Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión del embalaje: flujos de trabajo, inventario y herramientas El embalaje forma parte del flujo de trabajo de producción o envío tanto como el ensamblaje, la preparación o cualquier otro paso en la ruta de un producto. El software de fabricación moderno tiene esto en cuenta y ofrece funciones integradas que facilitan la gestión del embalaje. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 19 min
Gestión de la cadena de suministroInventario Principales KPI de almacén para pequeñas empresas – ¿Qué hay que controlar y por qué? Es posible que los flujos de trabajo de su planta de producción y la gestión de inventario sean impecables, pero si sus prácticas de almacenamiento son deficientes, la eficiencia general puede verse afectada. Afortunadamente, el seguimiento de las métricas esenciales del almacén proporciona información sobre lo que le está impidiendo avanzar y por qué. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 25 min
Inventario Gestión ajustada de inventarios – Principios básicos y cómo implementarla La gestión ajustada de inventarios es un enfoque estratégico de inventarios que ayuda a las empresas a operar con menos capital inmovilizado en inventarios. Basada en los principios de la fabricación ajustada, su objetivo es reducir el exceso de existencias, mejorar la eficiencia y ofrecer valor al cliente. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 22 min
ContabilidadInventarioPuntas Costos de inventario: tipos, ejemplos y consejos para gestionarlos Los costos de inventario constituyen una parte sustancial de los gastos totales de cualquier empresa de fabricación o distribución. Pero el precio de compra es solo el principio: los costos de almacenamiento, manipulación y oportunidad se acumulan rápidamente. Controlar estos gastos repercute directamente en los resultados, las ganancias y la posición competitiva. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 25 min
Gestión de la cadena de suministroInventario Exceso de existencias y cómo evitarlo El exceso de existencias significa tener más existencias de las que realmente se necesitan. Aunque pueda parecer una buena idea tener existencias de sobra por si acaso, puede aumentar considerablemente sus costos operativos y reducir sus ganancias. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
InventarioPuntas Organización del almacén: 10 prácticas recomendadas para pequeñas empresas Hay muchos aspectos que influyen en la rentabilidad de un negocio. Uno de ellos, fundamental pero a menudo pasado por alto, es la eficiencia en el funcionamiento del almacén. A continuación, explicaremos por qué es importante y ofrecemos 10 consejos para optimizar la organización del almacén y garantizar su buen funcionamiento. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 19 min
InventarioPuntas ¿Qué es el stock muerto y cómo evitarlo? El stock muerto, también llamado inventario muerto, se produce cuando los materiales, componentes o productos pierden su utilidad. Comprender las causas del stock muerto le ayudará a evitar costosas inmovilizaciones de efectivo y espacio. La gestión del stock muerto empieza por reconocer las señales de advertencia. Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 17 min
Inventario Reposición de inventarios – Consejos para pequeñas empresas Control de inventarios, optimización de inventarios, gestión de inventarios –¿son sólo otras palabras para referirse a la reposición de inventarios? En cierto modo, sí, pero hay diferencias importantes. Descubramos las diferencias. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 18 min
ContabilidadInventario Valoración de inventarios según el costo promedio ponderado: ¿Es la mejor opción para su negocio? Cuando se trata de métodos de valoración de inventarios, el costo promedio ponderado (WAC, por sus siglas en inglés) ofrece a los fabricantes un equilibrio práctico entre sencillez y precisión. El WAC tiene sentido sobre todo cuando se hace un seguimiento de grandes cantidades de artículos idénticos. Comprender si el WAC se ajusta a sus […] Por Steve Maurer, IME Tiempo de lectura: 16 min