{"id":9450,"date":"2022-07-26T07:41:21","date_gmt":"2022-07-26T07:41:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/lagerfertigung-arbeitsablaeufe-und-beste-verfahren\/"},"modified":"2023-06-14T07:24:42","modified_gmt":"2023-06-14T07:24:42","slug":"lagerfertigung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/lagerfertigung\/","title":{"rendered":"Lagerfertigung \u2013 Arbeitsabl\u00e4ufe und beste Verfahren"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Lagerfertigung ist ein Produktionsarbeitsfluss, der das Push-System nutzt. Das bedeutet, dass Waren basierend auf einer prognostizierten Nachfrage durch \u201eDr\u00fccken\u201c durch die Lieferkette auf Lager produziert werden. In diesem Artikel betrachten wir uns die Vor- und Nachteile dieser Methode sowie ihre besten Verfahren.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_460862959-1-1-1-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"541\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_460862959-1-1-1-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9410\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_460862959-1-1-1-1.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_460862959-1-1-1-1-300x162.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_460862959-1-1-1-1-768x415.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist die Lagerfertigung?<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Lagerfertigung ist eine Produktionsstrategie, bei der Waren je nach vorhergesagter Kundennachfrage in den Bestand an fertigen Erzeugnissen produziert werden. Sie wird als Push-System bezeichnet, weil sie die Produktion basierend auf diesen Prognosen durch die Lieferkette \u201edr\u00fcckt\u201c. Dies steht im Gegensatz zu Pull-Systemen, wie etwa der Auftragsfertigung, der Auftragsmontage und der Auftragsentwicklung, bei denen die Produktion basierend auf eingehenden Kundenauftr\u00e4gen durch die Lieferkette \u201egezogen\u201c wird. Die Lagerfertigung wird normalerweise von Unternehmen verwendet, die massenhaft G\u00fcter produzieren und so in einem Produktionszyklus viele identische Produkte herstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Produktionsunternehmen ist ein Gleichgewicht aus Verk\u00e4ufen und Bestand entscheidend, da sowohl zu wenig als auch zu viel Bestand zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten f\u00fchren kann. \u00dcberbestand erh\u00f6ht die Kosten f\u00fcr Bestandsf\u00fchrung und Lagerung und kann zu Verderb, Veraltung, oder erh\u00f6hten Nebenkosten f\u00fchren. Unterbestand hingegen kann zu Opportunit\u00e4tsverlusten f\u00fchren, Unterbrechungen ausl\u00f6sen und die Produktionskosten erheblich in die H\u00f6he treiben. Die Produktionskapazit\u00e4t mit der tats\u00e4chlichen Nachfrage abzugleichen, ist demnach von gr\u00f6\u00dfter Wichtigkeit f\u00fcr Unternehmen mit Lagerfertigung.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieses Gleichgewicht erreichen sie einerseits durch tiefgreifende Nachfrageprognosen und andererseits, indem sie ihre Fertigung so einrichten, dass sie ihre Produktionskapazit\u00e4t schnell anpassen k\u00f6nnen. Die Nachfrage muss so genau wie m\u00f6glich prognostiziert werden, indem historische Daten und Verkaufsanalysen herangezogen werden. Betriebe mit Lagerfertigung brauchen deshalb weitaus fortschrittlichere Bestands- und Produktionstechniken als simple Push-Typ-Einrichtungen, bei denen Waren je nach vorher festgelegten Produktionskapazit\u00e4ten auf Lager produziert werden und das Verkaufsteam diese dann irgendwie an den Kunden bringen muss. Moderne ERP-L\u00f6sungen k\u00f6nnen eine gro\u00dfe Rolle spielen, das Produktionsmanagement in Lagerfertigungsbetrieben zu automatisieren und zu optimieren. <\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/make-to-order-und-assemble-to-order-fertigungsverfahren-und-best-practices\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Die Prozesse von Auftragsfertigung und Auftragsmontage.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Vor- und Nachteile der Lagerfertigung<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein gut eingerichtetes Lagerfertigungssystem kann dem Produktionsbetrieb erhebliche Vorteile bringen. Zu den wichtigsten z\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Effiziente Zeitplanung<\/strong>. Da die Produktionskapazit\u00e4ten im Voraus geplant werden, wei\u00df die Fertigung genau, wann und wie viel sie produzieren muss. Auch der Einkauf kann besser und genauer geplant werden. Das erh\u00f6ht die Ressourcen- und Auslastungsnutzung und liefert mehr Kontrolle \u00fcber den Bestand und die Lieferkette.<\/li><li><strong>Produktion in Gr\u00f6\u00dfe und Verbund<\/strong>. Da die Lagerfertigung G\u00fcter massenhaft produziert, lassen sich die Fertigungskosten auf eine Gro\u00dfe Anzahl an produzierten Einheiten aufteilen. Das senkt die durchschnittlichen Produktionskosten pro Einheit und l\u00e4sst Unternehmen Gr\u00f6\u00dfenvorteile ausnutzen. Falls ein Lagerfertiger im gleichen Sinne viele verschiedene SKUs verschiedener Produkte herstellt, verringern sich die Kosten pro Artikel aufgrund von <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/e\/economiesofscope.asp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verbundvorteilen<\/a>.<\/li><li><strong>Erh\u00f6hte Flexibilit\u00e4t<\/strong>. Da sie in Masse produzieren, haben Lagerfertiger h\u00e4ufig einen gr\u00f6\u00dferen Fu\u00dfabdruck an laufenden Arbeiten als Betriebe mit Pull-System. Der Bestand an halbfertigen Erzeugnissen l\u00e4sst sich f\u00fcr die Belieferung von kleineren Zwischenprozessen verwenden, damit ein reibungsloserer Produktfluss durch das System erreicht wird. Das erm\u00f6glicht l\u00e4ngere Produktionsl\u00e4ufe \u00e4hnlicher SKUs, um Maschinenlaufzeiten zu maximieren, R\u00fcstzeiten zu verringern und besseren Personaleinsatz und <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/overall-equipment-effectiveness\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesamtanlageneffektivit\u00e4t<\/a> zu erm\u00f6glichen. Lagerfertiger nutzen au\u00dferdem oft Puffer, wie <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-sicherheitsbestand-und-wie-wird-er-kalkuliert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sicherheitsbestand<\/a>, um f\u00fcr Flexibilit\u00e4t zu sorgen und die Produktionskapazit\u00e4t schnell anzupassen.<\/li><li><strong>Schnellere Lieferzeiten<\/strong>. W\u00e4hrend Pull-Systeme zumeist bei der Produktion von individualisierbaren Produkten mit l\u00e4ngeren Lead- und Lieferzeiten zum Einsatz kommen, arbeitet die Lagerfertigung mit Bestand. Das bedeutet, dass Produkte sofort verf\u00fcgbar sind, wenn der Verkaufszeitraum beginnt. Kunden k\u00f6nnen sich ihr Produkt aussuchen und es sich gleichzeitig liefern lassen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Obwohl sie n\u00fctzlich ist, Kosten zu kontrollieren und durch Massenproduktion vor Opportunit\u00e4tsverluste zu sch\u00fctzen, hat die Lagerfertigung dennoch einige Nachteile. Zu den wichtigsten z\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Verwalten Sie Ihr Lagerfertigungsgesch\u00e4ft ganz einfach mit MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Prognosen m\u00fcssen genau sein<\/strong>. Ein Lagerfertigungsbetrieb verl\u00e4sst sich auf genaue Prognosen, um Fehlmengen und \u00dcberbest\u00e4nde zu vermeiden. Ungenaue historische Daten oder Verkaufsanalysen k\u00f6nnen zu langfristigen Schocks im System f\u00fchren. Zyklische oder saisonale Verkaufsperioden k\u00f6nnen sich auf die Genauigkeit dieser Prognosen stark auswirken.<\/li><li><strong>Probleme mit dem Cashflow<\/strong>. Kleine und mittelgro\u00dfe Produzenten bekommen es oft mit kritischen Cashflow-Problemen zu tun, der in Bestand oder halbfertigen Produkten gebundenen Rohstoffen oder fertigen G\u00fctern, die in der Lagerhalle auf Lieferung warten, geschuldet ist. In diesen F\u00e4llen k\u00f6nnen selbst kleine Schwankungen im Lagerfertigungssystem betriebliche Gelder binden und zu Produktionsschwierigkeiten f\u00fchren.<\/li><li><strong>Bestand muss genau sein<\/strong>. Der Bestand in Lagerfertigungsumfeldern besteht aus drei Arten: Rohmaterialien, halbfertigen Erzeugnissen und fertigen G\u00fctern. Doch nicht nur diese Unterarten m\u00fcssen in jeder Produktionsphase genau sein, sondern auch die Auftragsverfolgung und der \u00dcbergang von Phase zu Phase. Ineffiziente Bestandsz\u00e4hlungen oder -bewertungen k\u00f6nnen in jeder Phase die Kosten, die Produktion und die Steuerpflicht beeinflussen, da der Bestand in jeder Phase je nach Gesetzgebung anders besteuert wird.<\/li><li><strong>Risiko von Veraltung oder Verderb<\/strong>. Da viele lagergefertigte Produkte schnell verbraucht werden, kann eine Fehlkalkulation ihrer Prognosen verderbliche G\u00fcter unbrauchbar machen oder Kostensenkungen erfordern, um ihren Verkauf dennoch zu erm\u00f6glichen. In Branchen wie der Elektronik k\u00f6nnten falsche Prognosen zu \u00dcberbestand f\u00fchren, wodurch der gef\u00fchrte Bestand m\u00f6glicherweise veraltet, da neue Technologien alte Bauteile ersetzen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><em>Erfahren Sie mehr \u00fcber&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/work-in-process-inventory-accounting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Bestandsbuchf\u00fchrung f\u00fcr halbfertige Erzeugnisse<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die besten Verfahren f\u00fcr die Lagerfertigung<\/h2>\n\n\n\n<p>Jeder der oben erw\u00e4hnten Nachteile hat einen gemeinsamen Nenner \u2013 sie alle erfordern genaue Planungen, Prognosen, Beschaffung, Analysen und Entscheidungsfindungen. All diese Prozesse brauchen zudem einen hohen Grad an menschlichen Interaktionen, damit das Lagerfertigungssystem funktionieren kann. Die hohe Abh\u00e4ngigkeit von historischen Daten und vorw\u00e4rts gerichteten Analysen verschleiert oft den Weg zu verbesserter Effizienz, da Teammitglieder die Daten zun\u00e4chst verstehen, Sicherheitsbestandsniveaus finden, Vertr\u00e4ge mit Lieferanten aushandeln und die Produktion planen m\u00fcssen. Kleine und mittelgro\u00dfe Unternehmen nutzen au\u00dferdem oft ein Hybridmodell, bei dem einige Produkte lagergefertigt und andere auftragsgefertigt werden. Das sorgt f\u00fcr weitere Probleme, die durch die Verfolgung unterschiedlicher Datens\u00e4tze f\u00fcr verschiedene Betriebsbereiche entstehen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Entwicklung eines genauen Bestandsmanagementsystems<\/strong>. Ohne ein gut optimiertes Bestandssystem, k\u00f6nnen selbst die besten Prognosen nicht helfen. Der eingehende Bestand muss verfolgt und ab dem Beschaffungszeitpunkt automatisch in Produktionsauftr\u00e4ge eingeplant werden. F\u00fcr schnellen Einsatz in der Produktion sollte er au\u00dferdem genau geortet werden k\u00f6nnen. Da Artikel ihren Status von Rohmaterialien zu halbfertigen Erzeugnissen \u00e4ndern, ist au\u00dferdem pr\u00e4zises Tracking ein Muss, weil wertsch\u00f6pfende Schritte, wie Arbeit und Routing bei Unterprozessphasen hinzukommen. Fertige G\u00fcter sollten schlie\u00dflich schnell gefunden und korrekt erfasst werden k\u00f6nnen. Wartezeiten im System sind h\u00e4ufig das Ergebnis der menschlichen Komponente, manuellen Verfahren oder beidem. Das l\u00e4sst sich mit <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/inventory-management-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsmanagement-Software<\/a> beheben, die nahtlose Traceability liefern kann, w\u00e4hrend sich die G\u00fcter durch die Produktion bewegen.<\/li><li><strong>Verwaltung von kurzen und langen Beinen in der Lieferkette im Materialmanagement<\/strong>. Die meisten Lagerfertigungssysteme kaufen eine betr\u00e4chtliche Menge ihrer Rohmaterialien en gros. Es gibt jedoch noch weitere Materialien und Bauteile, die nicht massenhaft brauchen, um geringere Kosten zu sichern, und regionale oder lokal beschaffen k\u00f6nnen. Neben verschiedenen Losgr\u00f6\u00dfen k\u00f6nnen Leadzeiten auch abh\u00e4ngig von der zur\u00fcckgelegten Distanz stark schwanken. Das kann zu langen und kurzen Beinen in der Lieferkette f\u00fchren, die sorgf\u00e4ltig verwaltet werden m\u00fcssen. Auch hier kann ein solides Softwaresystem mit integrierten Beschaffungs-, Leadzeit\u00fcberwachungs- und Kalkulationsmodulen menschliche Fehler und verpasste Gelegenheiten beim Ausgleich von langen und kurzen Lieferkettenbeinen verringern. Diese Systeme lassen sich normalerweise in Bestandsmanagementsysteme integrieren, um Produzenten mit <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/just-in-time-produktion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time<\/a>\u00a0(JIT) F\u00e4higkeiten auszustatten, die mit tabellenbasierten Entscheidungsmethoden nicht zu erreichen sind.<\/li><li><strong>Entwicklung eines Arbeitsfluss-basierten Produktionssystems<\/strong>. Viele KMUs fangen als kleine Betriebe mit einer Handvoll Mitarbeiter und nur wenigen Produkten an. Folglich nutzen sie oft Tabellen f\u00fcr ihr Produktionsmanagement oder eine Kombination aus Altsystemen, die sich am Ende nur schwer skalieren oder integrieren lassen k\u00f6nnten. Das kann zu Ineffizienzen f\u00fchren, die sich auf Gesamtanlageneffektivit\u00e4t, Personaleinsatz und andere Produktionsvariablen auswirken. Die \u00dcbertragung dieser Variablen in ein Arbeitsfluss-basiertes Produktionssystem, das sich mit Beschaffung, Lieferkette und Bestandsmanagement integriert, kann Entscheidungstr\u00e4gern bis auf die Transaktionsebene zu mehr Sichtbarkeit \u00fcber die Fertigung verhelfen. Die meisten modernen Produktionssoftwares k\u00f6nnen St\u00fccklisten, Routings, Kapazit\u00e4tsplanungen f\u00fcr Arbeitsstationen, <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/backward-scheduling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00fcckw\u00e4rts gerichtete Planung<\/a> und andere Funktionen integrieren, durch die die Fertigungsprozesse optimiert und in andere Abteilungen eingebunden werden.<\/li><\/ul>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Ihr Unternehmen hat eine bessere Software verdient<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy-Anwender berichten von einer durchschnittlichen Verbesserung der Gesamtleistung ihres Unternehmens um 54% und einer Steigerung der p\u00fcnktlichen Lieferungen um 42%.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Da die Fertigung immer komplexer wird, sind menschliche Entscheidungsfindungen, Altsysteme und tabellenbasierte Planungen immer schwerer zu halten, da sie wettbewerbsorientierten Unternehmen eine kostspielige und ineffiziente B\u00fcrde auflasten. Diese besten Verfahren lassen sich idealerweise erreichen, wenn ein agiles, funktionsreiches, intuitives und modulares <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ERP\/MRP-System<\/a> angenommen wird. Durch ein kompetentes MRP-System finden sich kleine und mittelgro\u00dfe Unternehmen auf Augenh\u00f6he mit Branchengr\u00f6\u00dfen wieder und erlangen die Kontrolle \u00fcber ihre Daten, damit sie ihre Lagerfertigung optimal betreiben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die wichtigsten Schl\u00fcsselpunkte<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die Lagerfertigung ist eine Produktionsstrategie, bei der G\u00fcter basierend auf vorhergesagten Verbrauchernachfragen in Bestand an Fertigerzeugnissen produziert werden.<\/li><li>Die meisten Unternehmen mit Lagerfertigung sind Massenproduzenten, die hohe Volumina \u00e4hnlicher Produkte pro Produktionszeitraum fertigen.<\/li><li>Produktionskapazit\u00e4t und tats\u00e4chliche Nachfrage ins Gleichgewicht zu bringen, ist f\u00fcr Lagerfertiger von entscheidender Bedeutung, da Unter- oder \u00dcberbest\u00e4nde den Betrieb ernsthaft behindern k\u00f6nnen.<\/li><li>Die Lagerfertigung verl\u00e4sst sich auf gr\u00fcndliche und genaue Nachfrageprognosen, um Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/li><li>Die effektive Einrichtung eines Lagerfertigungsbetriebs verl\u00e4sst sich gr\u00f6\u00dftenteils auf eine f\u00e4hige Produktionssoftware, da tiefgreifende Einblicke \u00fcber Bestand und Lieferkette ein Muss sind.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Ihnen k\u00f6nnte ebenfalls gefallen&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/engineer-to-order-eto-fertigungsprozessablauf-und-best-practices\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Auftragsentwicklung \u2013 Prozessfluss und beste Verfahren<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Lagerfertigung ist ein Produktionsarbeitsfluss, der das Push-System nutzt. Das bedeutet, dass Waren basierend auf einer prognostizierten Nachfrage durch \u201eDr\u00fccken\u201c durch die Lieferkette auf Lager produziert werden. In diesem Artikel betrachten wir uns die Vor- und Nachteile dieser Methode sowie ihre besten Verfahren.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":9410,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104,111],"tags":[152,120,165,274],"class_list":["post-9450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-herstellung","category-tipps","tag-fertigungsprozesse","tag-herstellung","tag-produktionsplanung","tag-produktionsplanung-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Lagerfertigung \u2013 Arbeitsabl\u00e4ufe und beste Verfahren<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lagerfertigung bedeutet, Waren basierend auf einer Nachfrageprognose zu produzieren und einzulagern. 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