{"id":14622,"date":"2023-05-24T06:58:32","date_gmt":"2023-05-24T06:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/que-es-el-vendor-managed-inventory-vmi-y-como-utilizarlo\/"},"modified":"2023-06-21T08:58:12","modified_gmt":"2023-06-21T08:58:12","slug":"vendor-managed-inventory-vmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Vendor Managed Inventory (VMI) y c\u00f3mo utilizarlo?"},"content":{"rendered":"\n<p>El vendor managed inventory (VMI) es un m\u00e9todo pr\u00e1ctico de gesti\u00f3n de la cadena de suministro que puede mejorar la optimizaci\u00f3n del inventario, reducir los costos y reforzar las relaciones entre empresas. Pero s\u00f3lo si se hace bien.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-inventory-1024x571.jpg\" alt=\"vendor-managed-inventory\" class=\"wp-image-11349\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-inventory-1024x571.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-inventory-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-inventory-768x428.jpg 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-inventory.jpg 1502w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#%C2%BFQue_es_el_Vendor_Managed_Inventory_VMI\" >\u00bfQu\u00e9 es el Vendor Managed Inventory (VMI)?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#Ventajas_del_Vendor_Managed_Inventory_VMI\" >Ventajas del Vendor Managed Inventory (VMI)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#Inconvenientes_del_Vendor_Managed_Inventory_VMI\" >Inconvenientes del Vendor Managed Inventory (VMI)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#%C2%BFComo_implementar_el_Vendor_Managed_Inventory_VMI\" >\u00bfC\u00f3mo implementar el Vendor Managed Inventory (VMI)?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/vendor-managed-inventory-vmi\/#Preguntas_frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_Vendor_Managed_Inventory_VMI\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el Vendor Managed Inventory (VMI)?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El vendor managed inventory (VMI) es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el que un proveedor acepta mantener optimizado el inventario del comprador en su nombre. El comprador \u2013normalmente un distribuidor o minorista\u2013 comparte sus datos de inventario con el proveedor \u2013normalmente un fabricante\u2013, que decide el tama\u00f1o del pedido, el periodo de reposici\u00f3n, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, al proveedor se le asigna la responsabilidad adicional de garantizar la disponibilidad constante de cantidades suficientes de existencias en las instalaciones del comprador. El VMI tambi\u00e9n se conoce como reaprovisionamiento continuo o inventario gestionado por el proveedor.<\/p>\n\n\n\n<p>En el vendor managed inventory (VMI), la propiedad de las existencias suele transferirse en cuanto se entregan y pagan las mercanc\u00edas. Los costos de mantenimiento o los gastos generales siguen siendo responsabilidad del comprador. Esto contrasta con los acuerdos de consignaci\u00f3n, en los que el proveedor sigue siendo el propietario de las existencias hasta que se venden al cliente final.<\/p>\n\n\n\n<p>En la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/gestion-de-inventarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de inventarios<\/a>, cada empresa necesita mantener optimizadas sus propias existencias y compras. Dependiendo del mercado, el sector o las particularidades de la cadena de suministro, esto suele requerir mucha planificaci\u00f3n y esfuerzo. El Vendor managed inventory (VMI) puede ser una alternativa atractiva, siempre que se disponga de proveedores dispuestos a ello.<\/p>\n\n\n\n<p>Existe un gran &#8220;pero&#8221;. El VMI exige un alto grado de colaboraci\u00f3n entre el comprador y el proveedor. Por tanto, hay que establecer un buen nivel de confianza antes de decidirse a operar de esta manera.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/inventario-en-consignacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>inventario en consignaci\u00f3n<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Implemente el vendor managed inventory con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_Vendor_Managed_Inventory_VMI\"><\/span>Ventajas del Vendor Managed Inventory (VMI)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El VMI aporta numerosas ventajas potenciales tanto para la empresa compradora como para los proveedores. Veamos las principales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ventajas para el comprador<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Gesti\u00f3n m\u00e1s sencilla de las compras y el inventario<\/h4>\n\n\n\n<p>Firmar un acuerdo de VMI con un proveedor significa que el comprador necesita dedicar menos tiempo a la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/prevision-de-la-demanda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">previsi\u00f3n de la demanda<\/a>, las compras y la optimizaci\u00f3n del inventario. Gran parte de estas tareas (aunque no todas) se dejan ahora en manos del proveedor, lo que incluye evitar el exceso de existencias y el desabastecimiento.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Reducci\u00f3n de los niveles de existencias y los gastos generales<\/h4>\n\n\n\n<p>Dado que los niveles de existencias son supervisados por el proveedor, los niveles de stock de seguridad pueden reducirse o eliminarse por completo. Cuando se alcanza un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/punto-de-pedido-reorden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">punto de pedido<\/a>, el proveedor repone autom\u00e1ticamente las existencias. Esto significa tambi\u00e9n menos existencias permanentes y sus correspondientes gastos generales, y menos contracciones de inventario por mercanc\u00edas da\u00f1adas o caducadas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. Reducci\u00f3n de costos<\/h4>\n\n\n\n<p>Aunque encargar a un proveedor la gesti\u00f3n de parte de su inventario no es gratis, la tarifa adicional compensa de forma decisiva el tiempo y los fondos combinados que, de otro modo, tendr\u00eda que dedicar a analizar los datos de ventas y las previsiones, la optimizaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de los pedidos de compra. Esta puede ser una gran v\u00eda para desviar recursos hacia otras \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4. Mejor comunicaci\u00f3n con el proveedor<\/h4>\n\n\n\n<p>Dado que los datos de inventario se comparten en tiempo real, el proveedor ser\u00e1 informado al instante en caso de un repentino aumento de la demanda. Por el contrario, cuando se produce una interrupci\u00f3n por parte del proveedor y \u00e9ste no es temporalmente capaz de reponer el inventario del cliente, puede notificarlo a \u00e9ste mucho antes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ventajas para el proveedor<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con los clientes<\/h4>\n\n\n\n<p>Una asociaci\u00f3n VMI representa un servicio a la medida adem\u00e1s de los bienes suministrados. Genera confianza en su clientela y contribuye a aumentar la reputaci\u00f3n del vendedor como proveedor de confianza. Esto da a los vendedores de VMI una ventaja competitiva sobre los proveedores habituales y se traduce en ventas m\u00e1s confiables y seguras durante periodos m\u00e1s largos.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Previsiones m\u00e1s sencillas<\/h4>\n\n\n\n<p>Tener una visi\u00f3n global de las necesidades de existencias del comprador permite crear previsiones muy precisas y desarrollar un proceso de entrega sin problemas. Esto no solo acorta los tiempos de entrega, sino que una mejor comunicaci\u00f3n tambi\u00e9n significa que el proveedor est\u00e1 al d\u00eda de los cambios del mercado, lo que ayuda a mantener la flexibilidad en caso de fluctuaciones repentinas de la demanda.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. Inventario optimizado<\/h4>\n\n\n\n<p>En el VMI no s\u00f3lo se <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/optimizacion-de-inventario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">optimiza el inventario<\/a> del comprador. Conocer los pormenores de las necesidades de existencias del comprador facilita tambi\u00e9n la planificaci\u00f3n del inventario del proveedor. La plena visibilidad de las necesidades del cliente y de las previsiones de la demanda ayuda, naturalmente, a garantizar que el inventario y los programas de producci\u00f3n del proveedor se mantengan al d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4. Ventas m\u00e1s confiables, menos costos de mantenimiento<\/h4>\n\n\n\n<p>Todo lo anterior significa que los vendedores pueden producir o adquirir la cantidad que necesiten y cuando la necesiten para sus clientes. Los costos de transporte se reducen porque pr\u00e1cticamente no hay necesidad de existencias permanentes, salvo una peque\u00f1a cantidad de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/stock-de-seguridad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">stock de seguridad<\/a>. Esto tambi\u00e9n aumenta el rendimiento financiero del vendedor, ya que la rotaci\u00f3n de inventarios puede mejorar considerablemente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inconvenientes_del_Vendor_Managed_Inventory_VMI\"><\/span>Inconvenientes del Vendor Managed Inventory (VMI)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de concluir que pasar la responsabilidad de la optimizaci\u00f3n del inventario a un proveedor dispuesto a ello puede parecer una buena idea en general, hay algunas advertencias que deben tenerse en cuenta por ambas partes. Veamos las posibles desventajas del VMI.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inconvenientes para el comprador<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Depender de otra empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>Optar por un vendor managed inventory (VMI) o inventario gestionado por el proveedor significa ceder gran parte del control a otra empresa. Esto puede implicar la revisi\u00f3n de los protocolos de seguridad y otros ajustes en el funcionamiento de la empresa. No estar seguro de las capacidades del proveedor y tener dudas sobre la seguridad nunca es una buena base para una cooperaci\u00f3n fruct\u00edfera. La informaci\u00f3n sensible para la empresa que se entrega a un proveedor puede ser dif\u00edcil de mitigar, en caso de que surjan problemas en el acuerdo. Por todo ello, la confianza es clave para el \u00e9xito de un acuerdo de VMI.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Dificultad de reabastecimiento<\/h4>\n\n\n\n<p>Pueden producirse interrupciones incluso con los mejores proveedores. Puede tener sentido mantener una lista de proveedores de reserva al menos para los productos m\u00e1s cr\u00edticos. Adem\u00e1s, la demanda de mercanc\u00edas puede cambiar dr\u00e1sticamente en muchas industrias, y el mercado puede requerir un replanteamiento completo de la oferta de productos. En este caso, es crucial que los acuerdos de VMI existentes sean lo suficientemente flexibles como para permitir la exclusi\u00f3n voluntaria del suministro de existencias que ya no son necesarias. Los compradores tambi\u00e9n corren el riesgo de quedarse atados a un proveedor y tener que renunciar a posibles asociaciones m\u00e1s lucrativas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inconvenientes para el proveedor<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. M\u00e1s responsabilidad<\/h4>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de limitarse a suministrar mercanc\u00edas a tiempo, un socio de VMI asume la responsabilidad de los \u00e9xitos y fracasos de sus clientes. Ser el proveedor en un acuerdo de VMI aumenta naturalmente la carga de trabajo de la empresa, ya que la gesti\u00f3n de inventarios es uno de los aspectos m\u00e1s intrincados de un negocio. Gestionar dos o m\u00e1s inventarios distintos en paralelo implica la necesidad de invertir en conocimientos t\u00e9cnicos adicionales, sistemas de intercambio electr\u00f3nico de datos o EDI y la contrataci\u00f3n de gestores adicionales.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Inviable o poco rentable con pedidos peque\u00f1os<\/h4>\n\n\n\n<p>Todo el esfuerzo adicional antes mencionado que conlleva la comprobaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y la optimizaci\u00f3n del inventario del comprador tambi\u00e9n implica costos de mano de obra adicionales. Fundamentalmente, la gesti\u00f3n del inventario de una empresa cliente s\u00f3lo merece la pena si el negocio que obtienen de ella es lo suficientemente grande como para obtener beneficios. Muchos proveedores de VMI establecer\u00e1n l\u00edmites de precios que deben acordarse de antemano. Un programa de VMI con empresas muy peque\u00f1as o con una demanda muy vol\u00e1til puede ser arriesgado para los proveedores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_implementar_el_Vendor_Managed_Inventory_VMI\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo implementar el Vendor Managed Inventory (VMI)?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si ha sopesado las ventajas y desventajas del vendor managed inventory (VMI) y ha decidido que es una buena opci\u00f3n para su empresa, estos son los pasos b\u00e1sicos para iniciar una asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utilice un sistema de gesti\u00f3n de inventarios en l\u00ednea<\/h3>\n\n\n\n<p>El vendor managed inventory (VMI) no puede gestionarse eficazmente sin un software en l\u00ednea. Tanto si se trata de una hoja de c\u00e1lculo compartida entre las partes a trav\u00e9s de un almacenamiento en la nube como de un software de gesti\u00f3n de proveedores dedicado, debe estar en l\u00ednea para que el proveedor pueda acceder en tiempo real a los datos de inventario del comprador.<\/p>\n\n\n\n<p>Este proceso resulta m\u00e1s sencillo mientras m\u00e1s funcionalidades incorpore la soluci\u00f3n VMI seleccionada. El moderno <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/software-de-gestion-de-inventarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software de gesti\u00f3n de inventarios<\/a> (IMS) basado en la nube va m\u00e1s all\u00e1 del simple intercambio de datos y puede simplificar tambi\u00e9n la previsi\u00f3n de la demanda y la gesti\u00f3n de pedidos. Muchos proveedores tambi\u00e9n incluyen integraciones con plataformas de cumplimiento de terceros y aplicaciones de comercio electr\u00f3nico como <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/shopify\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Shopify<\/a>.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Evite f\u00e1cilmente desabastecimientos y exceso de existencias<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy integra inventario, ventas, compras, producci\u00f3n y finanzas para ofrecerle una visi\u00f3n precisa en tiempo real de sus operaciones.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Elabore un acuerdo blindado<\/h3>\n\n\n\n<p>En los negocios, la confianza debe estar respaldada por un acuerdo escrito. No basta con utilizar un acuerdo est\u00e1ndar con el proveedor, sino que es necesario redactar un acuerdo espec\u00edfico para el VMI. El acuerdo debe especificar los t\u00e9rminos relativos a la ubicaci\u00f3n del inventario, la propiedad del inventario, el nivel de acceso a los datos, los desencadenantes de entrega, el tama\u00f1o m\u00ednimo del pedido y otros aspectos del proceso de reposici\u00f3n del inventario. Tambi\u00e9n debe incluir aspectos pr\u00e1cticos como la informaci\u00f3n de pago, los KIPs aplicables, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave est\u00e1 en acordar un contrato que satisfaga a ambas partes y consolide las expectativas. Encontrar\u00e1 algunos ejemplos <a href=\"https:\/\/www.lawinsider.com\/clause\/vendor-managed-inventory\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Facilite el acceso al proveedor<\/h3>\n\n\n\n<p>Una vez firmado el acuerdo, el proveedor debe tener acceso a los datos seg\u00fan el nivel de acceso especificado en el contrato. Esto puede incluir \u00e1reas de software como inventario, ventas, producci\u00f3n, devoluciones de productos, mercanc\u00edas en tr\u00e1nsito, pedidos pendientes, etc.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-ivnentory-mrpeasy.png\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"958\" height=\"482\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-ivnentory-mrpeasy.png\" alt=\"vendor-managed-ivnentory-mrpeasy\" class=\"wp-image-11350\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-ivnentory-mrpeasy.png 958w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-ivnentory-mrpeasy-300x151.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/vendor-managed-ivnentory-mrpeasy-768x386.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 958px) 100vw, 958px\" \/><\/a><figcaption><strong>En la mayor\u00eda de los casos, el vendor managed inventory (VMI) o inventario gestionado por el proveedor requiere implementar un sistema de gesti\u00f3n de inventarios y proporcionar al proveedor acceso al software.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eval\u00fae el rendimiento<\/h3>\n\n\n\n<p>Los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con la gesti\u00f3n del rendimiento de los proveedores deben establecerse en el acuerdo de VMI. Durante la asociaci\u00f3n, estos par\u00e1metros se revisan peri\u00f3dicamente para evaluar el cumplimiento del acuerdo por parte del proveedor. Adem\u00e1s de ayudar en la toma de decisiones a la hora de continuar la asociaci\u00f3n, comunicar los KPI al proveedor tambi\u00e9n puede ayudarle a perfeccionar los procesos de reposici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El vendor managed inventory (VMI) es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el que un proveedor tiene acceso a los datos de inventario del comprador y se hace responsable de optimizar y reponer sus existencias.<\/li><li>Las ventajas del VMI para el comprador incluyen una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz del inventario y las compras, la reducci\u00f3n de los niveles de existencias y los costos, y una mejor comunicaci\u00f3n con los proveedores.<\/li><li>Las ventajas del VMI para el proveedor incluyen relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con los clientes, previsiones m\u00e1s sencillas, una optimizaci\u00f3n bidireccional del inventario m\u00e1s eficaz y ventas m\u00e1s fiables.<\/li><li>Las desventajas del VMI para el comprador incluyen la dificultad de ceder el control sobre sus existencias y la posible complejidad de cambiar de proveedor.<\/li><li>Los inconvenientes para los proveedores incluyen una mayor responsabilidad, complejidades y costos a\u00f1adidos al proceso de gesti\u00f3n de inventarios, y posibles dificultades con empresas que requieren pedidos m\u00e1s peque\u00f1os o tienen una demanda muy vol\u00e1til.<\/li><li>Un sistema adecuado de vendor managed inventory (VMI) casi siempre implica utilizar un software de gesti\u00f3n de inventario o un sistema ERP\/MRP en nombre del comprador para que el proveedor tenga acceso suficiente a los datos de inventario.<\/li><li>Otros pasos b\u00e1sicos para implementar el VMI son la negociaci\u00f3n de un contrato blindado, la evaluaci\u00f3n del rendimiento del proveedor y, sobre todo, el fomento de la confianza entre las empresas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680736212380\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfQu\u00e9 es VMI y c\u00f3mo funciona?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">El Vendor Managed Inventory (VMI) o Inventario Gestionado por el Proveedor es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el que el proveedor (o vendedor) se hace responsable no s\u00f3lo de reponer el inventario del comprador, sino tambi\u00e9n de mantener optimizados los niveles de existencias. El VMI funciona a trav\u00e9s de un contrato de VMI mutuamente acordado y casi siempre presupone que el comprador utilice un software de gesti\u00f3n de inventario a trav\u00e9s del cual el proveedor pueda acceder a los datos de inventario del comprador.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680736229881\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfCu\u00e1les son las ventajas y desventajas de VMI?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Para el comprador, las ventajas del vendor managed inventory (VMI) incluyen una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz del inventario y las compras, la reducci\u00f3n de los niveles de existencias y los costos, y una mejor comunicaci\u00f3n con los proveedores. Para el proveedor, las ventajas incluyen unas relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con los clientes, una previsi\u00f3n m\u00e1s sencilla, una optimizaci\u00f3n m\u00e1s eficiente del inventario y unas ventas m\u00e1s fiables. Las desventajas incluyen la dificultad de ceder el control a otra empresa, las posibles complejidades derivadas de tener que cambiar de proveedor y las complejidades y costos a\u00f1adidos a la gesti\u00f3n del inventario del proveedor.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680736241763\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfQu\u00e9 es un vendor-managed inventory (VMI)?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Un ejemplo destacado de empresas que utilizan el vendor managed inventory (VMI) ser\u00edan las cadenas de supermercados como Walmart. Dado que estas empresas ofrecen multitud de productos diferentes, responsabilizar a los proveedores de la reposici\u00f3n de los almacenes tiene mucho sentido desde el punto de vista financiero, sobre todo porque al comprador solo le interesa mantener existencias de bienes con demanda real.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680736250005\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfA qui\u00e9n pertenece el inventario en un sistema VMI?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">En los acuerdos de VMI, la propiedad de las existencias suele gestionarse como en las relaciones normales con los proveedores, lo que significa que las mercanc\u00edas cambian de propietario una vez pagadas y entregadas. Esto contrasta con el inventario en consignaci\u00f3n, en el que los bienes se entregan en el almac\u00e9n o punto de venta (POS) del consignatario mientras siguen siendo propiedad del consignador y permanecen como activos del primero hasta que se venden a los clientes finales.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-proveedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Vendor Management &#8211; Una gu\u00eda esencial para las PYMEs<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El vendor managed inventory (VMI) es un m\u00e9todo pr\u00e1ctico de gesti\u00f3n de la cadena de suministro que puede mejorar la optimizaci\u00f3n del inventario, reducir los costos y reforzar las relaciones entre empresas. 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