{"id":11743,"date":"2022-10-31T08:11:43","date_gmt":"2022-10-31T08:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/contabilidad-de-fabricacion-una-guia-sencilla\/"},"modified":"2023-06-14T07:32:15","modified_gmt":"2023-06-14T07:32:15","slug":"contabilidad-de-fabricacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/","title":{"rendered":"Contabilidad de fabricaci\u00f3n &#8211; Una gu\u00eda sencilla"},"content":{"rendered":"\n<p>La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un proceso interno de gesti\u00f3n empresarial que ayuda a los directivos a vigilar el rendimiento fiscal de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n. En este art\u00edculo se examinan los procesos b\u00e1sicos de la contabilidad de fabricaci\u00f3n y se definen sus t\u00e9rminos m\u00e1s importantes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1.jpg\" alt=\"MRPeasy Contabilidad de fabricaci\u00f3n\" class=\"wp-image-11657\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1-300x150.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1-768x384.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" 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class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Coste_total_de_fabricacion\" >Coste total de fabricaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Beneficiosperdidas_de_la_fabrica\" >Beneficios\/p\u00e9rdidas de la f\u00e1brica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#COGM_y_COGS\" >COGM y COGS<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Costes_variables_y_fijos\" >Costes variables y fijos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Valoracion_del_inventario\" >Valoraci\u00f3n del inventario<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Calculo_de_los_valores_del_inventario\" >C\u00e1lculo de los valores del inventario<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Conteo_de_inventario\" >Conteo de inventario<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Metodos_de_calculo_de_costes_de_produccion\" >M\u00e9todos de c\u00e1lculo de costes de producci\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Calculo_de_costes_estandar\" >C\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Calculo_del_coste_del_trabajo\" >C\u00e1lculo del coste del trabajo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Calculo_de_costes_por_procesos\" >C\u00e1lculo de costes por procesos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Costeo_basado_en_actividades_ABC\" >Costeo basado en actividades (ABC)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Mejores_practicas_de_contabilidad_en_la_fabricacion\" >Mejores pr\u00e1cticas de contabilidad en la fabricaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_contabilidad_de_fabricacion\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la contabilidad de fabricaci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un conjunto de procesos de gesti\u00f3n de inventarios y producci\u00f3n que se utilizan para supervisar y controlar los costes de fabricaci\u00f3n de los productos. La contabilidad de fabricaci\u00f3n utiliza t\u00e9cnicas que permiten a una empresa obtener informaci\u00f3n sobre el rendimiento financiero de las actividades de producci\u00f3n, aumentando as\u00ed la eficacia y el control operativos. El proceso gira principalmente en torno al c\u00e1lculo de m\u00e9tricas clave como el coste total de fabricaci\u00f3n, el <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/cost-of-goods-manufactured-cogm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">coste de los bienes fabricados (COGM)<\/a>, el coste de los bienes vendidos (COGS), y la decisi\u00f3n sobre la valoraci\u00f3n del inventario y los m\u00e9todos de c\u00e1lculo de costes de producci\u00f3n m\u00e1s adecuados para el caso de uso de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia de la contabilidad financiera, que determina los resultados financieros de toda la empresa y los pone a disposici\u00f3n de fuentes externas a trav\u00e9s de los estados financieros, la contabilidad de fabricaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada espec\u00edficamente para medir lo que ocurre dentro de una f\u00e1brica o instalaci\u00f3n de producci\u00f3n: cu\u00e1nto cuesta producir cada producto vendido, cu\u00e1nto beneficio obtiene, etc. Por lo tanto, es sobre todo un proceso de gesti\u00f3n empresarial interna destinado a mejorar la toma de decisiones en materia de presupuestaci\u00f3n, control de costes, an\u00e1lisis de restricciones y m\u00e1rgenes, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que se utiliza sobre todo como una herramienta de toma de decisiones interna, la contabilidad de fabricaci\u00f3n no necesita, por lo general, ajustarse a normas y procedimientos financieros como los <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/g\/gaap.asp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA)<\/a> o las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Una excepci\u00f3n relevante es la valoraci\u00f3n de las existencias, que generalmente debe ajustarse a las jurisdicciones locales a efectos fiscales. Las empresas manufactureras suelen utilizar los datos del proceso contable de fabricaci\u00f3n para elaborar informes financieros conformes. Los sistemas de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software de gesti\u00f3n de inventarios y MRP<\/a> tambi\u00e9n compilan autom\u00e1ticamente los datos de la contabilidad de fabricaci\u00f3n en informes f\u00e1cilmente utilizables.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Control tus costos de producci\u00f3n con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Explicacion_de_los_costes_de_fabricacion\"><\/span>Explicaci\u00f3n de los costes de fabricaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El objetivo principal de la contabilidad de fabricaci\u00f3n es el seguimiento y el control de las distintas m\u00e9tricas orientadas a los costes de producci\u00f3n. Empezando por los m\u00e1s fundamentales, vamos a verlos con un poco m\u00e1s de detalle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Coste_total_de_fabricacion\"><\/span>Coste total de fabricaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La gran pregunta a la que debe responder cualquier empresa de fabricaci\u00f3n para conocer su situaci\u00f3n financiera es: \u00bfcu\u00e1les son los costes totales asociados a los art\u00edculos de fabricaci\u00f3n? La m\u00e9trica que pretende responder a esta pregunta es el <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/total-manufacturing-cost\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">coste total de fabricaci\u00f3n<\/a> (TMC), tambi\u00e9n conocido como coste total de producci\u00f3n. El TMC se calcula sumando todos los costes asociados a la producci\u00f3n de art\u00edculos. Estos se dividen en costes directos y costes indirectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Los costes directos, <\/strong>como su nombre indica, son costes directamente vinculados a la producci\u00f3n de bienes espec\u00edficos. Los costes directos se dividen en costes directos de material, costes directos de mano de obra y gastos directos diversos. Los costes directos de material representan el coste de adquisici\u00f3n de todos los art\u00edculos del inventario que componen un producto acabado. En otras palabras, es el coste total de adquisici\u00f3n de todos los componentes de una <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/lista-de-materiales-bom\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">lista de materiales<\/a>. El coste de la mano de obra directa representa el total de los gastos de mano de obra de todos los que han trabajado en la producci\u00f3n de un producto acabado. Es decir, el coste de la mano de obra de todos los trabajadores que trabajan espec\u00edficamente en el acabado de un producto. Los gastos diversos directos son costes como los c\u00e1nones, los derechos de licencia o los derechos de patente que se pagan por unidad de producci\u00f3n. En conjunto, los costes directos tambi\u00e9n se denominan costes primarios.<\/li><li><strong>Los costes indirectos<\/strong>, tambi\u00e9n conocidos como gastos generales de fabricaci\u00f3n, son todos los gastos de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n que no est\u00e1n ligados a la producci\u00f3n de productos acabados espec\u00edficos, pero que una empresa tiene que soportar para mantener la operaci\u00f3n. Incluyen los materiales y la mano de obra indirectos, los suministros y las piezas de repuesto, el alquiler y los servicios p\u00fablicos, la depreciaci\u00f3n, los costes financieros y pr\u00e1cticamente todo lo que una empresa de fabricaci\u00f3n tiene que afrontar y que no es un coste directo. Algunos ejemplos de materiales y mano de obra indirectos son los equipos de mantenimiento, los suministros de limpieza, los gastos del personal de apoyo a la fabricaci\u00f3n, los especialistas en control de calidad, los directores de producci\u00f3n, etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Una f\u00f3rmula sencilla para calcular el coste total de fabricaci\u00f3n es<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>TMC = (materiales directos + mano de obra directa + miscel\u00e1nea directa) + gastos generales de fabricaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O en otras palabras:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Coste total de fabricaci\u00f3n = Coste principal + Gastos generales de fabricaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beneficiosperdidas_de_la_fabrica\"><\/span>Beneficios\/p\u00e9rdidas de la f\u00e1brica<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El c\u00e1lculo del TMC es imprescindible para conocer la salud financiera de una empresa de fabricaci\u00f3n y hacer que la operaci\u00f3n sea m\u00e1s rentable. Entre otras m\u00e9tricas clave que se derivan de \u00e9l est\u00e1 el Beneficio\/P\u00e9rdida de F\u00e1brica. Este KPI determina la diferencia entre el coste de producci\u00f3n de un producto acabado y su valor de mercado. Si el coste de producci\u00f3n es inferior al valor de mercado de un producto, se a\u00f1ade un recargo que constituye el beneficio de f\u00e1brica. Si el coste de producci\u00f3n es m\u00e1s alto, el valor ser\u00e1 negativo, lo que culminar\u00e1 en la p\u00e9rdida de la f\u00e1brica. Los fabricantes lo utilizan para decidir si fabrican un producto o subconjunto, o lo adquieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"COGM_y_COGS\"><\/span>COGM y COGS<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El coste total de fabricaci\u00f3n tambi\u00e9n informa de dos KPI cruciales para determinar el beneficio bruto y el margen bruto de una empresa: el coste de los bienes fabricados (COGM) y el coste de los bienes vendidos (COGS).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mientras que el TMC muestra el gasto total de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n en su conjunto, el <strong>Coste de los Productos Fabricados<\/strong> lo limita a los productos que se terminaron durante un ejercicio econ\u00f3mico. Si hay productos sin terminar al final del periodo de producci\u00f3n, estos art\u00edculos no se incluyen en los costes de producci\u00f3n. Sin embargo, si toda la producci\u00f3n termina dentro del periodo, los COGM son iguales a los TMC. El c\u00e1lculo de los costes de producci\u00f3n es importante para los fabricantes porque permite conocer de forma fiable el nivel de los costes de producci\u00f3n y los beneficios en relaci\u00f3n con las ventas al final del periodo fiscal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>COGM = Inventario inicial de trabajo en curso (WIP) + Coste total de producci\u00f3n &#8211; WIP final<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A partir del COGM, el <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/calculating-cost-of-goods-sold-in-manufacturing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coste de las Mercanc\u00edas Vendidas<\/a> designa \u00fanicamente el coste total de las mercanc\u00edas que se han vendido dentro del ejercicio econ\u00f3mico. Se utiliza para determinar el beneficio bruto y estimar el resultado final de la empresa. El COGS figura en la cuenta de resultados como un gasto y ofrece a las empresas la posibilidad de fijar precios rentables, mediar el nivel de ingresos imponibles y hacer un seguimiento de la rentabilidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>COGS = Inventario inicial de productos terminados + COGM &#8211; Inventario final de productos terminados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Costes_variables_y_fijos\"><\/span>Costes variables y fijos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En la industria de la fabricaci\u00f3n hay otros indicadores clave de rendimiento centrados en los costes que aumentan el control sobre el rendimiento fiscal de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n y permiten una mejor toma de decisiones sobre las capacidades de producci\u00f3n, como el coste total, el coste medio y el coste marginal. Otro de ellos es la distinci\u00f3n entre costes variables y fijos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Los costes variables <\/strong>son gastos que una empresa soporta de forma proporcional a su volumen de producci\u00f3n. A medida que aumenta el volumen de producci\u00f3n, tambi\u00e9n lo hacen los costes variables, y viceversa. Un buen ejemplo ser\u00edan los costes de embalaje de los productos acabados, pero tambi\u00e9n los servicios p\u00fablicos como la calefacci\u00f3n y el agua, as\u00ed como algunos gastos de mano de obra, etc. Los costes variables son l\u00edquidos y pueden ajustarse. <strong>Los costes fijos<\/strong>, por el contrario, incluyen gastos concretos que generalmente no pueden ajustarse f\u00e1cilmente. Entre ellos se encuentran gastos como las cuotas de las hipotecas de las instalaciones de almacenamiento o de los almacenes, los pr\u00e9stamos bancarios, la depreciaci\u00f3n de la maquinaria y los equipos, y algunos costes de mano de obra. El conocimiento de los costes variables y fijos ayuda a los fabricantes a tomar decisiones sobre los vol\u00famenes de producci\u00f3n, a ajustarse a las tendencias del mercado, etc.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Valoracion_del_inventario\"><\/span>Valoraci\u00f3n del inventario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como todos los gastos relacionados con la fabricaci\u00f3n se dividen en diferentes tipos de costes, el inventario de art\u00edculos f\u00edsicos se divide en tres tipos b\u00e1sicos: Inventario de Materias Primas, Inventario de Productos en Curso (WIP) e Inventario de Productos Terminados. La funci\u00f3n de los inventarios de materias primas y productos terminados se explica por s\u00ed misma. El inventario WIP, sin embargo, es un poco m\u00e1s complejo. El inventario WIP est\u00e1 formado por art\u00edculos que ya est\u00e1n en el proceso de fabricaci\u00f3n y que a\u00fan no han sido terminados.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta distinci\u00f3n es importante desde el punto de vista de la contabilidad de fabricaci\u00f3n porque el inventario WIP ya ha incurrido en algunos costes de producci\u00f3n, como los materiales, la mano de obra y los gastos generales, que deben tenerse en cuenta para garantizar que las cuentas reflejen unas finanzas precisas. El valor de las existencias desempe\u00f1a un papel importante en las finanzas y la rentabilidad de una empresa, ya que afecta directamente a los costes de producci\u00f3n, a los costes de ventas y a las obligaciones fiscales. De hecho, gran parte de la contabilidad de fabricaci\u00f3n puede considerarse como aspectos del proceso m\u00e1s amplio de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/inventory-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de inventarios.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calculo_de_los_valores_del_inventario\"><\/span>C\u00e1lculo de los valores del inventario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Existen varios m\u00e9todos para llevar a cabo la valoraci\u00f3n de inventarios, cada uno de ellos beneficioso en diferentes casos de uso y mercados, o para diferentes tipos de fabricaci\u00f3n. Generalmente se denominan m\u00e9todos de valoraci\u00f3n de inventarios o de c\u00e1lculo de costes, o m\u00e9todos de asunci\u00f3n de costes y flujos. Dado que la valoraci\u00f3n de las existencias afecta directamente a la carga fiscal, el proceso suele estar regulado y debe ajustarse a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) en Estados Unidos, o a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) en otros pa\u00edses. Aunque hay muchos m\u00e9todos diferentes para calcular el valor del inventario, los PCGA y las NIIF s\u00f3lo aceptan cuatro entre ellos: FIFO, LIFO, SE y WAC. Vamos a repasarlos r\u00e1pidamente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El m\u00e9todo <strong>FIFO (First In, First Out)<\/strong> se basa en la suposici\u00f3n de que el primer art\u00edculo producido es el primero que se vende o, al contrario, que el primer art\u00edculo del inventario de materias primas se utilizar\u00e1 primero en el WIP. Como los precios de los art\u00edculos suelen aumentar con el tiempo debido a la inflaci\u00f3n, la utilizaci\u00f3n del m\u00e9todo FIFO permite una mayor valoraci\u00f3n de las existencias finales. Esto significa un menor COGS y un mayor beneficio bruto declarado. Sin embargo, tambi\u00e9n significa una mayor renta imponible.<\/li><li>El m\u00e9todo <strong>Last In, First Out, o LIFO<\/strong>, es el opuesto al FIFO, y supone que el \u00faltimo art\u00edculo producido es el primero que se vende, o que la materia prima m\u00e1s nueva constituir\u00e1 el primer WIP. El m\u00e9todo LIFO suele maximizar el COGS y minimizar el valor final de las existencias, lo que conlleva una reducci\u00f3n de los ingresos netos, beneficiosa para reducir la carga fiscal.<\/li><li>El m\u00e9todo de <strong>identificaci\u00f3n espec\u00edfica ( Specific Identification o SE)<\/strong> es la opci\u00f3n m\u00e1s sencilla. El SE supone que el precio de cada art\u00edculo del inventario se registra por separado, lo que proporciona la valoraci\u00f3n de inventario m\u00e1s precisa posible. Sin embargo, el m\u00e9todo SE s\u00f3lo puede ser utilizado de forma realista por algunas industrias manufactureras y, sobre todo, por los fabricantes de productos discretos, ya que intentar hacer un seguimiento de los palillos individuales o de las coberturas de las magdalenas, por ejemplo, es poco pr\u00e1ctico.<\/li><li>El m\u00e9todo del <strong>Coste Medio Ponderado (Weighted Average Cost o CPP)<\/strong> es un m\u00e9todo intermedio, en el que el coste de los productos disponibles para la venta se divide por el n\u00famero de productos acabados disponibles para la venta. De este modo se obtiene un coste medio ponderado por unidad que puede asignarse al inventario final y al COGS. El WAC es \u00fatil, por ejemplo, para el mencionado fabricante de palillos, en el que el coste individual por unidad es muy dif\u00edcil o imposible de asignar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conteo_de_inventario\"><\/span>Conteo de inventario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del c\u00e1lculo del coste del inventario por pieza, tambi\u00e9n es importante hacer un seguimiento del n\u00famero total de unidades de inventario disponibles. Los dos tipos comunes de inventario que se pueden organizar a la luz de esto son el <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/sistema-de-inventario-periodico-vs-perpetuo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema de inventario perpetuo y el peri\u00f3dico.<\/a><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El <strong>sistema de inventario peri\u00f3dico<\/strong> organiza el recuento del inventario entre per\u00edodos de tiempo predeterminados. Todos los art\u00edculos del inventario se cuentan f\u00edsicamente y el COGS se calcula al mismo tiempo. El sistema peri\u00f3dico es \u00fatil para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as con inventarios m\u00e1s reducidos que no constan de art\u00edculos muy diversificados. El inconveniente es que la informaci\u00f3n sobre los niveles de inventario s\u00f3lo es realmente precisa justo despu\u00e9s del recuento.<\/li><li>El <strong>sistema perpetuo<\/strong> es m\u00e1s complejo, pero proporciona datos mucho m\u00e1s precisos sobre los niveles de inventario. Se basa en la recopilaci\u00f3n y agregaci\u00f3n de datos continuos sobre todos los movimientos de inventario. Como resultado, el COGS tambi\u00e9n puede calcularse de forma continua. El recuento perpetuo est\u00e1 disponible casi exclusivamente gracias a los <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/inventory-management-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">programas inform\u00e1ticos de gesti\u00f3n de inventarios<\/a>. Por tanto, en la mayor\u00eda de los casos de uso, un sistema perpetuo es muy superior al recuento peri\u00f3dico, aunque tiene el precio de tener que implantar un software espec\u00edfico.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Leer m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/inventory-valuation-methods\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de inventario<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_calculo_de_costes_de_produccion\"><\/span>M\u00e9todos de c\u00e1lculo de costes de producci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un \u00faltimo aspecto de la fabricaci\u00f3n que influye en gran medida en la contabilidad de la fabricaci\u00f3n es el c\u00e1lculo de los costes de producci\u00f3n. Dado que la suma de los costes directos suele ser un asunto sencillo, \u00e9sta gira principalmente en torno al c\u00e1lculo de la parte de los costes indirectos por producto. Existen varios m\u00e9todos de c\u00e1lculo de costes que informan a la contabilidad de costes a su manera. A continuaci\u00f3n, vamos a analizar cuatro de los m\u00e1s comunes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calculo_de_costes_estandar\"><\/span>C\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El c\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar es quiz\u00e1s el m\u00e9todo de c\u00e1lculo de costes m\u00e1s com\u00fan. Se basa en el c\u00e1lculo de tarifas est\u00e1ndar para los costes directos e indirectos de los productos. Estos &#8220;est\u00e1ndares&#8221; predeterminados suelen basarse en las experiencias anteriores de la empresa y se actualizan peri\u00f3dicamente para reflejar las fluctuaciones del mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>El c\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar es muy beneficioso para crear y pulir los presupuestos, ya que ofrece estimaciones de costes predefinidas que pueden compararse con los gastos reales. Esto permite conocer los gastos de la empresa y revelar las ineficiencias. La principal desventaja radica en tener que actualizar los est\u00e1ndares de forma rutinaria, lo que puede resultar arduo en caso de que las condiciones del mercado cambien constantemente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calculo_del_coste_del_trabajo\"><\/span>C\u00e1lculo del coste del trabajo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El m\u00e9todo de c\u00e1lculo de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costeo-por-ordenes-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">costes por ordenes de trabajo<\/a> calcula los costes por proyecto o unidad de fabricaci\u00f3n, por lo que resulta \u00fatil para los fabricantes de productos <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/mto-and-ato-manufacturing-process\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">por encargo<\/a>, los fabricantes de productos para la construcci\u00f3n y similares. Un proceso t\u00edpico de c\u00e1lculo de costes por encargo para un proyecto sumar\u00e1 sus costes directos y a\u00f1adir\u00e1 una parte de los gastos generales de fabricaci\u00f3n de la empresa proporcional a la cantidad de espacio de almacenamiento, servicios p\u00fablicos, etc. que se haya asignado al proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>El c\u00e1lculo del coste de los trabajos es ventajoso para obtener valores de coste cercanos a la realidad por proyecto o producto acabado. Sin embargo, a veces es dif\u00edcil de gestionar, ya que el seguimiento individual y la asignaci\u00f3n de los costes pueden llevar mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calculo_de_costes_por_procesos\"><\/span>C\u00e1lculo de costes por procesos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Este m\u00e9todo de c\u00e1lculo de costes es similar al de los trabajos, pero calcula los costes de los art\u00edculos sumando los costes directos y los gastos generales por etapa de procesamiento del ciclo de vida de un producto, en lugar de hacerlo por art\u00edculo o trabajo individual. Esto lo convierte en un m\u00e9todo de c\u00e1lculo de costes favorable para los fabricantes de procesos y otras empresas que producen un gran n\u00famero de unidades id\u00e9nticas.<\/p>\n\n\n\n<p>El c\u00e1lculo de costes por proceso es beneficioso para ahorrar tiempo, ya que no es necesario calcular los costes de cada unidad. El inconveniente es que los costes por unidad pueden resultar inexactos, ya que el redondeo de los costes por proceso puede introducir discrepancias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Costeo_basado_en_actividades_ABC\"><\/span>Costeo basado en actividades (ABC)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El ABC es un m\u00e9todo de c\u00e1lculo de costes com\u00fan, aunque complejo, que se basa en la identificaci\u00f3n por separado de los costes indirectos de todas las actividades de producci\u00f3n y su asignaci\u00f3n a grupos de costes, es decir, a grupos de costes generales relacionados que se producen con actividades espec\u00edficas. El coste de los gastos generales de un grupo de costes se divide entonces por el n\u00famero de unidades de la actividad para obtener la tasa de actividad, una cantidad fija que se a\u00f1ade al coste de cada unidad.<\/p>\n\n\n\n<p>El ABC es una metodolog\u00eda de c\u00e1lculo de costes muy precisa que ayuda a incluir los costes indirectos en los precios unitarios. Sin embargo, puede ser m\u00e1s dif\u00edcil de aplicar que el c\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar o por trabajo, ya que se requiere una visi\u00f3n m\u00e1s detallada del proceso de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejores_practicas_de_contabilidad_en_la_fabricacion\"><\/span>Mejores pr\u00e1cticas de contabilidad en la fabricaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como hemos visto, la contabilidad de fabricaci\u00f3n incluye una visi\u00f3n de los procesos absolutamente fundamental para garantizar la salud financiera de su empresa de fabricaci\u00f3n. Si se aborda con el suficiente escrutinio, la contabilidad de fabricaci\u00f3n permitir\u00e1 conocer todos los costes operativos de una empresa y permitir\u00e1 a los directivos tomar decisiones informadas sobre c\u00f3mo impulsar los ingresos y aumentar los beneficios. Para terminar este art\u00edculo, echemos un vistazo a algunas de las mejores pr\u00e1cticas de la contabilidad de fabricaci\u00f3n que deber\u00edan estar en lo alto de la lista de tareas.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Aumentar los conocimientos financieros. <\/strong>Aunque el trabajo pesado de las finanzas debe dejarse en manos de contables profesionales, sigue mereciendo la pena entender el aspecto financiero de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n. Una gran parte de la contabilidad de fabricaci\u00f3n gira en torno a la elaboraci\u00f3n de informes que permitan a la direcci\u00f3n tomar decisiones empresariales mejor informadas. Por lo tanto, es imperativo que los responsables de la toma de decisiones tengan una comprensi\u00f3n suficiente de los datos financieros.<\/li><li><strong>Decida desde el principio entre la contabilidad de caja o la de devengo. <\/strong>La contabilidad de caja es una estrategia contable por la que los gastos, as\u00ed como los beneficios, se registran una vez que los fondos cambian f\u00edsicamente de manos. La contabilidad por el principio de devengo, en cambio, es una estrategia m\u00e1s complicada, aunque posiblemente m\u00e1s \u00fatil, en la que las transacciones se registran a medida que se producen las ventas, independientemente de cu\u00e1ndo se realicen los pagos. La contabilidad por devengo es la opci\u00f3n m\u00e1s popular. Sin embargo, muchos fabricantes, especialmente los m\u00e1s peque\u00f1os, siguen optando por la contabilidad de caja. Si se planea escalar a lo grande, hay que tener en cuenta que en EE.UU. la contabilidad de caja s\u00f3lo es aceptada por el IRS como una excepci\u00f3n y est\u00e1 limitada a empresas con menos de 26 millones de d\u00f3lares de ingresos medios anuales.<\/li><li><strong>Presupuestar e invertir de forma realista. <\/strong>Establecer un presupuesto de gastos al principio del periodo financiero puede ser una gran ayuda para aprovechar los riesgos y gestionar las inversiones. El presupuesto siempre debe ser determinado por expertos y basarse en un conocimiento exhaustivo de los resultados financieros anteriores de la empresa, as\u00ed como en un an\u00e1lisis de mercado. La realizaci\u00f3n de cualquier inversi\u00f3n a gran escala tambi\u00e9n debe ir precedida de un riguroso an\u00e1lisis de viabilidad y del rendimiento de la inversi\u00f3n.<\/li><li><strong>Tenga siempre fondos a mano. <\/strong>Los gastos inesperados pueden surgir muy repentinamente en el espacio de la fabricaci\u00f3n moderna. Si todos los fondos de la empresa est\u00e1n inmovilizados en activos o stock, no reaccionar ante una emergencia o una oportunidad de negocio puede suponer un importante golpe financiero para su empresa. Por tanto, los pagos y los costes deben cubrirse estrat\u00e9gicamente. Una buena idea es aplicar tambi\u00e9n un control eficaz del inventario: tener niveles \u00f3ptimos de inventario no s\u00f3lo inmovilizar\u00e1 fondos en stock innecesario, sino que reducir\u00e1 los gastos generales y minimizar\u00e1 el despilfarro.<\/li><li><strong>Utilizar un software de contabilidad de fabricaci\u00f3n competente.<\/strong> Manejar la contabilidad de fabricaci\u00f3n manualmente es posible, pero muy poco pr\u00e1ctico en la mayor\u00eda de los casos. El software de contabilidad de fabricaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ado para automatizar la mayor parte de la contabilidad y puede aumentar enormemente la visi\u00f3n financiera y la eficiencia de la gesti\u00f3n de inventarios. Los buenos proveedores van mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple c\u00e1lculo de las m\u00e9tricas de costes y la compilaci\u00f3n de informes: pueden simplificar enormemente el an\u00e1lisis de tendencias, utilizar previsiones inteligentes, incluir normas de cumplimiento y mucho m\u00e1s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Recomendamos utilizar un software que est\u00e9 bien integrado con la soluci\u00f3n general de gesti\u00f3n de la producci\u00f3n y el inventario elegida. Esto garantiza un movimiento de datos sin fisuras entre la planta de producci\u00f3n, el inventario y el back office, y simplifica a\u00fan m\u00e1s la gesti\u00f3n de su empresa. Si todav\u00eda tiene que implantar un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/sistema-mrp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema MRP<\/a>, considere la posibilidad de elegir uno con capacidades integradas de elaboraci\u00f3n de informes financieros. Por ejemplo, MRPeasy incluye la estimaci\u00f3n del coste del producto con un solo clic, informes inteligentes e <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/programa-de-socios-de-tecnologia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">integraciones<\/a> con los principales proveedores de software financiero como Xero y QuickBooks Online.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Administra todos los aspectos de fabricaci\u00f3n en un solo lugar<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy integra la contabilidad, la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, el inventario, las ventas y las compras para proporcionar una visi\u00f3n general en tiempo real de tu negocio.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un conjunto de procesos de gesti\u00f3n de inventarios y de producci\u00f3n que se utilizan para supervisar y controlar los costes de fabricaci\u00f3n de los productos.<\/li><li>El proceso gira principalmente en torno a las pr\u00e1cticas de contabilidad de costes y a la realizaci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de las existencias y el c\u00e1lculo de los costes de producci\u00f3n.<\/li><li>Los par\u00e1metros m\u00e1s importantes de la contabilidad de fabricaci\u00f3n son el coste total de producci\u00f3n, los gastos generales de fabricaci\u00f3n, el coste de los productos fabricados y el coste de los productos vendidos.<\/li><li>Las mejores pr\u00e1cticas para la contabilidad de fabricaci\u00f3n incluyen el aumento de los conocimientos financieros, la elecci\u00f3n de una estrategia contable adecuada, la elaboraci\u00f3n de un presupuesto realista, la gesti\u00f3n del flujo de caja y la elecci\u00f3n de un software de contabilidad de fabricaci\u00f3n competente.<\/li><li>El software de contabilidad de fabricaci\u00f3n debe integrarse adecuadamente con el sistema general de gesti\u00f3n de inventarios para evitar la duplicaci\u00f3n de datos y aumentar la eficiencia operativa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n te puede gustar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/costos-de-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Costos de producci\u00f3n &#8211; Una gu\u00eda sencilla<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un proceso interno de gesti\u00f3n empresarial que ayuda a los directivos a vigilar el rendimiento fiscal de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n. En este art\u00edculo se examinan los procesos b\u00e1sicos de la contabilidad de fabricaci\u00f3n y se definen sus t\u00e9rminos m\u00e1s importantes.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":11657,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1271],"tags":[1384,1272,1385],"class_list":["post-11743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidad","tag-contabilidad","tag-cuenta-de-fabricacion","tag-software-financiero"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Contabilidad de fabricaci\u00f3n - Una gu\u00eda sencilla - MRPeasy blog de fabricaci\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un proceso empresarial que ayuda a los directivos a controlar el rendimiento y los costes de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Contabilidad de fabricaci\u00f3n - Una gu\u00eda sencilla - MRPeasy blog de fabricaci\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La contabilidad de fabricaci\u00f3n es un proceso empresarial que ayuda a los directivos a controlar el rendimiento y los costes de una operaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog para fabricantes y distribuidores\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-10-31T08:11:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-14T07:32:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Manufacturing-Accounting-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mattias Turovski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mattias Turovski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/contabilidad-de-fabricacion\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mattias Turovski\",\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/#\/schema\/person\/501492c3b23cac2a9775d32ba411d79f\"},\"headline\":\"Contabilidad de fabricaci\u00f3n &#8211; 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