Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Seguimiento de inventario: guía esencial El seguimiento de inventario consiste en supervisar los movimientos de las existencias para aumentar la visibilidad en la cadena de suministro de la empresa. Esta mayor transparencia ayuda a las empresas a mejorar sus prácticas de gestión de pedidos y de inventario en general, garantizar la trazabilidad y asegurarse de que los artículos estén exactamente […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 16 min
Gestión de la cadena de suministroPlanificación de la producciónPuntas Sistema Push vs. sistema Pull en la gestión de la fabricación Una fabricación rentable depende de disponer de las piezas y los productos terminados adecuados cuando se necesitan, sin que el exceso de inventario inmovilice el efectivo. Aunque la mayoría de los fabricantes confían en los sistemas push o pull, existe un tercer enfoque que a menudo puede ofrecer mejores resultados. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 23 min
Puntas Fabricación ágil: una guía práctica para pequeños fabricantes Si usted es un fabricante pequeño o mediano, adoptar un enfoque ágil puede ayudarle a responder a los cambiantes requisitos de los clientes y a los mercados en rápida evolución. En este artículo, aprenderá qué es la fabricación ágil, si es adecuada para su negocio y cómo ponerla en práctica. Por Shane Dubbelman Tiempo de lectura: 22 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Trazabilidad alimentaria: una guía experta para pymes La trazabilidad es de vital importancia en la industria de alimentos y bebidas, ya que puede afectar directamente la salud y el bienestar de los consumidores. Cuando se detecta un producto defectuoso o contaminado, ya sea antes o después del envío, la prioridad principal es encontrar rápidamente el origen del problema para garantizar la salud […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 22 min
Puntas Análisis de la causa raíz en la fabricación: ¿qué es el RCA y cómo se lleva a cabo? Es ideal cuando la producción funciona sin contratiempos. Sin embargo, cuando surgen problemas, las pymes deben ir más allá de los síntomas superficiales y realizar un análisis de causa raíz. Si no se identifican las causas de fondo de los fallos, la empresa queda atrapada en un ciclo constante de apagar incendios, perdiendo tiempo y […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 27 min
Puntas Guía de gestión del mantenimiento para PYME de fabricación Arreglarlo antes de que se rompa. Esta sencilla idea sienta las bases de la gestión del mantenimiento y marca la diferencia entre una planta de fabricación que está constantemente apagando incendios y otra que funciona como un reloj suizo. El mantenimiento preventivo no es una ciencia complicada, pero requiere un cambio de mentalidad sobre el […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 14 min
Elegir un software Software de sistema de ejecución de fabricación como solución basada en la nube Las ventajas del software de sistema de ejecución de fabricación (MES, por sus siglas en inglés) como solución basada en la nube son numerosas: desde el acceso remoto y una mejor escalabilidad hasta la gestión integrada de datos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 19 min
ContabilidadERPPuntas ¿Qué es el costeo por trabajo y cómo hacerlo bien? El costeo por trabajo es un método de contabilidad de costos que ha sido probado y que resulta útil para muchas empresas. En este artículo, analizamos los componentes del costeo por trabajo, dónde utilizarlo y hablamos de la importancia de una contabilidad de costos precisa. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Planificación de la producciónPuntas Programación progresiva vs. programación regresiva en la planificación de la producción ¿Necesita que sus productos estén listos lo antes posible o justo a tiempo para la fecha de entrega prometida? La programación progresiva y regresiva son conceptos clave de la planificación de la producción que permiten configurar la producción en función de esta pregunta fundamental. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
ContabilidadPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad cuantifica el costo total de los esfuerzos y problemas relacionados con la calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación precio-calidad de sus productos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Planificación de la producciónPuntas Lista de materiales (BOM) – Guía esencial con ejemplos Independientemente del tamaño de la operación de fabricación, una lista de materiales (BOM – Bill of materials) es vital para la producción. Empresas de todo el mundo las utilizan como guía y como lista de compras para su producto final y, como tales, están vinculadas a la fabricación, el mantenimiento, la programación, las compras y […] Por Karl Heinrich Lauri Tiempo de lectura: 25 min
InventarioPuntas Kitting: ventajas, ejemplos y buenas prácticas El kitting es un método valioso para ayudar a gestionar los inventarios de materias primas y productos terminados y optimizar el proceso de fabricación. Existen dos tipos principales de kitting y numerosos casos en los que cualquiera de ellos puede resultar útil. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 19 min
