Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el co-packing o embalaje por contrato? Co-packing significa encargar a una empresa de envasado especializada el envasado de sus productos fabricados en su forma de venta final. El uso de un “co-packer” (co-envasador) ayuda a los pequeños fabricantes a centrarse en sus competencias básicas, ahorrar dinero en equipos de envasado, mano de obra y logística, y vender sus productos en envases […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min
ERPGestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Autorización de Devolución de Mercancías (RMA) – Gestión de Devolución de Producto La autorización de devolución de mercancías o RMA (Return Merchandise Authorization) es un enfoque sistémico para gestionar las devoluciones de productos. Permite un mejor seguimiento, agiliza los procesos y, por tanto, podría mejorar la satisfacción del cliente. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Seguimiento de Inventario – Una Guía Esencial para las PYMEs El seguimiento de inventario significa controlar los movimientos de existencias para aumentar la visibilidad en la cadena de suministro de la empresa. Esta mayor transparencia ayuda a las empresas a mejorar sus prácticas de gestión de pedidos e inventarios en general, garantizar la trazabilidad y asegurarse de que las mercancías llegan a la planta de […] Por Karl Heinrich Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ERPPuntas ¿Cómo utilizar la Teoría de las Restricciones? La Teoría de las Restricciones es un método de mejora de procesos que puede aplicarse a la fabricación, la cadena de suministro, el marketing, las ventas, las finanzas o cualquier otra área de la empresa. Esta guía le proporcionará las herramientas básicas para empezar con TOC. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Cómo calcular el Costo Total de Fabricación? El Costo Total de Fabricación es una métrica esencial para comprender la productividad y la rentabilidad de una empresa. Entre otras cosas, puede utilizarse para ajustar el precio de venta de sus productos e identificar y recortar gastos innecesarios. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
InventarioPuntas Métodos y técnicas de optimización de inventario La optimización de inventario es el acto de equilibrar los costos de inventario, los niveles de servicio y la complejidad de la gestión de inventarios. Aunque no existe una única solución mágica para mantener las existencias optimizadas, los sistemas ERP/MRP reúnen diferentes métodos y técnicas. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Planificación de compras – Una guía sencilla Un proceso de compras minuciosamente planificado ayuda a garantizar que las compras de una empresa lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas, de los mejores proveedores y con buenos precios. Un plan de compras bien pensado ayuda a las empresas a mantener el control del ciclo de fabricación del producto y evitar sorpresas de […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Puntas ¿Cómo eliminar los cuellos de botella en la fabricación? Los cuellos de botella en la fabricación son puntos del proceso de producción que se ven limitados por la ineficacia. Encontrar y eliminar los cuellos de botella le permite utilizar más su capacidad de producción, minimizar el inventario WIP, reducir los tiempos de entrega, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia general de su negocio […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 22 min
Elegir un softwarePuntas ¿Qué es la trazabilidad de lotes y cómo utilizarla? La trazabilidad de lotes es un proceso importante para garantizar la calidad, sobre todo con fines de trazabilidad y retirada de productos. Es una parte crucial de la actividad empresarial en sectores muy regulados, pero tiene sus ventajas independientemente del producto. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 9 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es la capacidad de producción y cómo calcularla? La capacidad de producción es un parámetro esencial para cualquier fabricante que planifique su producción. Conocerla ayuda a ofrecer a los clientes tiempos de entrega más precisos y puede ser de gran ayuda para prever el flujo de caja. En este artículo, veremos qué es la capacidad de producción y exploraremos distintas formas de calcularla. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Ventas ¿Qué es Configure, Price, Quote (CPQ)? Configure, Price, Quote (CPQ) es una herramienta de ventas que facilita el cálculo de los precios y tiempos de entrega de productos complejos y configurables, y la generación rápida de cotizaciones con la información pertinente. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
