ContabilidadPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad cuantifica el costo total de los esfuerzos y problemas relacionados con la calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación precio-calidad de sus productos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Puntas Control Estadístico de Procesos – Guía del fabricante El control estadístico de procesos puede ser un método inestimable para descubrir y encontrar soluciones preventivas a los problemas de producción, garantizar la conformidad de los productos, aumentar la productividad y reducir los desechos. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 19 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas ¿Qué es la trazabilidad y cómo conseguirla? La trazabilidad significa esencialmente tener una visión de la cadena de acontecimientos que es su empresa. Pero, ¿cómo conseguirla y cuáles son los mecanismos que la sustentan? Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Puntas Control de calidad en la fabricación – Introducción El control de calidad es el proceso de cumplimiento y comprobación de la conformidad con las normas de calidad. Hay muchos enfoques diferentes para el control de calidad, pero una parte importante de cada uno de ellos es la inspección regular de las mercancías. Además del software dedicado QMS, algunos sistemas ERP/MRP ofrecen la funcionalidad […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 9 min
Puntas Análisis de la causa raíz en la fabricación – Una guía sencilla El análisis de la causa raíz es un proceso utilizado para encontrar las causas subyacentes de los problemas en la fabricación. Al identificar la causa raíz de un problema, se puede arreglar el problema de una vez por todas, sin tener que lidiar con problemas recurrentes o altos costos de nuevo en la línea. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
