{"id":6610,"date":"2023-05-29T07:52:08","date_gmt":"2023-05-29T07:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/was-ist-supply-chain-management-scm\/"},"modified":"2023-07-27T08:57:44","modified_gmt":"2023-07-27T08:57:44","slug":"was-ist-supply-chain-management-scm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/","title":{"rendered":"Lieferkettenmanagement in der Fertigung &#8211; Beste Verfahren f\u00fcr KMUs"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) umfasst alles von der Aushandlung von Lieferantenvertr\u00e4gen f\u00fcr Rohstoffe bis zur Abwicklung von Produktr\u00fcckgaben. Obwohl es ein zentrales Konzept f\u00fcr jedes Unternehmen ist, das physische Waren oder sogar Dienstleistungen herstellt oder verkauft, konzentriert sich dieser Beitrag auf die Bedeutung und die besten Verfahren des Lieferkettenmanagements aus der Sicht kleiner und mittelgro\u00dfer Hersteller.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm.jpg\" alt=\"Was-ist-Supply-Chain-Management-SCM\" class=\"wp-image-5690\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/what-is-supply-chain-management-scm-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Was_ist_Lieferkettenmanagement_in_der_Fertigung\" >Was ist Lieferkettenmanagement in der Fertigung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Die_5_Hauptkomponenten_des_Supply_Chain_Management_in_der_Fertigung\" >Die 5 Hauptkomponenten des Supply Chain Management in der Fertigung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Sind_Unterbrechungen_der_Lieferkette_die_neue_Normalitaet\" >Sind Unterbrechungen der Lieferkette die neue Normalit\u00e4t?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Die_Bedeutung_von_SCM_fuer_Hersteller\" >Die Bedeutung von SCM f\u00fcr Hersteller<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Beste_Verfahren_fuer_das_Lieferkettenmanagement_in_der_Fertigung_fuer_KMU\" >Beste Verfahren f\u00fcr das Lieferkettenmanagement in der Fertigung f\u00fcr KMU<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Die_wichtigsten_Kernpunkte\" >Die wichtigsten Kernpunkte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-supply-chain-management-scm\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Lieferkettenmanagement_in_der_Fertigung\"><\/span>Was ist Lieferkettenmanagement in der Fertigung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lieferkettenmanagement (oder Supply Chain Management, SCM) ist ein zentrales Konzept im Handel, das sich auf die Verwaltung all dessen bezieht, was mit dem Warenfluss eines Unternehmens zu tun hat. Es dreht sich um alle Prozesse, die bei der Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte eine Rolle spielen, und umfasst auch Aspekte der After-Sale-Aktivit\u00e4ten wie die Bearbeitung von Garantieanspr\u00fcchen und Retouren.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Lieferkettenmanagement in der Fertigung umfasst alle Gesch\u00e4ftsbereiche, die mit physischen G\u00fctern und ihrer Logistik zu tun haben: Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, logistische Prozesse wie Versand, Vertrieb und Lieferung, aber auch Fertigungsprozesse wie WIP-Bestandsmanagement (Work in Process), Produktionsplanung, Kapazit\u00e4tsplanung, Nachfrageprognose und mehr.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Aufgabe des SCM besteht darin, daf\u00fcr zu sorgen, dass die Warenversorgung so effizient wie m\u00f6glich ist &#8211; dass die Rohstoffe zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Menge im Lager oder in der Produktionsst\u00e4tte eintreffen, dass die Produktionskapazit\u00e4ten so gut wie m\u00f6glich mit der Nachfrage \u00fcbereinstimmen und dass die Vorlaufzeiten und Produktkosten minimal bleiben. Als solches kann SCM als Teil des gr\u00f6\u00dferen Prozesses des <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/bestandsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsmanagements<\/a> gesehen werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was sind Lieferketten?<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine Lieferkette ist die gesamte Strecke, die ein Produkt vom Beginn seiner Herstellung bis zum Verkauf zur\u00fccklegt. Sie ist weit mehr als nur Logistikmanagement und umfasst die Summe der Prozesse, Menschen, Unternehmen, Aktivit\u00e4ten, Informationen und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung von der Entstehung bis zum Verbraucher zu bringen.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">\u00dcbernehmen Sie die Kontrolle \u00fcber Ihre Lieferkette mit MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p>Eine Lieferkette umfasst also nicht nur die Rohstoffe, sondern den gesamten Beschaffungsprozess der Materialien. Am anderen Ende der Pipeline befinden sich nicht nur die fertigen Waren, sondern auch das Vertriebsnetz, die Logistikpartner und die Retouren.<\/p>\n\n\n\n<p>Alle Organisationen, die eine Lieferkette bilden, sind durch physische und Informationsfl\u00fcsse miteinander verbunden. Physische Fl\u00fcsse sind die Umwandlung, Bewegung und Lagerung von Waren und Materialien. Der Informationsfluss hingegen erm\u00f6glicht es den verschiedenen Akteuren in der jeweiligen Lieferkette, Pl\u00e4ne zu koordinieren und den t\u00e4glichen Warenfluss innerhalb der Lieferkette zu steuern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_5_Hauptkomponenten_des_Supply_Chain_Management_in_der_Fertigung\"><\/span>Die 5 Hauptkomponenten des Supply Chain Management in der Fertigung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt nicht den einen richtigen Weg, eine Lieferkette zu verwalten, schlie\u00dflich existieren unz\u00e4hlige verschiedene M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen, ihr Gesch\u00e4ft zu betreiben. Dennoch bestehen Systeme f\u00fcr das Lieferkettenmanagement in der Regel aus f\u00fcnf wesentlichen Phasen: Strategie, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Retouren. Lassen Sie uns diese etwas genauer betrachten.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Planung und Strategie<\/strong>: Jedes Unternehmen muss alle Ressourcen planen und verwalten, die erforderlich sind, um die Kundennachfrage nach seinem Produkt oder seiner Dienstleistung zu befriedigen. Der Lieferplan sollte alles ber\u00fccksichtigen, von der Materialverf\u00fcgbarkeit und der Produktionskapazit\u00e4t bis hin zum Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften und Maschinen, logistischen Einschr\u00e4nkungen, Budgets usw. Je mehr angebotsbezogene Aspekte der Produktion im Angebotsplan ber\u00fccksichtigt werden, desto weniger \u00dcberraschungen sind im Nachhinein zu erwarten. Die Logistik der Produktion sollte idealerweise bereits in der Entwurfsphase des Produkts selbst ber\u00fccksichtigt werden. Ein Lieferplan kann auf verschiedenen Ebenen in die Tiefe gehen, zum Beispiel in einem mehrstufigen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/supply-chain-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lieferplanungsansatz<\/a>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"2\"><li><strong>Beschaffung<\/strong>: Die Sicherstellung hochwertiger Rohstoffe von seri\u00f6sen Anbietern ist ein wesentlicher Aspekt jeder Produktion. Der Prozess ist nicht beendet, sobald die Lieferanten unter Vertrag sind. Vielmehr ist der Supply Chain Manager mit der kontinuierlichen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/lieferantenmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verwaltung der Lieferantenbeziehungen<\/a> betraut. Die Beschaffung umfasst eine fortlaufende Beschaffungsplanung und Bestellverwaltung (Bestellung, Lieferung, Zahlungsfreigabe usw.) w\u00e4hrend des gesamten Produktionsprozesses. Auch die Widerstandsf\u00e4higkeit der Angebotsseite der Produktion muss ber\u00fccksichtigt werden, wie zum Beispiel durch den Aufbau langfristiger Lieferantenbeziehungen oder die Erschlie\u00dfung alternativer Quellen, die dazu beitragen, dass Materiallieferungen auch in Zeiten von Marktst\u00f6rungen rechtzeitig erfolgen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"3\"><li><strong>Herstellung<\/strong>: Diese zentrale Phase des Lieferkettenmanagements beschreibt alle Prozesse im Zusammenhang mit der internen Produktion, sprich der Umwandlung von Rohstoffen (und Dienstleistungen) in fertige Waren. Zu den Dingen, die im SCM-System ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, geh\u00f6ren Produktionseffizienz, Planung und Terminierung, Bestandsoptimierung, Qualit\u00e4tssicherung, Verpackung usw. Die meisten Fertigungsunternehmen messen die Qualit\u00e4t, den Produktionsaussto\u00df und die Mitarbeiterproduktivit\u00e4t der Fertigungsprozesse, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Produkte herstellt, die alle Qualit\u00e4tsstandards erf\u00fcllen. Um die Prozesse besser messen zu k\u00f6nnen, werden h\u00e4ufig <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktion-kpis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">fertigungsorientierte Leistungskennzahlen<\/a> (KPIs) verwendet.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"4\"><li><strong>Lieferung und Logistik<\/strong>: In dieser Phase geht es um die Logistik des gesamten Produktionsbetriebs. Die Koordination von Kundenbestellungen, die Planung von Lieferungen, der Versand von Ladungen, das Erstellen und Versenden von Rechnungen, der Zahlungseingang usw. fallen alle in die Lieferphase. Auch hier sollte die Ausfallsicherheit des Systems ber\u00fccksichtigt werden &#8211; ein zus\u00e4tzlicher Vertriebspartner oder eine zus\u00e4tzliche Liefermethode kann sich oft als n\u00fctzlich erweisen und tr\u00e4gt zu einem professionellen Markenimage bei, wenn es zu St\u00f6rungen kommt. Auch wenn Sie beispielsweise \u00fcber eigene Fahrzeuge f\u00fcr den Versand verf\u00fcgen, kann die Auslagerung der Lieferung an ein Logistikunternehmen unter Umst\u00e4nden eine kosteng\u00fcnstigere Alternative darstellen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"5\"><li><strong>R\u00fccksendungen und Kundendienst<\/strong>: F\u00fcr die \u00fcberwiegende Mehrheit der kommerziellen Produkte muss ein SCM-System Richtlinien f\u00fcr Kundenr\u00fccksendungen und Garantieleistungen enthalten. Nat\u00fcrlich ist es ideal, wenn ein Produkt nie kaputt geht oder repariert werden muss, aber die Realit\u00e4t ist, dass Fehler und Defekte unvermeidlich sind. Die vorausschauende Entwicklung eines funktionalen und kosteneffizienten Systems f\u00fcr den Kundendienst f\u00fchrt langfristig zu mehr Kundenzufriedenheit. Die F\u00e4higkeit von Lieferketten, unidirektional zu sein, ist ein zunehmend wichtiger Faktor f\u00fcr die Hersteller von heute. Zulieferer und Produzenten brauchen Netzwerke, die schnell reagieren k\u00f6nnen und flexibel sind, wenn es darum geht, fehlerhafte, zus\u00e4tzliche oder unerw\u00fcnschte Produkte zur\u00fcckzunehmen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sind_Unterbrechungen_der_Lieferkette_die_neue_Normalitaet\"><\/span>Sind Unterbrechungen der Lieferkette die neue Normalit\u00e4t?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>In der nicht allzu fernen Vergangenheit waren grundlegende Lieferketten recht simpel und komplexes SCM war praktisch ausschlie\u00dflich die Sorge gro\u00dfer multinationaler Unternehmen. Ein kleines Unternehmen hatte ein paar langj\u00e4hrige Lieferanten mit lokal bezogenen Materialien. Preise und Lieferzeiten waren weitgehend stabil und schwankten nur in der Urlaubssaison.<\/p>\n\n\n\n<p>In den letzten Jahren jedoch, und insbesondere nach der Pandemie, sind ein zunehmend globalisierter Markt und nahezu st\u00e4ndige Unterbrechungen der Lieferkette in der gesamten Fertigungsindustrie zur neuen Normalit\u00e4t geworden. Eine <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/realigning-global-supply-chain-management-networks.html\">Studie<\/a> von Deloitte und der Manufacturers Alliance aus dem Jahr 2022 weist darauf hin, dass die \u00c4ra der einfachen Lieferketten im Grunde endg\u00fcltig vorbei ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Versandverz\u00f6gerungen, Rohstoffengp\u00e4sse, steigende Versandpreise und die daraus resultierenden Probleme bei der Produktionsplanung und Bestandsverwaltung sind zu einem festen Bestandteil der gesamten Fertigungsindustrie geworden. Die Verbesserung der Kontrolle \u00fcber die eigene Lieferkette durch die Implementierung effektiver SCM-Verfahren wird daher f\u00fcr Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe immer wichtiger. Dies gilt umso mehr f\u00fcr kleinere Unternehmen, die mit engen Gewinnspannen jonglieren m\u00fcssen und weniger Ressourcen f\u00fcr Backups haben.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Testen Sie ein ERP f\u00fcr die Fertigung, das Lieferkettenmanagement leicht macht<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy enth\u00e4lt alle wesentlichen SCM-Tools ohne zus\u00e4tzliche Kosten: Beschaffungsmodul, Bestellmanagement, Lieferantenmanagement, Retourensystem &amp; RMA und vieles mehr.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Bedeutung_von_SCM_fuer_Hersteller\"><\/span>Die Bedeutung von SCM f\u00fcr Hersteller<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lieferkettenmanagement ist ein nat\u00fcrlicher Bestandteil eines jeden Unternehmens, das physische G\u00fcter vertreibt, sei es ein Vertriebsunternehmen, ein Einzelh\u00e4ndler oder ein Hersteller. F\u00fcr letztere gibt es jedoch einige besondere \u00dcberlegungen, die wir im Folgenden betrachten werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Fertigung ist von Natur aus komplexer<\/h3>\n\n\n\n<p>Lieferketten in der Fertigung sind im Allgemeinen viel komplizierter als im Vertrieb. Materialien und Komponenten m\u00fcssen rechtzeitig, geplant und in vielen aufeinanderfolgenden F\u00e4llen mit Arbeitskr\u00e4ften und Verarbeitungsprozessen zusammengef\u00fchrt werden. Dies setzt eine pr\u00e4zise Prognose und Kapazit\u00e4tsplanung voraus, um die Produktion angemessen zu planen. Es bedeutet auch, dass bei der Bestandsoptimierung eine Reihe von Einschr\u00e4nkungen ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, die bei den meisten Vertriebsoperationen nicht gegeben sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionsbuchhaltung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionsbuchhaltung<\/a> ist ebenfalls komplizierter, da jeder Schritt in der Lieferkette einen zus\u00e4tzlichen Wert und zus\u00e4tzliche Kosten verursacht, die rechtzeitig konsolidiert werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outsourcing wirkt sich auf globale Lieferketten aus<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, dass in der modernen Produktionslandschaft eine Marke oft mehrere Unternehmen an der Herstellung ihrer Produkte beteiligt. Angesichts der zunehmenden Komplexit\u00e4t der Produktlinien verlassen sich viele Hersteller, insbesondere im Bereich der KMUs, auf die Produktion von Teil- oder Gesamtbaugruppen, um ihren Umsatz zu sichern. Umgekehrt verlassen sich andere zunehmend auf Zulieferer, die einige oder alle Komponenten herstellen, und montieren nur die Endprodukte im eigenen Haus.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies hat zur Folge, dass die Vergabe von Unterauftr\u00e4gen und das Outsourcing in einer Reihe von Branchen stark zunehmen. Dies f\u00fchrt unweigerlich zu komplizierteren und verzweigten Logistikketten, die eine zus\u00e4tzliche Zusammenarbeit und Verwaltung erfordern, um kostspielige Fehler zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Fertigung erf\u00e4hrt eine digitale Transformation<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit dem Beginn von Industrie 4.0 wird die moderne Fertigung zunehmend von digitalen Technologien und L\u00f6sungen abh\u00e4ngig. Hersteller setzen Ger\u00e4te aus dem Internet der Dinge (IoT) ein, implementieren Robotertechnik und nutzen maschinelles Lernen, um durch Echtzeitanalysen und datenbasierte Entscheidungsfindung mehr Kontrolle \u00fcber ihre Prozesse zu erlangen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies wirkt sich auf die Lieferketten in der Fertigung aus, sowohl durch zus\u00e4tzliche Komplexit\u00e4t als auch durch mehr Kontrolle und R\u00fcckverfolgbarkeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beste_Verfahren_fuer_das_Lieferkettenmanagement_in_der_Fertigung_fuer_KMU\"><\/span>Beste Verfahren f\u00fcr das Lieferkettenmanagement in der Fertigung f\u00fcr KMU<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Zum Abschluss dieses Artikels finden Sie hier 5 bew\u00e4hrte Praktiken f\u00fcr das Lieferkettenmanagement in der Fertigung, auf die sich jeder kleine oder mittlere Hersteller konzentrieren sollte.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Erleichtern Sie die Zusammenarbeit mit wichtigen Knotenpunkten in der Lieferkette<\/strong>. Mehr Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern in der Lieferkette bedeutet schnellere Reaktionszeiten bei pl\u00f6tzlichen St\u00f6rungen. Implementieren Sie Praktiken f\u00fcr das Management von Lieferantenbeziehungen, um Partnerschaften zu st\u00e4rken. Betrachten Sie Ihre Lieferanten als Partner und nicht als Dienstleister, vereinfachen und erleichtern Sie den Informationsaustausch zwischen ihnen und melden Sie sich regelm\u00e4\u00dfig bei ihnen.<\/li><li><strong>Halten Sie sich \u00fcber Ver\u00e4nderungen in der regionalen Versorgung auf dem Laufenden<\/strong>. Die Logistiknetzwerke von heute sind dynamisch und ver\u00e4ndern sich schnell. Es ist sicherlich sinnvoll, bestehende Beziehungen zu st\u00e4rken, aber es ist auch eine gute Idee, alle Nachrichten und Ereignisse im Auge zu behalten, die neue M\u00f6glichkeiten oder alternative Bezugsquellen er\u00f6ffnen k\u00f6nnen. Zu den Grundprinzipien eines effektiven Lieferkettenmanagements geh\u00f6rt das st\u00e4ndige Bem\u00fchen, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern.<\/li><li><strong>Messen Sie die Leistung der Lieferkette regelm\u00e4\u00dfig<\/strong>. Der einzige zuverl\u00e4ssige Weg, eine effiziente Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten, ist die Messung ihrer Effizienz. An dieser Stelle kommen eine Reihe von Leistungskennzahlen (KPIs) ins Spiel, die sich an der Lieferkette orientieren. Beispiele f\u00fcr n\u00fctzliche Kennzahlen sind die p\u00fcnktliche und vollst\u00e4ndige Lieferung, die Durchlaufzeit von Kundenbestellungen, die Auff\u00fcllrate, die Bestandsdauer in Tagen usw.<\/li><li><strong>Erh\u00f6hen Sie die Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette<\/strong>. Der Einsatz von Produktionsstrategien wie <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/just-in-time-produktion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time<\/a> (JIT) oder die Einf\u00fchrung von Pull-Workflows ist vielleicht der beste Weg, um Verschwendung zu minimieren und die Fertigungseffizienz zu erh\u00f6hen. Allerdings sind diese Arten der Optimierung auch anf\u00e4lliger f\u00fcr St\u00f6rungen. Da die globalen Lieferketten in Aufruhr sind, erleben viele Fertigungsbereiche ein Wiederaufleben der Just-in-Case (JIC) Fertigungspraktiken. Dies ist einer der Hauptgr\u00fcnde, warum Sie immer ein paar zus\u00e4tzliche Lieferanten auf der Kurzwahltaste haben sollten.<\/li><li><strong><strong>Implementieren Sie Fertigungssoftware<\/strong>. <\/strong>Schlie\u00dflich kann die Implementierung von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/fertigungssoftware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fertigungssoftware<\/a> einen entscheidenden Unterschied bei Ihren SCM-Bem\u00fchungen ausmachen. Gute Dispositionssysteme und ERP-Systeme f\u00fcr die Fertigung verf\u00fcgen \u00fcber ein integriertes Beschaffungs-, Lieferanten- und Auftragsmanagement, das in den gesamten Fertigungsbetrieb integriert ist. So erhalten Sie Echtzeitinformationen \u00fcber alle Bestandsbewegungen sowie zus\u00e4tzliche Transparenz und R\u00fcckverfolgbarkeit in der gesamten Lieferkette. Die besten Anbieter bieten auch Module f\u00fcr Qualit\u00e4tssicherung (QA), Customer Relationship Management (CRM) und Return Merchandise Authorization (RMA). In den letzten Jahren ist eine wachsende Zahl erschwinglicher und dennoch leistungsf\u00e4higer cloudbasierter <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/top-sechs-fertigung-erp-systeme-fur-kleine-hersteller\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ERPs f\u00fcr die Fertigung<\/a> auf den Markt gekommen. Diese stellen eine praktikable und kosteng\u00fcnstige Wahl f\u00fcr KMU dar.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigsten_Kernpunkte\"><\/span>Die wichtigsten Kernpunkte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lieferkettenmanagement ist ein zentrales Konzept im Handel, das sich auf die Verwaltung aller mit dem Warenfluss eines Unternehmens verbundenen Aspekte bezieht.<\/li><li>SCM umfasst Aspekte der Bestandsoptimierung, des Lieferantenmanagements, logistische Prozesse wie Versand, Distribution und Lieferung, aber auch Fertigungsaspekte wie Produktions- und Kapazit\u00e4tsplanung sowie Kundenretouren und RMAs.<\/li><li>Die f\u00fcnf Hauptkomponenten eines Lieferkettenmanagements sind Planung und Strategie, Beschaffung und Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Retouren bzw. After-Sale-Support.<\/li><li>Das Lieferkettenmanagement in der Fertigung ist im Vergleich zum SCM f\u00fcr H\u00e4ndler von Natur aus komplexer. Das liegt daran, dass in der Fertigung die Rohstoffe durch Arbeit in Komponenten umgewandelt werden, was in jedem Schritt der Lieferkette zu Einschr\u00e4nkungen und buchhalterischen \u00dcberlegungen f\u00fchrt.<\/li><li>Zu den besten Verfahren f\u00fcr das Lieferkettenmanagement in der Fertigung geh\u00f6ren die St\u00e4rkung der Zusammenarbeit mit den wichtigsten Lieferanten, die regelm\u00e4\u00dfige Messung der Leistung der Lieferkette, die Erh\u00f6hung der Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette durch den Aufbau von Backup-Systemen und die Implementierung von Fertigungssoftware f\u00fcr mehr Transparenz und Kontrolle \u00fcber die Lieferkette und die Zulieferer.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219714425\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Was ist Lieferkettenmanagement in der Fertigung?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Lieferkettenmanagement in der Fertigung ist der systematische Prozess der Verwaltung aller Aspekte des Produkts eines Fertigungsunternehmens auf seinem Weg von den Rohstoffen bis zur fertigen Ware. Es umfasst die Summe der Prozesse, Menschen, Unternehmen, Aktivit\u00e4ten, Informationen und Ressourcen, die f\u00fcr die Herstellung eines Produkts und seine Lieferung an die Verbraucher erforderlich sind.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219725393\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Ist die Fertigung Teil des Lieferkettenmanagements?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Fertigung ist zwangsl\u00e4ufig ein Teil des Lieferkettenmanagements, denn SCM umfasst alle Phasen und Prozesse im Lebenszyklus eines Produkts, vom Rohmaterial bis zur Nachbetreuung.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219737273\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Ist die Fertigung dasselbe wie das Lieferkettenmanagement?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Nicht alle Lieferketten umfassen eine Herstellungsphase, da einige Lieferketten Waren oder Dienstleistungen umfassen, die keine wertsch\u00f6pfenden Produktionsschritte beinhalten. Alle Fertigungsprozesse sind jedoch Teil der jeweiligen Lieferkette, da jede Fertigung ein Schritt auf dem Weg des Produkts von den Rohstoffen bis zum Endprodukt ist.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1684219744736\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong><strong>Was sind die f\u00fcnf grundlegenden Komponenten des Lieferkettenmanagements?<\/strong><\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Zu den f\u00fcnf grundlegenden Komponenten des Lieferkettenmanagements geh\u00f6ren die Planungs- oder Strategiephase, die Beschaffungs- oder Einkaufsphase, die Herstellungsphase, die Liefer- oder Logistikphase und die Retourenphase.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Ihnen k\u00f6nnte ebenfalls gefallen &#8211; <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestellmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestellmanagement&nbsp; &#8211; Wie Sie konsistente Lieferungen erreichen<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) umfasst alles von der Aushandlung von Lieferantenvertr\u00e4gen f\u00fcr Rohstoffe bis zur Abwicklung von Produktr\u00fcckgaben. 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