InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Der Bullwhip-Effekt – Wie wirkt er sich auf Ihre Lieferkette und Ihre Gewinne aus? Der Bullwhip-Effekt, zu Deutsch auch Peitscheneffekt, entstand ursprünglich aus einer Studie von Procter & Gamble aus den 1960er Jahren über die Schwankungen der Verbrauchernachfrage nach Babywindeln. Anschließend wurde er schnell von der MIT Sloan School of Management in eine Rollenspielsimulation namens „The Beer Game“ übernommen. Die Auswirkungen des Bullwhip-Effekts auf Hersteller und das Lieferkettenmanagement sind […] Von Steve Maurer, IME Lesezeit 18 Minuten
HerstellungLieferkettenmanagementTipps Push-System und Pull-System im Produktionsmanagement Eine profitable Fertigung hängt davon ab, dass die richtigen Teile und Fertigwaren bei Bedarf verfügbar sind – ohne dass überschüssige Lagerbestände Kapital binden. Während die meisten Hersteller auf Push- oder Pull-Systeme setzen, gibt es einen dritten Ansatz, der oft zu besseren Ergebnissen führt. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 20 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Entkopplungsbestand: Schutz von Aufträgen durch strategische Vorräte Jeder Hersteller weiß, wie schnell es zu Problemen kommen kann. Eine verspätete Lieferung hier, eine Störung der Anlagen dort, und schon gerät der gesamte Betrieb in Verzug. Entkopplungsbestand verfolgt einen anderen Ansatz. Durch die Platzierung von Pufferbeständen an wichtigen Produktionspunkten können Hersteller diese Schocks auffangen, ohne ihre Lieferverpflichtungen zur Deckung der Nachfrage zu vernachlässigen. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Vorlaufzeit in der Fertigung: Ein umfassender Leitfaden zu Arten, Strategien und Optimierung Einige Hersteller halten jeden Liefertermin ein. Andere haben ständig mit Verzögerungen zu kämpfen. Worin unterscheiden sie sich? Möglicherweise liegt es daran, wie sie Vorlaufzeiten schätzen und verwalten. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Supplier Performance Management – Bewährte Verfahren für Hersteller Das Supplier Performance Management (SPM) ist ein wichtiger Prozess in der Lieferkette für jeden Hersteller oder Händler, der seine Rohstoffe oder andere Artikel von externen Anbietern bezieht. Ein effektives SPM kann eine Fülle von internen Vorteilen bringen und dazu beitragen, die Beziehungen zu den Lieferanten zu verbessern. Von Mattias Turovski Lesezeit 15 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagement Lieferkettenmanagement in der Fertigung – Beste Verfahren für KMUs Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) umfasst alles von der Aushandlung von Lieferantenverträgen für Rohstoffe bis zur Abwicklung von Produktrückgaben. Obwohl es ein zentrales Konzept für jedes Unternehmen ist, das physische Waren oder sogar Dienstleistungen herstellt oder verkauft, konzentriert sich dieser Beitrag auf die Bedeutung und die besten Verfahren des Lieferkettenmanagements aus der Sicht kleiner und […] Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagement Was ist Konsignationsbestand? Da der elektronische Handel die Welt im Sturm erobert und komplexe, kontinentumspannende Lieferketten im Einzelhandel zur neuen Normalität geworden sind, gewinnt der Verkauf von Waren auf Konsignationsbasis in verschiedenen Produktionssektoren an Beliebtheit. In diesem Beitrag gehen wir der Frage nach, was Konsignationsbestand ist und wägen seine Vor- und Nachteile ab. Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Bestandsplanung – Ein kurzer Leitfaden Der Bestand ist die Grundlage eines jeden Produktions- oder Vertriebsunternehmens. Die Bestände von Rohmaterialien, halbfertigen Erzeugnissen und fertigen Gütern optimal zu halten, ist entscheidend, um kurz- und langfristig geschäftlich erfolgreich zu sein. Von Mattias Turovski Lesezeit 11 Minuten
Lieferkettenmanagement Distributionsmanagement Grundlagen für KMUs Das Distributionsmanagement ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden gut funktionierenden Geschäfts, das physische Produkte verkauft. Wenngleich der tatsächliche Versand der Waren eine zentrale Rolle in seinem Prozess spielt, umfasst das Distributionsmanagement jedoch viele weitere Faktoren, die fristgerechte und kosteneffektive Lieferungen unterstützen. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 7 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Was ist Pipeline-Bestand? Pipeline-Bestand besteht aus Gütern, die ein Unternehmen bestellt hat, welche aber noch nicht in seiner Einrichtung eingetroffen sind. Die Verwaltung dieser Bestandsart kann helfen, die Produktion oder Sendungen im Voraus zu planen, weniger bereitstehenden Bestand zu führen und Fehlmengen zu vermeiden. Von Mattias Turovski Lesezeit 8 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Was ist Vendor Managed Inventory (VMI) und wie wenden Sie es an? Vendor Managed Inventory (VMI) ist eine Lieferkettenmanagement-Methode, bei der ein Lieferant für die Bestandsauffüllung des kaufenden Unternehmens verantwortlich ist. Dieser Ansatz kann zu besserer Bestandsoptimierung führen, Kosten reduzieren und stärkere Beziehungen zwischen Unternehmen entwickeln. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Wie können Sie mit Lieferkettenstörungen umgehen? Die Welt hat in den letzten Jahren historische Lieferkettenstörungen gesehen. Von Handelskriegen und Corona bis hin zu Halbleitermangeln und der Suezkanal-Blockade gibt es nur wenige Branchen, die nicht betroffen waren. Es gilt zu lernen, besser vorbereitet zu sein und flexibel zu bleiben. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 9 Minuten
