Puntas Control Estadístico de Procesos – Guía del fabricante El control estadístico de procesos puede ser un método inestimable para descubrir y encontrar soluciones preventivas a los problemas de producción, garantizar la conformidad de los productos, aumentar la productividad y reducir los desechos. By Karl Heinrich Lauri 19 min read
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el Vendor Managed Inventory (VMI) y cómo utilizarlo? El vendor managed inventory (VMI) es un método práctico de gestión de la cadena de suministro que puede mejorar la optimización del inventario, reducir los costos y reforzar las relaciones entre empresas. Pero sólo si se hace bien. By Madis Kuuse 13 min read
ERPPuntas ¿Cómo utilizar la Teoría de las Restricciones? La Teoría de las Restricciones es un método de mejora de procesos que puede aplicarse a la fabricación, la cadena de suministro, el marketing, las ventas, las finanzas o cualquier otra área de la empresa. Esta guía le proporcionará las herramientas básicas para empezar con TOC. By Madis Kuuse 11 min read
Puntas Análisis de la fabricación – Guía sencilla para PYMEs El análisis de la fabricación es el proceso de recopilación y análisis de datos para obtener información que permita mejorar la eficiencia de una organización de fabricación. Si bien el análisis de la fabricación solía ser un terreno exclusivo de las grandes empresas, hoy en día hasta el fabricante más pequeño puede beneficiarse de él. By Madis Kuuse 16 min read
Planificación de la producciónPuntasVentas Personalización Masiva – Una Opción Viable para los Pequeños Fabricantes La personalización masiva es un modo mixto de fabricación que reúne características de los modos de producción masiva y bajo pedido. Soluciones informáticas como los configuradores de productos ponen la personalización masiva al alcance incluso de los pequeños fabricantes. By Madis Kuuse 8 min read
Planificación de la producciónPuntas Optimización de la producción – Guía sencilla para PYMEs El ámbito de la optimización de la producción es tan diverso como lo son los flujos de trabajo de fabricación. Las optimizaciones pueden ir desde cambiar el inventario y la distribución de los almacenes hasta adoptar el aprendizaje automático y la IA avanzada. En este artículo, examinamos los aspectos básicos de la optimización de la […] By Mattias Turovski 15 min read
ContabilidadInventarioPuntas ¿Cómo calcular el costo de los productos fabricados (COGM)? Conocer los costos de los productos fabricados es una buena manera de tener una visión general de los costos de producción y de su relación con el resultado final. Calcular el COGM permite a la dirección identificar las pérdidas de liquidez, ajustar los precios y seguir la evolución de la empresa. By Mattias Turovski 13 min read
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Cómo calcular el Costo Total de Fabricación? El Costo Total de Fabricación es una métrica esencial para comprender la productividad y la rentabilidad de una empresa. Entre otras cosas, puede utilizarse para ajustar el precio de venta de sus productos e identificar y recortar gastos innecesarios. By Madis Kuuse 12 min read
Gestión de la cadena de suministroPuntas Planificación de compras – Una guía sencilla Un proceso de compras minuciosamente planificado ayuda a garantizar que las compras de una empresa lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas, de los mejores proveedores y con buenos precios. Un plan de compras bien pensado ayuda a las empresas a mantener el control del ciclo de fabricación del producto y evitar sorpresas de […] By Mattias Turovski 12 min read