{"id":20876,"date":"2025-11-14T13:29:17","date_gmt":"2025-11-14T13:29:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/costos-de-produccion-definiciones-formulas-y-como-controlarlos\/"},"modified":"2025-12-12T13:36:56","modified_gmt":"2025-12-12T13:36:56","slug":"costos-de-produccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/","title":{"rendered":"Costos de producci\u00f3n: definiciones, f\u00f3rmulas y c\u00f3mo controlarlos"},"content":{"rendered":"\n<p>Las peque\u00f1as empresas necesitan saber exactamente cu\u00e1nto cuesta fabricar cada producto espec\u00edfico. No solo los gastos de la planta de producci\u00f3n. Todo. Los costos de producci\u00f3n y los costos de fabricaci\u00f3n no son lo mismo, aunque la gente los confunda constantemente. Si usted se equivoca en esto, sus precios se ver\u00e1n afectados, al igual que el control de costos. Sus estados financieros no le dir\u00e1n lo que realmente est\u00e1 sucediendo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/production-costs-1024x571.jpg\" alt=\"production-costs\" class=\"wp-image-9032\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/production-costs-1024x571.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/production-costs-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/production-costs-768x428.jpg 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/production-costs.jpg 1502w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#%C2%BFQue_son_los_costos_de_produccion\" >\u00bfQu\u00e9 son los costos de producci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Costo_de_fabricacion_vs_costo_de_produccion\" >Costo de fabricaci\u00f3n vs. costo de producci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Tipos_de_costos_de_produccion\" >Tipos de costos de producci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#%C2%BFComo_calcular_los_costos_de_produccion\" >\u00bfC\u00f3mo calcular los costos de producci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Estrategias_para_reducir_los_costos_de_produccion\" >Estrategias para reducir los costos de producci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Controle_sus_costos_de_produccion_con_MRPeasy\" >Controle sus costos de producci\u00f3n con MRPeasy<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/#Preguntas_frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_son_los_costos_de_produccion\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 son los costos de producci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los costos de producci\u00f3n son todos los gastos en los que se incurre al fabricar y entregar un producto. Las materias primas y la mano de obra son obvias. Sin embargo, tambi\u00e9n hay costos indirectos, como la administraci\u00f3n, los servicios de oficina, la log\u00edstica y otros, incluyendo el tiempo y el dinero invertidos en el dise\u00f1o del producto y el control de calidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los costos de producci\u00f3n van m\u00e1s all\u00e1 de la planta de producci\u00f3n.<\/h3>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Comprenda sus costos de producci\u00f3n con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p>Los costos de fabricaci\u00f3n cubren lo que ocurre dentro de la planta. Los costos de producci\u00f3n tienen una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. Incluyen todo lo necesario para hacer llegar el producto a los clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de los fabricantes realizan un seguimiento de lo que cuesta fabricar sus productos. Eso es todo.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero si eso es todo lo que mide, se est\u00e1 perdiendo la mitad del panorama. Los costos de producci\u00f3n incluyen los gastos generales de la empresa, que merman sus m\u00e1rgenes. Estos gastos no aparecen en la planta de producci\u00f3n. Aun as\u00ed, hay que pagarlos. Y afectar\u00e1n al precio de venta de su producto.<\/p>\n\n\n\n<p>Comprender toda la estructura de costos le ayuda a fijar precios con mayor precisi\u00f3n, para que no se lleve sorpresas cuando lleguen los estados financieros mensuales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Costo_de_fabricacion_vs_costo_de_produccion\"><\/span>Costo de fabricaci\u00f3n vs. costo de producci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los costos de fabricaci\u00f3n cubren simplemente los gastos directos necesarios para fabricar un producto dentro de sus instalaciones. <strong>Las materias primas, los costos directos de mano de obra y los <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/los-gastos-generales-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>gastos generales de fabricaci\u00f3n<\/strong><\/a><strong> son costos directos. <\/strong>Estos \u00faltimos incluyen todo tipo de costos indirectos asociados al proceso de fabricaci\u00f3n en s\u00ed, como la depreciaci\u00f3n de la maquinaria, los servicios p\u00fablicos de la planta de producci\u00f3n y la supervisi\u00f3n por hora del taller.<\/p>\n\n\n\n<p>Los costos de producci\u00f3n abarcan un \u00e1mbito m\u00e1s amplio. Incluyen todos los costos de fabricaci\u00f3n, adem\u00e1s de los gastos de venta, generales y administrativos (SG&amp;A) y los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D). Estos costos generales y gastos generales se producen fuera de la f\u00e1brica, pero deben cubrirse para que el negocio funcione y, por lo tanto, para que su producto llegue a los clientes. <\/p>\n\n\n\n<p>El tratamiento contable es importante. Los costos de fabricaci\u00f3n se capitalizan en el inventario. Se convierten en parte del valor de su producto en el balance general. Los costos de producci\u00f3n incluyen gastos adicionales que afectan su estado de resultados como costos del per\u00edodo. Esa diferencia afecta la forma en que se realiza el seguimiento de la rentabilidad y se informa sobre la salud financiera.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_costos_de_produccion\"><\/span>Tipos de costos de producci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>No todos los costos se comportan de la misma manera. Algunos se mantienen estables independientemente del volumen de producci\u00f3n. Otros suben y bajan. Comprender estas diferencias le ayuda a gestionar los costos de manera m\u00e1s eficaz y a tomar decisiones financieras m\u00e1s inteligentes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costos fijos<\/h3>\n\n\n\n<p>Los costos fijos se mantienen iguales independientemente del rendimiento de sus procesos de producci\u00f3n. Ya sea que fabrique diez unidades o diez mil, su renta no cambia. Tampoco lo hacen los salarios, la depreciaci\u00f3n de los equipos o las primas de seguro.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos costos son predecibles. Sin embargo, siguen afectando a los precios y a la rentabilidad, ya que se reparten entre todas las unidades que se producen. Es importante conocer el total de los costos fijos, independientemente del nivel de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costos variables<\/h3>\n\n\n\n<p>Los costos variables var\u00edan en funci\u00f3n del volumen de producci\u00f3n. Fabricar m\u00e1s unidades significa gastar m\u00e1s dinero en materias primas, embalaje, almacenamiento o env\u00edo, y costos de mano de obra por hora.<\/p>\n\n\n\n<p>Los costos variables afectan directamente a la toma de decisiones sobre la ampliaci\u00f3n y a la precisi\u00f3n de las previsiones. Cuando planifica las tiradas de producci\u00f3n o elabora presupuestos, estas cifras deben ser precisas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costo promedio (por unidad)<\/h3>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costo-promedio-ponderado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">costo promedio<\/a> (o costo unitario) es sencillo. Divida sus costos totales de producci\u00f3n entre el n\u00famero de unidades que ha fabricado. Ese es el costo promedio de cada unidad de producto terminado.<\/p>\n\n\n\n<p>Usted necesita esta cifra para tomar decisiones sobre precios y analizar m\u00e1rgenes. Especialmente cuando se comparan diferentes l\u00edneas de productos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costo marginal<\/h3>\n\n\n\n<p>El costo marginal muestra lo que cuesta producir una unidad adicional.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es importante porque, si puede fabricar y vender una unidad m\u00e1s por un precio superior a su costo, probablemente deber\u00eda hacerlo. Pero tenga cuidado con los picos. Cuando los costos marginales aumentan debido a horas extras, pedidos urgentes de materiales o limitaciones de capacidad, es una se\u00f1al para reconsiderar su enfoque, ya que el costo total por unidad aumenta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo de costos de producci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, se ofrece un breve resumen de c\u00f3mo los tipos de costos mencionados anteriormente pueden converger al calcular los costos de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Supongamos que un fabricante de bicicletas produce 400 bicicletas, lo que supone un costo variable de $65.000, adem\u00e1s de los costos fijos de $15.000 al mes. Eso significa que el costo total de producci\u00f3n es de $80.000. El costo promedio de producci\u00f3n por unidad ser\u00eda entonces de $80.000\/400 = $200.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que un aumento de la capacidad de producci\u00f3n solo afectar\u00eda a los costos variables, el costo variable promedio por unidad en este escenario ser\u00eda de $65.000 \u00f7 400 = $162,50. Eso significa que producir una bicicleta m\u00e1s costar\u00eda $162,50 adicionales, lo que es notablemente inferior al costo promedio.<\/p>\n\n\n\n<p>Supongamos que el fabricante est\u00e1 pensando en producir 500 unidades el pr\u00f3ximo mes. Gracias al pedido de m\u00e1s materiales, el proveedor ofrece a la empresa un descuento. Esto deja a la empresa con un costo total previsto de $95.000. El costo marginal en ese caso ser\u00eda:<\/p>\n\n\n\n<p>Variaci\u00f3n en los costos = $95.000 \u2013 $80.000 = $15.000<\/p>\n\n\n\n<p>Variaci\u00f3n en la cantidad = 500 \u2013 400 = 100<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Costo marginal = $15.000 \u00f7 100 = $150<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, ser\u00eda econ\u00f3micamente viable producir m\u00e1s bicicletas, siempre y cuando se mantenga la demanda. Sin embargo, en alg\u00fan momento, la curva del costo marginal se inclinar\u00e1 hacia arriba y cada unidad adicional ser\u00e1 m\u00e1s cara de producir que la anterior. \u00bfCu\u00e1l es la conclusi\u00f3n? O bien aumenta el <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/precio-de-venta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">precio de venta<\/a> o bien reduce el volumen de producci\u00f3n para controlar los costos.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Mantenga sus costos de producci\u00f3n bajo control<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy integra ventas, compras, producci\u00f3n, inventario y finanzas para ofrecerle una visi\u00f3n general en tiempo real de su empresa de fabricaci\u00f3n.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_calcular_los_costos_de_produccion\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo calcular los costos de producci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es necesario conocer las cifras para tomar buenas decisiones financieras. La fijaci\u00f3n de precios, la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, la gesti\u00f3n del margen de beneficio \u2014todo depende de datos precisos sobre los costos.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay tres m\u00e9tricas que son fundamentales: el costo total de fabricaci\u00f3n, el costo de los productos fabricados (COGM) y el costo de los bienes vendidos (COGS). Si las calcula correctamente, comprender\u00e1 lo que realmente est\u00e1 sucediendo con sus costos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costo total de fabricaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>Costo total de fabricaci\u00f3n = Materiales directos + Mano de obra directa + Gastos generales de fabricaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta es la base. Todo lo que se gasta dentro de la f\u00e1brica para producir bienes. Acero, operadores de m\u00e1quinas, electricidad que alimenta su l\u00ednea CNC. En otras palabras, elementos utilizados en \u2014o debido a\u2014 su proceso de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El costo de fabricaci\u00f3n no es solo una lista de materiales y horas de mano de obra directa, sino que incluye residuos, tiempos de inactividad e ineficiencias en las rutas.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costo-total-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Contin\u00fae leyendo sobre el costo total de fabricaci\u00f3n.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costo de los productos fabricados (COGM)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>COGM = Costo total de fabricaci\u00f3n + Inventario de trabajo en proceso inicial \u2013 Inventario de trabajo en proceso final<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El COGM (<em>Cost of Goods Manufactured<\/em>) muestra el valor total de los productos que ha completado durante un periodo. Se ajusta al trabajo en proceso (WIP), por lo que solo se mide el n\u00famero total de unidades que se han completado realmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto es especialmente importante en la fabricaci\u00f3n por pedidos o por lotes, sobre todo cuando el trabajo se extiende a lo largo de varios periodos contables.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costo-de-los-productos-fabricados-cogm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Consulte nuestra gu\u00eda sobre COGM.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Costo de los bienes vendidos (COGS)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>COGS = COGM + Inventario inicial de productos terminados \u2013 Inventario final de productos terminados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El COGS (<em>Cost of Goods Sold<\/em>) representa el costo de todo lo que se ha vendido en un periodo fiscal. Conecta la planta de producci\u00f3n con la cuenta de resultados, lo que lo convierte en uno de los indicadores m\u00e1s observados en sus finanzas.<\/p>\n\n\n\n<p>Un seguimiento preciso del inventario y una asignaci\u00f3n de costos adecuada son esenciales para elaborar informes v\u00e1lidos sobre el COGS.<\/p>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costo-de-los-bienes-vendidos-cogs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Contin\u00fae aprendiendo sobre el COGS.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategias_para_reducir_los_costos_de_produccion\"><\/span><strong>Estrategias para reducir los costos de producci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Reducir los costos de producci\u00f3n significa encontrar los <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/8-desperdicios-de-la-manufactura-esbelta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">desperdicios en la fabricaci\u00f3n<\/a> y eliminarlos. Hay cinco \u00e1reas que le proporcionan el mejor rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Optimice el proceso de fabricaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Los desperdicios del proceso cuestan dinero. Las pr\u00e1cticas ajustadas como las 5S (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener) o el <a href=\"https:\/\/www.lean.org\/lexicon-terms\/value-stream-mapping\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mapeo de la cadena de valor<\/a> le ayudan a reducir el exceso de movimiento, los desechos y el tiempo de configuraci\u00f3n. El mapeo de la cadena de valor a menudo revela que los productos pasan la mayor parte del tiempo esperando entre operaciones, sin que se trabaje realmente en ellos.<\/p>\n\n\n\n<p>Revise tambi\u00e9n sus listas de materiales y rendimientos. Si su lista de materiales indica 10 pies de acero pero constantemente est\u00e1 usando 10.5 pies, ese medio pie adicional est\u00e1 desapareciendo en alg\u00fan punto \u2014por ejemplo, recortes, errores de medici\u00f3n o un mal acomodo del material. No contribuye a su producto, pero sigue consumiendo el presupuesto de materia prima. Empiece por sus productos de mayor volumen o por los materiales m\u00e1s costosos. Ah\u00ed es donde el desperdicio duele m\u00e1s y donde las mejoras peque\u00f1as se acumulan r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Haga que la mejora forme parte del trabajo.<\/h3>\n\n\n\n<p>Las campa\u00f1as de reducci\u00f3n de costos se desvanecen porque provienen de arriba hacia abajo y terminan cuando la presi\u00f3n disminuye. Lo que funciona es integrar un proceso de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/mejora-continua\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mejora continua<\/a> en su cultura. Se mantiene porque proviene de las personas que realizan el trabajo. Busque ahorros continuos que sean sostenibles a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaizen, Six Sigma o incluso un simple programa de sugerencias otorgan a su equipo un sentido de pertenencia y generan ahorros continuos. Un operador de maquinaria que detecta un problema recurrente en la configuraci\u00f3n puede ahorrar m\u00e1s dinero en un mes que el informe de un consultor acumulando polvo en un estante. Cuando sus empleados sienten que algo les pertenece, comienzan a buscar formas de mejorar el proceso por su cuenta.<\/p>\n\n\n\n<p>Empiece poco a poco. Reuniones semanales de cinco minutos en equipo en las que los empleados compartan una cosa que les haya ralentizado. Eso es suficiente para poner las cosas en marcha.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Haga un seguimiento de los costos reales, no de las estimaciones.<\/h3>\n\n\n\n<p>Las estimaciones ocultan problemas. Si fija los precios de los productos bas\u00e1ndose en el costeo est\u00e1ndar, es posible que est\u00e9 dejando de ganar dinero. O que lo est\u00e9 perdiendo sin saberlo. Los costos est\u00e1ndar del a\u00f1o pasado no tienen en cuenta los aumentos de los precios de los materiales, los ajustes salariales o los cambios en la eficiencia de este a\u00f1o. La diferencia se acent\u00faa con el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Realice un seguimiento de los costos reales de materiales, mano de obra y gastos generales. El <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costeo-real\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">seguimiento de los costos reales<\/a> consiste en registrar lo que realmente se ha gastado, no lo que se hab\u00eda presupuestado. Cada compra de materiales. Cada hora registrada. Cada factura de servicios p\u00fablicos asignada a la producci\u00f3n. Cree una lista clara y completa de los costos de fabricaci\u00f3n y docum\u00e9ntela. As\u00ed es como se ve lo que realmente est\u00e1 sucediendo.<\/p>\n\n\n\n<p>Revise sus est\u00e1ndares de costos al menos trimestralmente, pero mensualmente es a\u00fan mejor si se encuentra en una industria con precios de materiales vol\u00e1tiles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reduzca los gastos generales donde no afecte.<\/h3>\n\n\n\n<p>Los costos de producci\u00f3n incluyen m\u00e1s que la planta de producci\u00f3n. Piense en los gastos administrativos, los costos de mercadotecnia y ventas y otros gastos generales. \u00bfEse flujo de trabajo de aprobaci\u00f3n que involucra a cinco personas antes de que se apruebe una orden de compra de $200? Eso es un gasto general. \u00bfLos tres sistemas diferentes que utiliza su equipo para realizar el seguimiento del mismo trabajo? M\u00e1s gastos generales.<\/p>\n\n\n\n<p>De un paso atr\u00e1s y analice su sistema: \u00bfc\u00f3mo y qu\u00e9 tipos de procesos de flujo de trabajo puede optimizar a\u00fan m\u00e1s? Elimine los pasos que no aportan valor. Si alguien revisa un documento solo para pas\u00e1rselo a la siguiente persona sin tomar ninguna decisi\u00f3n, ese es un paso que puede eliminar. \u00bfQuiz\u00e1s tambi\u00e9n pueda consolidar algunos proveedores de la cadena de suministro? \u00bfReducir los ciclos de aprobaci\u00f3n redundantes? \u00bfAutomatizar el seguimiento de los pedidos para mejorar el acceso a los datos de ventas? <\/p>\n\n\n\n<p>Estos costos operativos adicionales reducen los m\u00e1rgenes, al igual que el desperdicio de materiales. Sin embargo, son m\u00e1s f\u00e1ciles de pasar por alto porque no siempre son visibles de inmediato. Las peque\u00f1as ineficiencias se acumulan. Diez minutos de reuniones innecesarias por persona al d\u00eda equivalen a m\u00e1s de 40 horas de productividad perdida por empleado al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utilice software que muestre cifras reales<\/h3>\n\n\n\n<p>Por muy \u00fatiles que sean las hojas de c\u00e1lculo, a menudo limitan el acceso a informaci\u00f3n relevante. Se colapsan cuando varias personas necesitan los mismos datos. El control de versiones se convierte en adivinanzas. Y para cuando logra cuadrar tres archivos de Excel distintos, los n\u00fameros ya est\u00e1n desactualizados.<\/p>\n\n\n\n<p>El seguimiento de costos en tiempo real permite detectar problemas mientras a\u00fan se pueden solucionar. Un aumento repentino en el costo de los materiales se refleja de inmediato en sus finanzas, no tres semanas despu\u00e9s, cuando ya se ha comprometido con los precios de los clientes. Puede calcular el costo total de producci\u00f3n con precisi\u00f3n durante la jornada laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>El seguimiento de costos en tiempo real permite detectar problemas mientras a\u00fan se pueden solucionar. Un aumento repentino en el costo de los materiales se refleja de inmediato en sus finanzas, no tres semanas despu\u00e9s, cuando ya se ha comprometido con los precios de los clientes. Puede calcular el costo total de producci\u00f3n con precisi\u00f3n durante la jornada laboral.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Controle_sus_costos_de_produccion_con_MRPeasy\"><\/span>Controle sus costos de producci\u00f3n con MRPeasy<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de los fabricantes desconocen sus verdaderos costos de producci\u00f3n. Trabajan con estimaciones y hojas de c\u00e1lculo, calculando los m\u00e1rgenes a ojo. Esto crea problemas cuando se necesita cotizar un trabajo o averiguar qu\u00e9 productos realmente generan ganancias.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/mrpeasy.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">MRPeasy<\/a> automatiza el seguimiento de los costos y proporciona acceso en tiempo real a sus datos financieros. Est\u00e1 dise\u00f1ado para fabricantes y distribuidores que han superado las hojas de c\u00e1lculo, pero no quieren un sistema ERP masivo con costos de implementaci\u00f3n de seis cifras. El software incluye un m\u00f3dulo de contabilidad est\u00e1ndar integrado y se sincroniza de forma nativa con Xero y QuickBooks.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCree que ser\u00eda \u00fatil poder calcular con precisi\u00f3n los costos y los tiempos de entrega con un solo clic, bas\u00e1ndose en datos de fabricaci\u00f3n reales? Saber cu\u00e1nto cuesta realmente fabricar un producto es una de las mayores ventajas que un sistema ERP ofrece a los peque\u00f1os fabricantes. Cuando se pueden ver los costos reales de un producto antes de enviarlo, es m\u00e1s f\u00e1cil fijar los precios y gestionar el flujo de caja. Se deja de hacer suposiciones y se empieza a trabajar con cifras reales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los costos de producci\u00f3n abarcan todos los gastos comerciales necesarios para producir y vender productos. Es cierto que incluyen las materias primas y la mano de obra, pero tambi\u00e9n hay que a\u00f1adir los gastos generales administrativos, los costos de venta, la log\u00edstica y otros gastos. Los costos de fabricaci\u00f3n son m\u00e1s limitados: solo cubren los costos directos y los gastos generales de la planta. <\/li>\n\n\n\n<li>Los costos fijos se mantienen constantes. Los costos variables var\u00edan en funci\u00f3n del volumen. Los costos promedio muestran los gastos por unidad. Los costos marginales revelan el costo de producir una unidad m\u00e1s. Comprender c\u00f3mo interact\u00faan estos factores le ayuda a fijar precios con precisi\u00f3n y escalar de forma inteligente.<\/li>\n\n\n\n<li>Hay tres f\u00f3rmulas que son las m\u00e1s importantes: costo total de fabricaci\u00f3n, costo de los productos fabricados y costo de los bienes vendidos. Estas f\u00f3rmulas muestran la eficiencia real de la producci\u00f3n y la rentabilidad real.<\/li>\n\n\n\n<li>Reduzca los costos de producci\u00f3n eliminando el desperdicio y optimizando sus procesos de producci\u00f3n, sin tomar atajos. Las pr\u00e1cticas lean, como las 5S o el mapeo de la cadena de valor, pueden ser de ayuda. Tambi\u00e9n lo son los programas de mejora continua y el seguimiento autom\u00e1tico y preciso de los costos. La reducci\u00f3n de los gastos generales tambi\u00e9n ayuda, pero solo si se miden los costos reales; las estimaciones no son suficientes.<\/li>\n\n\n\n<li>El software ERP para la industria de la fabricaci\u00f3n que realiza un seguimiento de los costos reales de producci\u00f3n a medida que se producen le proporciona mejores datos para tomar decisiones. Cuando usted puede ver en tiempo real los costos reales de materiales, mano de obra y gastos indirectos, fija mejores precios y protege sus m\u00e1rgenes de manera m\u00e1s efectiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762778007432\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo se calculan los costos de producci\u00f3n?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Los costos de producci\u00f3n se calculan sumando todos los gastos necesarios para fabricar y vender un producto. Esto incluye los costos directos de fabricaci\u00f3n (materiales, mano de obra, gastos generales de f\u00e1brica), m\u00e1s los gastos de venta, administrativos y otros gastos generales de la empresa. El resultado refleja el costo total de hacer llegar un producto al cliente, no solo lo que ocurre en la planta de producci\u00f3n.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762778017028\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre el costo de producci\u00f3n y el precio?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">El costo de producci\u00f3n es lo que le cuesta a su empresa fabricar y entregar el producto. El precio es lo que cobra a sus clientes. Usted fija el precio por encima del costo de producci\u00f3n para generar ganancias y cubrir las necesidades operativas futuras. As\u00ed que, en esencia, el precio unitario es el costo de producci\u00f3n m\u00e1s el margen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762778031613\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfEn qu\u00e9 se diferencian los costos de fabricaci\u00f3n de los costos de producci\u00f3n?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Los costos de fabricaci\u00f3n solo incluyen los gastos dentro de su planta: materias primas, mano de obra directa y gastos generales de fabricaci\u00f3n. Los costos de producci\u00f3n incluyen todos esos gastos, adem\u00e1s de otros gastos comerciales m\u00e1s amplios, como ventas, mercadotecnia, administraci\u00f3n e I+D. Por ejemplo, el ensamblaje de una bicicleta puede costar $200 en materiales y mano de obra, pero si se a\u00f1aden los costos de dise\u00f1o, almacenamiento y salarios de ventas, el costo total de producci\u00f3n puede ascender a $260.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762778038586\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante realizar un seguimiento de los costos totales de producci\u00f3n?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">El seguimiento de los costos de producci\u00f3n es fundamental, ya que proporciona informaci\u00f3n sobre la rentabilidad real de los precios de los productos. Si solo se realiza un seguimiento de los costos de fabricaci\u00f3n, es posible que se fijen precios demasiado bajos y se reduzcan los m\u00e1rgenes sin darse cuenta. Disponer de datos precisos sobre los costos de producci\u00f3n permite fijar precios m\u00e1s inteligentes, obtener mejores m\u00e1rgenes y tomar decisiones m\u00e1s informadas sobre c\u00f3mo escalar su negocio.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n le puede interesar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-inventario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Costos de inventario: una visi\u00f3n general r\u00e1pida<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las peque\u00f1as empresas necesitan saber exactamente cu\u00e1nto cuesta fabricar cada producto espec\u00edfico. No solo los gastos de la planta de producci\u00f3n. Todo. Los costos de producci\u00f3n y los costos de fabricaci\u00f3n no son lo mismo, aunque la gente los confunda constantemente. Si usted se equivoca en esto, sus precios se ver\u00e1n afectados, al igual que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":11402,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1271,1201],"tags":[1274,1273,1285,1282,1284,1281,1275,1283,1286,1278,1280,1279,1277,1276,1272],"class_list":["post-20876","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidad","category-puntas","tag-cost-of-goods-manufactured-es","tag-cost-of-goods-sold-es","tag-coste-marginal","tag-coste-medio","tag-coste-medio-por-unidad","tag-coste-total","tag-coste-total-de-fabricacion","tag-coste-unitario","tag-costes-economicos","tag-costes-fijos","tag-costes-fijos-frente-a-costes-variables","tag-costes-variables","tag-costo-de-produccion","tag-costos-de-produccion","tag-cuenta-de-fabricacion"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is 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