Historia de éxito

Tras casi 60 años de actividad, Novak Conversions, el fabricante de soluciones de conversión para Jeep con sede en Utah, necesitaba un sistema que se adaptara a la escala y la complejidad de sus crecientes operaciones de fabricación. “Comparé MRPeasy con muchos otros sistemas y realmente destacaba”, afirma Eric Forsberg, director. “Para mí fue toda […]

Cuando Hydrogen Sports comenzó a detectar errores rutinarios en el recuento de inventario en su proceso de adquisición, se dio cuenta de que el control de inventario basado en hojas de cálculo se había convertido en un importante obstáculo para la eficiencia. Lo que siguió fue la implementación de un sistema ERP de fabricación.

El fabricante de hardware informático Exacta Technologies necesitaba un software que respaldara su crecimiento al tiempo que creaba productos y procesos cada vez más complejos. “Desde que empezamos a utilizar MRPeasy, hemos logrado un crecimiento de más del 100% en nuestros ingresos”, afirma Chris Landen, director de operaciones.

The Kirkpatrick Group, un fabricante industrial con sede en Texas especializado en sistemas de lubricación de cables metálicos de alto rendimiento, redujo los tiempos de cumplimiento de pedidos hasta en un 90% tras modernizar su sistema de gestión de producción e inventario.

Las herramientas de planificación manuales de York Cocoa Works no podían seguir el ritmo de sus ambiciones, por lo que el equipo decidió implementar un ERP diseñado para pequeños fabricantes. “Nos ha permitido ser mucho más eficientes en el uso de los recursos y realizar las entregas de forma más puntual”, afirma Sophie Jewett, fundadora.

Para el fabricante de saunas Oceanic Saunas, con sede en el Reino Unido, la actualización del sistema de producción con un nuevo software de fabricación ha aportado beneficios tangibles tanto en las ventas como en las operaciones de la planta de producción, la visibilidad y las finanzas.

Bradenham Preformed Wood Components se dio cuenta de que la ineficiencia de las tareas administrativas les estaba frenando y decidió implementar un ERP de fabricación. “Aunque todavía es relativamente nuevo, los beneficios ya son increíbles”, afirma Tony Green, fundador.

Cuando Judy y David Blumhorst adquirieron Cruising Design International, su intención era que fuera un negocio tranquilo para su jubilación. Sin embargo, sin una gestión adecuada de la producción, apagar incendios se convirtió en la norma diaria. Afortunadamente, la pareja decidió implementar el software MRP desde el principio.

Cuando el proveedor de ERP de KCL Manufacturing subió los precios un 900%, decidieron buscar un socio de software más fiable. “Las funciones esenciales se convirtieron en complementos de pago, lo que aumentó nuestros costos en un 900%. Nos pareció una trampa”, afirma Jonathan Greenwald, vicepresidente de operaciones y fabricación.