HerstellungTipps Die Stückliste (BOM) – Ein grundlegender Leitfaden mit Beispielen Unabhängig von der Größe des Fertigungsbetriebs ist eine Stückliste (Bill of Materials oder BOM) für die Produktion unerlässlich. Unternehmen auf der ganzen Welt nutzen sie als Leitfaden und Einkaufsliste für ihr Endprodukt, wonach sie in die Fertigung, Wartung, Planung, den Einkauf und andere Bereiche des Unternehmens fest eingebunden sind. Von Karl H Lauri Lesezeit 21 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Supplier Performance Management – Bewährte Verfahren für Hersteller Das Supplier Performance Management (SPM) ist ein wichtiger Prozess in der Lieferkette für jeden Hersteller oder Händler, der seine Rohstoffe oder andere Artikel von externen Anbietern bezieht. Ein effektives SPM kann eine Fülle von internen Vorteilen bringen und dazu beitragen, die Beziehungen zu den Lieferanten zu verbessern. Von Mattias Turovski Lesezeit 15 Minuten
InventarisierungTipps Kitting – Vorteile, Beispiele und beste Verfahren Kitting ist eine wertvolle Methode zur Verwaltung von Rohmaterial- und Fertigwarenbeständen und zur Optimierung des Herstellungsprozesses. Es gibt zwei Hauptarten von Kitting und zahlreiche Fälle, in denen sich eine von ihnen als nützlich erweisen kann. Von Madis Kuuse Lesezeit 16 Minuten
HerstellungTipps Was ist ein Master Production Schedule? Mit Beispielen Der Master Production Schedule (MPS) ist ein Produktionsplanungsinstrument, das Sie herausfinden lässt, wie viel von einem Produkt in den verschiedenen Perioden hergestellt werden muss. Dieser einfache Plan kann als Grundlage für die weitere Planung und Terminierung im gesamten Fertigungsbetrieb verwendet werden. Von Madis Kuuse Lesezeit 18 Minuten
BuchhaltungHerstellungTipps Gesamtherstellungskosten – Was sind sie und wie berechnen Sie sie? Die Gesamtherstellungskosten sind eine wichtige Kennzahl für das Verständnis der Rentabilität eines Unternehmens. Sie können verwendet werden, um den Verkaufspreis Ihrer Produkte anzupassen, Kosten zu ermitteln und zu senken und andere wichtige Kennzahlen wie die Herstellungskosten zu berechnen. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Gesamtherstellungskosten und ihrem Nutzen für Hersteller. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
Tipps Wie lassen sich Engpässe in der Fertigung beseitigen? Engpässe in der Fertigung sind Punkte im Produktionsprozess, die durch Ineffizienz beeinträchtigt werden. Durch das Aufspüren und Beseitigen von Engpässen können Sie Ihre Produktionskapazität besser nutzen, den WIP-Bestand minimieren, die Durchlaufzeiten verkürzen, die Qualität verbessern und die Gesamteffizienz Ihres Fertigungsbetriebs steigern. Von Madis Kuuse Lesezeit 18 Minuten
HerstellungTipps Was ist die Produktionskapazität und wie berechnen Sie sie? Die Produktionskapazität ist eine wichtige Kennzahl für jeden Hersteller, der seine Produktion plant. Wenn Sie sie kennen, können Sie Ihren Kunden genauere Vorlaufzeiten bieten und den Cashflow besser prognostizieren. In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, was die Produktionskapazität ist und wie Sie sie berechnen können. Von Mattias Turovski Lesezeit 13 Minuten
Vertrieb Was ist Configure, Price, Quote (CPQ)? Configure, Price, Quote (CPQ) ist ein Verkaufstool, mit dem Sie Preise und Lieferzeiten für komplexe, konfigurierbare Produkte einfach berechnen und schnell Angebote mit den entsprechenden Informationen erstellen können. Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten
Fallstudie Erfolgsgeschichte: Gesunder Snack-Hersteller wird fit mit Fertigungssoftware Whole and Free Foods, der in Chicago ansässige Hersteller von Every Body Eat® Wellness-Snacks, reduziert Verschwendung, verbessert seine Produktionsprozesse und erzielt ein gesundes Wachstum durch den Einsatz von Software für sein Manufacturing Resources Planning. Ein kleines Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg Whole & Free Foods LLC – Every Body Eat® ist ein in Chicago […] Von Madis Kuuse Lesezeit 3 Minuten
InventarisierungTipps Barcode-Inventarsystem – Warum und wie implementieren Sie Barcodes? Die Implementierung eines Barcode-Inventarsystems ist eine der besten Möglichkeiten, die Effizienz Ihrer Lagerverwaltung zu steigern. Barcodes sind erschwinglich und einfach zu implementieren und können sowohl in der Produktion als auch im Vertrieb Zeit sparen, Arbeitsaufwand reduzieren und Fehler bei der Dateneingabe vermeiden. In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf Barcodesysteme und ihre Einführung. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
ERPFallstudieNeuigkeiten MRPeasy Kundenumfrage 2022 Im letzten Quartal von 2022 haben wir eine Umfrage unter allen MRPeasy-Anwendern durchgeführt. Heute sind die Ergebnisse eingetroffen und ausgewertet worden. Hier ist eine kurze Zusammenfassung dessen, was unsere Kunden über ihre Erfahrungen mit MRPeasy sagen. Von Madis Kuuse Lesezeit 5 Minuten
HerstellungTipps Vorwärtsterminierung und Rückwärtsterminierung in der Produktionsplanung Vorwärtsterminierung und Rückwärtsterminierung sind Schlüsselkonzepte in der Produktionsplanung. Worin bestehen die Unterschiede zwischen den beiden Ansätzen, und welchen sollten Sie für Ihr Fertigungsunternehmen wählen? Von Madis Kuuse Lesezeit 7 Minuten
