{"id":15188,"date":"2023-07-31T08:18:54","date_gmt":"2023-07-31T08:18:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/como-medir-y-aumentar-la-eficiencia-productiva\/"},"modified":"2023-08-30T12:29:40","modified_gmt":"2023-08-30T12:29:40","slug":"eficiencia-productiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo medir y aumentar la eficiencia productiva?"},"content":{"rendered":"\n<p>La eficiencia productiva indica cu\u00e1nto fabrica una unidad de producci\u00f3n con la cantidad dada de recursos. Medir y hacer un seguimiento de la eficiencia productiva permite a los fabricantes identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar su productividad y rentabilidad globales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/production-efficiency.jpg\" alt=\"production-efficiency\" class=\"wp-image-15074\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/production-efficiency.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/production-efficiency-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/production-efficiency-768x428.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path 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href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#%C2%BFQue_es_la_frontera_de_posibilidades_de_produccion_PPF\" >\u00bfQu\u00e9 es la frontera de posibilidades de producci\u00f3n (PPF)?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#%C2%BFComo_medir_la_eficiencia_productiva\" >\u00bfC\u00f3mo medir la eficiencia productiva?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Eficiencia_global_de_los_equipos_OEE\" >Eficiencia global de los equipos (OEE)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Tiempo_de_ciclo\" >Tiempo de ciclo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Rendimiento\" >Rendimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Costo_unitario\" >Costo unitario<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Retos_de_las_PYME_en_materia_de_eficiencia_productiva\" >Retos de las PYME en materia de eficiencia productiva<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Recursos_limitados\" >Recursos limitados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Falta_de_escalabilidad\" >Falta de escalabilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Funciones_y_responsabilidades_diversas\" >Funciones y responsabilidades diversas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Limitaciones_de_la_cadena_de_suministro\" >Limitaciones de la cadena de suministro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Acceso_limitado_a_la_tecnologia_y_la_automatizacion\" >Acceso limitado a la tecnolog\u00eda y la automatizaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Pasos_practicos_para_aumentar_su_eficiencia_productiva\" >Pasos pr\u00e1cticos para aumentar su eficiencia productiva<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/#Preguntas_frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_eficiencia_productiva\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la eficiencia productiva?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La eficiencia productiva muestra esencialmente cu\u00e1nto fabrica una econom\u00eda, una operaci\u00f3n o un equipo con los recursos dados. Medir y mejorar la eficiencia productiva es un aspecto cr\u00edtico de la buena microeconom\u00eda que se centra en alcanzar el m\u00e1ximo nivel de producci\u00f3n con los recursos disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcanzar altos niveles de eficiencia productiva implica <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/optimizacion-de-la-produccion\/\">optimizar el proceso de producci\u00f3n<\/a> para minimizar los desechos, reducir los costos y maximizar la producci\u00f3n sin comprometer la calidad. La producci\u00f3n eficiente puede lograrse aplicando diversos pasos y metodolog\u00edas, como la normalizaci\u00f3n, el mantenimiento eficaz, la previsi\u00f3n de la demanda, la mejora continua, etc.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Mida y aumente f\u00e1cilmente la eficacia con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eficiencia_distributiva_vs_eficiencia_productiva\"><\/span>Eficiencia distributiva vs. eficiencia productiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La eficiencia distributiva consiste en producir la combinaci\u00f3n adecuada de mercanc\u00edas que se ajuste a las preferencias y demandas de los clientes. Significa alcanzar el punto \u00f3ptimo en el que el <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Coste_marginal\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">costo marginal<\/a> de fabricar una unidad m\u00e1s de un producto es justo el adecuado para el precio que los clientes est\u00e1n dispuestos a pagar por \u00e9l. Cuando alcanzamos este punto, esta combinaci\u00f3n de producci\u00f3n, sabemos que no estamos malgastando recursos en productos que el mercado no valora. Si hacemos menos, habr\u00e1 una p\u00e9rdida de oportunidad de venta. Si fabricamos m\u00e1s, tendremos que vender con descuento.<\/p>\n\n\n\n<p>La eficiencia productiva, por su parte, consiste en garantizar que el proceso de fabricaci\u00f3n funcione a su m\u00e1xima <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/capacidad-de-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">capacidad de producci\u00f3n<\/a> y alcance el mayor nivel de producci\u00f3n alcanzable con los recursos dados. Esto garantiza que las mercanc\u00edas se produzcan al menor costo posible. En la fabricaci\u00f3n, lograr la eficiencia productiva implica eliminar las ineficiencias, optimizar los flujos de trabajo y reducir los desechos.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque ambos conceptos son diferentes, tambi\u00e9n est\u00e1n interconectados, ya que la eficiencia productiva constituye la base de la eficiencia distributiva.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_frontera_de_posibilidades_de_produccion_PPF\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la frontera de posibilidades de producci\u00f3n (PPF)?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Parte importante del concepto de eficiencia productiva, la <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Frontera_de_posibilidades_de_produccion\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">frontera de posibilidades de producci\u00f3n (PPF)<\/a>, tambi\u00e9n conocida como curva de posibilidades de producci\u00f3n o frontera, es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica que ilustra las combinaciones m\u00e1ximas de producci\u00f3n de dos mercanc\u00edas o servicios que una econom\u00eda puede producir dados sus recursos y tecnolog\u00eda disponibles. Muestra las ventajas que existen entre las distintas opciones de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El PPF (por sus siglas en ingl\u00e9s) suele representarse como una curva en un gr\u00e1fico, con un producto representado en el eje de abscisas y otro en el eje de ordenadas. La curva muestra las distintas combinaciones de producci\u00f3n que pueden lograrse, dados los recursos y la tecnolog\u00eda disponibles, manteniendo la plena capacidad y utilizando todos los recursos disponibles. La curva suele tener una pendiente descendente, lo que indica un aumento del costo de oportunidad que conlleva la producci\u00f3n de otro producto.<\/p>\n\n\n\n<p>Los puntos situados en la l\u00ednea de la PPF representan un uso eficiente de los recursos, en el que no es posible producir m\u00e1s de una mercanc\u00eda sin renunciar a cierta cantidad de la otra. Un punto dentro de la curva representa la infrautilizaci\u00f3n de los recursos, mientras que un punto fuera de la curva representa un nivel de producci\u00f3n inalcanzable dados los recursos y la tecnolog\u00eda disponibles.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/La-frontera-de-posibilidades-de-produccion.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-15191\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/La-frontera-de-posibilidades-de-produccion.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/La-frontera-de-posibilidades-de-produccion-300x225.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/La-frontera-de-posibilidades-de-produccion-768x576.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>La frontera de posibilidades de producci\u00f3n muestra los posibles niveles de producci\u00f3n de dos mercanc\u00edas fabricadas simult\u00e1neamente<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_medir_la_eficiencia_productiva\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo medir la eficiencia productiva?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Medir la eficiencia productiva es crucial para evaluar el rendimiento de una empresa de fabricaci\u00f3n. Utilizando las m\u00e9tricas y los KPI adecuados, las empresas pueden <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/cuellos-de-botella-en-la-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">identificar y eliminar los cuellos de botella<\/a>, optimizar los procesos y mejorar la productividad y la rentabilidad generales. He aqu\u00ed algunos m\u00e9todos clave para medir la eficiencia productiva, junto con las f\u00f3rmulas de eficiencia de la producci\u00f3n m\u00e1s importantes:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eficiencia_global_de_los_equipos_OEE\"><\/span>Eficiencia global de los equipos (OEE)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-general-de-los-equipos-oee\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eficacia general de los equipos (OEE)<\/a> es una m\u00e9trica global que tiene en cuenta la disponibilidad, el rendimiento y la calidad para evaluar la eficacia de la utilizaci\u00f3n de los equipos. Cuantifica la tasa de producci\u00f3n real en relaci\u00f3n con la tasa de producci\u00f3n est\u00e1ndar, lo que ayuda a identificar \u00e1reas de mejora, como la reducci\u00f3n del tiempo de inactividad y la optimizaci\u00f3n del tiempo de ciclo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>OEE = Disponibilidad \u00d7 Rendimiento \u00d7 Calidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo<\/h4>\n\n\n\n<p>Supongamos que tenemos una l\u00ednea de producci\u00f3n que funciona durante 8 horas al d\u00eda (480 minutos). El tiempo de producci\u00f3n previsto para el d\u00eda es de 400 minutos, teniendo en cuenta que las pausas y los cambios programados duran 80 minutos en total. El tiempo de ciclo ideal para procesar una unidad es de 5 minutos. Durante los 400 minutos disponibles, la l\u00ednea experimenta un total de 30 minutos de inactividad, por lo que el tiempo de ejecuci\u00f3n real es de 370 minutos. Durante este tiempo, la l\u00ednea produce 60 unidades, de las cuales 55 se consideran unidades buenas que cumplen las normas de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora, calculemos la OEE utilizando la f\u00f3rmula:<\/p>\n\n\n\n<p>OEE = Disponibilidad \u00d7 Rendimiento \u00d7 Calidad<\/p>\n\n\n\n<p>Disponibilidad: (Tiempo de ejecuci\u00f3n real \/ Tiempo previsto) \u00d7 100%.<\/p>\n\n\n\n<p>Rendimiento: (Unidades totales x Tiempo de ciclo ideal) \/ Tiempo de ejecuci\u00f3n real<\/p>\n\n\n\n<p>Calidad: (N\u00famero de unidades buenas producidas \/ N\u00famero total de unidades producidas) \u00d7 100%.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Disponibilidad = (370 minutos \/ 400 minutos) \u00d7 100% = 92,5%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rendimiento = (60 unidades x 5 minutos) \/ 370 minutos x 100% = 81,1%. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Calidad = (55 unidades \/ 60 unidades) \u00d7 100% = 91,7%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ahora, calculemos la OEE:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>OEE = 92,5% x 81,1% x 91,7% = 69%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, la OEE de la l\u00ednea de producci\u00f3n de este ejemplo es del 69%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiempo_de_ciclo\"><\/span>Tiempo de ciclo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/tiempo-de-ciclo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tiempo de ciclo<\/a> mide el tiempo necesario para completar un ciclo de un proceso de producci\u00f3n, de principio a fin. Indica la eficiencia del proceso de fabricaci\u00f3n, permitiendo identificar cuellos de botella y \u00e1reas en las que podr\u00eda mejorarse la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Duraci\u00f3n del ciclo = Tiempo real de ejecuci\u00f3n \/ N\u00famero de unidades producidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo<\/h4>\n\n\n\n<p>Utilizando los datos del ejemplo de OEE, suponemos que el tiempo de funcionamiento real de la m\u00e1quina es de 370 minutos y el n\u00famero de unidades producidas es de 60.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Duraci\u00f3n del ciclo = 370 \/ 60 = 6,2 minutos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rendimiento\"><\/span>Rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El rendimiento mide el n\u00famero de unidades de alta calidad del total de unidades producidas. Ayuda a identificar \u00e1reas de desecho, como la chatarra o el retrabajo, y pone de relieve oportunidades para mejorar <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/control-de-calidad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">las medidas de control de calidad<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rendimiento = (N\u00famero de unidades buenas producidas \/ N\u00famero total de unidades producidas) \u00d7 100%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el ejemplo anterior, la l\u00ednea de producci\u00f3n produce un total de 60 unidades, 55 de las cuales cumplen las normas de calidad. El rendimiento es, por tanto:<\/p>\n\n\n\n<p>Rendimiento = 55 \/ 60 x 100% = 91,7%.<\/p>\n\n\n\n<p>Como puede ver, el rendimiento es el mismo que la variable Calidad en el c\u00e1lculo de la OEE.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Costo_unitario\"><\/span>Costo unitario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El costo unitario es una m\u00e9trica fundamental que calcula el costo total promedio por unidad producida. Controlar el costo unitario permite saber c\u00f3mo se asignan los recursos periodo a periodo, identificar medidas de ahorro y ajustar la pol\u00edtica de precios de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Costo unitario = Costo total de fabricaci\u00f3n \/ N\u00famero de unidades producidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costo-total-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">costo total de fabricaci\u00f3n<\/a> es una m\u00e9trica contable de fabricaci\u00f3n que se compone de tres elementos: costo directo de material, costo directo de mano de obra y costos generales de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo<\/h4>\n\n\n\n<p>Supongamos que una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n incurre en un total de $10.000 en costos para producir 1.000 unidades de un producto.<\/p>\n\n\n\n<p>Costo unitario = $10.000  \/ 1.000 = $10 .<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lea tambi\u00e9n sobre <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/kpi-de-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>los 10 principales KPI de producci\u00f3n<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retos_de_las_PYME_en_materia_de_eficiencia_productiva\"><\/span>Retos de las PYME en materia de eficiencia productiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los peque\u00f1os y medianos fabricantes experimentan un conjunto \u00fanico de retos en relaci\u00f3n con la eficiencia productiva que pueden afectar significativamente a su capacidad para competir en el mercado. He aqu\u00ed algunos obst\u00e1culos habituales a los que se enfrentan los peque\u00f1os fabricantes en lo que respecta a su eficiencia productiva:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos_limitados\"><\/span>Recursos limitados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los peque\u00f1os fabricantes suelen operar con recursos limitados, como mano de obra, maquinaria y capital. Esta limitaci\u00f3n puede obstaculizar su capacidad para invertir en tecnolog\u00eda avanzada, actualizar equipos o contratar personal especializado para optimizar los procesos de producci\u00f3n. La falta de recursos suele generar ineficiencias e impide a los peque\u00f1os fabricantes alcanzar todo su potencial de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Falta_de_escalabilidad\"><\/span>Falta de escalabilidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los peque\u00f1os fabricantes suelen tener problemas de escalabilidad, sobre todo en periodos de crecimiento repentino o aumento de la demanda. La infraestructura de producci\u00f3n que puede haber sido suficiente inicialmente puede no ser capaz de manejar vol\u00famenes m\u00e1s altos de manera eficiente. Aumentar las operaciones manteniendo o mejorando la eficiencia puede ser una tarea de enormes proporciones, que requiere una cuidadosa planificaci\u00f3n, inversi\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Funciones_y_responsabilidades_diversas\"><\/span>Funciones y responsabilidades diversas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En las peque\u00f1as empresas de fabricaci\u00f3n, los empleados suelen desempe\u00f1ar diversas funciones y responsabilidades. Aunque esto puede promover la flexibilidad, tambi\u00e9n significa que las personas pueden carecer de los conocimientos o habilidades especializadas para abordar retos espec\u00edficos de la eficiencia productiva. Esta falta de experiencia puede dar lugar a procesos sub\u00f3ptimos y obstaculizar los esfuerzos para mejorar la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limitaciones_de_la_cadena_de_suministro\"><\/span>Limitaciones de la cadena de suministro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los peque\u00f1os fabricantes se enfrentan a menudo a retos a la hora de gestionar eficazmente sus cadenas de suministro. El escaso poder de negociaci\u00f3n con los proveedores, la disponibilidad irregular de materiales y los retrasos en la recepci\u00f3n de materias primas pueden alterar las programaciones de producci\u00f3n y afectar a la eficiencia. La coordinaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n con los proveedores son cruciales para que los peque\u00f1os fabricantes garanticen un flujo fluido de materiales y eviten cuellos de botella en la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acceso_limitado_a_la_tecnologia_y_la_automatizacion\"><\/span>Acceso limitado a la tecnolog\u00eda y la automatizaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los peque\u00f1os fabricantes pueden tener dificultades para adoptar tecnolog\u00eda avanzada y automatizaci\u00f3n debido a las limitaciones de costos. Muchos sistemas de producci\u00f3n automatizada, rob\u00f3tica y herramientas de an\u00e1lisis de datos que mejoran la eficiencia pueden estar econ\u00f3micamente fuera del alcance de muchas peque\u00f1as empresas. Esta falta de acceso a la tecnolog\u00eda puede dificultar la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/analisis-de-la-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">recopilaci\u00f3n de datos significativos para el an\u00e1lisis y la mejora del rendimiento<\/a>. Sin embargo, existen algunas soluciones asequibles basadas en la nube para peque\u00f1os y medianos fabricantes que les permiten optimizar sus operaciones.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pasos_practicos_para_aumentar_su_eficiencia_productiva\"><\/span>Pasos pr\u00e1cticos para aumentar su eficiencia productiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque las PYME de fabricaci\u00f3n se enfrentan a muchos retos cuando intentan aumentar la eficiencia productiva, impulsar la eficiencia productiva requiere un enfoque global que abarque varios aspectos del proceso de fabricaci\u00f3n. He aqu\u00ed algunas medidas de eficiencia que puede adoptar en su empresa de fabricaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estandarice y racionalice.<\/strong> Cree procedimientos normalizados de trabajo para sus procesos de fabricaci\u00f3n con el fin de introducir coherencia en sus flujos de trabajo, un requisito previo para el seguimiento de la eficiencia y la detecci\u00f3n de cuellos de botella.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Implemente el mantenimiento preventivo.<\/strong> Establezca intervalos de mantenimiento para su maquinaria en funci\u00f3n de las piezas procesadas o las horas trabajadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mantenga su cadena de suministro bien engrasada. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/planificacion-de-compras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Planificar sus compras<\/a> correctamente y fomentar relaciones s\u00f3lidas con los proveedores le permite evitar paradas por desabastecimientos y mantener las m\u00e1quinas en funcionamiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Potencie a los empleados. <\/strong>Responsabilizar a sus empleados de sus puestos, pedirles su opini\u00f3n, incentivar la innovaci\u00f3n y ofrecerles capacitaci\u00f3n con regularidad le ayudar\u00e1 a movilizar a los trabajadores para optimizar los procesos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Garantice la eficiencia distributiva. <\/strong>No se trata s\u00f3lo de aprovechar al m\u00e1ximo la capacidad de los equipos. Tambi\u00e9n tiene que asegurarse de que utiliza esa capacidad para producir la combinaci\u00f3n adecuada de productos para el mercado adecuado. Utilice procedimientos como la racionalizaci\u00f3n de SKU para recortar el exceso de su cat\u00e1logo de productos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimice la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/strong> Utilice una previsi\u00f3n precisa de la demanda para alinear los niveles de producci\u00f3n con la demanda del mercado y aseg\u00farese de que sus programas de producci\u00f3n y \u00f3rdenes de trabajo se ajustan a los recursos de fabricaci\u00f3n disponibles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Realice seguimiento de los indicadores clave de rendimiento para la mejora continua.<\/strong> Supervise y analice constantemente los KPI relacionados con la eficiencia productiva. Revise y eval\u00fae peri\u00f3dicamente los datos para identificar tendencias, \u00e1reas de mejora y posibles cuellos de botella.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Implemente un sistema ERP de fabricaci\u00f3n. <\/strong>Todos los retos anteriores pueden superarse y los pasos hacia una mayor eficiencia pueden lograrse mucho m\u00e1s f\u00e1cilmente implementando un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/sistemas-erp-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema ERP de fabricaci\u00f3n<\/a>. El software ERP de fabricaci\u00f3n o MRP se utiliza para integrar varias partes de una empresa de fabricaci\u00f3n, garantizando un an\u00e1lisis y una comunicaci\u00f3n de datos eficientes. Un sistema MRP\/ERP le ayuda a estandarizar sus operaciones y le permite calcular sin esfuerzo las necesidades de material y planificar las compras, crear programas eficaces de producci\u00f3n y mantenimiento, proporcionar a los empleados un f\u00e1cil acceso a los datos relativos a sus puestos de trabajo, utilizar datos hist\u00f3ricos para crear previsiones precisas de la demanda y analizar el rendimiento de las ventas de sus productos, y supervisar diversos KPI vitales para su operaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Si aplica correctamente estos pasos, podr\u00e1 conseguir una mejora continua y obtener una importante ventaja sobre sus competidores.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">D\u00e9 un salto hacia una mayor eficiencia productiva<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">Los usuarios de MRPeasy informan de un incremento promedio del 54% en el rendimiento global de su empresa de fabricaci\u00f3n y de un incremento del 42% en las entregas a tiempo.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La eficiencia productiva es el rendimiento de una unidad de fabricaci\u00f3n con los recursos dados. Aumentarla implica maximizar la producci\u00f3n con los recursos asignados y es crucial para una utilizaci\u00f3n \u00f3ptima de los recursos.<\/li>\n\n\n\n<li>La eficiencia distributiva se centra en producir la combinaci\u00f3n adecuada de mercanc\u00edas en funci\u00f3n de las preferencias de los clientes, mientras que la eficiencia productiva tiene por objeto lograr el m\u00e1ximo rendimiento con el m\u00ednimo uso de recursos.<\/li>\n\n\n\n<li>La frontera de posibilidades de producci\u00f3n (PPF) ilustra las combinaciones m\u00e1ximas de producci\u00f3n que puede realizar una econom\u00eda dados sus recursos y su tecnolog\u00eda, mostrando las compensaciones entre las distintas opciones de producci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>La medici\u00f3n de la eficiencia productiva implica par\u00e1metros como la OEE, el tiempo de ciclo, el rendimiento y el costo unitario, que proporcionan informaci\u00f3n sobre la utilizaci\u00f3n de los equipos, la eficiencia de los procesos, la calidad y la rentabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Los peque\u00f1os fabricantes se enfrentan a retos como recursos limitados, problemas de escalabilidad, funciones diversas, restricciones en la cadena de suministro y acceso limitado a la tecnolog\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Entre las medidas pr\u00e1cticas para mejorar la eficiencia se incluyen la estandarizaci\u00f3n, el mantenimiento preventivo, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, la capacitaci\u00f3n de los empleados, la garant\u00eda de la eficiencia en la asignaci\u00f3n de recursos, la optimizaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n y la programaci\u00f3n, el seguimiento de KPI y la implementaci\u00f3n de un sistema ERP de fabricaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1689661890805\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wh<strong>\u00bfQu\u00e9 significa eficiencia productiva?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La eficiencia productiva significa generalmente maximizar la producci\u00f3n minimizando el uso de recursos en un proceso de fabricaci\u00f3n.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1689662030984\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de eficiencia productiva?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Un ejemplo de eficiencia productiva es un fabricante de mesas de madera que produce sistem\u00e1ticamente un gran volumen de mesas de calidad al tiempo que minimiza el desperdicio de material, optimiza los procesos de producci\u00f3n y garantiza entregas puntuales para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1689662063460\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es una buena eficiencia productiva?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Se consigue una buena eficiencia productiva cuando un proceso de fabricaci\u00f3n funciona a su m\u00e1xima capacidad, minimizando los desechos y utilizando los recursos de forma eficaz para lograr altos niveles de producci\u00f3n.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1689662082825\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es la f\u00f3rmula de la eficiencia productiva?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La f\u00f3rmula de la eficiencia productiva var\u00eda en funci\u00f3n de la m\u00e9trica espec\u00edfica que se mida, como la OEE (Overall Equipment Efficiency), que se calcula como Disponibilidad x Rendimiento x Calidad.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n le puede interesar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/hojas-de-ruta-en-la-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Rutas de producci\u00f3n &#8211; Definiciones, consejos y ejemplos<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La eficiencia productiva indica cu\u00e1nto fabrica una unidad de producci\u00f3n con la cantidad dada de recursos. Medir y hacer un seguimiento de la eficiencia productiva permite a los fabricantes identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar su productividad y rentabilidad globales.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":15074,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1201],"tags":[],"class_list":["post-15188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-puntas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo medir y aumentar la eficiencia productiva? | MRPeasy blogs<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El seguimiento de la eficiencia productiva permite a los fabricantes identificar los cuellos de botella, optimizar los procesos y mejorar su rentabilidad global.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/eficiencia-productiva\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfC\u00f3mo medir y aumentar la eficiencia productiva? 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