{"id":9204,"date":"2026-05-29T11:50:27","date_gmt":"2026-05-29T11:50:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/bestandsoptimierungsmethoden-und-techniken\/"},"modified":"2026-07-14T11:51:03","modified_gmt":"2026-07-14T11:51:03","slug":"bestandsoptimierungsmethoden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/","title":{"rendered":"8 Tipps und Techniken zur Bestandsoptimierung f\u00fcr KMU"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaum etwas st\u00f6rt den Betriebsablauf schneller als Bestand, der nicht der Nachfrage entspricht. \u00dcberbest\u00e4nde binden Kapital. Fehlmengen verz\u00f6gern Lieferungen und die Fertigung. Echtzeit-Transparenz durch effektive Bestandsoptimierung erleichtert die Bestandsverwaltung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1-1024x680.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-21893\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1-1024x680.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1-768x510.jpg 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1-1536x1020.jpg 1536w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Inventory-optimization_r-1.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Was_ist_Bestandsoptimierung\" >Was ist Bestandsoptimierung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Was_passiert_wenn_der_Lagerbestand_nicht_optimiert_ist\" >Was passiert, wenn der Lagerbestand nicht optimiert ist?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Die_Vorteile_der_Bestandsoptimierung\" >Die Vorteile der Bestandsoptimierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#8_Tipps_und_Techniken_zur_Bestandsoptimierung\" >8 Tipps und Techniken zur Bestandsoptimierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Kennzahlen_zur_Bestandsoptimierung\" >Kennzahlen zur Bestandsoptimierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Bestandsoptimierung_mit_ERP-Software\" >Bestandsoptimierung mit ERP-Software<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Die_wichtigsten_Schluesselpunkte\" >Die wichtigsten Schl\u00fcsselpunkte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Bestandsoptimierung\"><\/span>Was ist Bestandsoptimierung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestandsoptimierung ist der Prozess, bei dem die Lagerbest\u00e4nde an den tats\u00e4chlichen Gesch\u00e4ftsbedarf angepasst werden. Das Ziel besteht darin, \u00fcber gen\u00fcgend Rohstoffe, Komponenten, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren zu verf\u00fcgen, um Produktion und Auftragsabwicklung aufrechtzuerhalten, ohne dass es zu <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/ueberbestand\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00dcberbest\u00e4nden<\/a>, vermeidbaren Lagerhaltungskosten oder Cashflowbelastungen kommt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr KMU-Fertiger besteht das Ziel nicht darin, m\u00f6glichst wenig Lagerbestand zu f\u00fchren. Vielmehr geht es darum, den richtigen Lagerbestand an den richtigen Orten zu halten, damit die Produktion fortgesetzt werden kann, ohne das Unternehmen mit \u00dcberbest\u00e4nden zu \u00fcberlasten. Dies f\u00fchrt zu betrieblicher Effizienz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fehlt dieses Gleichgewicht, treten Probleme im Bestandsmanagement auf, die sich auf Produktion, Einkauf, entgangene Ums\u00e4tze und den Cashflow auswirken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_passiert_wenn_der_Lagerbestand_nicht_optimiert_ist\"><\/span>Was passiert, wenn der Lagerbestand nicht optimiert ist?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein nicht optimierter Lagerbestand verursacht Probleme, die sich auf das gesamte Unternehmen auswirken. Es ist also keineswegs nur das Angebot in den Regalen betroffen, sondern auch die Produktionssteuerung, Einkaufsentscheidungen, Kundenauftr\u00e4ge und der Cashflow.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zu den h\u00e4ufigsten Problemen z\u00e4hlen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fehlmengen und Produktionsverz\u00f6gerungen<\/strong>. Fehlende Materialien k\u00f6nnen Arbeitsabl\u00e4ufe zum Stillstand bringen, Lieferungen verz\u00f6gern und Teams zu kurzfristigen Ausweichl\u00f6sungen zwingen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00dcberbest\u00e4nde und gebundenes Kapital<\/strong>. \u00dcberbest\u00e4nde verbrauchen Geld, Lagerfl\u00e4che und Managementressourcen, die anderweitig genutzt werden k\u00f6nnten. Die Lagerbest\u00e4nde sind nicht aufeinander abgestimmt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Schlechte Einkaufsentscheidungen<\/strong>. Ohne genaue Bestandsdaten bestellen Eink\u00e4ufer m\u00f6glicherweise zu fr\u00fch, zu sp\u00e4t oder in falschen Bestellmengen nach. Probleme bei der Beschaffung werden zur Regel.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geringere Kundenzufriedenheit<\/strong>. Wenn Bestandsprobleme die Auslieferung von Fertigprodukten verz\u00f6gern, sp\u00fcren Kunden die Auswirkungen durch l\u00e4ngere Vorlaufzeiten oder vers\u00e4umte Liefertermine.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit anderen Worten: Ein nicht optimierter Lagerbestand f\u00fchrt zu einem kostspieligen Missverh\u00e4ltnis zwischen dem, was das Unternehmen vorr\u00e4tig hat, dem, was die Produktion ben\u00f6tigt, und dem, was Kunden erwarten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Vorteile_der_Bestandsoptimierung\"><\/span>Die Vorteile der Bestandsoptimierung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bestandsoptimierung verschafft Herstellern eine bessere Kontrolle \u00fcber einen der kostspieligsten Bereiche des Unternehmens: die Best\u00e4nde, die sie einkaufen, lagern, transportieren und verbrauchen. Dies erm\u00f6glicht eine effizientere Bestandsverwaltung f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Besserer Cashflow<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Best\u00e4nde, die im Regal liegen, sind Geld, das das Unternehmen bereits ausgegeben, aber noch nicht wieder in Umsatz umgewandelt hat. Wenn Hersteller \u00dcberbest\u00e4nde abbauen und ihre Best\u00e4nde n\u00e4her an der tats\u00e4chlichen Nachfrage halten, steht mehr Liquidit\u00e4t f\u00fcr Materialien, Zahlungen an Lieferanten, L\u00f6hne, Reparaturen und geplante Verbesserungen zur Verf\u00fcgung. Beispielsweise kann der Abbau von langsam drehenden Best\u00e4nden Betriebskapital f\u00fcr die Teile und Komponenten freisetzen, die f\u00fcr aktuelle Auftr\u00e4ge ben\u00f6tigt werden. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reibungsloserer Produktionsablauf<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn die richtigen Materialien zur richtigen Zeit verf\u00fcgbar sind, sind Produktionsteams mit weniger Verz\u00f6gerungen, Termin\u00e4nderungen und kurzfristigen Ausweichl\u00f6sungen konfrontiert. Ausfallzeiten aufgrund von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsengp\u00e4ssen<\/a> werden praktisch eliminiert. Die nachteiligen Auswirkungen von St\u00f6rungen in der Lieferkette werden minimiert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Geringere Lagerkosten<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein optimierter Lagerbestand kann Lager-, Umschlag-, Veralterungs-, Verderb- und andere Lagerhaltungskosten senken. So ben\u00f6tigt beispielsweise ein Hersteller, der \u00dcberbest\u00e4nde an selten genutzten Komponenten abbaut, m\u00f6glicherweise weniger Regalfl\u00e4che, verbringt weniger Zeit mit der Bestandsaufnahme und dem Umlagern dieser Artikel und muss weniger Abschreibungen vornehmen, wenn Teile veralten oder besch\u00e4digt werden. Geringere Lagerkosten setzen Kapital f\u00fcr andere Verbesserungen frei, wie beispielsweise Modernisierungen hinsichtlich Automatisierung oder Erweiterungen f\u00fcr die Produktionsanlagen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zuverl\u00e4ssigere Auftragsabwicklung<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kunden interessiert es in der Regel nicht, warum eine Bestellung versp\u00e4tet ist. Sie wissen lediglich, dass sie nicht zum erwarteten Zeitpunkt eingetroffen ist. Eine bessere Bestandsoptimierung l\u00e4sst Hersteller vermeidbare Verz\u00f6gerungen vermeiden, indem stets die richtigen Materialien f\u00fcr die Produktion und die richtigen Fertigwaren f\u00fcr den Versand bereitstehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Vorteile kommen vor allem dann zum Tragen, wenn sie sich im t\u00e4glichen Betrieb bemerkbar machen. Die folgenden Tipps zur Bestandsoptimierung k\u00f6nnen dazu beitragen, mehr Kontrolle \u00fcber Einkauf, Produktion und Bestandsmanagement zu erlangen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Tipps_und_Techniken_zur_Bestandsoptimierung\"><\/span>8 Tipps und Techniken zur Bestandsoptimierung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Vermeiden Sie Fehlmengen und \u00dcberbest\u00e4nde ganz einfach mit MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In den meisten F\u00e4llen lassen sich sich versch\u00e4rfende Bestandsprobleme nicht durch eine einzige gro\u00dfe Ver\u00e4nderung l\u00f6sen. Die Bestandsoptimierung ist ein schrittweiser Prozess, der sich durch konsequente Ma\u00dfnahmen verbessert, wie beispielsweise eine bessere Nachverfolgung, sauberere Daten, intelligentere Planung und eine diszipliniertere Nachschubsteuerung. Hier sind acht Techniken zur Bestandsoptimierung, die mittelst\u00e4ndischen Fertigungsunternehmen Schritt f\u00fcr Schritt eine bessere Kontrolle erlangen lassen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Vefolgen Sie Best\u00e4nde genau<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestandsoptimierung beginnt damit, zu wissen, was Sie haben, wo Sie es haben und wie schnell es umschl\u00e4gt. Sind die Bestandsaufzeichnungen ungenau, wird jede darauf basierende Entscheidung unsicherer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine genaue <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsverfolgung-ein-essenzieller-leitfaden-fur-herstellungsunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsverfolgung<\/a> bedeutet, die Bestandsaufzeichnungen stets auf dem neuesten Stand zu halten, sobald Materialien eingehen, verlagert, in der Produktion verbraucht, zur\u00fcckgegeben, verschrottet oder versandt werden. Dazu geh\u00f6rt auch der Einsatz eines effektiven Lagerverwaltungssystems, um Artikelnummern zu kl\u00e4ren, einheitliche Lagerorte zu gew\u00e4hrleisten und zuverl\u00e4ssige Prozesse zu definieren, damit sich die Teams nicht auf ihr Ged\u00e4chtnis, handschriftliche Notizen oder \u201eungef\u00e4hre\u201c Z\u00e4hlungen verlassen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Denken Sie daran: Fehlerhafte Daten wirken sich auf das gesamte Fertigungssystem aus. Dies \u00e4u\u00dfert sich in fehlenden Materialien, falschen Eink\u00e4ufen, ungeplanten Termin\u00e4nderungen und Verz\u00f6gerungen bei den Kunden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Verbessern Sie die Nachfrageprognose<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Nachfrageprognose hilft Herstellern dabei, fundierte Entscheidungen dar\u00fcber zu treffen, welche Materialien, Komponenten und Fertigwaren sie \u00fcber einen bestimmten Zeitraum ben\u00f6tigen. Eine gute Prognose ber\u00fccksichtigt historische Verkaufszahlen, aktuelle Auftr\u00e4ge, saisonale Muster, bekannte Kundennachfrage sowie Marktver\u00e4nderungen wie beispielsweise die Saisonalit\u00e4t von Produkten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prognosen sind besonders wichtig in einem <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/push-und-pull-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Push-System<\/strong><\/a>, in dem Einkaufs- und Produktionsentscheidungen auf der erwarteten Nachfrage und der Marktvolatilit\u00e4t basieren. Die Prognose muss nicht perfekt sein, sollte aber gut genug sein, um fundiertere Einkaufsentscheidungen zu treffen, Engp\u00e4sse in letzter Minute zu reduzieren und den \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Einkauf von Artikeln mit geringer Umschlagsh\u00e4ufigkeit zu verhindern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ein praktischer Bestellpunkt sollte Folgendes ber\u00fccksichtigen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Durchschnittlichen Verbrauch.<\/li>\n\n\n\n<li>Vorlaufzeit des Lieferanten.<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherheitsbestand.<\/li>\n\n\n\n<li>Nachfrageschwankungen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Setzen Sie Sicherheitsbest\u00e4nde dort ein, wo es sinnvoll ist<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-sicherheitsbestand-und-wie-wird-er-kalkuliert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sicherheitsbest\u00e4nde<\/a> bieten Herstellern einen Puffer gegen Unsicherheiten und k\u00f6nnen dabei helfen, Nachfragespitzen, Lieferverz\u00f6gerungen, Qualit\u00e4tsprobleme oder l\u00e4nger als \u00fcbliche Vorlaufzeiten abzufedern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entscheidend ist, Sicherheitsbest\u00e4nde selektiv einzusetzen. Zu hohe zus\u00e4tzliche Lagerbest\u00e4nde bei jedem Artikel k\u00f6nnen genau die Cashflow- und Lagerprobleme verursachen, die durch die Optimierung eigentlich behoben werden sollen. Kritische Materialien, Komponenten mit langer Vorlaufzeit, Artikel von unzuverl\u00e4ssigen Lieferanten und Teile, die die Produktion zum Stillstand bringen k\u00f6nnen, erfordern in der Regel eine genauere \u00dcberpr\u00fcfung der Sicherheitsbest\u00e4nde.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Legen Sie Bestellpunkte fest<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-bestellpunkt-und-bestellpunktformel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestellpunkt<\/a> signalisiert dem Team, wann es an der Zeit ist, weiteren Lagerbestand zu beschaffen. Anstatt zu warten, bis der Vorrat aufgebraucht ist, gibt der Nachbestellpunkt der Einkaufsabteilung ein fr\u00fchzeitigeres Signal, das auf Verbrauch, Vorlaufzeit und Sicherheitsbestand basiert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn beispielsweise die Lieferzeit f\u00fcr eine Komponente zwei Wochen betr\u00e4gt und diese in der Produktion kontinuierlich verbraucht wird, sollte der Bestellpunkt ausgel\u00f6st werden, solange noch gen\u00fcgend Lagerbestand vorhanden ist, um den Bedarf w\u00e4hrend dieser Vorlaufzeit zu decken. So k\u00f6nnen Hersteller von Notfallk\u00e4ufen wegkommen und zu einer besser geplanten Nachschubplanung \u00fcbergehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Setzen Sie Materialkits zur Unterst\u00fctzung der Produktion ein<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beim <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/kitting-ein-umfassender-leitfaden-fur-hersteller-und-verteiler\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Materialkitting<\/a> werden die Komponenten und Teile f\u00fcr einen Auftrag bereits vor Produktionsbeginn zusammengestellt. Anstatt die Artikel w\u00e4hrend des Auftrags einzeln zu entnehmen, bereitet das Team das Ben\u00f6tigte im Voraus vor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies kann die Kommissionierzeit verk\u00fcrzen, Verz\u00f6gerungen durch fehlende Komponenten verhindern und die Abwicklung von Arbeitsauftr\u00e4gen erleichtern. Kitting hilft zudem dabei, Engp\u00e4sse fr\u00fcher aufzudecken, noch bevor ein Auftrag bereits in der Fertigung ist und auf ein fehlendes Teil wartet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6.Rationalisieren Sie Ihre SKUs<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/sku-rationalisierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SKU-Rationalisierung<\/a> bedeutet, die Artikel zu \u00fcberpr\u00fcfen, die ein Unternehmen einkauft, herstellt, lagert und verkauft, um zu entscheiden, welche davon weiterhin sinnvoll sind. Einige SKUs verkaufen sich regelm\u00e4\u00dfig und sorgen f\u00fcr eine profitable Nachfrage. Andere binden Lagerfl\u00e4che, erschweren die Planung oder verbleiben l\u00e4nger im Lagerbestand, als sie sollten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies bedeutet nicht immer, Produkte sofort aus dem Sortiment zu nehmen. Vielmehr geht es darum, Nachfrage, Margen, Lagerumschlag, Produktionskomplexit\u00e4t, Kundenbedeutung und Lagerhaltungskosten zu betrachten. Das Ziel besteht nicht darin, den Katalog um seiner selbst willen zu verkleinern, sondern unn\u00f6tige Komplexit\u00e4t zu reduzieren, w\u00e4hrend die Artikel erhalten bleiben, die zu einem profitablen Gesch\u00e4ftsergebnis beitragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfig Bestandsaufnahmen durch<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selbst gute Bestandsverwaltungssysteme bed\u00fcrfen einer \u00dcberpr\u00fcfung. Bestandsaufnahmen lassen Herstellern den verbuchten Bestand mit dem tats\u00e4chlich vorhandenen vergleichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies kann vollst\u00e4ndige physische Z\u00e4hlungen, <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/zyklische-inventur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">zyklische Inventuren<\/a> oder gezielte Kontrollen von hochwertigen, schnell drehenden oder problembehafteten Artikeln umfassen. Regelm\u00e4\u00dfige Bestandsaufnahmen im zweiw\u00f6chentlichen oder monatlichen Rhythmus tragen dazu bei, Fehler zu erkennen, bevor sie sich auf den Einkauf, die Terminplanung, die Produktion oder Kundenauftr\u00e4ge auswirken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Setzen Sie Just-in-Time-Best\u00e4nde umsichtig ein<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/just-in-time-bestandsfuehrung-jit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time-Best\u00e4nde (JIT)<\/a> zielen darauf ab, \u00dcberbest\u00e4nde zu reduzieren, indem Materialien erst kurz vor ihrem Bedarf angeliefert werden. Bei richtiger Umsetzung kann dies die Lagerhaltungskosten senken, Verschwendung reduzieren und Liquidit\u00e4t freisetzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Allerdings ist JIT auf zuverl\u00e4ssige Lieferanten, genaue Nachfragesignale und eine disziplinierte Terminplanung angewiesen. Am besten funktioniert es oft als Teil eines Pull-Systems, bei dem der Nachschub durch den tats\u00e4chlichen Verbrauch oder eingehende Bestellungen ausgel\u00f6st wird. F\u00fcr viele mittelst\u00e4ndische Fertigungsunternehmen f\u00fchrt dies zu schlankeren Best\u00e4nden mit ausreichender Sicherheitsreserve, um die Produktion am Laufen zu halten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit diesen Techniken im Gep\u00e4ck k\u00f6nnen Herstellern einen disziplinierteren Bestandsprozess aufbauen \u2013 durch bessere Transparenz, weniger \u00dcberraschungen und mehr Vertrauen in die Entscheidungen, die die Produktion am Laufen halten. Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, zu wissen, welche Kennzahlen zeigen, ob diese Verbesserungen wirken.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Optimieren Sie Ihren Lagerbestand m\u00fchelos und senken Sie unn\u00f6tige Kosten<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy erstellt automatisch lagerbezogene Berichte und Statistiken, damit Sie fundierte Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen k\u00f6nnen.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kennzahlen_zur_Bestandsoptimierung\"><\/span>Kennzahlen zur Bestandsoptimierung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bessere Verfahren zur Bestandskontrolle und -optimierung sind nur dann sinnvoll, wenn sie die Leistung verbessern und rationalisieren. Hersteller ben\u00f6tigen deshalb einige praktische Kennzahlen und KPIs, die aufzeigen, ob der Bestand pr\u00e4ziser, verf\u00fcgbarer und kosteng\u00fcnstiger zu verwalten ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu den n\u00fctzlichen Kennzahlen zur Bestandsoptimierung geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit gibt an, wie oft der Bestand innerhalb eines bestimmten Zeitraums verbraucht und erneuert wird. Ein h\u00f6herer <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/lagerumschlagshaufigkeit-formeln-und-tipps-fur-optimierungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lagerumschlag<\/a> kann auf eine st\u00e4rkere Nachfrage und weniger im Lagerbestand gebundenes Kapital hindeuten. Ist der Lagerumschlag jedoch zu hoch, arbeitet das Unternehmen m\u00f6glicherweise zu knapp und erh\u00f6ht damit das Risiko von Lieferengp\u00e4ssen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lagerhaltedauer<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Lagerhaltedauer gibt an, wie lange der Bestand im Lager verbleibt, bevor er verbraucht oder verkauft wird. Hersteller k\u00f6nnen diese Kennzahl heranziehen, um langsam drehende Materialien, \u00fcbersch\u00fcssige Fertigwaren oder Artikel zu identifizieren, die nicht mehr der aktuellen Nachfrage entsprechen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lagerhaltungskosten<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Lagerhaltungskosten messen, welche Kosten durch das Vorhalten von Lagerbest\u00e4nden entstehen. Dazu k\u00f6nnen Lagerung, Versicherung, Umschlag, Schwund, Veralterung, Besch\u00e4digungen sowie die Opportunit\u00e4tskosten des im Lager gebundenen Kapitals geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fehlmengenquote<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Fehlmengenquote verfolgt, wie oft ben\u00f6tigte Lagerbest\u00e4nde nicht verf\u00fcgbar sind. In der Fertigung kann dies fehlende Rohstoffe, Komponenten, Verpackungen oder Fertigwaren bedeuten. Eine hohe Fehlmengenquote kann auf eine unzureichende Prognose, ungeeignete Nachbestellpunkte, Probleme mit Lieferanten oder ungenaue Bestandsaufzeichnungen hindeuten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erf\u00fcllungsquote<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Erf\u00fcllungsquote misst, wie oft Kundenbestellungen aus dem verf\u00fcgbaren Bestand oder aus Vertriebszentren erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen. Hersteller k\u00f6nnen damit aufzuzeigen, ob die Bestandsplanung eine zuverl\u00e4ssige Lieferung und die Erf\u00fcllung der Kundenerwartungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Prognosegenauigkeit<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Prognosegenauigkeit vergleicht die erwartete Nachfrage mit den tats\u00e4chlichen Nachfragemustern. Eine h\u00f6here Prognosegenauigkeit l\u00e4sst Hersteller, Eink\u00e4ufe, Produktionssteuerung, Sicherheitsbest\u00e4nde und Nachbestellpunkte mit gr\u00f6\u00dferer Sicherheit planen. So k\u00f6nnen sie die Nachfrage decken, selbst im E-Commerce-Umfeld, in dem Marktschwankungen an der Tagesordnung sind.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bestandsgenauigkeit<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bestandsgenauigkeit vergleicht die erfasste Bestandsmenge mit dem tats\u00e4chlich vorr\u00e4tigen Bestand. Wenn das System angibt, dass ein Teil verf\u00fcgbar ist, das Regal jedoch leer ist, k\u00f6nnen Einkaufs- und Produktionsentscheidungen bereits von vornherein falsch sein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Deadstock oder veraltete Lagerbest\u00e4nde<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-unverkaufliche-ware-und-wie-konnen-sie-sie-vermeiden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Deadstock<\/a> sind Lagerbest\u00e4nde, die sich nicht mehr verkaufen lassen oder die aktuelle Nachfrage nicht mehr decken. Durch deren Verfolgung k\u00f6nnen Hersteller erkennen, wo Geld f\u00fcr Lagerhaltungskosten, Lagerfl\u00e4che und Verwaltungsaufwand verschwendet wird. Sie k\u00f6nnen Ma\u00dfnahmen ergreifen, um dies durch Rabattverk\u00e4ufe oder gegebenenfalls durch Verschrottung zu mindern. Unabh\u00e4ngig davon, wie sie vorgehen, muss dieser \u201etote\u201c oder veraltete Lagerbestand aus den B\u00fcchern entfernt werden, um die Gewinnmargen zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Keine einzelne Kennzahl gibt das vollst\u00e4ndige Bild wieder. Ein Hersteller kann einen hohen Umschlag haben und dennoch mit Fehlmengen zu k\u00e4mpfen haben. Er kann \u00fcber reichlich Lagerbest\u00e4nde verf\u00fcgen und dennoch wichtige Komponenten vermissen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Ziel besteht darin, diese Kennzahlen gemeinsam zu betrachten, damit das Unternehmen bessere Entscheidungen dar\u00fcber treffen kann, was es einkaufen, was es produzieren und was es vorr\u00e4tig halten soll.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestandsoptimierung_mit_ERP-Software\"><\/span>Bestandsoptimierung mit ERP-Software<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00f6sungen zur Bestandsoptimierung sind auf fundierte Informationen angewiesen. Sobald Lagerbest\u00e4nde, Einkauf, Produktion, Kundenauftr\u00e4ge und St\u00fccklisten in unterschiedliche Richtungen ziehen, wird es immer schwieriger, sich auf Tabellenkalkulationen und manuelle Aktualisierungen zu verlassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestandsmanagementsoftware und <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/cloud-basierte-fertigungs-erp-software-fuer-kmus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ERPs f\u00fcr die Fertigung<\/a> machen dies m\u00f6glich. Sie lassen KMUs diese beweglichen Teile miteinander verkn\u00fcpfen, sodass Bestandsentscheidungen auf aktuellen Daten basieren und nicht auf verz\u00f6gerten Aktualisierungen, verstreuten Dateien oder Vermutungen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Unternehmensweite Verkn\u00fcpfung von Bestandsdaten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entscheidungen im Bestandsmanagement k\u00f6nnen nicht effektiv im luftleeren Raum oder isoliert getroffen werden. Ein Fertigungsauftrag ver\u00e4ndert den Materialbedarf. Ein Kundenauftrag kann die Verf\u00fcgbarkeit von Fertigprodukten beeinflussen. Eine Verz\u00f6gerung seitens eines Lieferanten kann ver\u00e4ndern, was produziert wird, wann es produziert wird und ob der Auftrag p\u00fcnktlich versandt wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei vielen ERP- und MRP-Softwarel\u00f6sungen ist das Lieferkettenmanagement in das System integriert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Unterst\u00fctzung f\u00fcr bessere Entscheidungen im Tagesgesch\u00e4ft<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/fertigungssoftware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fertigungssoftware<\/a> k\u00f6nnen Hersteller Bestellpunkte, Sicherheitsbest\u00e4nde, Materialbedarf, Bestandsbewegungen, Bestellungen und die Produktionsplanung \u00fcber ein einziges System verwalten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschiedene Rollen k\u00f6nnen auf denselben Bestandsdaten zugreifen und sehen dabei dennoch genau die Informationen, die f\u00fcr ihre Arbeit am relevantesten sind. Der Einkauf kann den Nachschubbedarf pr\u00fcfen. Die Produktion kann die Materialverf\u00fcgbarkeit \u00fcberpr\u00fcfen, bevor Auftr\u00e4ge eingeplant werden. Lager- und Fertigungsteams k\u00f6nnen Handheld-Ger\u00e4te und Barcodes nutzen, um Bestandsbewegungen zu erfassen, die Kommissionierung zu unterst\u00fctzen und die zyklische Inventur zu vereinfachen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dadurch wird es einfacher, Bestandsaufzeichnungen auf dem neuesten Stand zu halten, Engp\u00e4sse fr\u00fcher zu erkennen, \u00dcberbest\u00e4nde gezielter zu kontrollieren und bessere Entscheidungen zu treffen, bevor Bestandsprobleme die Fertigung erreichen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erleichterung der Bestandsverwaltung<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Software optimiert den Lagerbestand nicht von selbst. Sie ben\u00f6tigen nach wie vor gute Prozesse, saubere Daten und eine disziplinierte Entscheidungsfindung. Doch das richtige System erleichtert die Umsetzung dieser Praktiken zur Aufrechterhaltung effektiver Bestandsstrategien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr mittelst\u00e4ndische Fertigungsunternehmen liegt darin der wahre Wert der ERP-gest\u00fctzten Bestandsoptimierung: bessere Lieferkettentransparenz, genauere Planung und mehr Sicherheit, dass die richtigen Materialien verf\u00fcgbar sind, wenn die Produktion sie ben\u00f6tigt. Durch das Verfolgen historischer Verkaufsdaten sind sie zudem in der Lage, die zuk\u00fcnftige Nachfrage genauer vorherzusagen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigsten_Schluesselpunkte\"><\/span>Die wichtigsten Schl\u00fcsselpunkte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bei der Bestandsoptimierung geht es darum, Verf\u00fcgbarkeit, Kosten, Cashflow und operative Kontrolle in Einklang zu bringen.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein nicht optimierter Bestand kann zu Fehlmengen, \u00dcberbest\u00e4nden, Produktionsverz\u00f6gerungen, schlechten Einkaufsentscheidungen und Problemen im Kundenservice f\u00fchren.<\/li>\n\n\n\n<li>Praktische Methoden wie genaue Verfolgung, Nachfrageprognosen, Sicherheitsbest\u00e4nde, Nachbestellpunkte, Kitting, SKU-Rationalisierung, Bestandsaufnahme und der umsichtige Einsatz von Just-in-Time-Best\u00e4nden (JIT) k\u00f6nnen die Bestandsleistung verbessern.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Bestandsoptimierung unterst\u00fctzt sowohl <strong>prognosegesteuerte Push-Systeme<\/strong> als auch <strong>nachfragegesteuerte Pull-Systeme<\/strong>, indem sie Hersteller die richtige Bestandsmenge bereithalten l\u00e4sst, ohne das Unternehmen mit \u00dcberbest\u00e4nden zu \u00fcberlasten.<\/li>\n\n\n\n<li>Kennzahlen wie Lagerumschlag, Lagerdauer, Lagerhaltungskosten, Fehlmengenquote, Erf\u00fcllungsquote, Erf\u00fcllungsquote, Genauigkeit von Prognosen und Markttrends, Bestandsgenauigkeit sowie Altbest\u00e4nde lassen Sie aufzeigen, ob Ihre Optimierungsma\u00dfnahmen erfolgreich sind.<\/li>\n\n\n\n<li>Mit ERP-Software k\u00f6nnen Hersteller Lagerbest\u00e4nde, Einkauf, Produktion, Kundenauftr\u00e4ge und St\u00fccklisten miteinander verkn\u00fcpfen, sodass Bestandsentscheidungen auf einer besseren Echtzeit-Datenanalyse basieren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1779109740527\"><strong class=\"schema-faq-question\">Inwiefern unterscheidet sich die Bestandsoptimierung vom Bestandsmanagement?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Bestandsmanagement ist der t\u00e4gliche Prozess der Verfolgung, Lagerung, Bewegung und Kontrolle von Best\u00e4nden. Bei der Bestandsoptimierung geht es indessen darum, Hersteller bei der Entscheidung zu unterst\u00fctzen, wie Sie Ihre Best\u00e4nde am effizientesten verwalten: wie viel Lagerbestand vorgehalten werden soll, wann Nachbestellungen erfolgen m\u00fcssen, wo Sicherheitsbest\u00e4nde eingesetzt werden sollten und wie Verf\u00fcgbarkeit mit Kosten, Cashflow und Produktionsanforderungen in Einklang gebracht werden kann.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1779109754869\"><strong class=\"schema-faq-question\">Welche Tools oder welche Software eignen sich am besten f\u00fcr die Bestandsoptimierung?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die besten Tools f\u00fcr die Bestandsoptimierung sind Systeme, die den Bestand mit Einkauf, Produktion, Kundenauftr\u00e4gen, St\u00fccklisten und der Bedarfsplanung verkn\u00fcpfen. F\u00fcr kleine Hersteller ist eine ERP- oder MRP-Software f\u00fcr die Fertigung oft effektiver als Tabellenkalkulationen, da sie aus einem System heraus Echtzeit-Bestands\u00fcbersicht, Nachschubpunktkontrolle, Materialbedarfsplanung und eine bessere Produktionsplanung bietet.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1779109768411\"><strong class=\"schema-faq-question\">Kann die Bestandsoptimierung Fehlmengen reduzieren, ohne den Lagerbestand zu erh\u00f6hen?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Das kann sie. Die Bestandsoptimierung tr\u00e4gt dazu bei, Fehlmengen zu reduzieren, ohne einfach nur mehr Lagerbest\u00e4nde anzulegen. Dies geschieht durch die Verbesserung der Bestandsgenauigkeit, der Nachfrageprognosen, der Nachbestellpunkte, der Sicherheitsbestandsregeln und der Lieferantenplanung. Das Ziel besteht keineswegs darin, \u00fcberall mehr Lagerbest\u00e4nde zu f\u00fchren, sondern die richtigen Materialien dort und dann verf\u00fcgbar zu halten, wo und wann die Produktion sie ben\u00f6tigt.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1779109782601\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wann sollte ein kleiner Hersteller von Tabellenkalkulationen auf Bestandsoptimierungssoftware umsteigen?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">KMU-Fertiger sollten einen Umstieg von Tabellenkalkulationen in Betracht ziehen, wenn ihre Bestandsaufzeichnungen nicht mehr zuverl\u00e4ssig sind, es regelm\u00e4\u00dfig zu Fehlmengen oder \u00dcberbest\u00e4nden kommt, der Einkauf reaktiv erfolgt oder es aufgrund fehlender Materialien zu chronischen Produktionsverz\u00f6gerungen kommt. Dies sind eindeutige Anzeichen daf\u00fcr, dass Bestands-, Einkaufs-, Vertriebs- und Produktionsdaten miteinander verkn\u00fcpft werden m\u00fcssen.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ihnen k\u00f6nnte ebenfalls gefallen: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/lagerumschlagshaufigkeit-formeln-und-tipps-fur-optimierungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Lagerumschlagsh\u00e4ufigkeit \u2013 Formel und Tipps zur Verbesserung<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kaum etwas st\u00f6rt den Betriebsablauf schneller als Bestand, der nicht der Nachfrage entspricht. \u00dcberbest\u00e4nde binden Kapital. Fehlmengen verz\u00f6gern Lieferungen und die Fertigung. 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