Fallstudie

Acron Plastics, ein neuseeländischer Hersteller von Thermoformteilen, arbeitete vor der Einführung von MRPeasy vollständig papierbasiert. „Dank MRPeasy habe ich noch nie einen Auftrag vermasselt, weil ich etwas verlegt oder vergessen habe“, sagt Mark Wong, Business & Sales Manager.

AirWeights, ein in Colorado ansässiger Hersteller von Vakuum-Werkstückspannsystemen, hat seine ERP-Software in nur zwei Monaten in Betrieb genommen. „Wir haben uns von einer Situation, in der wir ständig hinterherhinkten und unseren Kunden Vorlaufzeiten ankündigen mussten, zu einer Situation entwickelt, in der wir ständig über Lagerbestände verfügen“, sagt Jace Dispenza, Gründer von AirWeights.

Da seine Produkte immer komplexer wurden, benötigte Nexus ACS eine Software zur Verwaltung mehrstufiger Stücklisten sowie zur Beseitigung von Lieferengpässen und Überbeständen. „Es ermöglicht uns einen effizienteren Betrieb. Alles visualisieren zu können, Dokumente und Zeichnungen direkt mit Bauteilen zu verknüpfen und alle Informationen an einem Ort zu bündeln, ist extrem wertvoll“, sagt Jason David, der […]

Nach der Einführung eines ERP-Systems konnte Light Composites seine Bestandsgenauigkeit verbessern und Lagerengpässe nahezu beseitigen. „Wir haben kürzlich eine Bestandsaufnahme durchgeführt und lagen bei 97 bis 98 % dessen, was laut System vorhanden sein sollte“, sagt Ryan Hosmer, CEO.

Nachdem das Unternehmen seine Buchhaltungssoftware und Tabellenkalkulationen durch ein modernes MRP-System ersetzt hatte, verzeichnete Vanquish Hardware Protection einen massiven Umsatzanstieg, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen. „Im ersten Jahr nach der Inbetriebnahme stiegen unsere Umsätze um 25 %, während wir nur ein oder zwei neue Mitarbeiter einstellten“, sagt Vertriebsleiter Mike Sutcliffe. „Ohne MRPeasy hätten wir das […]

Nach fast 60 Jahren Geschäftstätigkeit benötigte der in Utah ansässige Hersteller von Jeep-Umrüstlösungen Novak Conversions ein System, das der Größe und Komplexität seines wachsenden Fertigungsbetriebs gerecht werden konnte. „Ich habe MRPeasy mit vielen anderen Systemen verglichen, und es hat sich wirklich hervorgetan“, sagt Eric Forsberg, Direktor. „Es war eine echte Offenbarung für mich.“

Als Hydrogen Sports routinemäßige Fehlzählungen im Beschaffungsprozess feststellte, erkannte das Unternehmen, dass die tabellenbasierte Bestandsverwaltung zu einem erheblichen Effizienzengpass geworden war. Die Folge war die Einführung eines ERP-Systems für die Fertigung.

Der Computerhardwarehersteller Exacta Technologies benötigte eine Software, die sein Wachstum bei der Entwicklung immer komplexerer Produkte und Prozesse unterstützt. „Seit wir MRPeasy einsetzen, haben wir ein Umsatzwachstum von über 100 % erzielt“, sagt Chris Landen, Chief Operations Officer.