Tats\u00e4chliche Produktionsleistung<\/strong>: Was Sie gerade jetzt, heute, mit allem, was tats\u00e4chlich in Ihrer Werkstatt vor sich geht, auf der Grundlage Ihrer aktuellen Kapazit\u00e4t produzieren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nHier ist der Grund, warum das wichtig ist: Wenn Sie Ihre aktuelle Kapazit\u00e4t nicht im Griff haben, leidet das Projektmanagement. Sie sagen einem Kunden vielleicht, dass Sie bis Freitag liefern k\u00f6nnen, aber dann muss Ihre Hauptlinie gewartet werden und pl\u00f6tzlich wird aus Freitag der n\u00e4chste Dienstag. Oder Sie denken dar\u00fcber nach, eine weitere Maschine zu kaufen, obwohl Sie tats\u00e4chlich ungenutzte Kapazit\u00e4ten haben. Sie sehen das nur nicht, weil Sie auf die falschen Zahlen schauen.<\/p>\n\n\n\n
Die Ermittlung Ihrer tats\u00e4chlichen Kapazit\u00e4t dient nicht nur der Schadensbegrenzung. Jede Entscheidung, die Sie treffen \u2013 die Personalplanung f\u00fcr die n\u00e4chste Woche, die Anschaffung neuer Ger\u00e4te, die Preisgestaltung f\u00fcr einen Gro\u00dfauftrag \u2013 beginnt damit, dass Sie wissen, was Sie tats\u00e4chlich produzieren k\u00f6nnen. Ein effektives Kapazit\u00e4tsmanagement verbessert Ihren Entscheidungsprozess in all diesen wichtigen Gesch\u00e4ftsbereichen.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Was ist Kapazit\u00e4tsplanung?<\/span><\/h2>\n\n\n
![\"capacity-planning\"](\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/capacity-planning-1024x571.jpg\")
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