Planificación de la producción Fabricación Justo a Tiempo (JIT): Definiciones, ventajas y consejos La fabricación justo a tiempo (JIT) ayuda a las empresas a acortar los tiempos de entrega, minimizar el inventario y resolver otras ineficiencias ocultas alineando los suministros directamente con los programas de producción. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 21 min
Planificación de la producciónPuntas Flujos de trabajo de producción bajo pedido y Ensamblaje bajo pedido La producción bajo pedido (make-to-order o MTO ) y el ensamblaje bajo pedido (assemble-to-order o ATO) son flujos de trabajo de fabricación que utilizan el sistema pull, lo que significa que la producción comienza cuando llega un pedido. Como tales, se utilizan sobre todo en empresas que fabrican productos personalizables. En este artículo repasamos sus […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 10 min
Planificación de la producciónPuntas Flujo de trabajo de producción para almacenamiento (MTS) y mejores prácticas La producción para almacenamiento (MTS) es un flujo de trabajo de fabricación que utiliza el sistema push. Esto significa que las mercancías se producen para almacenarlas “empujándolas” a través de la cadena de suministro de acuerdo con la demanda prevista. En este artículo, veremos las ventajas y desventajas, así como las mejores prácticas para utilizar […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 11 min
Contabilidad Costo de los bienes vendidos en la fabricación – Cómo calcular el COGS Los numerosos KPI orientados a los costes en la contabilidad de fabricación constituyen algunas de las métricas financieras más importantes para fabricantes y distribuidores. En este artículo, analizaremos la función y la relevancia de uno de estos KPI: el Costo de los bienes vendidos. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 10 min
