Lieferkettenmanagement

In den letzten Jahrzehnten haben sich die Unternehmensstrukturen von isolierten Abteilungen zu integrierten Teams gewandelt, in denen Zusammenarbeit eine zentrale Rolle spielt. Diese Entwicklung zeigt sich besonders deutlich im Bestandsmanagement, wo mittlerweile fast jede Abteilung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung eines reibungslosen Waren- und Dienstleistungsflusses spielt.

Ihre Arbeitsabläufe in der Produktion und im Bestandsmanagement mögen einwandfrei sein, aber wenn Ihre Lagerhaltungspraktiken unzureichend sind, kann die Gesamteffizienz dennoch leiden. Glücklicherweise bietet die Verfolgung wichtiger Lager-KPIs oder Lagerkennzahlen Einblicke in die Faktoren, die Sie möglicherweise behindern, und deren Ursachen.

Überbestände bedeuten, dass Sie mehr Lagerbestände vorhalten als Sie tatsächlich benötigen. Es mag zwar sinnvoll erscheinen, für alle Fälle zusätzliche Lagerbestände vorzuhalten, doch dies kann Ihre Betriebskosten erheblich erhöhen und Ihre Gewinne schmälern.