Gestión de la cadena de suministroInventario Todos tienen un papel que desempeñar en el inventario En las últimas décadas, las estructuras empresariales han pasado de departamentos aislados a equipos integrados, en los que la colaboración es fundamental. Esta evolución es especialmente evidente en la gestión del inventario, donde casi todos los departamentos desempeñan ahora un papel fundamental para garantizar el buen flujo de bienes y servicios. Por Tim Grant Tiempo de lectura: 13 min
Inventario Guía de gestión de inventario en múltiples ubicaciones para empresas en crecimiento La complejidad de la gestión de inventario se multiplica con cada nueva ubicación de almacenamiento que abre. Esta guía le ayudará a lidiar con la gestión de inventario en múltiples ubicaciones y a salir victorioso. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Inventario de desacoplamiento: protección de los pedidos con suministros estratégicos Todo fabricante sabe lo rápido que las cosas pueden salirse de control. Un envío retrasado por aquí, un problema con el equipo por allá, y de repente toda la operación se retrasa. El inventario de desacoplamiento adopta un enfoque diferente. Al colocar stock de reserva en puntos clave de la producción, los fabricantes pueden absorber […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 23 min
InventarioPlanificación de la producción Primero en caducar, primero en salir: ¿qué es FEFO y cómo se gestiona? Cada año, los fabricantes pierden millones por inventario caducado que se podría haber evitado con mejores prácticas de rotación. Cuando los productos tienen fecha de caducidad, el enfoque tradicional de “primero en entrar, primero en salir” no es suficiente. Se necesita un sistema que dé prioridad a la vida útil sobre el orden de llegada. […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 20 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión del embalaje: flujos de trabajo, inventario y herramientas El embalaje forma parte del flujo de trabajo de producción o envío tanto como el ensamblaje, la preparación o cualquier otro paso en la ruta de un producto. El software de fabricación moderno tiene esto en cuenta y ofrece funciones integradas que facilitan la gestión del embalaje. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 19 min
Gestión de la cadena de suministroInventario Principales KPI de almacén para pequeñas empresas – ¿Qué hay que controlar y por qué? Es posible que los flujos de trabajo de su planta de producción y la gestión de inventario sean impecables, pero si sus prácticas de almacenamiento son deficientes, la eficiencia general puede verse afectada. Afortunadamente, el seguimiento de las métricas esenciales del almacén proporciona información sobre lo que le está impidiendo avanzar y por qué. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 25 min
Inventario Inventario: guía práctica para el recuento de inventario La mayoría de las pequeñas empresas aprenden esto por las malas: quedarse sin componentes críticos durante la temporada alta cuesta mucho más que los recuentos de inventario habituales. Por eso, los fabricantes y distribuidores inteligentes convierten el inventario en un elemento fundamental de sus operaciones. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 19 min
Inventario Gestión ajustada de inventarios – Principios básicos y cómo implementarla La gestión ajustada de inventarios es un enfoque estratégico de inventarios que ayuda a las empresas a operar con menos capital inmovilizado en inventarios. Basada en los principios de la fabricación ajustada, su objetivo es reducir el exceso de existencias, mejorar la eficiencia y ofrecer valor al cliente. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 22 min
ContabilidadInventarioPuntas Costos de inventario: tipos, ejemplos y consejos para gestionarlos Los costos de inventario constituyen una parte sustancial de los gastos totales de cualquier empresa de fabricación o distribución. Pero el precio de compra es solo el principio: los costos de almacenamiento, manipulación y oportunidad se acumulan rápidamente. Controlar estos gastos repercute directamente en los resultados, las ganancias y la posición competitiva. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 25 min