Manufacturing Tips: Boosting Efficiency and Productivity

Abfallwirtschaft in der Fertigung – Bewährte Verfahren für KMU

Bei der Abfallwirtschaft geht es darum, die physischen Abfallströme Ihrer Fabrik so zu steuern, dass sie nicht insgeheim (oder auch offensichtlich) Ihren Gewinn schmälern, rechtliche Risiken verursachen oder Ihre Umweltbilanz beeinträchtigen. Für Hersteller ist Abfall selten nur „Müll“ – vielmehr ist er Rohmaterial, für das Sie schon einmal bezahlt haben und das nun wieder verwertet […]

Von Mattias Turovski Lesezeit 24 Minuten

Tipps

Senkung der Herstellungskosten – Ein praktischer Leitfaden für kleine Hersteller

Das Kostenmanagement ist neben einer angemessenen Preisstrategie der entscheidende Faktor für die Aufrechterhaltung der Rentabilität. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen praktischen Überblick über die Senkung der Herstellungskosten. Wir behandeln die wichtigsten Arten von Herstellungskosten (Material, Arbeit, Gemeinkosten), skizzieren Möglichkeiten zu deren Senkung und erläutern, wie Sie die Kostenkontrolle mit Lean-Methoden unterstützen können.

Von Shane Dubbelman Lesezeit 17 Minuten

Tipps

Leitfaden zum Change Management in der Fertigung für KMU

Die echte Herausforderung in der Fertigung ist, Veränderungen so umzusetzen, dass sie angenommen werden, während Fertigungsprozess, Qualitätskontrolle und Lieferungen am Laufen bleiben. Hier ist ein praktischer Prozess für die Einführung von Änderungen, die Ergebnisüberwachung und die nachhaltige Etablierung der neuen Methode.

Von Steve Maurer, IME Lesezeit 27 Minuten

Tipps

SOPs in der Fertigung – Ein umfassender Leitfaden für Konsistenz

Konsistenz ist in der Fertigung von entscheidender Bedeutung, und genau hier kommen gut ausgearbeitete SOPs zum Einsatz. Wenn Sie dieselben Schritte stets auf dieselbe Weise ausführen, erzielen Sie vorhersehbare Ergebnisse. Weichen die Ergebnisse ab, bietet Ihnen eine SOP eine Grundlage für die Fehlerbehebung. Nach dem Verfassen von Hunderten von SOPs in meiner über 36-jährigen Karriere […]

Von Steve Maurer, IME Lesezeit 22 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagementTipps

Bestandsverfolgung – Ein unverzichtbarer Leitfaden

Bestandsverfolgung bedeutet, Inventarbewegungen zu überwachen, um die Lieferkettentransparenz des Unternehmens zu erhöhen. Diese zusätzliche Transparenz lässt Unternehmen ihre Bestell- und Bestandsverwaltung verbessern, die Rückverfolgbarkeit sicherstellen und gewährleisten, dass Artikel genau zum richtigen Zeitpunkt dort sind, wo sie benötigt werden.

Von Madis Kuuse Lesezeit 12 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagementTipps

Der Bullwhip-Effekt – Wie wirkt er sich auf Ihre Lieferkette und Ihre Gewinne aus?

Der Bullwhip-Effekt, zu Deutsch auch Peitscheneffekt, entstand ursprünglich aus einer Studie von Procter & Gamble aus den 1960er Jahren über die Schwankungen der Verbrauchernachfrage nach Babywindeln. Anschließend wurde er schnell von der MIT Sloan School of Management in eine Rollenspielsimulation namens „The Beer Game“ übernommen. Die Auswirkungen des Bullwhip-Effekts auf Hersteller und das Lieferkettenmanagement sind […]

Von Steve Maurer, IME Lesezeit 18 Minuten

HerstellungLieferkettenmanagementTipps

Push-System und Pull-System im Produktionsmanagement

Eine profitable Fertigung hängt davon ab, dass die richtigen Teile und Fertigwaren bei Bedarf verfügbar sind – ohne dass überschüssige Lagerbestände Kapital binden. Während die meisten Hersteller auf Push- oder Pull-Systeme setzen, gibt es einen dritten Ansatz, der oft zu besseren Ergebnissen führt.

Von Steve Maurer, IME Lesezeit 20 Minuten

Tipps

Agile Fertigung: Ein praktischer Leitfaden für kleine Hersteller

Als kleiner oder mittelständischer Hersteller können Sie sich durch die Einführung eines agilen Produktionsansatzes auf sich ändernde Kundenanforderungen und schnelllebige Märkte reagieren. In diesem Artikel erfahren Sie, was agile Fertigung ist, ob sie für Ihr Unternehmen geeignet ist und wie Sie sie praktisch umsetzen können.

Von Shane Dubbelman Lesezeit 18 Minuten

HerstellungTipps

Co-Manufacturing und Co-Packing – ein Leitfaden für kleine Hersteller

Für viele wachsende Hersteller ist Outsourcing der Schlüssel zur Skalierung, ohne in umfangreiche Anlagen oder Spezialausrüstung investieren zu müssen. Möglich ist dies durch Co-Manufacturing, das jedoch auch neue Herausforderungen für das Management mit sich bringt.

Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten

Tipps

Abfallwirtschaft in der Fertigung – Bewährte Verfahren für KMU

Senkung der Herstellungskosten – Ein praktischer Leitfaden für kleine Hersteller

Leitfaden zum Change Management in der Fertigung für KMU

SOPs in der Fertigung – Ein umfassender Leitfaden für Konsistenz

Bestandsverfolgung – Ein unverzichtbarer Leitfaden

Der Bullwhip-Effekt – Wie wirkt er sich auf Ihre Lieferkette und Ihre Gewinne aus?

Push-System und Pull-System im Produktionsmanagement

Agile Fertigung: Ein praktischer Leitfaden für kleine Hersteller

Co-Manufacturing und Co-Packing – ein Leitfaden für kleine Hersteller

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Abfallwirtschaft in der Fertigung – Bewährte Verfahren für KMU

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Leitfaden zum Change Management in der Fertigung für KMU

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Bestandsverfolgung – Ein unverzichtbarer Leitfaden

Der Bullwhip-Effekt – Wie wirkt er sich auf Ihre Lieferkette und Ihre Gewinne aus?

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Co-Manufacturing und Co-Packing – ein Leitfaden für kleine Hersteller

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