{"id":13136,"date":"2023-05-29T07:54:12","date_gmt":"2023-05-29T07:54:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/que-es-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/"},"modified":"2023-05-29T07:54:14","modified_gmt":"2023-05-29T07:54:14","slug":"gestion-de-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n: buenas pr\u00e1cticas para las PYMEs"},"content":{"rendered":"\n<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro abarca todo, desde la negociaci\u00f3n de contratos con proveedores de materias primas hasta la gesti\u00f3n de las devoluciones de un producto. Aunque es un concepto central para cualquier empresa que produzca o venda mercanc\u00edas f\u00edsicas o incluso servicios, este art\u00edculo se centra en la importancia y las mejores pr\u00e1cticas de la SCM desde la perspectiva de los peque\u00f1os y medianos fabricantes.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm.jpg\" alt=\"what-is-supply-chain-management-scm\" class=\"wp-image-10892\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, 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href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#Los_5_componentes_principales_de_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion\" >Los 5 componentes principales de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#%C2%BFSon_las_interrupciones_de_la_cadena_de_suministro_la_nueva_normalidad\" >\u00bfSon las interrupciones de la cadena de suministro la nueva normalidad?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#La_importancia_de_la_SCM_para_los_fabricantes\" >La importancia de la SCM para los fabricantes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#Mejores_practicas_de_gestion_de_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion_para_PYMEs\" >Mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n para PYMEs<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/#Preguntas_frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro (SCM) es un concepto central en el comercio que se refiere a la gesti\u00f3n de todo lo relacionado con el flujo de mercanc\u00edas de una empresa. Gira en torno a todos los procesos que intervienen en la transformaci\u00f3n de las materias primas en productos terminados e implica tambi\u00e9n aspectos de las actividades posventa como la gesti\u00f3n de las reclamaciones de garant\u00eda y las devoluciones.<\/p>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n incluye todos los aspectos de la empresa que tienen que ver con las mercanc\u00edas f\u00edsicas y su log\u00edstica: optimizaci\u00f3n de inventarios, gesti\u00f3n de proveedores, procesos log\u00edsticos como el env\u00edo, la distribuci\u00f3n y la entrega, pero tambi\u00e9n procesos de fabricaci\u00f3n como la gesti\u00f3n de inventarios WIP (trabajo en proceso), la programaci\u00f3n de la producci\u00f3n, la planificaci\u00f3n de la capacidad, la previsi\u00f3n de la demanda, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>La funci\u00f3n de la SCM es garantizar que el suministro de mercanc\u00edas sea lo m\u00e1s racional posible &#8211; que las materias primas lleguen al almac\u00e9n o a la planta de producci\u00f3n en el momento justo y en la cantidad adecuada; que las capacidades de producci\u00f3n se ajusten lo m\u00e1s posible a la demanda; y que los tiempos de entrega y los costos de los productos sean m\u00ednimos. Como tal, la SCM puede considerarse parte de un proceso m\u00e1s amplio de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/gestion-de-inventarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de inventarios<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 son las cadenas de suministro?<\/h3>\n\n\n\n<p>Una cadena de suministro es toda la distancia que recorre un producto desde el inicio de su fabricaci\u00f3n hasta su venta final. Mucho m\u00e1s que la gesti\u00f3n log\u00edstica, comprende la suma de procesos, personas, empresas, actividades, informaci\u00f3n y recursos necesarios para hacer llegar un producto o servicio desde cero hasta los consumidores.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Tome el control de su cadena de suministro con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p>Por tanto, una cadena de suministro incluye no s\u00f3lo las materias primas, sino todo el proceso de compra de los materiales. En el otro extremo de la cadena, no son solo los productos terminados, sino tambi\u00e9n su red de distribuci\u00f3n, los socios log\u00edsticos y las devoluciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Todas las organizaciones que constituyen una cadena de suministro est\u00e1n unidas a trav\u00e9s de flujos f\u00edsicos y de informaci\u00f3n. Los flujos f\u00edsicos son la transformaci\u00f3n, el movimiento y el almacenamiento de mercanc\u00edas y materiales. Los flujos de informaci\u00f3n, por su parte, permiten a los distintos agentes de una cadena de suministro coordinar los planes y controlar el flujo diario de mercanc\u00edas a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_5_componentes_principales_de_la_gestion_de_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion\"><\/span>Los 5 componentes principales de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>No existe una \u00fanica forma correcta de gestionar una cadena de suministro porque hay innumerables maneras diferentes de hacer negocios. Aun as\u00ed, los sistemas de gesti\u00f3n de la cadena de suministro suelen constar de cinco fases esenciales: estrategia, abastecimiento, fabricaci\u00f3n, entrega y devoluciones. Ve\u00e1moslas con m\u00e1s detalle.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Planificaci\u00f3n y estrategia:<\/strong> Toda organizaci\u00f3n debe planificar y gestionar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda de sus productos o servicios. El plan de suministro debe tener en cuenta todos los aspectos, desde la disponibilidad de materiales y la capacidad de producci\u00f3n hasta las necesidades de mano de obra y equipos, las restricciones log\u00edsticas, los presupuestos, etc. Cuantos m\u00e1s aspectos de la producci\u00f3n relacionados con el suministro se tengan en cuenta en el plan de aprovisionamiento, menos sorpresas cabe esperar. Lo ideal es que la log\u00edstica de la producci\u00f3n se tenga en cuenta ya en la fase de dise\u00f1o del propio producto. Un plan de suministro puede profundizar en varios niveles de planificaci\u00f3n, por ejemplo, en un enfoque de planificaci\u00f3n de suministros a varios niveles.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"2\"><li><strong>Aprovisionamiento:<\/strong> Garantizar materias primas de alta calidad procedentes de proveedores de confianza es un aspecto esencial de cualquier esfuerzo de producci\u00f3n. El proceso no termina una vez que se ha contratado a los proveedores. Por el contrario, el gestor de la cadena de suministro se encarga de la continua <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-proveedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores<\/a>. El aprovisionamiento implica una planificaci\u00f3n continua de las compras y la gesti\u00f3n de las \u00f3rdenes de compra (pedidos, entregas, autorizaci\u00f3n de pagos, etc.) a lo largo de todo el proceso de fabricaci\u00f3n. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta la capacidad de recuperaci\u00f3n de la cadena de suministro. Por ejemplo, mediante la creaci\u00f3n de relaciones duraderas con los proveedores o la obtenci\u00f3n de fuentes alternativas que ayuden a garantizar la entrega puntual de materiales incluso en medio de perturbaciones del mercado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"3\"><li><strong>Fabricaci\u00f3n:<\/strong> Esta fase central de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro detalla todos los procesos relacionados con la producci\u00f3n propia, es decir, la transformaci\u00f3n de materias primas (y servicios) en productos terminados. Entre los aspectos a tener en cuenta en el sistema SCM se encuentran la eficiencia de la producci\u00f3n, la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n del inventario, la garant\u00eda de calidad, el embalaje, etc. La mayor\u00eda de las empresas de fabricaci\u00f3n miden la calidad, el rendimiento de la producci\u00f3n y la productividad de los trabajadores en los procesos de fabricaci\u00f3n para garantizar que la empresa fabrica productos que cumplen todas las normas de calidad. A menudo se utilizan <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/kpi-de-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">indicadores clave de rendimiento centrados en la fabricaci\u00f3n<\/a> para medir mejor los procesos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"4\"><li><strong>Entrega y log\u00edstica:<\/strong> Esta fase comprende la log\u00edstica de toda la operaci\u00f3n de producci\u00f3n. La coordinaci\u00f3n de los pedidos de los clientes, la programaci\u00f3n de las entregas, la expedici\u00f3n de las cargas, la creaci\u00f3n y el env\u00edo de facturas, la recepci\u00f3n de los pagos, etc., forman parte de la fase de entrega. Aqu\u00ed tambi\u00e9n hay que tener en cuenta la capacidad de recuperaci\u00f3n del sistema &#8211; un socio de distribuci\u00f3n o un m\u00e9todo de entrega adicional pueden resultar \u00fatiles y contribuir a una imagen de marca profesional en caso de que se produzcan interrupciones. Por ejemplo, aunque disponga de veh\u00edculos designados para el env\u00edo, subcontratar la entrega a una empresa de log\u00edstica puede resultar una alternativa m\u00e1s barata en algunas circunstancias.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"5\"><li><strong>Devoluciones y posventa:<\/strong> Para la inmensa mayor\u00eda de los productos comerciales, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro debe contar con pol\u00edticas relativas a las devoluciones de los clientes y la garant\u00eda. Por supuesto, el producto ideal es el que nunca se estropea o necesita reparaciones, pero la realidad es que los errores y defectos son inevitables. Prever el desarrollo de un sistema funcional y rentable de posventa equivale a una mayor satisfacci\u00f3n del cliente a largo plazo. La capacidad de las cadenas de suministro para ser unidireccionales es un factor cada vez m\u00e1s importante para los fabricantes actuales. Los proveedores y productores necesitan redes que respondan con rapidez y sean flexibles a la hora de aceptar la devoluci\u00f3n de productos defectuosos, sobrantes o no deseados.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFSon_las_interrupciones_de_la_cadena_de_suministro_la_nueva_normalidad\"><\/span>\u00bfSon las interrupciones de la cadena de suministro la nueva normalidad?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En un pasado no tan lejano, las cadenas de suministro b\u00e1sicas eran bastante sencillas y la SCM compleja era pr\u00e1cticamente una preocupaci\u00f3n exclusiva de las grandes empresas multinacionales. Una peque\u00f1a empresa ten\u00eda unos cuantos proveedores de toda la vida con materiales de origen local. Los precios y los tiempos de entrega eran en gran medida estables y s\u00f3lo fluctuaban con el ajetreo de la temporada navide\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os, y especialmente despu\u00e9s de la pandemia, un mercado cada vez m\u00e1s globalizado y las interrupciones casi constantes de la cadena de suministro se han convertido en la nueva normalidad en toda la industria de fabricaci\u00f3n. Un <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/realigning-global-supply-chain-management-networks.html\">estudio<\/a> realizado en 2022 por Deloitte y Manufacturers Alliance se\u00f1ala que la era de las cadenas de suministro sencillas ha quedado atr\u00e1s para siempre.<\/p>\n\n\n\n<p>Los retrasos en los env\u00edos, la escasez de materias primas, el aumento de los precios de los env\u00edos y los consiguientes problemas de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n y gesti\u00f3n de inventarios se han convertido en pilares de la industria de fabricaci\u00f3n en general. Por tanto, aumentar el control sobre la propia cadena de suministro mediante la aplicaci\u00f3n de pr\u00e1cticas eficaces de SCM es cada vez m\u00e1s importante para las empresas de cualquier tama\u00f1o. Esto se aplica doblemente a las m\u00e1s peque\u00f1as, que tienen que hacer malabarismos con m\u00e1rgenes de rentabilidad ajustados y disponen de menos recursos para hacer copias de seguridad.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Pruebe un ERP de fabricaci\u00f3n que facilite la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy incluye todas las herramientas SCM esenciales sin costo a\u00f1adido: m\u00f3dulo de compras, gesti\u00f3n de pedidos de compra, gesti\u00f3n de proveedores, sistema de devoluciones y RMA, y mucho m\u00e1s.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_importancia_de_la_SCM_para_los_fabricantes\"><\/span>La importancia de la SCM para los fabricantes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro es una parte natural de cualquier empresa que suministre mercanc\u00edas f\u00edsicas, ya sean distribuidores, minoristas o fabricantes. Sin embargo, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro incluye algunas consideraciones distintas para estos \u00faltimos que veremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La fabricaci\u00f3n tiene complejidades innatas<\/h3>\n\n\n\n<p>Las cadenas de suministro de fabricaci\u00f3n suelen ser mucho m\u00e1s complicadas que las de distribuci\u00f3n. Los materiales y componentes deben converger con la mano de obra y el procesamiento de manera oportuna, planificada y en muchos casos consecutivos. Esto implica una previsi\u00f3n precisa y una planificaci\u00f3n de la capacidad para programar adecuadamente la producci\u00f3n. Tambi\u00e9n significa que los esfuerzos de optimizaci\u00f3n del inventario deben tener en cuenta una serie de restricciones ausentes en la mayor\u00eda de las operaciones de distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La contabilidad de la fabricaci\u00f3n<\/a> tambi\u00e9n es m\u00e1s complicada, ya que cada paso de la cadena de suministro genera un valor adicional y unos costos a\u00f1adidos que deben consolidarse a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La subcontrataci\u00f3n afecta a las cadenas de suministro mundiales<\/h3>\n\n\n\n<p>Otro aspecto clave es que, en el panorama de la fabricaci\u00f3n moderna, una marca suele contar con varias empresas que contribuyen a la fabricaci\u00f3n de sus productos. Con la creciente complejidad de las l\u00edneas de productos, muchos fabricantes, especialmente en el espacio de las PYME, dependen de la producci\u00f3n parcial o total de subconjuntos para sus ingresos. Por el contrario, otros dependen cada vez m\u00e1s de subcontratistas para producir algunos o todos sus componentes, y s\u00f3lo ensamblan los productos finales en la propia empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Como consecuencia, la subcontrataci\u00f3n est\u00e1 experimentando un gran auge en numerosos sectores. Esto se traduce inevitablemente en cadenas log\u00edsticas m\u00e1s complicadas y ramificadas que necesitan una colaboraci\u00f3n y gesti\u00f3n adicionales para evitar errores costosos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La industria de fabricaci\u00f3n est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n digital<\/h3>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, con la llegada de la Industria 4.0, la fabricaci\u00f3n moderna depende cada vez m\u00e1s de las tecnolog\u00edas y soluciones digitales. Los fabricantes est\u00e1n adoptando dispositivos de Internet de las Cosas (IoT), implementando la rob\u00f3tica y utilizando el aprendizaje autom\u00e1tico. Todo ello para ejercer un mayor control sobre sus procesos mediante el an\u00e1lisis en tiempo real y la toma de decisiones basada en datos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto est\u00e1 teniendo un efecto agravante en las cadenas de suministro de fabricaci\u00f3n, tanto por la complejidad a\u00f1adida como por el aumento del control y la trazabilidad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejores_practicas_de_gestion_de_la_cadena_de_suministro_en_la_fabricacion_para_PYMEs\"><\/span>Mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n para PYMEs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para terminar este art\u00edculo, he aqu\u00ed 5 mejores pr\u00e1cticas de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n en las que deber\u00eda centrarse cualquier peque\u00f1o o mediano fabricante.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Facilite la colaboraci\u00f3n con los nodos clave de la cadena de suministro. <\/strong>Una mayor colaboraci\u00f3n con los socios clave de la cadena de suministro se traduce en tiempos de respuesta m\u00e1s r\u00e1pidos en caso de perturbaciones repentinas. Aplique pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores para reforzar las alianzas. Considere a los proveedores como socios m\u00e1s que como proveedores de servicios, simplifique y facilite el intercambio de informaci\u00f3n y mant\u00e9ngase en contacto con ellos con frecuencia.<\/li><li><strong>Mant\u00e9ngase al d\u00eda de los cambios en la oferta regional. <\/strong>Las redes log\u00edsticas actuales son din\u00e1micas y cambian con rapidez. Aunque sin duda tiene sentido reforzar las relaciones existentes, tambi\u00e9n es buena idea estar atento a cualquier noticia o acontecimiento que pueda introducir oportunidades o fuentes alternativas. Un esfuerzo continuo por mejorar la eficiencia de la cadena de suministro es uno de los principios b\u00e1sicos de una gesti\u00f3n eficaz de la cadena de suministro.<\/li><li><strong>Mida peri\u00f3dicamente el rendimiento de la cadena de suministro. <\/strong>La \u00fanica forma fiable de garantizar una cadena de suministro eficaz es medir su eficiencia. Aqu\u00ed es donde entran en juego una serie de indicadores clave de rendimiento (KPI) centrados en la cadena de suministro. Algunos ejemplos de indicadores \u00fatiles son las entregas a tiempo, el tiempo de ciclo de los pedidos de los clientes, el \u00edndice de reposici\u00f3n, los d\u00edas de suministro del inventario, etc.<\/li><li><strong>Aumente la resistencia de la cadena de suministro<em>. <\/em><\/strong>Utilizar estrategias de producci\u00f3n como <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/fabricacion-justo-a-tiempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time<\/a> (JIT) o adoptar flujos de trabajo de tipo pull es quiz\u00e1 la mejor forma de minimizar los residuos y aumentar la eficiencia de la fabricaci\u00f3n. Sin embargo, este tipo de optimizaciones tambi\u00e9n son m\u00e1s susceptibles a las interrupciones. Con las cadenas de suministro globales en crisis, muchos sectores de fabricaci\u00f3n est\u00e1n viendo un resurgimiento de las pr\u00e1cticas de fabricaci\u00f3n Just-in-Case (JIC). Este es uno de los principales motivos por los que siempre debe tener a mano algunos proveedores adicionales.<\/li><li><strong>Implemente un software de fabricaci\u00f3n<\/strong><em>. <\/em>Por \u00faltimo, la implementaci\u00f3n de un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/software-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software de fabricaci\u00f3n<\/a> puede marcar una diferencia decisiva en sus esfuerzos de SCM. Los buenos sistemas MRP y ERP de fabricaci\u00f3n incorporan la gesti\u00f3n de compras, proveedores y pedidos, todo ello integrado con el conjunto de las operaciones de fabricaci\u00f3n. Esto le proporciona informaci\u00f3n en tiempo real sobre todos los movimientos de inventario e introduce una mayor visibilidad y trazabilidad en toda la cadena de suministro. Los mejores proveedores tambi\u00e9n incluyen m\u00f3dulos de control de calidad (QA), gesti\u00f3n de relaciones con los clientes (CRM) y autorizaci\u00f3n de devoluci\u00f3n de mercanc\u00edas (RMA). En los \u00faltimos a\u00f1os, el mercado ha sido testigo de la aparici\u00f3n de un n\u00famero creciente de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/sistemas-erp-de-fabricacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ERPs de fabricaci\u00f3n<\/a> basados en la nube, asequibles pero eficaces.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro es un concepto central en el comercio que se refiere a la gesti\u00f3n de todo lo relacionado con el flujo de mercanc\u00edas de una empresa.<\/li><li>SCM incluye aspectos de optimizaci\u00f3n de inventarios, gesti\u00f3n de proveedores, procesos log\u00edsticos como env\u00edo, distribuci\u00f3n y entrega, pero tambi\u00e9n aspectos de fabricaci\u00f3n como programaci\u00f3n de la producci\u00f3n y planificaci\u00f3n de la capacidad, as\u00ed como devoluciones de clientes y RMA.<\/li><li>Los cinco componentes principales de un sistema de gesti\u00f3n de la cadena de suministro son la planificaci\u00f3n y la estrategia, las compras y el aprovisionamiento, la fabricaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n y las devoluciones o el apoyo posventa.<\/li><li>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n presenta complejidades innatas en comparaci\u00f3n con la gesti\u00f3n de la cadena de suministro para distribuidores. Esto se debe a que, en la fabricaci\u00f3n, las materias primas se transforman en componentes mediante mano de obra, lo que introduce restricciones y consideraciones contables en cada paso de la cadena de suministro.<\/li><li>Entre las mejores pr\u00e1cticas de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n para las PYMEs se incluyen el refuerzo de la colaboraci\u00f3n con los proveedores clave, la medici\u00f3n peri\u00f3dica del rendimiento de la cadena de suministro, el aumento de la resistencia de la cadena de suministro mediante la creaci\u00f3n de sistemas de reserva y la implementaci\u00f3n de software de fabricaci\u00f3n para aumentar la visibilidad y el control sobre la cadena de suministro y los proveedores.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219714425\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en la fabricaci\u00f3n es el proceso sistem\u00e1tico de gesti\u00f3n de todos los aspectos del producto de una empresa de fabricaci\u00f3n en su recorrido desde las materias primas hasta los productos terminados. Comprende la suma de procesos, personas, empresas, actividades, informaci\u00f3n y recursos necesarios para fabricar un producto y hacerlo llegar a los consumidores.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219725393\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfLa fabricaci\u00f3n forma parte de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La fabricaci\u00f3n es necesariamente una parte de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro porque la SCM incluye todas las fases y procesos del ciclo de vida de un producto, desde la materia prima hasta la atenci\u00f3n posventa.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219737273\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfEs lo mismo fabricar que gestionar la cadena de suministro?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No todas las cadenas de suministro incluyen una fase de fabricaci\u00f3n porque algunas cadenas de suministro comprenden mercanc\u00edas o servicios que carecen de etapas de producci\u00f3n de valor a\u00f1adido. Sin embargo, todos los procesos de fabricaci\u00f3n forman parte de sus respectivas cadenas de suministro porque cualquier fabricaci\u00f3n es un paso en el recorrido global del producto, desde la materia prima hasta el producto terminado.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219744736\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>\u00bfCu\u00e1les son los cinco componentes b\u00e1sicos de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Los cinco componentes b\u00e1sicos de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro incluyen la fase de planificaci\u00f3n o estrategia, la fase de aprovisionamiento o compras, la fase de fabricaci\u00f3n, la fase de entrega o log\u00edstica y la fase de devoluciones.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Quiz\u00e1s tambi\u00e9n le interese \u2013 <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/ordenes-de-compra\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Gesti\u00f3n de \u00f3rdenes de pedido \u2013 Conseguir entregas coherentes<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro abarca todo, desde la negociaci\u00f3n de contratos con proveedores de materias primas hasta la gesti\u00f3n de las devoluciones de un producto. 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