Planificación de la producciónPuntas Programación progresiva vs. programación regresiva en la planificación de la producción ¿Necesita que sus productos estén listos lo antes posible o justo a tiempo para la fecha de entrega prometida? La programación progresiva y regresiva son conceptos clave de la planificación de la producción que permiten configurar la producción en función de esta pregunta fundamental. By Mattias Turovski 16 min read
ContabilidadPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad cuantifica el costo total de los esfuerzos y problemas relacionados con la calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación precio-calidad de sus productos. By Madis Kuuse 12 min read
Planificación de la producciónPuntas Lista de materiales (BOM) – Guía esencial con ejemplos Independientemente del tamaño de la operación de fabricación, una lista de materiales (BOM – Bill of materials) es vital para la producción. Empresas de todo el mundo las utilizan como guía y como lista de compras para su producto final y, como tales, están vinculadas a la fabricación, el mantenimiento, la programación, las compras y […] By Karl Heinrich Lauri 25 min read
InventarioPuntas Kitting: ventajas, ejemplos y buenas prácticas El kitting es un método valioso para ayudar a gestionar los inventarios de materias primas y productos terminados y optimizar el proceso de fabricación. Existen dos tipos principales de kitting y numerosos casos en los que cualquiera de ellos puede resultar útil. By Madis Kuuse 19 min read
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es un plan maestro de producción (MPS)? Con ejemplos El plan maestro de producción (MPS) es una herramienta de planificación de la producción que ayuda a calcular qué cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programación puede utilizarse como base para la planificación y programación posteriores en toda la empresa de fabricación. By Madis Kuuse 21 min read
Gestión de la cadena de suministro ¿Qué es la fabricación distribuida? En la fabricación distribuida, las instalaciones de producción están dispersas por una extensa zona geográfica, cada una de ellas atiende a su mercado local, y su trabajo se coordina con la ayuda de un software basado en la nube. La fabricación distribuida está ganando terreno poco a poco gracias a las ventajas que ofrece, como […] By Madis Kuuse 8 min read
ERPGestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Autorización de Devolución de Mercancías (RMA) – Gestión de Devolución de Producto La autorización de devolución de mercancías o RMA (Return Merchandise Authorization) es un enfoque sistémico para gestionar las devoluciones de productos. Permite un mejor seguimiento, agiliza los procesos y, por tanto, podría mejorar la satisfacción del cliente. By Madis Kuuse 8 min read
ERPPuntas ¿Cómo utilizar la Teoría de las Restricciones? La Teoría de las Restricciones es un método de mejora de procesos que puede aplicarse a la fabricación, la cadena de suministro, el marketing, las ventas, las finanzas o cualquier otra área de la empresa. Esta guía le proporcionará las herramientas básicas para empezar con TOC. By Madis Kuuse 11 min read
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Cómo calcular el Costo Total de Fabricación? El Costo Total de Fabricación es una métrica esencial para comprender la productividad y la rentabilidad de una empresa. Entre otras cosas, puede utilizarse para ajustar el precio de venta de sus productos e identificar y recortar gastos innecesarios. By Madis Kuuse 12 min read
Gestión de la cadena de suministroPuntas Planificación de compras – Una guía sencilla Un proceso de compras minuciosamente planificado ayuda a garantizar que las compras de una empresa lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas, de los mejores proveedores y con buenos precios. Un plan de compras bien pensado ayuda a las empresas a mantener el control del ciclo de fabricación del producto y evitar sorpresas de […] By Mattias Turovski 12 min read
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. By Madis Kuuse 11 min read
Puntas ¿Cómo eliminar los cuellos de botella en la fabricación? Los cuellos de botella en la fabricación son puntos del proceso de producción que se ven limitados por la ineficacia. Encontrar y eliminar los cuellos de botella le permite utilizar más su capacidad de producción, minimizar el inventario WIP, reducir los tiempos de entrega, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia general de su negocio […] By Madis Kuuse 22 min read
