Tipps Wie können Sie effektiv Kommunikation in einem Produktionsunternehmen betreiben? Da für die Auslösung jeglicher Tätigkeiten der Austausch von Informationen notwendig ist, stellt die Kommunikation einen entscheidenden Bestandteil eines jeden Produktionsunternehmens dar. Ihre Kommunikationsprozesse und -praktiken zu verbessern, kann sich demnach erheblich auf die Effizienz Ihres Unternehmens auswirken. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 8 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Was sind Co-Packer oder Kontraktpacker? Co-Packer sind spezialisierte Verpackungsunternehmen, die Ihre produzierten Güter in die finale Verkaufsform verpacken. Wenn sie einen Co-Packer einsetzen, können sich kleine Herstellungsunternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, Geld für Verpackungsausrüstung, Arbeit und Logistik sparen und ihre Produkte in hochwertigerer Verpackung verkaufen. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 6 Minuten
Fallstudie Erfolgsgeschichte: Geschäft von Öko-Seifenblasen-Spielzeughersteller floriert mit MRPeasy Im Bestreben, die Effizienz seines wachsenden Produktionsbetriebs zu steigern, hat das innovative Öko-Seifenblasenunternehmen Dr Zigs mit MRPeasy einen unbezahlbaren Partner gefunden. „MRPeasy hat unsere Effizienz unglaublich gesteigert. Wir könnten uns nicht mehr vorstellten, ohne das Programm zu arbeiten.“, so Geschäftseigentümerin Paola Dyboski. Von Mattias Turovski Lesezeit 6 Minuten
ERPTipps Papierlose Produktion – Wie schaffen Sie eine papierlose Fertigungsstätte? Papierlose Produktion bedeutet, Produktionsaktivitäten rein mit digitalen Lösungen zu verwalten, zu koordinieren und zu melden. Eine papierlose Fabrik verzeichnet normalerweise Vorteile wie die Ausmerzung von nicht-mehrwertschöpfenden Aufgaben, bessere Traceability, optimierte Produktionsplanung, kürzere Leadzeiten und mehr. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 8 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Beschaffungsplanung – Ein simpler Leitfaden Ein sorgfältig geplanter Beschaffungsprozess stellt sicher, dass die Einkäufe eines Unternehmens rechtzeitig und in den richtigen Mengen eintreffen sowie von den besten Lieferanten zu guten Preisen beschafft werden. Folglich hilft ein gut durchdachter Beschaffungsplan, die Kontrolle über den Produktionszyklus zu behalten und plötzliche unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Von Mattias Turovski Lesezeit 9 Minuten
FallstudieSoftware Auswählen Erfolgsgeschichte: Foga Shakes findet neue Unternehmensgesundheit mit MRPeasy Foga Shakes, Produzent von hochwertigen Smoothie-Mischungen, konnte sich von einem Küchentischbetrieb schnell zu einem effizienten Fertigungsunternehmen entwickeln. MRPeasy hat diesen Übergang so flüssig gemacht wie einen Obstshake. Von Mattias Turovski Lesezeit 4 Minuten
BuchhaltungERPTipps Produktkalkulation in 7 leichten Schritten Die Produktkalkulation ist nicht nur für Buchhalter, sondern auch für das Management entscheidend. Die mit der Fertigung Ihrer Produkte zusammenhängenden Kosten zu verstehen, gibt Ihnen die Gelegenheit, optimale Verkaufspreise zu bestimmen und Maßnahmen für Kostensenkungen zu ergreifen. Hier ist ein simpler Leitfaden, wie Sie die Produktkalkulation durchführen können. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 8 Minuten
Lieferkettenmanagement Distributionsmanagement Grundlagen für KMUs Das Distributionsmanagement ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden gut funktionierenden Geschäfts, das physische Produkte verkauft. Wenngleich der tatsächliche Versand der Waren eine zentrale Rolle in seinem Prozess spielt, umfasst das Distributionsmanagement jedoch viele weitere Faktoren, die fristgerechte und kosteneffektive Lieferungen unterstützen. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 7 Minuten
Fallstudie Erfolgsgeschichte: B&A Quilting haucht Geschäft neues Leben ein mit MRPeasy Der Matratzenhersteller B&A Quilting konnte MRPeasy erfolgreich als seine erste Produktionssoftware einführen, nachdem ein Brand das Firmengelände verwüstet und die Gelegenheit für einen Neuanfang bereitet hatte. Das Unternehmen nutzt MRPeasy für Beschaffung, Lagerverwaltung und Angebotserstellung, wobei Produktionsleiter Javed Bashir die Software als unverzichtbare Hilfe für das Unternehmenswachstum beschreibt. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 5 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Was ist Pipeline-Bestand? Pipeline-Bestand besteht aus Gütern, die ein Unternehmen bestellt hat, welche aber noch nicht in seiner Einrichtung eingetroffen sind. Die Verwaltung dieser Bestandsart kann helfen, die Produktion oder Sendungen im Voraus zu planen, weniger bereitstehenden Bestand zu führen und Fehlmengen zu vermeiden. Von Mattias Turovski Lesezeit 8 Minuten
Herstellung Diskrete Fertigung vs. Prozessfertigung Bei der diskreten Fertigung werden einzelne Produkte gefertigt, die entlang einer Produktionslinie montiert werden müssen, wohingegen die Prozessfertigung Güter massenhaft fertigt und Rohstoffe während des Fertigungsprozesses vermischt werden. In diesem Artikel betrachten wir uns wichtige Unterschiede zwischen diesen beiden Fertigungsarten sowie einige Beispiele. Von Mattias Turovski Lesezeit 6 Minuten
Lieferkettenmanagement Incoterms – Ein simpler Leitfaden Incoterms oder internationale Handelsbedingungen werden verwendet, um den Handelsprozess, insbesondere in Versand und Logistik, zu vereinfachen und zu standardisieren. Stand heute gibt es 11 verschiedene Incoterms, die verschiedene Verantwortlichkeiten zwischen den Parteien einer Transaktion klären. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 9 Minuten
