{"id":9007,"date":"2022-01-18T09:28:08","date_gmt":"2022-01-18T09:28:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/was-ist-sku-rationalisierung\/"},"modified":"2022-01-18T10:50:28","modified_gmt":"2022-01-18T10:50:28","slug":"sku-rationalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/sku-rationalisierung\/","title":{"rendered":"Was ist SKU Rationalisierung?"},"content":{"rendered":"\n

Zu entscheiden, welche Produkte sie weiter verkaufen und welche sie besser auslaufen lassen sollten, ist eine Herausforderung, der sich die meisten Unternehmen irgendwann stellen m\u00fcssen. Da viele Aspekte zu ber\u00fccksichtigen sind, bevor Sie Ihren Produktkatalog verkleinern, gibt es den Prozess der SKU Rationalisierung, mit dem Sie ein Gleichgewicht zwischen zu vielen und zu wenigen SKUs finden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Was ist SKU Rationalisierung?<\/h2>\n\n\n\n

Die SKU Rationalisierung ist der Prozess der Bewertung der Markttauglichkeit und Rentabilit\u00e4t Ihrer Produkte, bei dem Sie schlecht performende oder veraltete Lagerbestandseinheiten<\/a> aus Ihrem Produktkatalog entfernen. Dies hilft Ihnen sehr, Ihren Bestand und Ihre Bestellprozesse optimiert und Ihr Unternehmen allgemein bei guter Gesundheit zu halten.<\/p>\n\n\n\n

In vielen Produktions- und Vertriebsunternehmen kommen fortlaufend neue SKUs zum Produktmix hinzu. Diese SKU Vermehrung\u00a0 scheint auch v\u00f6llig logisch zu sein, um mit Ihrem breiter aufgestellten Produktkatalog auf mehr Kundenbed\u00fcrfnisse reagieren zu k\u00f6nnen. Ab einem gewissen Punkt m\u00fcssen Sie Ihr Angebot jedoch optimieren, um Kosten zu senken und effizienter arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die SKU Rationalisierung ist ungl\u00fccklicherweise nicht so simpel wie zu bestimmen, welche Artikel sich schlechter verkaufen als andere und diese dann zu entfernen. Verschiedene Abteilungen k\u00f6nnten zudem unterschiedliche Vorstellungen haben, was ein \u00fcberfl\u00fcssiges Produkt auszeichnet und ob eine SKU Rationalisierung \u00fcberhaupt n\u00f6tig ist.<\/p>\n\n\n\n

Das Verkaufsteam k\u00f6nnte zum Beispiel der Meinung sein, dass ein gro\u00dfer Produktmix dem Unternehmen helfen kann, eine gr\u00f6\u00dfere Kundenanzahl zu bedienen und den Markt zu dominieren. Andererseits k\u00f6nnte die operative Abteilung die SKU-Anzahl reduzieren wollen, um den Bestand zu minimieren, Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Die SKU Rationalisierung muss deshalb auf einer soliden analytischen Basis stehen, damit die Daten entscheiden k\u00f6nnen, welche Produkte ausgelaufen und welche behalten werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Vorteile der SKU Rationalisierung<\/h2>\n\n\n\n

\u00dcbersch\u00fcssigen Bestand auszumerzen ist immer eine gute Idee und SKU Rationalisierung ist oft eine der besten Ma\u00dfnahmen, die Sie in Ihrem Unternehmen diesbez\u00fcglich anwenden k\u00f6nnen. Hier sind einige ihrer Vorteile:<\/p>\n\n\n\n

  1. Verringerung von Bestandskosten<\/strong>. Wenn Sie Ihre SKUs optimieren, minimieren Sie Ihren Bestand, was wiederum zu weniger Geld-, Raum- und Arbeitsverschwendung f\u00fcr Artikel f\u00fchrt, die Ihnen unzureichenden Gewinn einbringen.<\/li>
  2. Bessere Lagerhallenorganisation<\/strong>. Je mehr Artikel Sie auf Lager haben, desto unordentlicher k\u00f6nnten Ihre Lagerr\u00e4ume werden. Die Minimierung Ihrer SKUs ist eine gute Grundlage f\u00fcr eine bessere Lagerhallenorganisation<\/a>.<\/li>
  3. Erh\u00f6hte Effizienz<\/strong>. Eine bessere Lagerhallenorganisation f\u00fchrt auch zu effizienteren Prozessen im Lagerraum. Da Sie weniger Artikel verwalten m\u00fcssen, werden alle Prozesse, von Bestandsanalysen bis Picking, effizienter.<\/li>
  4. Mehr verf\u00fcgbares Kapital<\/strong>. Die Ersparnisse und der ges\u00fcndere Cashflow, der durch die SKU Rationalisierung erreicht wird, lassen sich an anderen Stellen gewinnbringend einsetzen. Sie k\u00f6nnten zum Beispiel Ihr Marketingbudget erh\u00f6hen oder in Forschung und Entwicklung investieren.<\/li>
  5. Weniger toter Bestand<\/strong>. Die SKU Rationalisierung kann helfen, schlecht performende Produkte auslaufen zu lassen, bevor sie zu totem Bestand<\/a> oder veraltetem Bestand werden. Wenn Sie weniger Artikel im Bestand haben, k\u00f6nnen Sie au\u00dferdem besser vermeiden, dass bestimmte G\u00fcter verfallen.<\/li>
  6. Erh\u00f6hter Gewinn<\/strong>. Alle bereits aufgef\u00fchrten Vorteile der SKU Rationalisierung helfen Ihnen, Kosten zu minimieren und Ihre Bilanz aufzuwerten.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Der SKU Rationalisierungsprozess<\/h2>\n\n\n\n

    1. Pr\u00fcfen Sie Ihren Zielmarkt<\/h3>\n\n\n\n

    Zun\u00e4chst m\u00fcssen Sie pr\u00fcfen, ob Ihr Angebot und Ihre USPs sich mit den Bed\u00fcrfnissen Ihres Zielmarkts decken. Stellen Sie sich die Fragen:<\/p>\n\n\n\n

    1. Wer ist mein Zielkunde?<\/li>
    2. Was sind seine Bed\u00fcrfnisse?<\/li>
    3. Welche Probleme sollen unsere Produkte f\u00fcr ihn l\u00f6sen?<\/li>
    4. An welchen Produkten ist er am meisten interessiert?<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Falls es Produkte gibt, die sich nicht gut verkaufen und die f\u00fcr Ihre Zielgruppe fehl am Platz wirken, ist das ein klares Zeichen, dass Sie sie auslaufen lassen sollten. Produkte, die zu den Bed\u00fcrfnissen und W\u00fcnschen Ihres Zielmarkts passen, lassen Sie indes den n\u00e4chsten Schritt durchlaufen.<\/p>\n\n\n\n

      2. Analysieren Sie Ihre SKUs<\/h3>\n\n\n\n

      Es sind viele Aspekte zu ber\u00fccksichtigen, wenn Sie Ihren Bestand f\u00fcr die SKU Rationalisierung pr\u00fcfen. Sie m\u00fcssen herausfinden, ob bei Ihren SKUS bei den folgenden Punkten ein Gleichgewicht vorherrscht:<\/p>\n\n\n\n