InventarisierungTipps ABC-Analyse im Bestandsmanagement – Ein schneller Leitfaden Die ABC-Analyse hilft Unternehmen, Einblicke in ihre Lieferkette zu erhalten, Bestände zu reduzieren und das Bestandsmanagement zu verbessern. Und Sie benötigen weder einen Datenanalysten noch eine große Menge an Ressourcen, um sie richtig durchzuführen. Von Madis Kuuse Lesezeit 17 Minuten
HerstellungTipps Qualitätssicherung in der Fertigung – Beste QS-Verfahren für KMUs Neben der Menge, die Sie produzieren, ist die Qualität Ihrer Produkte eine ebenso wichtige Seite der Medaille in der Produktion. Bei der Qualitätssicherung geht es darum, Konsistenz zu wahren, fehlerhafte Produkte zu verhindern und die Branchenvorschriften bei der Herstellung von Waren einzuhalten. Von Mattias Turovski Lesezeit 15 Minuten
Herstellung Just-in-Time-Produktion (JIT): Definitionen, Vorteile, Tipps Die Just-in-Time-Produktion hilft Unternehmen, Vorlaufzeiten zu verkürzten, Bestand zu minimieren und andere verborgene Ineffizienzen anzugehen, indem sie Vorräte direkt auf die Produktionszeitpläne ausrichtet. Von Madis Kuuse Lesezeit 16 Minuten
BuchhaltungHerstellung Gemeinkostenzuschlag und tatsächliche Gemeinkosten – Ein Leitfaden für Hersteller In jedem Fertigungsbetrieb fallen zwangsläufig Gemeinkostenzuschläge an – indirekte Kosten im Zusammenhang mit der Produktion. Es ist so gut wie unmöglich, diese Kosten pro produziertem Artikel genau zu berechnen und zu addieren. An dieser Stelle kommen die Gemeinkostenzuschläge ins Spiel. Sehen wir uns einmal genauer an, was Gemeinkostenzuschläge sind, wie sie sich von den tatsächlichen […] Von Mattias Turovski Lesezeit 9 Minuten
HerstellungTipps Was ist ein Master Production Schedule? Mit Beispielen Der Master Production Schedule (MPS) ist ein Produktionsplanungsinstrument, das Sie herausfinden lässt, wie viel von einem Produkt in den verschiedenen Perioden hergestellt werden muss. Dieser einfache Plan kann als Grundlage für die weitere Planung und Terminierung im gesamten Fertigungsbetrieb verwendet werden. Von Madis Kuuse Lesezeit 18 Minuten
BuchhaltungInventarisierungTipps Bestand an unfertigen Erzeugnissen – Was ist WIP-Bestand und wie wird er berechnet? Sie haben bestimmt schon einmal gesehen, wie die Fertigung in Karikaturen dargestellt wird. Grundlegende Ressourcen werden in eine Fabrik gerollt, gefolgt von lauten Geräuschen und einem rauchenden Schornstein. Auf der anderen Seite kommen dann glänzende Fertigprodukte zum Vorschein. In der Realität ist die Herstellung etwas komplexer. Auf dem Weg zum Endprodukt werden die Rohstoffe schließlich […] Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
Fallstudie Erfolgsgeschichte: Brill Power gibt seinem Produktionsmanagement mehr Power mit MRPeasy Der britische Hersteller von Batteriemanagement-Systemen Brill Power hat durch die Einführung eines ERP/MRP-Systems mehr Power in der Produktion und im Bestandsmanagement erhalten. “Nichts von dem, was wir derzeit tun, wäre ohne MRPeasy möglich”, sagt Stuart Grondel, Strategy and Operations Manager. Von Madis Kuuse Lesezeit 5 Minuten
LieferkettenmanagementNeuigkeiten Ein Tag im Leben einer Produktionselfe Peasy die Elfe ist die Produktionsleiterin in der Werkstatt des Weihnachtsmanns. Mihilfe von Software-Magie und ihrer jahrzehntelangen Erfahrung in der Produktion sorgt sie dafür, dass in der Weihnachtszeit die richtigen Geschenke bei den richtigen Kindern ankommen. Von Madis Kuuse Lesezeit 4 Minuten
Buchhaltung Wareneinsatz in der Fertigung – Wie Sie den Wareneinsatz berechnen Die vielen kostenorientierten Kennzahlen in der Fertigungsbuchhaltung zählen zu den wichtigsten Finanzkennzahlen für Hersteller und Händler. In diesem Beitrag befassen wir uns mit der Funktion und Relevanz einer solchen Kennzahl – dem Wareneinsatz. Von Mattias Turovski Lesezeit 8 Minuten
HerstellungTipps Lagerfertigung – Arbeitsabläufe und beste Verfahren Die Lagerfertigung ist ein Produktionsarbeitsfluss, der das Push-System nutzt. Das bedeutet, dass Waren basierend auf einer prognostizierten Nachfrage durch „Drücken“ durch die Lieferkette auf Lager produziert werden. In diesem Artikel betrachten wir uns die Vor- und Nachteile dieser Methode sowie ihre besten Verfahren. Von Mattias Turovski Lesezeit 8 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Beschaffungsplanung – Ein simpler Leitfaden Ein sorgfältig geplanter Beschaffungsprozess stellt sicher, dass die Einkäufe eines Unternehmens rechtzeitig und in den richtigen Mengen eintreffen sowie von den besten Lieferanten zu guten Preisen beschafft werden. Folglich hilft ein gut durchdachter Beschaffungsplan, die Kontrolle über den Produktionszyklus zu behalten und plötzliche unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Von Mattias Turovski Lesezeit 9 Minuten
HerstellungTipps Auftragsfertigung und Auftragsmontage Produktionsworkflows Auftragsfertigung und Auftragsmontage sind Produktionsworkflows, die das Pull-System nutzen, bei dem die Produktion beginnt, sobald ein Auftrag eintrifft. Demnach kommen sie häufig bei Unternehmen zum Einsatz, die kundenindividuelle Produkte herstellen. In diesem Artikel betrachten wir uns ihre Unterschiede, Vor- und Nachteile und Erwägungen für das Produktionsmanagement. Von Mattias Turovski Lesezeit 7 Minuten
