{"id":17575,"date":"2024-09-03T08:23:43","date_gmt":"2024-09-03T08:23:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/los-5-retos-mas-comunes-de-las-pequenas-empresas-de-fabricacion-segun-los-consultores\/"},"modified":"2024-09-03T08:27:16","modified_gmt":"2024-09-03T08:27:16","slug":"desafios-fabricacion-segun-consultores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/desafios-fabricacion-segun-consultores\/","title":{"rendered":"Los 5 retos m\u00e1s comunes de las pymes fabricantes, seg\u00fan los consultores"},"content":{"rendered":"\n

Los consultores de fabricaci\u00f3n Tim Grant, de Business Solution Providers, David Altemir, de Altemir Consulting, y Patrick Verryn, de Move 2 Cloud, comparten sus puntos de vista sobre los retos m\u00e1s comunes que experimentan sus clientes de peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

1. Gesti\u00f3n de listas de materiales<\/h2>\n\n\n\n

Un reto recurrente es la gesti\u00f3n y comprensi\u00f3n de las listas de materiales, especialmente cuando los fabricantes tratan con productos que tienen m\u00faltiples variantes<\/a> o procesos de ensamblaje complejos. Esta complejidad puede dar lugar a errores e ineficiencias en la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n y la gesti\u00f3n de inventarios.<\/p>\n\n\n\n

“Muchos de nuestros clientes se han estancado al intentar crear listas de materiales”, dice Patrick Verryn.<\/p>\n\n\n\n

“Es especialmente dif\u00edcil convertir las listas de materiales de ingenier\u00eda en listas de materiales de fabricaci\u00f3n, y realizar cambios a medida que evoluciona el dise\u00f1o”, a\u00f1ade David Altemir.<\/p>\n\n\n\n

2. Precisi\u00f3n del inventario<\/h2>\n\n\n\n

Muchas peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n tienen dificultades para mantener registros de inventario precisos. Esto suele deberse a deficiencias en el mantenimiento de registros, a la complejidad de los productos y procesos, o al uso de m\u00e9todos manuales propensos a errores, como las hojas de c\u00e1lculo. Los consultores insisten en la necesidad de una disciplina transaccional rigurosa y unos marcos procedimentales estrictos para gestionar eficazmente el inventario. Sin ellos, los fabricantes se enfrentan a problemas persistentes de irregularidades en el inventario, que pueden provocar desabastecimientos<\/a>, exceso de existencias<\/a>, y un aumento de los costos operativos.<\/p>\n\n\n\n

“No poder mantener un inventario preciso es un problema habitual con el que acuden a m\u00ed los clientes”, afirma David Altemir. “Esto siempre resulta ser un problema operativo dentro de la empresa, la mayor\u00eda de las veces una falta de disciplina transaccional”.<\/p>\n\n\n\n

3. Conocer su capacidad de producci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan los consultores, a las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n les cuesta calcular cu\u00e1nto pueden producir en un momento dado. Esto, a su vez, lleva a prometer a los clientes tiempos de entrega poco realistas, ya que los cuellos de botella en la producci\u00f3n empiezan a ralentizar los procesos. La capacidad de evaluar y ajustar din\u00e1micamente los programas y capacidades de producci\u00f3n es crucial para mantener la eficacia de las operaciones. Esto requiere no s\u00f3lo soluciones t\u00e9cnicas, sino tambi\u00e9n una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de los procesos de producci\u00f3n para garantizar que la capacidad se ajusta a la demanda.<\/p>\n\n\n\n

“El software de fabricaci\u00f3n<\/a> especializado ofrece a los fabricantes una comprensi\u00f3n inmediata de lo que puede conseguirse de forma realista en unos plazos determinados”, afirma Tim Grant. “Sin \u00e9l, las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n seguir\u00e1n luchando con sus calendarios de producci\u00f3n y entrega”.<\/p>\n\n\n\n

4. Integraci\u00f3n de datos empresariales<\/h2>\n\n\n\n

Integrar varias funciones operativas y eliminar los silos de datos es esencial para las empresas que quieren crecer de forma eficiente. Sin embargo, muchas peque\u00f1as empresas est\u00e1n estancadas por sistemas heredados y datos err\u00f3neos. Para lograr la integraci\u00f3n de datos, necesitan implementar un sistema que pueda consolidar los datos de varias fuentes, proporcionando una visi\u00f3n unificada y completa de todos los aspectos operativos. Esta integraci\u00f3n, que a menudo implica a varias aplicaciones diferentes, es crucial para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta en las operaciones de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

“Nuestros clientes saben c\u00f3mo producir cosas; son expertos en eso”, sostiene Tim Grant. “Pero tambi\u00e9n reconocen su falta de experiencia con el software, sobre todo cuando se trata de integrar varias aplicaciones”.<\/p>\n\n\n\n

5. Costo real<\/h2>\n\n\n\n

Comprender los costos reales es fundamental para fijar el precio de los productos, detectar baches financieros y garantizar la rentabilidad. Sin embargo, el proceso de c\u00e1lculo de costos reales puede ser muy complejo, ya que exige un seguimiento meticuloso de los precios de los lotes de material, los costos laborales y los gastos generales. Mantener registros tan detallados en una hoja de c\u00e1lculo puede convertirse pronto en algo dif\u00edcil de manejar y propenso a errores a medida que aumenta el volumen de datos. Por eso es necesario implementar un software especializado que pueda gestionar el seguimiento de los lotes y el c\u00e1lculo de los costos reales.<\/a><\/p>\n\n\n\n

“A menudo, nuestros clientes ni siquiera se dan cuenta de que el c\u00e1lculo de costos reales es posible y, debido a ello, ni siquiera lo solicitan”, afirma David Altemir. “Es comprensible, porque no hay muchas soluciones disponibles para las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n que ofrezcan el c\u00e1lculo de costos reales”.<\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n: un software de planificaci\u00f3n de recursos de fabricaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Tras haber completado cientos de proyectos de consultor\u00eda de software entre ellos, Grant, Altemir y Verryn tienen una cosa en com\u00fan: todos recomiendan el software MRP para superar los retos habituales en las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n. Tambi\u00e9n comparten el amor por una soluci\u00f3n en particular: MRPeasy<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

“MRPeasy es, sin lugar a dudas, el mejor en t\u00e9rminos de facilidad de uso”, afirma Grant. “MRPeasy tambi\u00e9n escucha a sus clientes y proveedores de servicios de implementaci\u00f3n cuando se trata de sugerencias para mejorar el producto. Muchas soluciones de software no son tan receptivas”.<\/p>\n\n\n\n

“La mayor\u00eda de los dem\u00e1s productos empezaban con la gesti\u00f3n de inventarios y luego a\u00f1ad\u00edan un m\u00f3dulo de fabricaci\u00f3n”, afirma Verryn. “MRPeasy se cre\u00f3 de forma nativa para la fabricaci\u00f3n y, aunque todav\u00eda trabajo ocasionalmente con otros sistemas MRP\/ERP, MRPeasy es ahora mi producto preferido”.<\/p>\n\n\n\n

David Altemir a\u00f1ade: “MRPeasy ofrece la funcionalidad, facilidad de uso y asequibilidad que necesitan las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n. Adem\u00e1s, es uno de los pocos sistemas que ofrece c\u00e1lculo de costos reales”.<\/p>\n\n\n

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