Fallstudie

Der innovative Hersteller von Obstbeschichtungen, Apeel Sciences, führte ein ERP-System der Unternehmensklasse ein, um sein schnelles Wachstum zu steuern. Leider verursachte das System so hohe Kosten, dass sie den erzielten Nutzen überstiegen. Schließlich fanden sie eine funktionsfähige Lösung, die nur einen Bruchteil der Kosten und der Komplexität erforderte.

Das australische Feinwerktechnik- und Industrieinstrumentierungsunternehmen CENMAC führte eine ERP-Software ein, als es noch ein Ein-Mann-Betrieb war. „Ich könnte mir nicht vorstellen, dass wir ohne MRPeasy auf diese Größe gewachsen wären“, sagt Jason Ford, Gründer.

In etwas mehr als zwei Jahren hat sich Navitas Circuit Protection von einem Start-up, das aus einer Familiengarage heraus tätig war, zu einer der am schnellsten wachsenden unabhängigen Marken für Stromkreisschutz in Großbritannien entwickelt. „Dank der richtigen Systeme im Rücken war es wesentlich einfacher, dieses Wachstum zu bewältigen“, sagt William Winter, Gründer und Geschäftsführer.

Für Advanced Pet Care of Australia erforderte der Ausbau zu einem der führenden Tierfutterhersteller Australiens mehr als nur neue Produktionskapazitäten – es waren bessere Systeme, Transparenz und Kontrolle nötig. „Während dieser großen Expansion sind wir überzeugt, dass MRPeasy die Software ist, die uns dabei unterstützen und begleiten wird“, sagt Peter Atsaros, der Geschäftsführer.

Nachdem Rob Wynn sieben Jahre lang in seiner alten Firma an der ERP-Einführung gearbeitet hatte, brachte er das neue System von Forge Fire & Co. innerhalb von zwei Monaten zum Laufen und erlangte so die Kontrolle über Aufträge, Produktion und Margen. „Wenn Ihnen Ihr Geschäftsergebnis am Herzen liegt, ist ein solches Tool unverzichtbar“, sagt er.

Acron Plastics, ein neuseeländischer Hersteller von Thermoformteilen, arbeitete vor der Einführung von MRPeasy vollständig papierbasiert. „Dank MRPeasy habe ich noch nie einen Auftrag vermasselt, weil ich etwas verlegt oder vergessen habe“, sagt Mark Wong, Business & Sales Manager.

AirWeights, ein in Colorado ansässiger Hersteller von Vakuum-Werkstückspannsystemen, hat seine ERP-Software in nur zwei Monaten in Betrieb genommen. „Wir haben uns von einer Situation, in der wir ständig hinterherhinkten und unseren Kunden Vorlaufzeiten ankündigen mussten, zu einer Situation entwickelt, in der wir ständig über Lagerbestände verfügen“, sagt Jace Dispenza, Gründer von AirWeights.

Da seine Produkte immer komplexer wurden, benötigte Nexus ACS eine Software zur Verwaltung mehrstufiger Stücklisten sowie zur Beseitigung von Lieferengpässen und Überbeständen. „Es ermöglicht uns einen effizienteren Betrieb. Alles visualisieren zu können, Dokumente und Zeichnungen direkt mit Bauteilen zu verknüpfen und alle Informationen an einem Ort zu bündeln, ist extrem wertvoll“, sagt Jason David, der […]