Historia de éxito

La empresa de biotecnología OGI Biotec adoptó muy pronto un software de fabricación para poner en marcha su reciente producción, una medida que pronto resultó beneficiosa.

Cuando un simple sistema de gestión de inventario y un enredo de hojas de cálculo ya no fueron suficientes para sostener el crecimiento de sus operaciones, el empresario de Pensilvania Robert Ogden supo que era hora de un cambio. Lo que siguió fue una doble implementación del software MRP que desbloqueó un nuevo nivel de […]

Cuando descontinuaron una línea de sistemas móviles de suministro de energía, Dan Klasel vio una oportunidad, así que junto a su socio comercial, decidió adquirirla. Hoy su equipo trabaja en modernizarla mediante automatización y software ERP.

Tras una experiencia desastrosa con otro sistema, Arcus Cleaning Systems encontró el software perfecto para gestionar sus operaciones. “MRPeasy nos ha funcionado de maravilla”, afirma Ryan Brogan, Director.

Patrick J. Verryn, propietario de la empresa de consultoría de software Move 2 Cloud, no duda en recomendar MRPeasy: “MRPeasy me da tranquilidad. Es fiable, preciso y está diseñado específicamente para la fabricación. Mis clientes confían en él, y yo también”.

Révolution Fermentation pasó de ser una empresa casera a un negocio intercontinental de e-commerce, con unos ingresos anuales de un millón de dólares. El software MRP desempeñó un papel fundamental en su crecimiento.

La empresa inglesa de electrónica de potencia Poweronics implementó un software para controlar su inventario y mejorar la experiencia del cliente. “Tras adoptar MRPeasy, nunca hemos tenido desabastecimiento de material”, afirma Colin Hart, Director General.

David Altemir, fundador de la consultoría de fabricación Altemir Consulting de Dallas, solía construir cohetes. Hoy, tiene los pies firmemente sobre el taller, ayudando a fabricantes de toda América a mejorar su eficiencia operativa.

Horticulture Lighting Group, con sede en Tennessee, ha aprovechado el poder del software MRP para optimizar sus operaciones e impulsar un crecimiento sostenido. “Logramos implementar MRPeasy en menos de 3 meses sin muchos problemas, lo que contrasta con los sistemas grandes de ERP.”, afirma el director financiero Bruce Heinemann.