Producci\u00f3n real<\/strong>: lo que est\u00e1 produciendo ahora mismo, hoy, con todo lo que realmente ocurre en su taller, bas\u00e1ndose en su capacidad actual.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nEsta es la raz\u00f3n por la que esto es importante. Cuando no se tiene un control sobre la capacidad actual, la gesti\u00f3n de proyectos se ve afectada. Es posible que le diga a un cliente que puede realizar la entrega el viernes, pero luego su l\u00ednea principal necesita mantenimiento y, de repente, el viernes se convierte en el pr\u00f3ximo martes. O est\u00e1 pensando en comprar otra m\u00e1quina cuando en realidad tiene capacidad sin utilizar a su disposici\u00f3n. Simplemente no lo ve porque est\u00e1 mirando los n\u00fameros equivocados.<\/p>\n\n\n\n
Determinar su capacidad real no es solo una cuesti\u00f3n de control de da\u00f1os. Cada decisi\u00f3n que toma \u2014la plantilla de personal para la pr\u00f3xima semana, comprar ese nuevo equipamiento, c\u00f3mo fijar el precio de un pedido grande\u2014 comienza por saber lo que realmente puede producir. Una gesti\u00f3n eficaz de la capacidad mejora su proceso de toma de decisiones en todas estas \u00e1reas cr\u00edticas del negocio.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n de capacidad?<\/span><\/h2>\n\n\n
![\"capacity-planning\"](\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/capacity-planning-1024x571.jpg\")
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