{"id":14305,"date":"2023-04-18T07:24:04","date_gmt":"2023-04-18T07:24:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/gestion-de-materiales-mejores-practicas-para-pequenos-fabricantes\/"},"modified":"2023-04-18T07:51:30","modified_gmt":"2023-04-18T07:51:30","slug":"gestion-de-materiales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de materiales \u2013 Mejores pr\u00e1cticas para peque\u00f1os fabricantes"},"content":{"rendered":"\n<p>Una gesti\u00f3n adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores pr\u00e1cticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"604\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-management.jpg\" alt=\"materials-management\" class=\"wp-image-11112\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-management.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-management-300x181.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-management-768x464.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 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href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Establecer_normas_para_las_especificaciones_y_la_calidad_de_los_materiales\" >Establecer normas para las especificaciones y la calidad de los materiales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Realizar_controles_de_calidad_periodicos_para_garantizar_la_conformidad_con_las_normas\" >Realizar controles de calidad peri\u00f3dicos para garantizar la conformidad con las normas.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Conozca_la_cantidad_exacta_y_la_ubicacion_de_sus_materiales_directos_e_indirectos\" >Conozca la cantidad exacta y la ubicaci\u00f3n de sus materiales directos e indirectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Controle_sus_costos_directosde_inventario_de_materias_primas\" >Controle sus costos directos\/de inventario de materias primas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Cree_un_plan_y_sigalo\" >Cree un plan y s\u00edgalo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Utilizar_tecnicas_de_control_de_inventario\" >Utilizar t\u00e9cnicas de control de inventario<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Minimizar_el_tiempo_de_busqueda_mediante_el_uso_de_kits_de_materiales\" >Minimizar el tiempo de b\u00fasqueda mediante el uso de kits de materiales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Utilizar_la_tecnologia_para_hacer_mas_eficientes_los_procesos\" >Utilizar la tecnolog\u00eda para hacer m\u00e1s eficientes los procesos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-materiales\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_gestion_de_materiales\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de materiales?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de materiales es la parte de la cadena de suministro de una empresa de fabricaci\u00f3n que se encarga de controlar todos los aspectos relacionados con las materias primas utilizadas en la producci\u00f3n. El proceso tiene por objeto gestionar la calidad, el abastecimiento y el precio de los materiales, as\u00ed como su ubicaci\u00f3n y movimiento dentro de la cadena de fabricaci\u00f3n. El trabajo del gestor de materiales consiste en coordinar estrechamente el inventario, las compras y la producci\u00f3n para establecer procedimientos de comunicaci\u00f3n de las necesidades de materiales y distribuir las materias primas a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que algunas organizaciones pueden designar la gesti\u00f3n de materiales como una subsecci\u00f3n de la gesti\u00f3n general de compras, otras empresas las tratan como entidades separadas que sirven a diferentes \u00e1reas de un negocio. Otras a\u00fan pueden dividir las funciones de la gesti\u00f3n de materiales entre muchos departamentos empresariales como compras, cadena de suministro, log\u00edstica, etc. Este suele ser el caso de las grandes empresas de fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte de la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/procurement-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de compras<\/a>, la gesti\u00f3n de materiales incluye todo lo relacionado con el abastecimiento y la compra de materiales. Sin embargo, si se trata como una subsecci\u00f3n separada de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, se convierte en un v\u00ednculo entre las compras y la producci\u00f3n, que se ocupa principalmente de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/planificacion-de-requerimientos-de-materiales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">la planificaci\u00f3n de requerimientos de materiales<\/a>, la coordinaci\u00f3n del despliegue y el reabastecimiento de materiales, y la realizaci\u00f3n de controles de calidad y an\u00e1lisis de inventario de materiales directos.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe mencionar que los materiales utilizados en la fabricaci\u00f3n suelen dividirse en materiales directos e indirectos. Los materiales directos son las materias primas de las que se componen los productos que fabrica una empresa. El caucho en los neum\u00e1ticos, el az\u00facar en la soda, etc. Los materiales indirectos son elementos y materiales utilizados en el proceso de fabricaci\u00f3n que no componen el producto en s\u00ed. Pueden ser pegamentos, grapas, equipos o piezas de repuesto. En la mayor\u00eda de los casos, la gesti\u00f3n de materiales incluye el control del flujo de ambos.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Gestione f\u00e1cilmente sus materiales con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejores_practicas_en_la_gestion_de_materiales\"><\/span>Mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de materiales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Establecer_normas_para_las_especificaciones_y_la_calidad_de_los_materiales\"><\/span>Establecer normas para las especificaciones y la calidad de los materiales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El director de materiales es quien toma las decisiones en \u00faltima instancia cuando se trata de controlar la calidad y aprobar las materias primas que se van a comprar. Sin embargo, el responsable de materiales no puede estar al mando de todos los procesos de compra ni de todos los controles de calidad, por lo que debe establecer los procedimientos operativos est\u00e1ndar que deben seguir quienes participan en el proceso. Esto incluye establecer las especificaciones de los materiales y los requisitos de calidad. Esta es la base para maximizar la conformidad del producto y minimizar la no conformidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Realizar_controles_de_calidad_periodicos_para_garantizar_la_conformidad_con_las_normas\"><\/span>Realizar controles de calidad peri\u00f3dicos para garantizar la conformidad con las normas.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Un control de calidad eficaz empieza antes del proceso de producci\u00f3n. Por supuesto, ninguna empresa es capaz de evaluar la calidad de cada unidad de materia prima que reciben, pero los controles de calidad deben hacerse con regularidad, tan a menudo y tan a fondo como sea financieramente viable. En la mayor\u00eda de los casos, los fallos debidos a la mala calidad (sobre todo los fallos internos, es decir, los detectados por el cliente, los que requieren devoluciones, reparaciones, etc.) son m\u00e1s caros que las medidas adoptadas para garantizar una buena calidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conozca_la_cantidad_exacta_y_la_ubicacion_de_sus_materiales_directos_e_indirectos\"><\/span>Conozca la cantidad exacta y la ubicaci\u00f3n de sus materiales directos e indirectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para proporcionar a la planta de producci\u00f3n los materiales necesarios en el momento oportuno, tendr\u00e1 que saber d\u00f3nde est\u00e1n y en qu\u00e9 cantidad. El marcado y la organizaci\u00f3n correctos son imprescindibles en todo inventario. Los recuentos f\u00edsicos deben realizarse peri\u00f3dicamente para detectar incoherencias o extrav\u00edos, pero deben utilizarse soluciones tecnol\u00f3gicas para contabilizar el inventario en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Controle_sus_costos_directosde_inventario_de_materias_primas\"><\/span>Controle sus costos directos\/de inventario de materias primas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Una parte sustancial de los gastos de un fabricante promedio procede de los costos directos de material. Por lo tanto, es absolutamente esencial asegurarse de que el exceso de inventario no est\u00e1 inmovilizando efectivo que podr\u00eda aprovecharse en otro lugar. Adem\u00e1s, mantener existencias durante demasiado tiempo puede provocar que los productos se deterioren o se estropeen. Esto es especialmente cierto en el caso de los materiales que tienen fecha de caducidad. Los fabricantes deben considerar diferentes m\u00e9todos de valoraci\u00f3n de las existencias (por ejemplo, FIFO, LIFO, Promedio ponderado) en funci\u00f3n de la naturaleza de su negocio.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/metodos-de-valuacion-de-inventarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>M\u00e9todos de valuaci\u00f3n de existencias<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cree_un_plan_y_sigalo\"><\/span>Cree un plan y s\u00edgalo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n de requerimientos de materiales (MRP I) y la planificaci\u00f3n de recursos de fabricaci\u00f3n (MRP II) son dos enfoques estrechamente relacionados de la gesti\u00f3n de materiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que MRP I tiene sus inicios a mediados del siglo XX y se ocupa de la planificaci\u00f3n b\u00e1sica de la producci\u00f3n y el control de inventarios (qu\u00e9 se necesita y en qu\u00e9 cantidad), MRP II es un avance de este m\u00e9todo.<\/p>\n\n\n\n<p>MRP II o Planificaci\u00f3n de Recursos de Fabricaci\u00f3n examina la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n a trav\u00e9s del punto de vista a\u00f1adido de la previsi\u00f3n de la demanda (cu\u00e1ndo hay que pedir los materiales) y la planificaci\u00f3n de la capacidad (cu\u00e1ndo puede y debe empezar la producci\u00f3n) al tiempo que se gestionan aspectos como el control de inventarios, las compras, la planificaci\u00f3n empresarial, las necesidades de personal, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, permite optimizar mejor el uso de la maquinaria y los recursos, obtener una mejor visi\u00f3n financiera, y controlar y coordinar mejor la producci\u00f3n y las existencias.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast-1024x427.png\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"427\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast-1024x427.png\" alt=\"materials-forecast\" class=\"wp-image-11113\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast-1024x427.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast-300x125.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast-768x320.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/materials-forecast.png 1580w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><strong>MRP II tambi\u00e9n tiene la capacidad de crear previsiones de la demanda para una mejor planificaci\u00f3n de los materiales.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilizar_tecnicas_de_control_de_inventario\"><\/span>Utilizar t\u00e9cnicas de control de inventario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El uso de t\u00e9cnicas de control de inventarios de eficacia probada podr\u00eda ofrecerle una mejor visi\u00f3n del rendimiento de sus SKU y proporcionarle los conocimientos que le ayudar\u00edan a minimizar sus costos de inventario.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em>An\u00e1lisis ABC (+XYZ)<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Al aplicar el principio de Pareto (o regla 80\/20) a la gesti\u00f3n de inventarios, el an\u00e1lisis ABC le permite priorizar sus SKU en funci\u00f3n de su\nvalor de consumo. La realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis ABC dividir\u00e1 sus materiales en tres categor\u00edas:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 La A para aproximadamente el 20% del total de SKU que suponen alrededor del 80% del valor total de consumo. Estos art\u00edculos recibir\u00e1n la mayor atenci\u00f3n: mayores niveles de servicio, m\u00e1s tiempo de revisi\u00f3n, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 La B para cerca del 30% de las SKU, que representan alrededor del 15% del valor total del consumo. Recibir\u00e1n menos atenci\u00f3n que los art\u00edculos de categor\u00eda A y m\u00e1s que los de categor\u00eda C.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 La C para aproximadamente el 50% de las SKU que representan s\u00f3lo el 5% del valor total de consumo. Estas ser\u00e1n las que menos recursos tengan asignados.<\/p>\n\n\n\n<p>En caso de que un solo par\u00e1metro resulte demasiado b\u00e1sico para priorizar sus art\u00edculos, a\u00f1adir el an\u00e1lisis XYZ a la ecuaci\u00f3n tambi\u00e9n le permite tener en cuenta las fluctuaciones en los patrones de consumo de las SKU.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lea m\u00e1s en <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/analisis-abc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>este art\u00edculo sobre An\u00e1lisis ABC y XYZ<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em>Stock de seguridad y punto de reorden<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>El stock de seguridad es la reserva de materiales que se tiene para evitar el desabastecimiento y continuar la producci\u00f3n en caso de que se produzcan irregularidades en el suministro debido a cambios en la oferta o la demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>El punto de pedido es el nivel de inventario establecido a partir del cual se activa un pedido de una SKU cuando llega el momento de reponer sus existencias.<\/p>\n\n\n\n<p>Si s\u00f3lo se fija un punto de pedido, cuando los plazos de entrega superen el tiempo previsto para un desabastecimiento, sus materiales se agotar\u00e1n y la producci\u00f3n se detendr\u00e1 hasta que lleguen nuevos materiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, disponer de una reserva de seguridad tambi\u00e9n evitar\u00e1 que eso ocurra.<\/p>\n\n\n\n<p>Ambos valores deben definirse matem\u00e1ticamente para que funcionen como es debido.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre estas t\u00e9cnicas en las entradas de nuestro blog sobre <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/stock-de-seguridad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Stock de seguridad<\/em><\/a><em> y <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/punto-de-pedido-reorden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Punto de pedido<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"523\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/safety-stock-reorder-point_graph-spanish.png\" alt=\"ROP SS LT Spanish\" class=\"wp-image-13100\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/safety-stock-reorder-point_graph-spanish.png 960w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/safety-stock-reorder-point_graph-spanish-300x163.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/safety-stock-reorder-point_graph-spanish-768x418.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>Este gr\u00e1fico muestra la relaci\u00f3n entre el punto de reorden (ROP), las existencias de seguridad (SS) y el tiempo de entrega (LT).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em>Justo a tiempo (Just-in-time)<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Just in Time no es s\u00f3lo un m\u00e9todo de control de inventarios, sino tambi\u00e9n un enfoque general de la fabricaci\u00f3n que pretende minimizar el tiempo que pasa un producto en la cadena de suministro \u2013 desde el proveedor de los materiales hasta el consumidor final.<\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, los fabricantes pueden evitar la sobreproducci\u00f3n, reducir los cuellos de botella y el tiempo de espera en los procesos de producci\u00f3n, y evitar tener un exceso de existencias.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de gesti\u00f3n de materiales, la idea general de JIT es suministrar los materiales a medida que se necesitan, lo m\u00e1s cerca posible de la demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>Como consecuencia, se agiliza el movimiento de materiales y se reducen dr\u00e1sticamente los niveles de inventario, el espacio de almacenamiento y los costos.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/fabricacion-justo-a-tiempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>fabricaci\u00f3n justo a tiempo (Just-in-time)<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Minimizar_el_tiempo_de_busqueda_mediante_el_uso_de_kits_de_materiales\"><\/span>Minimizar el tiempo de b\u00fasqueda mediante el uso de kits de materiales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El kit de materiales consiste en agrupar los componentes de una lista de materiales en un set listo para el consumo antes de que lleguen a la planta de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta t\u00e9cnica simplifica el inventario en l\u00ednea y mejora la velocidad de preparaci\u00f3n de pedidos, los informes y los procesos de control de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Como regla general, la pr\u00e1ctica de los kits (o kitting), ser\u00eda m\u00e1s beneficiosa cuando se trata de grandes variedades de peque\u00f1os componentes, productos personalizados con diferentes variables, o una falta de espacio en el taller que no permite mucho inventario en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilizar_la_tecnologia_para_hacer_mas_eficientes_los_procesos\"><\/span>Utilizar la tecnolog\u00eda para hacer m\u00e1s eficientes los procesos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Existen numerosas soluciones tecnol\u00f3gicas que pueden ayudar a los fabricantes y gestores de materiales a mejorar sus procesos empresariales.<\/p>\n\n\n\n<p>Los c\u00f3digos de barras, los dispositivos RFID e IoT y el software de gesti\u00f3n de almacenes ayudan a gestionar y seguir de cerca su inventario.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero lo que complementa todas las \u00e1reas de gesti\u00f3n de materiales junto con todos los dem\u00e1s departamentos de una empresa de fabricaci\u00f3n es un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/sistemas-erp-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema ERP de fabricaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy en d\u00eda, &#8220;<a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/sistema-mrp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema MRP<\/a>&#8221; y &#8220;ERP de fabricaci\u00f3n&#8221; se utilizan a menudo como t\u00e9rminos intercambiables, aunque en teor\u00eda, este \u00faltimo tiene una gama m\u00e1s amplia de funcionalidades (CRM y contabilidad, por ejemplo).<\/p>\n\n\n\n<p>Un buen ERP de fabricaci\u00f3n permite a los fabricantes coordinar todo su negocio en un \u00fanico programa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto incluye procesos de gesti\u00f3n de materiales como la planificaci\u00f3n de los requerimientos de materiales, el despliegue y la reposici\u00f3n de material, el control de calidad, control y an\u00e1lisis de inventario, kitting, etc.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Aseg\u00farese de que los materiales de calidad lleguen a la producci\u00f3n en el momento oportuno<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy le permite planificar f\u00e1cilmente los requerimientos de material, gestionar las inspecciones de calidad de las mercanc\u00edas entrantes y mucho m\u00e1s.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A menudo se considera que la gesti\u00f3n de materiales forma parte de las compras, pero gestionarla por separado y de forma m\u00e1s centrada podr\u00eda dar mejores resultados en t\u00e9rminos de calidad y eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>En pocas palabras, las mejores pr\u00e1cticas que debe seguir un gestor de materiales est\u00e1n relacionadas con el control de la calidad y el flujo de materiales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para lograr una producci\u00f3n fluida con un m\u00ednimo de cuellos de botella y fallos, se recomienda utilizar t\u00e9cnicas de control de inventarios como las existencias de seguridad y el punto de reorden, o Just in Time (JIT), junto con soluciones tecnol\u00f3gicas que ayuden al seguimiento y la evaluaci\u00f3n de los materiales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n le puede interesar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/planificacion-de-materiales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>5 consejos para que la planificaci\u00f3n de material sea m\u00e1s eficaz<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una gesti\u00f3n adecuada de los materiales permite a las empresas 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