Cierre de Stocky de Shopify: qué significa y cuál es la mejor alternativa para fabricantes

Stocky de Shopify se descontinúara el 31 de agosto de 2026. Para los comerciantes que lo usan para gestionar inventario, compras o reposición, es momento de decidir si las herramientas integradas de Shopify son suficientes o si conviene migrar a un sistema más completo.

Stocky de Shopify se descontinúara el 31 de agosto de 2026. Shopify recomienda migrar los flujos de trabajo de inventario al administrador de Shopify y a Shopify POS. Eso puede ser suficiente para un inventario minorista simple, pero si su negocio depende de la previsión, las compras, el ensamblaje, la fabricación o la planificación en múltiples ubicaciones, debería evaluar un sistema de inventario o ERP dedicado antes de la fecha límite.

¿Qué es Stocky de Shopify?

Stocky es la aplicación de gestión de inventarios de Shopify para usuarios de Shopify POS Pro. Ayuda a los comerciantes a gestionar los niveles de stock, prever las necesidades de inventario, crear y recibir órdenes de compra, realizar recuentos de stock y transferir inventario entre ubicaciones.

Para muchos minoristas de Shopify, Stocky ha sido un puente útil entre las ventas y el control de inventario. Ha ayudado a los equipos a entender qué hay en stock, qué necesita reponerse y cómo se mueve el inventario entre tiendas, almacenes y canales de venta.

¿Por qué se descontinuará Stocky?

La orientación oficial de Shopify es que la aplicación Stocky está siendo eliminada progresivamente porque Shopify está incorporando más funciones de gestión de inventarios directamente en su plataforma principal, en lugar de mantenerlas en un complemento separado. Por eso se espera que los usuarios de Stocky migren sus flujos de trabajo de inventario al administrador de Shopify y a Shopify POS.

Eso no significa que la gestión de inventarios esté perdiendo importancia, todo lo contrario. Shopify está haciendo que el inventario esté más integrado con el entorno de venta principal. Para los negocios con necesidades de inventario minorista simples, esto puede ser suficiente. Pero para los comerciantes que también fabrican, ensamblan, preparan kits, empaquetan, distribuyen o gestionan flujos de trabajo de compras más complejos, este cambio puede ser un buen momento para evaluar si Shopify por sí solo cubre toda la operación.

¿Qué implica este cambio para los usuarios de Stocky?

• Stocky dejará de estar disponible después del 31 de agosto de 2026. Después de esta fecha, los usuarios deberán gestionar el inventario en el administrador de Shopify, Shopify POS u otra solución de inventario de terceros.
• Stocky ya ha sido eliminado de la Shopify App Store. Los nuevos usuarios no pueden instalarlo y los usuarios existentes deben tener cuidado de no eliminarlo antes de completar la migración (más sobre esto a continuación).
• Los flujos de trabajo diarios deben trasladarse a otro lugar. Las órdenes de compra, los recuentos de stock, las transferencias, los ajustes de inventario y la planificación de reposición deben gestionarse en Shopify o en un sistema externo.
• Los registros históricos y la información de proveedores requieren atención especial. Las órdenes de compra antiguas y los recuentos de stock no se trasladarán automáticamente a Shopify, y los registros de proveedores no pueden exportarse desde Stocky. Guarde todo lo que necesite antes de la fecha límite.
• Las APIs de Stocky dejarán de funcionar. Todas las herramientas o flujos de trabajo personalizados conectados a Stocky deben revisarse y reemplazarse.
• Algunos procesos pueden funcionar de manera diferente. Incluso cuando Shopify ofrece una función similar, el flujo de trabajo puede no coincidir con la forma en que su equipo trabajaba con Stocky.
• Los equipos necesitan tiempo para adaptarse. Ya sea que permanezca dentro de Shopify o se pase a otro sistema, pruebe el nuevo proceso antes de que Stocky deje de estar disponible.

Los equipos necesitan tiempo para adaptarse. Ya sea que permanezca dentro de Shopify o se pase a otro sistema, pruebe el nuevo proceso antes de que Stocky deje de estar disponible.

El e-commerce no perdona los errores de inventario. Si Shopify muestra que un producto está disponible pero el almacén no puede cumplir el pedido, el resultado suele ser un pedido retrasado, un reembolso o un cliente decepcionado. Esto se vuelve aún más importante cuando el mismo stock se vende simultáneamente a través de Shopify, un POS, ventas al por mayor o marketplaces en línea.

El inventario no son solo productos terminados. Para muchos negocios de Shopify, el stock también incluye materias primas, componentes, embalaje, etiquetas, subensamblajes y trabajo en proceso (WIP). Una marca de cosméticos, por ejemplo, no solo necesita saber cuántos productos terminados tiene disponibles, sino también si cuenta con los ingredientes, envases, tapas, etiquetas y capacidad de producción para satisfacer la demanda.

El seguimiento del inventario y la planificación del inventario no son lo mismo. El seguimiento le dice qué tiene en stock y dónde está. La planificación le dice qué reponer, qué producir, qué materiales faltan, qué proveedores se necesitan y cuándo el stock estará disponible para los clientes. Para los negocios de Shopify en crecimiento, especialmente los fabricantes y distribuidores, ambos aspectos deben estar cubiertos.

¿Son suficientes las herramientas de inventario integradas de Shopify?

Para algunos comerciantes, las herramientas de inventario integradas de Shopify pueden ser el reemplazo más práctico de Stocky. Si su negocio vende principalmente productos terminados y solo requiere recuentos de inventario simples, transferencias de stock, flujos de trabajo de POS y visibilidad básica, como alertas de stock bajo, permanecer dentro de Shopify puede cubrir sus necesidades diarias.

Probablemente, un sistema de inventario especializado sea la mejor opción a largo plazo si su negocio depende de las proyecciones, cuenta con un flujo de trabajo de compras estructurado, realiza la preparación de kits o paquetes, utiliza listas de materiales (BOM) para la gestión de inventarios, trabaja con productos perecederos o tiene un inventario en múltiples ubicaciones vinculado a la fabricación. En ese caso, la pregunta que debe hacerse es si su sistema de inventario puede respaldar el trabajo operativo detrás de cada pedido de Shopify.

Lista de verificación para migrar desde Stocky

Aquí hay una vista básica de sus próximos pasos.

1. Exporte los datos que desea conservar

Comience exportando los registros importantes de Stocky antes de la fecha límite. Esto puede incluir órdenes de compra, recuentos de stock, informes de inventario, ajustes de stock y otros registros que su equipo pueda necesitar más adelante para auditorías, contabilidad, compras o referencia operativa.

No asuma que la información histórica de Stocky estará disponible en su próximo flujo de trabajo. Si los datos son importantes, expórtelos y guárdelos en un formato estructurado y con capacidad de búsqueda.

2. Documente sus flujos de trabajo actuales en Stocky

Antes de elegir una nueva solución, anote cómo su equipo usa actualmente Stocky. Incluya órdenes de compra, recepción, recuentos de stock, escaneo de códigos de barras, transferencias de inventario, registros de proveedores, informes, decisiones de reposición y cualquier herramienta conectada.

Este paso le ayuda a evitar elegir un sistema basado únicamente en una lista de funciones. El reemplazo correcto debe respaldar los flujos de trabajo en los que su negocio realmente se apoya.

3. Decida qué sigue para su negocio

Para algunos comerciantes de Shopify, migrar a las herramientas de inventario integradas de Shopify será el siguiente paso más lógico. Si su negocio gestiona principalmente productos terminados, transferencias entre tiendas, recuentos de stock y compras básicas, Shopify puede cubrir la mayoría de sus necesidades diarias.

Si su negocio fabrica, ensambla, prepara kits, distribuye o gestiona cadenas de suministro complejas, puede necesitar un software de gestión de inventarios o sistema ERP de fabricación más especializado. Esto es especialmente cierto si la disponibilidad de su inventario depende de listas de materiales (BOM), materiales, tiempos de entrega de proveedores, programas de producción, seguimiento de lotes o flujos de trabajo de múltiples etapas.

4. Elija su ruta de migración

Si opta por las herramientas de inventario integradas de Shopify, comience a probar los flujos de trabajo relevantes con anticipación. Ejecute órdenes de compra de prueba, transferencias, ajustes de stock, flujos de trabajo de códigos de barras e informes. Asegúrese de que su equipo entienda cómo el nuevo proceso difiere de Stocky.

Si opta por una solución de inventario externa, evalúe sus opciones cuidadosamente. Busque sistemas que se integren con Shopify, respalden sus flujos de trabajo operativos y puedan escalar con su negocio. Puede comenzar comparando opciones en nuestra guía de los mejores sistemas de gestión de inventarios en 2026.

5. Evite reconstruir Stocky en hojas de cálculo

Aunque puede que necesite operar de forma provisional durante un corto período después del cierre, recomendamos encarecidamente no construir su nuevo sistema en hojas de cálculo.

Pueden funcionar como un archivo de exportación temporal, pero las hojas de cálculo son arriesgadas y limitadas como sistema de inventario o planificación de producción en vivo. No actualizan el stock automáticamente, no reservan artículos para los pedidos, no calculan los faltantes de materiales, no se sincronizan con Shopify ni alertan a los equipos antes de que aparezcan problemas de compras y producción.

Qué buscar en su próxima solución de inventario

Un buen reemplazo de Stocky debe hacer más que ayudarle a contar productos. Debe ayudar a prevenir los desabastecimientos y respaldar la manera en que su negocio compra, almacena, vende, fabrica y envía el inventario.

Para operaciones minoristas simples, la solución correcta debe equilibrar el esfuerzo y el beneficio, y centrarse en funciones básicas como la visibilidad del stock, las órdenes de compra, las transferencias y el escaneo de códigos de barras. Para los fabricantes y distribuidores, los requisitos suelen ser más amplios, ya que el inventario necesita conectarse con las compras, la producción, la demanda, los costos, los proveedores y los pedidos de los clientes.

• Integración con Shopify. Su próximo sistema debe conectarse con Shopify para que los pedidos, los niveles de stock, los datos de los clientes y los estados de cumplimiento puedan moverse entre plataformas sin duplicar el ingreso de datos.
• Inventario y reservas de stock en múltiples ubicaciones. Si usted vende desde varios almacenes, tiendas o centros de distribución, el sistema debe mostrar qué está disponible en cada sitio y reservar stock para los pedidos confirmados.
• Órdenes de compra y gestión de proveedores. El sistema debe ayudarle a crear, enviar, recibir y rastrear órdenes de compra, manteniendo los detalles de los proveedores, los precios, los tiempos de entrega y el historial de compras fácilmente accesibles.
• Planificación de la reposición y previsión de la demanda. Una buena solución de inventario debe permitirle establecer puntos de pedido y niveles de stock de seguridad, y ayudarle a entender qué necesita comprarse, cuándo se necesita y cuánta demanda es probable que enfrente.
• Flujos de trabajo de códigos de barras y almacén. El uso de lectores de códigos de barras puede mejorar la precisión en la recepción, la preparación de pedidos (picking), los recuentos de stock y los movimientos de almacén.
• Seguimiento de stock: por lote, número de serie y vencimiento. Si sus productos requieren trazabilidad, control de garantías, registros de lotes, retiros y devoluciones, o gestión de vencimientos, el seguimiento básico a nivel de SKU no será suficiente.
• Lista de materiales (BOM), preparación de kits y apoyo a la producción. Si ensambla o fabrica productos, el sistema debe entender cómo se fabrican los productos terminados a partir de componentes y materiales.
• Integraciones contables y empresariales. El inventario afecta el costo de los bienes vendidos, la valoración del stock, las compras y la rentabilidad, por lo que su sistema de inventario debe encajar en sus flujos de trabajo contables y de informes.

MRPeasy: una solución natural para fabricantes y distribuidores

MRPeasy es una sólida alternativa a Stocky para los negocios de Shopify que fabrican, ensamblan, preparan kits o distribuyen sus productos. Es un software ERP de fabricación basado en la nube diseñado específicamente para pequeñas y medianas empresas que necesitan la gestión de inventarios conectada a las compras, la producción, los materiales y el cumplimiento de pedidos.

MRPeasy está diseñado para gestionar el lado operativo de las ventas de e-commerce y otros canales de venta. Con los sistemas integrados de forma nativa, Shopify gestiona la tienda en línea y los pedidos de los clientes, mientras MRPeasy gestiona el inventario, las adquisiciones, la planificación de la producción, las órdenes de fabricación y la disponibilidad de stock.

1. Integración nativa con Shopify y otras plataformas. La integración nativa de MRPeasy con Shopify ayuda a sincronizar pedidos, cantidades de inventario, movimientos de stock y estados de pedidos entre Shopify y MRPeasy. También se conecta con herramientas de contabilidad, CRM, e-commerce, envíos, informes y automatización de uso común en las PYMEs.
2. Seguimiento de inventario detallado. MRPeasy ayuda a los equipos a gestionar productos, materiales, componentes y productos terminados en múltiples ubicaciones. Admite reservas, puntos de pedido, stock de seguridad, seguimiento de lotes, números de serie y vencimiento, y movimientos de almacén. También es útil para simplificar los requisitos de cumplimiento normativo y las auditorías.
3. Compras y proveedores vinculados a la demanda real. MRPeasy conecta las compras con los pedidos de los clientes, las necesidades de producción y los requerimientos de materiales. Esto ayuda a los equipos a ver qué necesita comprarse y cuándo, para que los faltantes no retrasen las ventas ni la producción.
4. Funciones de producción desde las listas de materiales (BOM) hasta la programación. MRPeasy cuenta con un potente módulo de producción completo con listas de materiales, rutas y estaciones de trabajo, órdenes de fabricación, planificación de la producción, programación e informes de la planta de producción. Para los negocios de Shopify que fabrican sus propios productos, es un sistema de producción completo que conecta el inventario con la forma en que se fabrican realmente los productos.
5. Previsión de la demanda. MRPeasy incluye herramientas de previsión que ayudan a las empresas a planificar las compras y la producción en función de la demanda esperada. Esto es útil cuando las ventas cambian por estacionalidad, promociones, lanzamientos de nuevos productos o patrones recurrentes de los clientes.
6. Diseñado para PYMEs: asequible y fácil de implementar. Muchos negocios de Shopify necesitan más estructura que una aplicación de inventario básica, pero no están listos para un gran proyecto ERP empresarial. MRPeasy ofrece a los fabricantes y distribuidores más pequeños herramientas eficaces para la gestión de inventario, las compras y la planificación de la producción, en un formato que realmente pueden adoptar.

Preguntas frecuentes

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