Gestión de la cadena de suministro

En las últimas décadas, las estructuras empresariales han pasado de departamentos aislados a equipos integrados, en los que la colaboración es fundamental. Esta evolución es especialmente evidente en la gestión del inventario, donde casi todos los departamentos desempeñan ahora un papel fundamental para garantizar el buen flujo de bienes y servicios.

Es posible que los flujos de trabajo de su planta de producción y la gestión de inventario sean impecables, pero si sus prácticas de almacenamiento son deficientes, la eficiencia general puede verse afectada. Afortunadamente, el seguimiento de las métricas esenciales del almacén proporciona información sobre lo que le está impidiendo avanzar y por qué.

El exceso de existencias significa tener más existencias de las que realmente se necesitan. Aunque pueda parecer una buena idea tener existencias de sobra por si acaso, puede aumentar considerablemente sus costos operativos y reducir sus ganancias.