{"id":13042,"date":"2023-01-09T08:08:31","date_gmt":"2023-01-09T08:08:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/que-son-los-pedidos-pendientes-significado-causas-y-consejos\/"},"modified":"2023-01-24T13:27:54","modified_gmt":"2023-01-24T13:27:54","slug":"pedidos-pendientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son los pedidos pendientes? Significado, causas y consejos"},"content":{"rendered":"\n<p>Tanto para los fabricantes como para los distribuidores, los pedidos pendientes constituyen un medio fiable de mantener las ventas incluso despu\u00e9s de agotar los productos. En este art\u00edculo analizamos el significado y las causas de los pedidos pendientes y sopesamos sus ventajas y sus desventajas.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Backorder-MRPeasy.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-12564\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Backorder-MRPeasy.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Backorder-MRPeasy-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Backorder-MRPeasy-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 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Pedido anticipado vs Agotado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Principales_causas_de_los_pedidos_pendientes\" >Principales causas de los pedidos pendientes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Demanda_inusual\" >Demanda inusual<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Existencias_de_seguridad_bajas\" >Existencias de seguridad bajas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Problemas_de_la_cadena_de_suministro\" >Problemas de la cadena de suministro<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Ventajas_y_riesgos_de_los_pedidos_pendientes\" >Ventajas y riesgos de los pedidos pendientes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Ventajas_de_los_pedidos_pendientes\" >Ventajas de los pedidos pendientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Riesgos_de_los_pedidos_pendientes\" >Riesgos de los pedidos pendientes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Consideraciones_contables_sobre_los_pedidos_pendientes\" >Consideraciones contables sobre los pedidos pendientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Consejos_para_gestionar_los_pedidos_pendientes\" >Consejos para gestionar los pedidos pendientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/pedidos-pendientes\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_pedido_pendiente\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un pedido pendiente?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un pedido pendiente o backorder es un estado de inventario para un producto que est\u00e1 temporalmente agotado pero que todav\u00eda est\u00e1 disponible para pedidos. Los productos designados como &#8220;disponibles en pedido pendiente&#8221; constituyen productos que todav\u00eda no se han terminado de fabricar o est\u00e1n en camino de los proveedores que, sin embargo, se han puesto a disposici\u00f3n para su compra. El productor se compromete a cumplir el pedido de venta, pero los productos no est\u00e1n listos en el momento de recibir el pedido.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas empresas experimentan momentos en los que la demanda supera a la oferta. Esto puede deberse a una serie de circunstancias que provocan un aumento repentino de la demanda o una disminuci\u00f3n temporal de la capacidad de producci\u00f3n. Cuando esto ocurre, en lugar de interrumpir las ventas, las empresas pueden optar por hacer que los productos temporalmente agotados est\u00e9n disponibles en pedidos pendientes, garantizando as\u00ed la continuidad de los ingresos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pedidos_parcialmente_disponibles\"><\/span>Pedidos parcialmente disponibles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los pedidos de venta suelen constar de varios productos diferentes. Algunos de ellos pueden estar disponibles mientras que otros est\u00e1n agotados pero en proceso de reposici\u00f3n. En estos casos, es habitual que las empresas acepten el pedido y env\u00eden de inmediato la parte disponible, mientras que los productos agotados quedan disponibles en pedidos pendientes, que se entregar\u00e1n una vez finalizada la producci\u00f3n. La clave est\u00e1 en comunicar los plazos de entrega de los productos pendientes. Una parte de un pedido pendiente tambi\u00e9n puede formar parte del inventario en consignaci\u00f3n de un proveedor.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"370\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/How-Does-a-Backorder-Work-ES.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13044\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/How-Does-a-Backorder-Work-ES.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/How-Does-a-Backorder-Work-ES-300x108.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/How-Does-a-Backorder-Work-ES-768x278.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Veamos un ejemplo. Un panadero hace un pedido de 500 kg de harina. Sin embargo, el productor s\u00f3lo tiene 350 kg en existencias, mientras que el siguiente lote a\u00fan est\u00e1 en producci\u00f3n, con un plazo de entrega de 10 d\u00edas. En lugar de tener que esperar a que termine el siguiente lote, el productor puede hacer que el pedido sea parcialmente entregable, indicando que 350 kg est\u00e1n disponibles inmediatamente y que los 150 kg restantes est\u00e1n disponibles en pedidos pendientes, listos para ser enviados en 10 d\u00edas. De este modo, el productor puede finalizar la venta mientras el panadero se pone manos a la obra con la masa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pedido_pendiente_vs_Pedido_anticipado_vs_Agotado\"><\/span>Pedido pendiente vs Pedido anticipado vs Agotado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los pedidos pendientes no deben confundirse con los pedidos anticipados ni con los art\u00edculos agotados. La diferencia entre un pedido pendiente y un pedido anticipado es simplemente que mientras un pedido pendiente es un producto previamente en existencias que se ha agotado temporalmente, un producto disponible en pedido anticipado no tiene ning\u00fan estado previo de existencias. En otras palabras, los pedidos anticipados son productos que una empresa tiene previsto empezar a fabricar o suministrar en el futuro, pero para los que ya acepta pedidos hoy.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso del agotamiento de existencias, sin embargo, el suministro de un producto es incierto o una empresa ha dejado de fabricarlo o suministrarlo por completo. O bien el fabricante no tiene claro si el producto volver\u00e1 a estar disponible en el futuro, o bien el producto ha llegado al final de su ciclo de vida.<\/p>\n\n\n\n<p>La decisi\u00f3n de designar un art\u00edculo como agotado o disponible en pedido pendiente depender\u00e1 de muchas circunstancias. Por ejemplo, un fabricante debe tener en cuenta lo siguiente: si la demanda del producto es persistente; si la disponibilidad de pedidos pendientes ser\u00eda rentable; cu\u00e1nto tiempo est\u00e1 dispuesto a esperar el cliente; cu\u00e1ndo se repondr\u00e1 el suministro de materias primas; cu\u00e1ntos art\u00edculos deben estar disponibles para pedidos pendientes; si la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/planificacion-de-la-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/a> est\u00e1 configurada para permitir la reserva de pedidos con antelaci\u00f3n; si el sistema de gesti\u00f3n de inventarios y el m\u00f3dulo de contabilidad est\u00e1n equipados para gestionar los pedidos pendientes adecuadamente, etc.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Optimiza la gesti\u00f3n de tus pedidos pendientes<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_causas_de_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Principales causas de los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los pedidos pendientes no son intr\u00ednsecamente una mala noticia y pueden ser un medio fiable de mantener las ventas. Todo depende de c\u00f3mo se gestionen. Veamos tres circunstancias diferentes que pueden hacer necesario el uso de pedidos pendientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Demanda_inusual\"><\/span>Demanda inusual<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1 la principal raz\u00f3n de los pedidos pendientes sea la fluctuaci\u00f3n repentina de la demanda. Puede ser el resultado de un acontecimiento estacional, como unas vacaciones, un fen\u00f3meno meteorol\u00f3gico inesperado, como una tormenta de nieve inesperadamente larga, o cualquier otra cosa. Tambi\u00e9n puede deberse simplemente al aumento de la popularidad de un producto debido a su tendencia en las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchos fabricantes conf\u00edan en modelos de previsi\u00f3n y planificaci\u00f3n de la demanda para grandes clientes, pedidos totales o para l\u00edneas de productos espec\u00edficas. Las variaciones repentinas en los patrones de pedidos pueden desequilibrar la fabricaci\u00f3n y hacer que la capacidad de producci\u00f3n prevista no pueda satisfacer la demanda.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/planificacion-de-capacidad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Planificaci\u00f3n de capacidades<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Existencias_de_seguridad_bajas\"><\/span>Existencias de seguridad bajas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las empresas tienen que gestionar rigurosamente los niveles de inventario para evitar la falta o el exceso de existencias de productos y componentes. Para evitar la falta de existencias y tener en cuenta las irregularidades de la cadena de suministro, muchos fabricantes mantienen un inventario de seguridad de determinados productos. Las existencias de seguridad son un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de inventarios destinado a mitigar las interrupciones del suministro.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, a pesar de los mejores esfuerzos de planificaci\u00f3n, a veces tambi\u00e9n se calculan mal los niveles de existencias de seguridad o de productos terminados. Sencillamente, no hay forma fiable de prever con antelaci\u00f3n todos los picos de demanda.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre las <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/stock-de-seguridad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Existencias de seguridad<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Problemas_de_la_cadena_de_suministro\"><\/span>Problemas de la cadena de suministro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En una econom\u00eda global en la que las cadenas de suministro se extienden por continentes y a menudo incluyen muchos intermediarios, de vez en cuando habr\u00e1 interrupciones del suministro. Esto puede deberse a cat\u00e1strofes naturales, huelgas navieras o portuarias, cumplimiento de la normativa, mala calidad por parte de los proveedores, etc. Sea cual sea el motivo, el resultado es un d\u00e9ficit de existencias y, en la mayor\u00eda de los casos, plazos de entrega m\u00e1s largos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al adoptar un enfoque multi proveedor, se alivian los riesgos asociados a la dependencia de un \u00fanico proveedor. En cualquier caso, no hay garant\u00eda de que un env\u00edo perdido por un proveedor siempre pueda ser cubierto por una segunda fuente.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/la-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_y_riesgos_de_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Ventajas y riesgos de los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como hemos visto, en algunas situaciones, los pedidos pendientes pueden ser una t\u00e9cnica de venta que merezca la pena. A continuaci\u00f3n, revisaremos los principales beneficios y riesgos asociados a su uso.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_de_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Ventajas de los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Una de las ventajas de los pedidos pendientes es que pueden reflejar un aumento saludable de la demanda de un producto. Si se gestionan correctamente, los pedidos pendientes pueden utilizarse para prever una demanda constante y mitigar los riesgos financieros que conlleva el aumento de la capacidad de producci\u00f3n. Esto puede ayudar a las empresas a planificar su crecimiento y obtener informaci\u00f3n valiosa sobre el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro beneficio clave es que los pedidos pendientes pueden ayudar a las empresas a mantener niveles de inventario m\u00e1s bajos, liberando flujo de caja para operaciones y expansi\u00f3n. Con pr\u00e1cticas Lean Manufacturing, los pedidos pendientes pueden aumentar la rentabilidad al incrementar los ingresos y reducir los gastos generales, la mano de obra y los costos de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantener las ventas aunque se agoten los productos es especialmente beneficioso para los peque\u00f1os fabricantes que dependen en gran medida de unos ingresos constantes y no pueden permitirse perder clientes. Es m\u00e1s, un pedido pendiente puede incluso enviar una se\u00f1al a los consumidores de que un producto est\u00e1 muy solicitado, lo que aumenta su popularidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riesgos_de_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Riesgos de los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En cuanto a los riesgos y desventajas, depender excesivamente de los pedidos pendientes puede indicar que una empresa se ha vuelto demasiado austera en un esfuerzo por ahorrar costos, no ha sabido anticiparse a la demanda o puede tener problemas de productividad. Si los plazos de entrega son demasiado largos y los pedidos pendientes se prolongan, los clientes pueden irse a la competencia y los pedidos pueden cancelarse, con lo que las materias primas encargadas para satisfacer la demanda se convierten autom\u00e1ticamente en exceso de existencias a su llegada.<\/p>\n\n\n\n<p>El riesgo de cancelaci\u00f3n suele ser mayor cuanto m\u00e1s tiempo tenga que esperar el cliente para recibir el producto. Puede que encuentre una oferta mejor o que sus circunstancias o preferencias cambien mientras espera. Si un cliente acaba cancelando el pedido, casi siempre supone un desperdicio a\u00f1adido, una oportunidad perdida y un golpe a la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Si el pedido ya estaba pagado, hay que devolver el dinero y reprogramar los planes de producci\u00f3n. Incluso si no lo estaba, los costos operativos adicionales derivados de la atenci\u00f3n al cliente est\u00e1n pr\u00e1cticamente garantizados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consideraciones_contables_sobre_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Consideraciones contables sobre los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En contabilidad, los pedidos pendientes \u2013a veces tambi\u00e9n denominados cartera de pedidos de una empresa\u2013 suelen expresarse como una cifra en d\u00f3lares que denota el valor de la venta. Sin embargo, hay un impacto en c\u00f3mo se contabilizan. En concreto, los pedidos pendientes pagados se registran como pasivos en los estados financieros en lugar de como ventas realizadas. Se trata de obligaciones futuras con los clientes. La raz\u00f3n es sencilla: si el cliente cancela, el pedido pendiente puede eliminarse sin afectar a los ingresos por ventas del periodo anterior. De este modo, se evita que un pedido pendiente afecte al resultado final mientras la transacci\u00f3n est\u00e1 en curso.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n hay otras consideraciones contables. Por un lado, los pedidos pendientes pueden afectar al inventario y a otros costos de mantenimiento. Si est\u00e1n relacionados con un componente espec\u00edfico o una materia prima que forma parte de un proceso, las dem\u00e1s piezas que entran en ese conjunto est\u00e1n sujetas a los procedimientos habituales de inventario y valoraci\u00f3n. Lo mismo ocurre con los costos de mantenimiento. Aunque el producto a\u00fan no se haya registrado como venta finalizada, hay que seguir pagando el alquiler, los servicios y la mano de obra de los art\u00edculos pendientes de entrega.<\/p>\n\n\n\n<p>Otros aspectos contables son los gastos de env\u00edo inmediato, que deben incluirse en alg\u00fan momento en los estados financieros. Tambi\u00e9n puede incluir costos tangibles e intangibles, que deben contabilizarse para seguir el progreso de los pedidos pendientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consejos_para_gestionar_los_pedidos_pendientes\"><\/span>Consejos para gestionar los pedidos pendientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque el uso de pedidos pendientes puede ser beneficioso para una empresa en muchas circunstancias, la clave est\u00e1 en asegurarse de que el sistema de producci\u00f3n est\u00e1 configurado para gestionarlos adecuadamente y de que los clientes est\u00e9n informados. A continuaci\u00f3n se ofrecen seis consejos para gestionar con mayor eficacia los pedidos pendientes:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Revise peri\u00f3dicamente la popularidad de los art\u00edculos<\/strong>. Cuando un art\u00edculo est\u00e1 arrasando en las estanter\u00edas, aseg\u00farese de analizar el ciclo de vida del producto. Determine los indicadores clave de su popularidad, como las tendencias del mercado, la estacionalidad y otros factores. Merece la pena tomar decisiones informadas sobre la conveniencia o no de hacer pedidos pendientes de art\u00edculos antes de que se agoten.<\/li><li><strong>Comun\u00edquese con los clientes. <\/strong>Los clientes est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a hacer pedidos pendientes si pueden confiar en que la producci\u00f3n avanza sin problemas y se da prioridad a su pedido. La comunicaci\u00f3n es clave para minimizar el riesgo de cancelaciones. Los plazos de entrega precisos y las actualizaciones peri\u00f3dicas de la situaci\u00f3n dan a los clientes la seguridad de que se valora su negocio.<\/li><li><strong>Redoble la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n. <\/strong>Prever la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n y las consideraciones de programaci\u00f3n para los art\u00edculos de venta r\u00e1pida es crucial para garantizar un suministro equilibrado. Dedique m\u00e1s tiempo a analizar las capacidades de producci\u00f3n y la asignaci\u00f3n de recursos para las referencias m\u00e1s populares. Los sistemas MRP avanzados permiten un an\u00e1lisis preciso y exhaustivo de los historiales de producci\u00f3n, las capacidades, los niveles de existencias, etc.<\/li><li><strong>Calcule y establezca puntos de reorden. <\/strong>Los productos suelen requerir una compleja mezcla de materias primas y componentes para su fabricaci\u00f3n. Los plazos de entrega de los proveedores pueden ser muy diferentes. Calcular y establecer puntos de reorden realistas basados en el historial de consumo reducir\u00e1 el riesgo de quedarse sin un componente. Tambi\u00e9n en este caso, un software de gesti\u00f3n de inventarios puede cambiar las reglas del juego.<\/li><li><strong>Mantenga unos niveles saludables de existencias de seguridad. <\/strong>Como hemos visto, tener suficientes existencias de seguridad es una buena manera de hacer frente a los aumentos de la demanda y puede reducir la necesidad de pedidos pendientes. Sin embargo, las existencias de seguridad deben mantenerse en un nivel equilibrado, ya que un exceso de existencias conlleva gastos generales a\u00f1adidos e introduce riesgos de despilfarro.<\/li><li><strong>Integre los sistemas de producci\u00f3n. <\/strong>Los peque\u00f1os y medianos fabricantes suelen utilizar distintos sistemas para diferentes funciones. Esto provoca silos de informaci\u00f3n y la necesidad de conciliar datos de un departamento a otro, lo que aumenta las posibilidades de error e introduce retrasos. Al integrar los sistemas de producci\u00f3n en una soluci\u00f3n unificada, como un software ERP de fabricaci\u00f3n, los pedidos pendientes pueden gestionarse mucho mejor.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Si se gestionan adecuadamente, los pedidos pendientes pueden ser un medio eficaz de abordar los problemas potenciales derivados de una demanda incoherente o de unos plazos de entrega fluctuantes. Un sistema de fabricaci\u00f3n unificado con funcionalidades avanzadas de an\u00e1lisis, informes y seguimiento de la producci\u00f3n, como <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/\">MRPeasy<\/a>, puede contribuir en gran medida a garantizar que los pedidos pendientes acaben beneficiando y no perjudicando a la empresa.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Simplifica la gesti\u00f3n de tus pedidos pendientes<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">Las herramientas integrales de gesti\u00f3n de inventario de MRPeasy facilitan el manejo de pedidos pendientes.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Un pedido pendiente es una producci\u00f3n agotada que est\u00e1 en proceso o planificada, pero que no se ha puesto a disposici\u00f3n para pedidos.<\/li><li>Los pedidos pendientes se diferencian de los agotados en que siguen abiertos a pedidos de venta, mientras que los agotados no lo est\u00e1n.  <\/li><li>Las principales causas de los pedidos pendientes son las fluctuaciones repentinas de la demanda, los problemas en la cadena de suministro y la gesti\u00f3n inadecuada de las existencias de seguridad.<\/li><li>Si se gestionan correctamente, los pedidos pendientes pueden ayudar a mantener las ventas en medio de problemas de suministro no resueltos, siempre que una atenci\u00f3n al cliente suficiente impida las cancelaciones.<\/li><li>Entre los consejos para gestionar los pedidos pendientes figuran la revisi\u00f3n de los niveles de existencias de seguridad, el establecimiento de puntos de reorden \u00f3ptimos y la implantaci\u00f3n de un sistema unificado de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n le puede interesar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/ordenes-de-compra\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Gesti\u00f3n de pedidos \u2013 Conseguir entregas coherentes<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tanto para los fabricantes como para los distribuidores, los pedidos pendientes constituyen un medio fiable de mantener las ventas incluso despu\u00e9s de agotar los productos. 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