{"id":11547,"date":"2023-09-04T07:13:17","date_gmt":"2023-09-04T07:13:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/que-es-un-plan-maestro-de-produccion-con-ejemplos\/"},"modified":"2023-10-04T07:55:52","modified_gmt":"2023-10-04T07:55:52","slug":"plan-maestro-de-produccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)? Con ejemplos"},"content":{"rendered":"\n<p>El plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es una herramienta de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n que ayuda a calcular qu\u00e9 cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programaci\u00f3n puede utilizarse como base para la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n posteriores en toda la empresa de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/plan-maestro-de-produccion.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15382\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/plan-maestro-de-produccion.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/plan-maestro-de-produccion-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/plan-maestro-de-produccion-768x428.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 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href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#%C2%BFDonde_debe_utilizarse_el_MPS\" >\u00bfD\u00f3nde debe utilizarse el MPS?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Datos_de_entrada_de_un_plan_maestro_de_produccion_MPS\" >Datos de entrada de un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Consideraciones_adicionales_sobre_MPS\" >Consideraciones adicionales sobre MPS<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#6_consejos_para_gestionar_un_plan_maestro_de_produccion\" >6 consejos para gestionar un plan maestro de producci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Plan_maestro_de_produccion_vs_Planificacion_de_los_recursos_de_fabricacion\" >Plan maestro de producci\u00f3n vs. Planificaci\u00f3n de los recursos de fabricaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Proceso_de_programacion_maestra_dentro_de_un_sistema_MRP\" >Proceso de programaci\u00f3n maestra dentro de un sistema MRP<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\" >Principales aspectos a tener en cuenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#Preguntas_frecuentes\" >Preguntas frecuentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_plan_maestro_de_produccion_MPS\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El plan maestro de producci\u00f3n (Master Production Schedule o MPS) es una herramienta de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/planificacion-de-la-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/a> que describe qu\u00e9 productos deben fabricarse, en qu\u00e9 cantidad y cu\u00e1ndo. Un plan maestro de producci\u00f3n (MPS) no entra en detalles sobre las operaciones de producci\u00f3n, la secuenciaci\u00f3n, los empleados asignados a las tareas, etc. Es m\u00e1s bien como un contrato entre el departamento de ventas y el de fabricaci\u00f3n que equilibra la oferta y la demanda definiendo las cantidades necesarias para producir dentro de unos plazos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n<p>El plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es una herramienta vital en los entornos de producci\u00f3n para almacenamiento (make-to-stock), en los que la previsi\u00f3n de la demanda dirige la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n. Dado que un MPS se utiliza a menudo como principal impulsor de la actividad de producci\u00f3n, debe ser preciso y viable para que tenga un efecto positivo en la rentabilidad de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El MPS tambi\u00e9n puede utilizarse en determinados entornos de fabricaci\u00f3n bajo pedido y operaciones de fabricaci\u00f3n de modo mixto en las que una empresa fabrica productos est\u00e1ndar. En este caso, la previsi\u00f3n de ventas y el plan maestro de producci\u00f3n se utilizan sobre todo para planificar el inventario necesario para la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Un plan maestro de producci\u00f3n (MPS) est\u00e1ndar es un plan a largo plazo elaborado para cada producto por separado. Se crea con un horizonte de planeaci\u00f3n de unos meses a varios a\u00f1os, con un intervalo de tiempo m\u00ednimo (el marco temporal m\u00e1s peque\u00f1o especificado) de 1 semana.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Simplifique la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de la producci\u00f3n con MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Prueba gratis<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_de_un_plan_maestro_de_produccion_MPS\"><\/span>Ventajas de un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La introducci\u00f3n de un MPS en una empresa de fabricaci\u00f3n tiene m\u00faltiples ventajas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Proporciona una base s\u00f3lida para construir, mejorar y seguir la previsi\u00f3n de ventas.<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a determinar y alcanzar los niveles de inventario deseados, evitando as\u00ed el desabastecimiento y el exceso de existencias.<\/li>\n\n\n\n<li>Es una entrada para calcular las cantidades de piezas, sub-componentes o materias primas que hay que comprar o producir, como parte de la siguiente fase de la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/planificacion-de-requerimientos-de-materiales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Planificaci\u00f3n de requerimientos de materiales<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite calcular la cantidad de trabajadores y turnos necesarios con muchos meses de antelaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite optimizar la capacidad instalada y equilibrar la carga de la planta con antelaci\u00f3n, lo que permite a las empresas evitar cuellos de botella.<\/li>\n\n\n\n<li>El departamento de fabricaci\u00f3n puede utilizar el MPS para estimar los costos de producci\u00f3n y mantenimiento asociados a los puestos de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li>El departamento financiero de la empresa puede derivar los ingresos y gastos previstos del MPS y generar una previsi\u00f3n de tesorer\u00eda. Entre otras ventajas, esto ayudar\u00e1 a elaborar planes de inversi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>El departamento de RRHH puede aprovechar el MPS para anticiparse a las necesidades de contrataci\u00f3n de trabajadores.<\/li>\n\n\n\n<li>Una planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n precisas del MPS pueden mejorar significativamente el servicio y la satisfacci\u00f3n de los clientes al garantizar el cumplimiento de los pedidos y mantener los niveles de servicio necesarios.<\/li>\n\n\n\n<li>El MPS define objetivos visibles, claros y medibles para las operaciones de la empresa, as\u00ed como un plan para alcanzarlos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El MPS debe reflejar el plan de negocio lo m\u00e1s fielmente posible. Esto requiere una actualizaci\u00f3n constante por parte de todos los departamentos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si el departamento de marketing planifica una promoci\u00f3n de ventas, el aumento de la demanda debe reflejarse en el MPS y en la previsi\u00f3n. Si el equipo de ventas desincentiva la venta de una l\u00ednea de productos en favor de otra, habr\u00e1 que ajustar el MPS y la previsi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFDonde_debe_utilizarse_el_MPS\"><\/span>\u00bfD\u00f3nde debe utilizarse el MPS?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque los planes maestro de producci\u00f3n (MPS) se asocian con mayor frecuencia a los flujos de trabajo de producci\u00f3n para almacenamiento, tambi\u00e9n pueden respaldar la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n en entornos de fabricaci\u00f3n bajo pedido, ensamblaje bajo pedido, producci\u00f3n por lotes y personalizaci\u00f3n masiva. A continuaci\u00f3n un breve resumen de d\u00f3nde puede aplicarse el MPS con mayor eficacia:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/produccion-para-almacenamiento-mts\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Producci\u00f3n para almacenamiento (MTS)<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> En los entornos producci\u00f3n para almacenamiento (MTS o Make-to-stock), en los que los productos se fabrican para su almacenamiento en funci\u00f3n de las previsiones de demanda, el MPS se utiliza para alinear los planes de producci\u00f3n con la demanda prevista. Al predecir la cantidad de productos necesarios, los fabricantes pueden evitar la sobreproducci\u00f3n o los desabastecimientos, optimizando los niveles de inventario y reduciendo los desechos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/flujos-de-trabajo-mto-y-ato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Fabricaci\u00f3n bajo pedido (MTO)<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> Incluso en situaciones de fabricaci\u00f3n bajo pedido (MTO o Make-to-order), en las que los productos se fabrican una vez recibido el pedido de un cliente, el MPS puede ser \u00fatil. Permite a los fabricantes planificar su capacidad y sus recursos de forma eficiente, garantizando que pueden cumplir los pedidos dentro de los plazos prometidos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/flujos-de-trabajo-mto-y-ato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Ensamblaje bajo pedido (ATO)<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> Los fabricantes de ensamblaje bajo pedido (ATO o assemble-to-order), que ensamblan productos a partir de pedidos de clientes utilizando componentes prefabricados, tambi\u00e9n se benefician de MPS. El cronograma ayuda a planificar las operaciones de ensamblaje, garantizando que los componentes est\u00e9n disponibles cuando se necesiten y que los productos finales se ensamblen a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/produccion-por-lotes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Producci\u00f3n por lotes<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> En entornos en los que se fabrican productos similares en grupos o lotes, la MPS ayuda a determinar el tama\u00f1o de lote \u00f3ptimo y a secuenciar los lotes para maximizar la eficiencia y minimizar los tiempos de preparaci\u00f3n o cambio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/personalizacion-masiva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Personalizaci\u00f3n masiva<\/strong><\/a><strong>. <\/strong>La personalizaci\u00f3n masiva es una mezcla de MTS y MTO, en la que los productos b\u00e1sicos se fabrican <em>en masa <\/em>y despu\u00e9s se personalizan seg\u00fan las necesidades del cliente. Coordinando la producci\u00f3n de componentes gen\u00e9ricos con planes maestro de producci\u00f3n y personaliz\u00e1ndolos despu\u00e9s seg\u00fan pedidos espec\u00edficos, los fabricantes pueden satisfacer la demanda de forma m\u00e1s eficiente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Datos_de_entrada_de_un_plan_maestro_de_produccion_MPS\"><\/span>Datos de entrada de un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Los datos de entrada b\u00e1sicos que necesita para crear un plan maestro de producci\u00f3n viable son los siguientes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Inventario inicial.<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntas unidades de la SKU est\u00e1n ya disponibles en existencias?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Previsi\u00f3n de ventas \/ plan de demanda.<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntos pedidos se esperan para el periodo?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Portafolio actual de pedidos.<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntos pedidos est\u00e1n ya previstos para ese periodo?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Cantidad a producir.<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntas unidades hay que producir durante el per\u00edodo para mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/free-master-production-schedule\/\"><em>Descargue gratis una plantilla de plan maestro de producci\u00f3n<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Supongamos que usted fabrica muebles de madera, como sillas, mesas de comedor y mesas de centro.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Al principio del periodo, tiene 40 sillas en existencias. La previsi\u00f3n de ventas indica que vender\u00e1 200 sillas. Eso significa que tendr\u00e1 que producir 160 sillas durante ese periodo para satisfacer la demanda.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>En consecuencia, el inventario inicial de su pr\u00f3ximo per\u00edodo ser\u00e1 0. Como el negocio es estable, se prev\u00e9n otras 200 ventas de sillas. Esto significa que ahora tendr\u00e1 que producir 200 sillas en un per\u00edodo para satisfacer la demanda.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"136\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example1-1024x136.png\" alt=\"Master-production-schedule-example1\" class=\"wp-image-8212\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example1-1024x136.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example1-300x40.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example1-768x102.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example1.png 1258w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Plan maestro de producci\u00f3n (MPS) y stock de seguridad<\/h3>\n\n\n\n<p>A menos que haya perfeccionado absolutamente el modelo de <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/fabricacion-justo-a-tiempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">fabricaci\u00f3n justo a tiempo (just-in-time)<\/a>, siempre querr\u00e1 mantener una cierta cantidad de unidades como reserva en caso de que se produzca un pico imprevisible de la demanda. Por eso podemos complementar el plan maestro de producci\u00f3n con:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Stock de seguridad.<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntas unidades quiere tener en existencias por si se producen picos de demanda?<\/p>\n\n\n\n<p>En el plan maestro de producci\u00f3n, el stock de seguridad se expresa como parte del inventario final del per\u00edodo que se transferir\u00e1 al siguiente per\u00edodo como inventario inicial.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo &#8211; continuaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Ahora, continuando con el ejemplo anterior, imagine que desea mantener siempre 40 sillas como stock de seguridad. Por tanto, 160 sillas no ser\u00e1n suficientes para satisfacer la demanda y reponer su stock de seguridad durante el primer periodo. Esto significa que tendr\u00e1 que producir 200 sillas en total para satisfacer a sus clientes y mantener el colch\u00f3n necesario.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"132\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example2-1024x132.png\" alt=\"Master-production-schedule-example2\" class=\"wp-image-8214\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example2-1024x132.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example2-300x39.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example2-768x99.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Master-production-schedule-example2.png 1263w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/stock-de-seguridad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Stock de seguridad y c\u00f3mo calcularlo<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Plan maestro de producci\u00f3n y planificaci\u00f3n de la capacidad preliminar<\/h3>\n\n\n\n<p>A la hora de planificar la producci\u00f3n, siempre hay que tener en cuenta la cantidad exacta que se puede producir en un periodo determinado. Si recibe pedidos que le exigen producir mil sillas en un mes, pero s\u00f3lo tiene medios para producir 500, defraudar\u00e1 a sus clientes y a su empresa. Por eso, siempre es conveniente hacer cuentas:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Capacidad de producci\u00f3n<\/strong>. \u00bfCu\u00e1ntos productos podr\u00eda fabricar durante el periodo, siempre que todo funcione correctamente?<\/p>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n de la capacidad preliminar es una herramienta importante que debe utilizarse junto con el plan maestro de producci\u00f3n. Para calcular su capacidad de producci\u00f3n, necesitar\u00e1 conocer el tiempo de procesamiento de sus productos y el total de horas productivas de su taller.<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez creado el plan maestro de producci\u00f3n inicial, puede comprobar su viabilidad creando un plan de la capacidad preliminar de acuerdo con el MPS. Si el plan de capacidad muestra que su capacidad de producci\u00f3n no puede acomodar los niveles de producci\u00f3n en cualquier periodo establecido en el MPS, tendr\u00e1 que encontrar la manera de aumentar la capacidad o modificar el MPS.<\/p>\n\n\n\n<p>El plan maestro de la producci\u00f3n (MPS) y la planificaci\u00f3n de la capacidad preliminar son un proceso de ida y vuelta. Esto significa que cualquier cambio en uno de ellos exige revisar el otro.<\/p>\n\n\n\n<p><em>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/capacidad-de-produccion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>capacidad de producci\u00f3n y la planificaci\u00f3n de la capacidad preliminar<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consideraciones_adicionales_sobre_MPS\"><\/span>Consideraciones adicionales sobre MPS<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Congelaci\u00f3n del plan maestro de producci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Congelar el MPS significa bloquear el primer par de periodos un cierto tiempo, por ejemplo una semana o dos, antes de que empiece la producci\u00f3n seg\u00fan lo previsto. Esto se hace para evitar cambios de \u00faltima hora que puedan ralentizar la producci\u00f3n y, en \u00faltima instancia, arruinar sus planes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Disponible para promesa<\/h3>\n\n\n\n<p>Disponible para promesa es el n\u00famero de unidades que puede prometer entregar adicionalmente a los clientes (como pedidos confirmados) en el periodo en cuesti\u00f3n. Se calcula en funci\u00f3n del plan maestro de producci\u00f3n. Tiene en cuenta todos los pedidos confirmados y las cantidades planificadas a lo largo del horizonte del MPS. El ATP desempe\u00f1a un papel importante en la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/gestion-de-la-cadena-de-suministro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Criterios de lote<\/h3>\n\n\n\n<p>A la hora de elaborar un plan maestro de producci\u00f3n, siempre hay que tener en cuenta el tama\u00f1o de los lotes, es decir, cu\u00e1ntos productos se fabrican en una ronda. Eso determinar\u00e1 el nivel de sus cantidades. Por ejemplo, si fabrica lotes de 25 productos, la cantidad a producir no puede ser 240, sino 250 o 225.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inventario m\u00e1ximo<\/h3>\n\n\n\n<p>El MPS es una gran herramienta para planificar y prepararse con antelaci\u00f3n para los picos de demanda. Sin embargo, existen limitaciones f\u00edsicas y pr\u00e1cticas a las cantidades que puede almacenar en existencias. Aunque se disponga de capacidad de producci\u00f3n, puede que no sea posible utilizarla si las existencias est\u00e1n llenas. O, a partir de un determinado nivel de existencias, puede quedar demasiado efectivo inmovilizado en ellas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_consejos_para_gestionar_un_plan_maestro_de_produccion\"><\/span>6 consejos para gestionar un plan maestro de producci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dominar el plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es vital para una planificaci\u00f3n eficaz de la producci\u00f3n y unos procesos de fabricaci\u00f3n optimizados. He aqu\u00ed seis consejos clave para gestionar eficazmente un MPS:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Equilibrar la demanda y la oferta.<\/strong> Un MPS eficaz equilibra la demanda de los clientes con la capacidad de producci\u00f3n. Aunque es crucial satisfacer los pedidos de los clientes a tiempo, sobrecargar la l\u00ednea de producci\u00f3n puede provocar un aumento de los costos e ineficiencias. Por otro lado, la infrautilizaci\u00f3n de la capacidad puede provocar p\u00e9rdidas de ventas y reducir la rentabilidad. Encuentre el equilibrio adecuado en funci\u00f3n de su estrategia empresarial y las condiciones del mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Alinear el MPS con los objetivos empresariales.<\/strong> Su MPS debe alinearse con sus objetivos empresariales generales. Si su objetivo es reducir los costos de mantenimiento de inventario, por ejemplo, su MPS debe estar dise\u00f1ado para producir justo a tiempo (just-in-time) para satisfacer la demanda. Si su objetivo es alcanzar altos niveles de servicio, su MPS puede necesitar incluir stock de seguridad o estar orientado a tiempos de respuesta r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Revisar y actualizar peri\u00f3dicamente.<\/strong> En el cambiante panorama de la oferta y la demanda, un MPS est\u00e1tico puede quedar obsoleto r\u00e1pidamente. Revise y ajuste peri\u00f3dicamente su MPS en funci\u00f3n de los datos de ventas en tiempo real, los pedidos de los clientes, los niveles de inventario y las condiciones de la cadena de suministro para garantizar su precisi\u00f3n y eficacia. Como regla general, un MPS debe revisarse semanalmente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Colaborar entre departamentos.<\/strong> Un MPS afecta a m\u00faltiples departamentos de una empresa, desde producci\u00f3n hasta ventas y compras. Aseg\u00farese de que todas las partes implicadas participan en su creaci\u00f3n y revisi\u00f3n. Este enfoque colaborativo puede mejorar la precisi\u00f3n de las previsiones, la asignaci\u00f3n de recursos y la eficacia general del MPS.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Utilizar la tecnolog\u00eda adecuada.<\/strong> Utilice un sistema ERP de fabricaci\u00f3n que pueda automatizar gran parte del proceso MPS y de planificaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n. Estos sistemas pueden proporcionar datos en tiempo real, ayudando a agilizar el proceso, reducir los errores y mejorar la capacidad de respuesta a los cambios en la demanda o la oferta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Realizar un seguimiento de las m\u00e9tricas y mejorar continuamente.<\/strong> Hay muchos KPI que se pueden controlar para evaluar la precisi\u00f3n y utilidad de un MPS. Entre ellos se incluyen el cumplimiento y la consecuci\u00f3n de la programaci\u00f3n, los niveles de inventario, la tasa de utilizaci\u00f3n de la capacidad, el OTIF, etc. Medir el rendimiento de su MPS y compararlo con los datos hist\u00f3ricos le permite comprender cu\u00e1ndo es necesario mejorar alg\u00fan aspecto del proceso de planificaci\u00f3n. Recuerde que un MPS no es una herramienta que se fija y se olvida. Requiere una gesti\u00f3n y un ajuste continuos para reflejar la realidad actual e impulsar un rendimiento \u00f3ptimo de la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Su empresa de fabricaci\u00f3n se merece un software eficaz<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">Los usuarios de MRPeasy informan de un incremento promedio del 54% en el rendimiento global de su empresa y de un incremento del 42% en las entregas a tiempo.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/registrarse\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Prueba gratis<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Plan_maestro_de_produccion_vs_Planificacion_de_los_recursos_de_fabricacion\"><\/span>Plan maestro de producci\u00f3n vs. Planificaci\u00f3n de los recursos de fabricaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El plan maestro de producci\u00f3n es uno de los puntos de partida para la planificaci\u00f3n de requerimientos de materiales (MRP I) y la <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/sistema-mrp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planificaci\u00f3n de los recursos de fabricaci\u00f3n (MRP II)<\/a>. Sin embargo, adem\u00e1s del MPS, MRP utiliza datos como el estado de las existencias, las listas de materiales, las hojas de ruta, los requerimientos y los costos de material, los registros financieros, la dotaci\u00f3n de personal y la capacidad de las m\u00e1quinas, etc., para crear un plan muy detallado de todos los recursos relacionados con la producci\u00f3n y ofrecerle una visi\u00f3n general de su empresa en tiempo real, mejorando la gesti\u00f3n global de las operaciones y no solo la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia de la creaci\u00f3n de un plan maestro de producci\u00f3n, la complejidad de la planificaci\u00f3n de los recursos de fabricaci\u00f3n hace que sea imposible realizarla manualmente. Hoy en d\u00eda, hay muchos proveedores de software que ofrecen sistemas MRP, pero muchos de ellos han crecido a partir de software de contabilidad o de gesti\u00f3n de inventario y est\u00e1n limitados en sus capacidades de planificaci\u00f3n de los recursos de fabricaci\u00f3n. Sin embargo, el uso de un <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software MRP<\/a> adecuado es cada vez m\u00e1s importante para mantener la competitividad en el sector de la fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>MRPeasy es una de las pocas soluciones basadas en la nube que re\u00fane las funciones de software de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de la producci\u00f3n, lo que significa que el sistema admite tanto la planificaci\u00f3n a largo plazo basada en MPS como la programaci\u00f3n a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proceso_de_programacion_maestra_dentro_de_un_sistema_MRP\"><\/span>Proceso de programaci\u00f3n maestra dentro de un sistema MRP<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque puede utilizar Excel para crear un plan maestro de producci\u00f3n sencillo, los sistemas MRP\/ERP de fabricaci\u00f3n modernos (o al menos los que tienen una funcionalidad MPS) hacen que utilizar el plan maestro de producci\u00f3n como base para una planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n m\u00e1s avanzadas sea extremadamente sencillo. As\u00ed es como un sistema MRP utiliza el MPS:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Entrada autom\u00e1tica de datos<\/strong>. El software MRP rellena autom\u00e1ticamente varias entradas en funci\u00f3n de los datos de que dispone: pedidos de venta confirmados, \u00f3rdenes de fabricaci\u00f3n ya programadas, pedidos de compra e inventario inicial. Cuando cambia alguno de estos valores, el MPS se actualiza autom\u00e1ticamente, dando a los equipos de ventas, producci\u00f3n y compras informaci\u00f3n en tiempo real y permiti\u00e9ndoles tomar las medidas necesarias, por ejemplo, cambiando el MPS, aumentando la capacidad o pidiendo materiales adicionales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"373\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-MPS-starting-1024x373.png\" alt=\"master-production-schedule-MPS-starting\" class=\"wp-image-15301\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-MPS-starting-1024x373.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-MPS-starting-300x109.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-MPS-starting-768x280.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-MPS-starting.png 1205w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">MRPeasy rellena autom\u00e1ticamente los campos que representan el inventario inicial, los pedidos de venta confirmados y las cantidades de MO ya programadas.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>2. Planificaci\u00f3n de la demanda<\/strong>. El equipo de ventas utiliza los datos hist\u00f3ricos y las tendencias para prever la demanda de los pr\u00f3ximos periodos. Tras introducir los pedidos de venta confirmados y la demanda prevista, el sistema los compara con los niveles actuales de inventario para determinar las cantidades necesarias para producir durante el periodo. Este es el plan maestro de producci\u00f3n b\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante se\u00f1alar que la previsi\u00f3n de la demanda s\u00f3lo es v\u00e1lida hasta que las cantidades de los pedidos confirmados no superen la demanda prevista.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"367\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-demand-1024x367.png\" alt=\"master-production-schedule-mps-demand\" class=\"wp-image-15298\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-demand-1024x367.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-demand-300x108.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-demand-768x276.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-demand.png 1207w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">MRPeasy calcula autom\u00e1ticamente el inventario final restando la demanda de la oferta.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>3. Planificaci\u00f3n de la capacidad<\/strong>. Una vez creado el MPS b\u00e1sico, interviene el planificador de la producci\u00f3n. El sistema MRP utiliza el MPS para realizar la planificaci\u00f3n de la capacidad preliminar (RCCP). Esto implica comprobar si hay suficiente capacidad disponible (en t\u00e9rminos de maquinaria y mano de obra) para cumplir con el programa de producci\u00f3n esbozado en el MPS. Si la capacidad disponible no satisface las necesidades de capacidad, el planificador de la producci\u00f3n debe ajustar el MPS o aumentar la capacidad de producci\u00f3n, por ejemplo, a\u00f1adiendo un turno.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"487\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-capacity-1024x487.png\" alt=\"master-production-schedule-mps-capacity\" class=\"wp-image-15295\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-capacity-1024x487.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-capacity-300x143.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-capacity-768x365.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-capacity.png 1220w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">MRPeasy utiliza campos codificados por colores para mostrar a los usuarios la capacidad de producci\u00f3n suficiente, posiblemente insuficiente e insuficiente.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>4. Planificaci\u00f3n de las compras.<\/strong> Una vez establecido el MPS, el sistema lo utiliza como entrada para calcular las necesidades de material de cada periodo. El software MRP toma el plan maestro de producci\u00f3n y la lista de materiales (BOM) de cada producto, as\u00ed como el inventario actual de materias primas, y calcula las cantidades necesarias de cada material o componente y cu\u00e1ndo se necesitan. El equipo de compras puede entonces utilizar este plan para asegurarse de que los materiales necesarios se adquieren a tiempo para la producci\u00f3n y se optimizan los niveles de inventario.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"511\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-procurement-1024x511.png\" alt=\"master-production-schedule-mps-procurement\" class=\"wp-image-15292\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-procurement-1024x511.png 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-procurement-300x150.png 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-procurement-768x383.png 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/master-production-schedule-mps-procurement.png 1231w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">MRPeasy permite utilizar el MPS para planificar las compras sin esfuerzo.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>5. Programaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/strong> Un sistema MRP puede utilizarse para convertir los pedidos de los clientes en \u00f3rdenes de fabricaci\u00f3n y programarlas autom\u00e1ticamente en funci\u00f3n de los recursos disponibles o de la fecha de vencimiento del pedido. Alternativamente, los planificadores de la producci\u00f3n pueden crear manualmente \u00f3rdenes de fabricaci\u00f3n (que luego se programan autom\u00e1ticamente) para alinear la producci\u00f3n con el MPS.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Ajustes en tiempo real.<\/strong> Como se ha mencionado anteriormente, los sistemas MRP\/ERP pueden utilizarse para ajustar el MPS y los planes posteriores en tiempo real a medida que cambian las condiciones, como un aumento de la demanda o un retraso en la recepci\u00f3n de materias primas. Esta agilidad permite a los fabricantes responder r\u00e1pidamente a los cambios en el entorno empresarial, reduciendo los riesgos y las posibles p\u00e9rdidas, y manteniendo a todas las partes informadas e implicadas en el proceso. Tambi\u00e9n facilita el an\u00e1lisis de escenarios hipot\u00e9ticos, lo que permite a los fabricantes estar mejor preparados para una variedad de situaciones posibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Al integrar el MPS en un sistema MRP, los fabricantes pueden automatizar y optimizar su proceso de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, mejorando la eficacia, reduciendo los costos y aumentando su capacidad para satisfacer la demanda de los clientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_aspectos_a_tener_en_cuenta\"><\/span>Principales aspectos a tener en cuenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es una herramienta de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n que alinea la producci\u00f3n con la demanda, detallando productos, cantidades y plazos con un horizonte de planificaci\u00f3n de varios meses a a\u00f1os.<\/li>\n\n\n\n<li>Entre las ventajas de la programaci\u00f3n maestra se incluyen la optimizaci\u00f3n del inventario, la evaluaci\u00f3n comparativa de la precisi\u00f3n de las previsiones, una planificaci\u00f3n precisa de la capacidad, la mano de obra y las finanzas, y un aumento potencial de la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li>\n\n\n\n<li>Aunque el MPS se asocia sobre todo a entornos de producci\u00f3n para almacenamiento, puede utilizarse tanto en la fabricaci\u00f3n bajo pedido como en la fabricaci\u00f3n de modo mixto.<\/li>\n\n\n\n<li>Los datos clave del MPS incluyen el inventario actual, la previsi\u00f3n de la demanda, los pedidos de venta confirmados y las cantidades de producci\u00f3n. Adem\u00e1s, las empresas pueden tener en cuenta el stock de seguridad y la capacidad de producci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Una gesti\u00f3n adecuada de los planes maestros de producci\u00f3n implica equilibrar la demanda y la oferta, alinear los planes con los objetivos empresariales, actualizar peri\u00f3dicamente el MPS, colaborar entre departamentos, utilizar software ERP habilitado para MPS y realizar un seguimiento de las m\u00e9tricas clave.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes\"><\/span>Preguntas frecuentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1692007708290\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfQu\u00e9 le dice un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Un plan maestro de producci\u00f3n (MPS) le indica la cantidad de cada producto que debe fabricarse periodo a periodo.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1692007846016\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de plan maestro de producci\u00f3n?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Un ejemplo de plan maestro de producci\u00f3n ser\u00eda que un fabricante de muebles tuviera 40 sillas en existencias. Su previsi\u00f3n de ventas dice que vender\u00e1 200 de ellas durante el periodo, lo que significa que necesitar\u00e1 producir 160 sillas durante ese periodo para satisfacer la demanda.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1692007966247\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre MRP y plan maestro de producci\u00f3n (MPS)?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La diferencia entre el MRP y el plan maestro de producci\u00f3n es que el MPS se centra en cu\u00e1ndo y cu\u00e1nto producir, mientras que el MRP determina los materiales y recursos necesarios para cumplir el MPS.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1692008010611\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es el plan maestro de producci\u00f3n en Lean?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">En lean, el plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es un plan racionalizado que dirige la producci\u00f3n en funci\u00f3n de la demanda real, minimizando al mismo tiempo los desechos y las existencias.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Tambi\u00e9n le puede interesar: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/programacion-regresiva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Programaci\u00f3n progresiva frente a programaci\u00f3n regresiva en la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El plan maestro de producci\u00f3n (MPS) es una herramienta de planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n que ayuda a calcular qu\u00e9 cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programaci\u00f3n puede utilizarse como base para la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n posteriores en toda la empresa de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":15382,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1255,1201],"tags":[1266,1267,1256,1268,1260,1258,1215,1261,1262,1257,1259,1265,1264,1263],"class_list":["post-11547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-planificacion-de-la-produccion","category-puntas","tag-congelacion-del-mps","tag-disponibilidad-para-prometer","tag-fabricacion","tag-inventario-maximo","tag-mps-es","tag-mrp-es","tag-mrpeasy-es","tag-plan-maestro-de-produccion","tag-planificacion-de-la-capacidad","tag-planificacion-de-la-produccion","tag-planificacion-de-materiales","tag-rough-cut-capacity-planning-es","tag-stock-de-seguridad","tag-tiempo-de-produccion"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 es un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)? | MRPeasy Blogs<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Un plan maestro de producci\u00f3n (MPS) define qu\u00e9 cantidad de un producto debe fabricarse en cada periodo, sentando las bases para la planificaci\u00f3n posterior.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfQu\u00e9 es un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)? | MRPeasy Blogs\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un plan maestro de producci\u00f3n (MPS) define qu\u00e9 cantidad de un producto debe fabricarse en cada periodo, sentando las bases para la planificaci\u00f3n posterior.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog para fabricantes y distribuidores\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-09-04T07:13:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-04T07:55:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/plan-maestro-de-produccion.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"571\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madis Kuuse\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madis Kuuse\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/plan-maestro-de-produccion\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madis Kuuse\",\"@id\":\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/es\/#\/schema\/person\/e40f89c6de450b1e878b72492dfcce1d\"},\"headline\":\"\u00bfQu\u00e9 es un plan maestro de producci\u00f3n (MPS)? 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