Lieferkettenmanagement Lieferkettenplanung – Wie Sie Resilienz in der Lieferkette schaffen Eine moderne Lieferkettenplanung lässt Sie Probleme frühzeitig erkennen und fundierte Kompromisse schließen. Folgendermaßen können Sie Resilienz schaffen, die Ihren Gewinn schützt. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 18 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Der Bullwhip-Effekt – Wie wirkt er sich auf Ihre Lieferkette und Ihre Gewinne aus? Der Bullwhip-Effekt, zu Deutsch auch Peitscheneffekt, entstand ursprünglich aus einer Studie von Procter & Gamble aus den 1960er Jahren über die Schwankungen der Verbrauchernachfrage nach Babywindeln. Anschließend wurde er schnell von der MIT Sloan School of Management in eine Rollenspielsimulation namens „The Beer Game“ übernommen. Die Auswirkungen des Bullwhip-Effekts auf Hersteller und das Lieferkettenmanagement sind […] Von Steve Maurer, IME Lesezeit 18 Minuten
HerstellungLieferkettenmanagementTipps Push-System und Pull-System im Produktionsmanagement Eine profitable Fertigung hängt davon ab, dass die richtigen Teile und Fertigwaren bei Bedarf verfügbar sind – ohne dass überschüssige Lagerbestände Kapital binden. Während die meisten Hersteller auf Push- oder Pull-Systeme setzen, gibt es einen dritten Ansatz, der oft zu besseren Ergebnissen führt. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 20 Minuten
Lieferkettenmanagement Lieferkettentransparenz – Bedeutung und Lösungen Früher bestand jeder Teil einer Lieferkette aus Geschäftspartnern, die sich persönlich kannten. Geschäfte wurden per Handschlag oder einem Anruf über das Handy besiegelt. Mit den globalen Lieferketten des 21. Jahrhunderts ist das Lieferkettenmanagement jedoch komplexer geworden. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 21 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln – Ein umfassender Leitfaden für KMU Die Rückverfolgbarkeit ist in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie von entscheidender Bedeutung, da sie sich direkt auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Verbraucher auswirken kann. Wenn ein fehlerhaftes Produkt oder eine Verunreinigung festgestellt wird, sei es vor oder nach dem Versand, ist es zur Gewährleistung der öffentlichen Gesundheit von höchster Priorität, die Ursache des Problems […] Von Steve Maurer, IME Lesezeit 19 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagement Jeder hat eine Rolle im Bestandsmanagement zu erfüllen In den letzten Jahrzehnten haben sich die Unternehmensstrukturen von isolierten Abteilungen zu integrierten Teams gewandelt, in denen Zusammenarbeit eine zentrale Rolle spielt. Diese Entwicklung zeigt sich besonders deutlich im Bestandsmanagement, wo mittlerweile fast jede Abteilung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung eines reibungslosen Waren- und Dienstleistungsflusses spielt. Von Tim Grant Lesezeit 11 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Entkopplungsbestand: Schutz von Aufträgen durch strategische Vorräte Jeder Hersteller weiß, wie schnell es zu Problemen kommen kann. Eine verspätete Lieferung hier, eine Störung der Anlagen dort, und schon gerät der gesamte Betrieb in Verzug. Entkopplungsbestand verfolgt einen anderen Ansatz. Durch die Platzierung von Pufferbeständen an wichtigen Produktionspunkten können Hersteller diese Schocks auffangen, ohne ihre Lieferverpflichtungen zur Deckung der Nachfrage zu vernachlässigen. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Verpackungsmanagement: Arbeitsabläufe, Lagerbestand und Tools Die Verpackung ist ebenso Teil des Produktions- oder Versandablaufs wie die Montage, die Kommissionierung oder jeder andere Schritt im Arbeitsplan eines Produkts. Moderne Fertigungssoftware berücksichtigt dies und bietet integrierte Funktionen, die das Verpackungsmanagement vereinfachen. Von Mattias Turovski Lesezeit 14 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Vorlaufzeit in der Fertigung: Ein umfassender Leitfaden zu Arten, Strategien und Optimierung Einige Hersteller halten jeden Liefertermin ein. Andere haben ständig mit Verzögerungen zu kämpfen. Worin unterscheiden sie sich? Möglicherweise liegt es daran, wie sie Vorlaufzeiten schätzen und verwalten. Von Steve Maurer, IME Lesezeit 17 Minuten