InventarioPlanificación de la producción Primero en caducar, primero en salir: ¿qué es FEFO y cómo se gestiona? Cada año, los fabricantes pierden millones por inventario caducado que se podría haber evitado con mejores prácticas de rotación. Cuando los productos tienen fecha de caducidad, el enfoque tradicional de “primero en entrar, primero en salir” no es suficiente. Se necesita un sistema que dé prioridad a la vida útil sobre el orden de llegada. […] By Steve Maurer, IME 20 min read
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión del embalaje: flujos de trabajo, inventario y herramientas El embalaje forma parte del flujo de trabajo de producción o envío tanto como el ensamblaje, la preparación o cualquier otro paso en la ruta de un producto. El software de fabricación moderno tiene esto en cuenta y ofrece funciones integradas que facilitan la gestión del embalaje. By Mattias Turovski 19 min read
Gestión de la cadena de suministroInventario Principales KPI de almacén para pequeñas empresas – ¿Qué hay que controlar y por qué? Es posible que los flujos de trabajo de su planta de producción y la gestión de inventario sean impecables, pero si sus prácticas de almacenamiento son deficientes, la eficiencia general puede verse afectada. Afortunadamente, el seguimiento de las métricas esenciales del almacén proporciona información sobre lo que le está impidiendo avanzar y por qué. By Mattias Turovski 25 min read
Inventario Inventario: guía práctica para el recuento de inventario La mayoría de las pequeñas empresas aprenden esto por las malas: quedarse sin componentes críticos durante la temporada alta cuesta mucho más que los recuentos de inventario habituales. Por eso, los fabricantes y distribuidores inteligentes convierten el inventario en un elemento fundamental de sus operaciones. By Steve Maurer, IME 19 min read
Inventario Gestión ajustada de inventarios – Principios básicos y cómo implementarla La gestión ajustada de inventarios es un enfoque estratégico de inventarios que ayuda a las empresas a operar con menos capital inmovilizado en inventarios. Basada en los principios de la fabricación ajustada, su objetivo es reducir el exceso de existencias, mejorar la eficiencia y ofrecer valor al cliente. By Mattias Turovski 22 min read
ContabilidadInventarioPuntas Costos de inventario: tipos, ejemplos y consejos para gestionarlos Los costos de inventario constituyen una parte sustancial de los gastos totales de cualquier empresa de fabricación o distribución. Pero el precio de compra es solo el principio: los costos de almacenamiento, manipulación y oportunidad se acumulan rápidamente. Controlar estos gastos repercute directamente en los resultados, las ganancias y la posición competitiva. By Steve Maurer, IME 25 min read
Gestión de la cadena de suministroInventario Exceso de existencias y cómo evitarlo El exceso de existencias significa tener más existencias de las que realmente se necesitan. Aunque pueda parecer una buena idea tener existencias de sobra por si acaso, puede aumentar considerablemente sus costos operativos y reducir sus ganancias. By Madis Kuuse 12 min read
InventarioPuntas Organización del almacén: 10 prácticas recomendadas para pequeñas empresas Hay muchos aspectos que influyen en la rentabilidad de un negocio. Uno de ellos, fundamental pero a menudo pasado por alto, es la eficiencia en el funcionamiento del almacén. A continuación, explicaremos por qué es importante y ofrecemos 10 consejos para optimizar la organización del almacén y garantizar su buen funcionamiento. By Steve Maurer, IME 19 min read
InventarioPuntas ¿Qué es el stock muerto y cómo evitarlo? El stock muerto, también llamado inventario muerto, se produce cuando los materiales, componentes o productos pierden su utilidad. Comprender las causas del stock muerto le ayudará a evitar costosas inmovilizaciones de efectivo y espacio. La gestión del stock muerto empieza por reconocer las señales de advertencia. By Steve Maurer, IME 17 min read