ContabilidadPuntas ¿Qué es el trabajo a destajo y cómo gestionarlo? El trabajo a destajo es un sistema de empleo en el que los trabajadores cobran por unidad procesada. Aunque tiene muchas ventajas tanto para los empresarios como para los trabajadores, también conlleva una serie de complejidades y desventajas. By Madis Kuuse 16 min read
ImplementaciónPuntas Mejora continua – Implementación de la mejora continua en la fabricación En el competitivo panorama actual de la fabricación, la mejora continua (CI por sus siglas en inglés) es una estrategia crucial para aumentar la eficiencia, la calidad y el rendimiento general de la empresa. En este artículo, exploramos varios modelos de mejora continua y proporcionamos ideas prácticas sobre cómo los fabricantes pueden implementar y beneficiarse […] By Mattias Turovski 27 min read
InventarioPuntas Análisis ABC (Regla 80/20) en la gestión de inventarios El análisis ABC ayuda a las empresas a conocer mejor su cadena de suministro, reducir su inventario y mejorar la gestión de inventarios. Y no requiere un analista de datos ni una cantidad sustancial de recursos para hacerlo bien. By Madis Kuuse 21 min read
InventarioPuntas Los 4 tipos de inventario y consejos para gestionarlos El inventario es cualquier activo finito que una empresa utiliza para producir y vender sus mercancías. En este artículo nos centraremos en los cuatro tipos básicos de inventario y en cómo gestionarlos. By Mattias Turovski 18 min read
Puntas ¿Qué es el Poka-yoke y cómo utilizarlo en la fabricación? La eficiencia y la calidad son primordiales en la fabricación. Poka-yoke, es un término japonés que significa “a prueba de errores” y es un enfoque fundamental para conseguir ambas cosas. En este artículo profundizamos en qué es el poka-yoke, exploramos sus principios y ofrecemos consejos prácticos para implementarlo en los procesos de fabricación. By Mattias Turovski 18 min read
Puntas ¿Qué es la mejora de procesos y cómo implementarla? La mejora de procesos en la fabricación no consiste únicamente en ajustar unos pocos procedimientos. Implica un enfoque holístico, que integra metodologías probadas como la fabricación ajustada, Six Sigma y Kaizen, con soluciones de vanguardia como el software ERP de fabricación. By Madis Kuuse 18 min read
Puntas Manufacturing operations management (MOM) – Procesos y consejos Manufacturing operations management (MOM) es esencialmente la gestión integrada de una empresa de fabricación. Se refiere tanto a los sistemas manuales como a los asistidos por software y abarca funciones que van desde la gestión de inventarios y la planificación de la producción hasta la gestión de la calidad y el mantenimiento. By Madis Kuuse 13 min read
Puntas 9 señales de advertencia que indican que su empresa necesita un software MRP Software MRP basado en la nube está revolucionando la industria de la fabricación al permitir a los fabricantes en crecimiento agilizar sus procesos de producción, reducir costos y aumentar la productividad general. Pero, ¿cómo saber si su empresa está preparada para incorporar el software MRP? A continuación presentamos algunas señales indiscutibles de advertencia que indican […] By Madis Kuuse 5 min read
Planificación de la producciónPuntas Garantía de calidad en la fabricación – Buenas prácticas de garantía de calidad para PYMEs Junto a la cantidad que se produce, la calidad de los productos es una cara igualmente importante de la moneda en la fabricación. La garantía de calidad es el proceso de mantener la coherencia, evitar los productos defectuosos y cumplir la normativa industrial en la fabricación de productos. By Mattias Turovski 18 min read