Planificación de la producciónPuntas Programación progresiva vs. programación regresiva en la planificación de la producción ¿Necesita que sus productos estén listos lo antes posible o justo a tiempo para la fecha de entrega prometida? La programación progresiva y regresiva son conceptos clave de la planificación de la producción que permiten configurar la producción en función de esta pregunta fundamental. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
Inventario ¿Qué es el stock de seguridad y cómo calcularlo? El stock de seguridad es el inventario de reserva que ayuda a las empresas a seguir sirviendo a sus clientes cuando se producen interrupciones. Sin embargo, para encontrar el equilibrio entre el desabastecimiento y el exceso de existencias es necesario basarse en datos fiables y ecuaciones matemáticas. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 17 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Seguimiento de Inventario – Una Guía Esencial para las PYMEs El seguimiento de inventario significa controlar los movimientos de existencias para aumentar la visibilidad en la cadena de suministro de la empresa. Esta mayor transparencia ayuda a las empresas a mejorar sus prácticas de gestión de pedidos e inventarios en general, garantizar la trazabilidad y asegurarse de que las mercancías llegan a la planta de […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Cómo calcular el Costo Total de Fabricación? El Costo Total de Fabricación es una métrica esencial para comprender la productividad y la rentabilidad de una empresa. Entre otras cosas, puede utilizarse para ajustar el precio de venta de sus productos e identificar y recortar gastos innecesarios. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPlanificación de la producción ¿Qué es la previsión de la demanda y qué puede hacer con ella el software MRP? La previsión de la demanda puede ser la clave del futuro de una empresa. Pero, ¿cómo funciona y cómo podría aprovecharse de la forma más beneficiosa? Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 10 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es la capacidad de producción y cómo calcularla? La capacidad de producción es un parámetro esencial para cualquier fabricante que planifique su producción. Conocerla ayuda a ofrecer a los clientes tiempos de entrega más precisos y puede ser de gran ayuda para prever el flujo de caja. En este artículo, veremos qué es la capacidad de producción y exploraremos distintas formas de calcularla. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas ¿Qué es la trazabilidad y cómo conseguirla? La trazabilidad significa esencialmente tener una visión de la cadena de acontecimientos que es su empresa. Pero, ¿cómo conseguirla y cuáles son los mecanismos que la sustentan? Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Elegir un softwareImplementaciónPuntas Ventajas y desventajas de utilizar un sistema MRP Aunque los sistemas MRP se están convirtiendo rápidamente en la norma, incluso entre las PYME, los fabricantes deben conocer sus ventajas e inconvenientes antes de decidirse a implantar un nuevo software. Aparte de las ventajas y desventajas generales que pueden aplicarse a la mayoría de los sistemas MRP, también hay aspectos que pueden variar drásticamente […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Gestión de proveedores – Una guía esencial para las PYME La gestión de proveedores es un conjunto de herramientas que las empresas utilizan para garantizar unas relaciones rentables y eficaces con sus proveedores. A partir de las tradicionales llamadas telefónicas, faxes y correos electrónicos, hoy en día incluso las pequeñas empresas han empezado a utilizar software para gestionar su comunicación con los proveedores. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min