Vertrieb Order Management: Was es ist, wie es funktioniert und warum es versagt Das Order Management, sprich die Verwaltung Ihrer Aufträge, kann einfach sein, wenn Ihr Betrieb noch klein ist. Sobald Sie jedoch einen bestimmten Punkt erreichen, kann das Order Management zu komplex werden, um manuell durchgeführt zu werden. Hier sind digitale Lösungen für das Order Management unverzichtbar. Von Shane Dubbelman Lesezeit 15 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Bestandsverfolgung – Ein unverzichtbarer Leitfaden Bestandsverfolgung bedeutet, Inventarbewegungen zu überwachen, um die Lieferkettentransparenz des Unternehmens zu erhöhen. Diese zusätzliche Transparenz lässt Unternehmen ihre Bestell- und Bestandsverwaltung verbessern, die Rückverfolgbarkeit sicherstellen und gewährleisten, dass Artikel genau zum richtigen Zeitpunkt dort sind, wo sie benötigt werden. Von Madis Kuuse Lesezeit 12 Minuten
HerstellungLieferkettenmanagementTipps Push-System und Pull-System im Produktionsmanagement Eine profitable Fertigung hängt davon ab, dass die richtigen Teile und Fertigwaren bei Bedarf verfügbar sind – ohne dass überschüssige Lagerbestände Kapital binden. Während die meisten Hersteller auf Push- oder Pull-Systeme setzen, gibt es einen dritten Ansatz, der oft zu besseren Ergebnissen führt. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 20 Minuten
Tipps Agile Fertigung: Ein praktischer Leitfaden für kleine Hersteller Als kleiner oder mittelständischer Hersteller können Sie sich durch die Einführung eines agilen Produktionsansatzes auf sich ändernde Kundenanforderungen und schnelllebige Märkte reagieren. In diesem Artikel erfahren Sie, was agile Fertigung ist, ob sie für Ihr Unternehmen geeignet ist und wie Sie sie praktisch umsetzen können. Von Shane Dubbelman Lesezeit 18 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln – Ein umfassender Leitfaden für KMU Die Rückverfolgbarkeit ist in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie von entscheidender Bedeutung, da sie sich direkt auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Verbraucher auswirken kann. Wenn ein fehlerhaftes Produkt oder eine Verunreinigung festgestellt wird, sei es vor oder nach dem Versand, ist es zur Gewährleistung der öffentlichen Gesundheit von höchster Priorität, die Ursache des Problems […] Von Steve Maurer, IME Lesezeit 19 Minuten
Tipps Ursachenanalyse in der Fertigung: Was sie ist und wie Sie sie durchführen Läuft die Produktion reibungslos, ist alles super. Treten jedoch Probleme auf, müssen KMUs über die oberflächlichen Symptome hinausgehen und eine Ursachenanalyse durchführen. Ohne die zugrundeliegenden Ursachen für Fehler zu identifizieren, sind Sie endlos damit beschäftigt, Brände zu löschen und Zeit und Geld für vorübergehende Lösungen zu verschwenden. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 24 Minuten
Tipps Leitfaden zum Instandhaltungsmanagement für kleine und mittlere Fertigungsunternehmen Reparieren, bevor es kaputt geht. Diese einfache Idee bildet die Grundlage für das Instandhaltungsmanagement und macht den Unterschied zwischen einer Fertigungsanlage, in der ständig Brände gelöscht werden müssen, und einer, die wie ein Uhrwerk läuft. Vorbeugende Instandhaltung ist keine Raketenwissenschaft, erfordert jedoch eine Änderung unserer Denkweise in Bezug auf die Pflege und Wartung von Anlagen. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 11 Minuten
Software Auswählen Manufacturing Execution System Software als Cloud-basierte Lösung Von Fernzugriff und besserer Skalierbarkeit bis hin zu integrierter Datenverwaltung – eine Manufacturing Execution System (MES) Software als Cloud-basierte Lösung bietet zahlreiche Vorteile. Von Madis Kuuse Lesezeit 15 Minuten
BuchhaltungERPTipps Was ist Auftragskalkulation und wie können Sie sie richtig durchführen? Die Auftragskalkulation ist eine bewährte und für viele Unternehmen nützliche Methode der Kostenrechnung. In diesem Artikel betrachten wir die Komponenten der Auftragskalkulation, wo sie eingesetzt werden kann, und sprechen über die Bedeutung einer genauen Kostenrechnung. Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
HerstellungTipps Vorwärts- vs. Rückwärtsplanung in der Produktionssteuerung Müssen Ihre Produkte so schnell wie möglich oder nur rechtzeitig zum versprochenen Liefertermin fertig sein? Vorwärts- und Rückwärtsplanung sind Schlüsselkonzepte in der Produktionssteuerung, die Sie Ihre Produktion entsprechend dieser grundlegenden Frage einrichten lassen. Von Mattias Turovski Lesezeit 13 Minuten
BuchhaltungTipps Was sind die Qualitätskosten und wie werden sie berechnet? Die Qualitätskosten beziffern die Gesamtkosten qualitätsbezogener Maßnahmen und Probleme. Sie sind eine effektive Maßnahme zur Identifizierung von Geldabflüssen, können aber auch dazu verwendet werden, das Preis-Leistungs-Verhältnis Ihrer Produkte auszugleichen. Von Madis Kuuse Lesezeit 10 Minuten
HerstellungTipps Die Stückliste (BOM) – Ein grundlegender Leitfaden mit Beispielen Unabhängig von der Größe des Fertigungsbetriebs ist eine Stückliste (Bill of Materials oder BOM) für die Produktion unerlässlich. Unternehmen auf der ganzen Welt nutzen sie als Leitfaden und Einkaufsliste für ihr Endprodukt, wonach sie in die Fertigung, Wartung, Planung, den Einkauf und andere Bereiche des Unternehmens fest eingebunden sind. Von Karl Heinrich Lauri Lesezeit 21 Minuten
