InventarisierungLieferkettenmanagement Jeder hat eine Rolle im Bestandsmanagement zu erfüllen In den letzten Jahrzehnten haben sich die Unternehmensstrukturen von isolierten Abteilungen zu integrierten Teams gewandelt, in denen Zusammenarbeit eine zentrale Rolle spielt. Diese Entwicklung zeigt sich besonders deutlich im Bestandsmanagement, wo mittlerweile fast jede Abteilung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung eines reibungslosen Waren- und Dienstleistungsflusses spielt. Von Tim Grant Lesezeit 11 Minuten
Inventarisierung Leitfaden zur Bestandsverwaltung an mehreren Standorten für wachsende Unternehmen Die Komplexität der Bestandsverwaltung steigt mit jedem neuen Lagerstandort, den Sie eröffnen. Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, die Bestandsverwaltung an mehreren Standorten zu bewältigen und erfolgreich zu meistern. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Entkopplungsbestand: Schutz von Aufträgen durch strategische Vorräte Jeder Hersteller weiß, wie schnell es zu Problemen kommen kann. Eine verspätete Lieferung hier, eine Störung der Anlagen dort, und schon gerät der gesamte Betrieb in Verzug. Entkopplungsbestand verfolgt einen anderen Ansatz. Durch die Platzierung von Pufferbeständen an wichtigen Produktionspunkten können Hersteller diese Schocks auffangen, ohne ihre Lieferverpflichtungen zur Deckung der Nachfrage zu vernachlässigen. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten
HerstellungInventarisierung First Expired, First Out: Was ist FEFO und wie können Sie es verwalten? Jedes Jahr verlieren Hersteller Millionen durch abgelaufene Bestände, was durch bessere Rotationspraktiken hätte verhindert werden können. Bei Produkten mit Verfallsdatum reicht der traditionelle „First in, First out”-Ansatz nicht aus. Sie benötigen ein System, das die Haltbarkeitsdauer vor der Reihenfolge des Eingangs priorisiert. Dazu gehört die Verwendung der FEFO-Methode zur Bestandsverwaltung. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Verpackungsmanagement: Arbeitsabläufe, Lagerbestand und Tools Die Verpackung ist ebenso Teil des Produktions- oder Versandablaufs wie die Montage, die Kommissionierung oder jeder andere Schritt im Arbeitsplan eines Produkts. Moderne Fertigungssoftware berücksichtigt dies und bietet integrierte Funktionen, die das Verpackungsmanagement vereinfachen. Von Mattias Turovski Lesezeit 14 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagement Die wichtigsten Lager-KPIs für kleine Unternehmen – Was sollte verfolgt werden und warum? Ihre Arbeitsabläufe in der Produktion und im Bestandsmanagement mögen einwandfrei sein, aber wenn Ihre Lagerhaltungspraktiken unzureichend sind, kann die Gesamteffizienz dennoch leiden. Glücklicherweise bietet die Verfolgung wichtiger Lager-KPIs oder Lagerkennzahlen Einblicke in die Faktoren, die Sie möglicherweise behindern, und deren Ursachen. Von Mattias Turovski Lesezeit 18 Minuten
Inventarisierung Bestandsaufnahme – Ein praktischer Leitfaden für die Inventur Die meisten kleinen Unternehmen lernen es auf die harte Tour – wenn in der Hochsaison wichtige Komponenten ausgehen, kostet das weit mehr als eine regelmäßige Inventur. Deshalb machen kluge Hersteller und Händler Bestandsaufnahmen zu einem Eckpfeiler ihres Betriebs. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 15 Minuten
Inventarisierung Lean Inventory Management – Grundprinzipien und Implementierung Lean Inventory Management, zu Deutsch schlanke Bestandsverwaltung, ist ein strategischer Ansatz, der Unternehmen mit weniger Kapitalbindung in Lagerbeständen arbeiten und gleichzeitig flexibel und reaktionsschnell auf Marktanforderungen reagieren lässt. Es basiert auf den Prinzipien der schlanken Produktion (Lean Manufacturing) und zielt darauf ab, Überbestände zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und den Kundennutzen zu maximieren. Von Mattias Turovski Lesezeit 17 Minuten
BuchhaltungInventarisierungTipps Lagerkosten – Arten, Beispiele und Tipps zu deren Verwaltung Lagerkosten machen einen wesentlichen Teil der Gesamtkosten eines jeden Produktions- oder Vertriebsunternehmens aus. Der Einkaufspreis ist jedoch nur der Anfang – Lager-, Bearbeitungs- und Opportunitätskosten summieren sich schnell. Die Kontrolle über diese Ausgaben wirkt sich direkt auf Ihr Geschäftsergebnis, Ihre Gewinnmargen und Ihre Wettbewerbsposition aus. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 20 Minuten