![\"\"](\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/erp-and-mrp-implementation-how-to-analyze-your-internal-processes-1.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nEin Prozessflussdiagramm ist ein Chart, der s\u00e4mtliche notwendigen Schritte eines bestimmten Prozesses darstellt. Durch die Erstellung eines Prozessflussdiagramms k\u00f6nnen Organisationen Bereiche zur Verbesserung und Ver\u00e4nderung ausfindig machen und angehen. Diese Diagramme k\u00f6nnten folgendes umfassen:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Den Fluss von Ressourcen (Materialien, Personal).<\/li>\n\n\n\n
- Den Fluss von Informationen.<\/li>\n\n\n\n
- Die zugeh\u00f6rigen Aufgaben innerhalb eines Prozesses.<\/li>\n\n\n\n
- Die zu treffenden Entscheidungen w\u00e4hrend eines Prozesses<\/li>\n\n\n\n
- Die Verbindungen zwischen den verschiedenen Phasen eines Prozesses.<\/li>\n\n\n\n
- Die Ver\u00e4nderungen an Besitz und Verantwortlichkeiten w\u00e4hrend eines Prozesses.<\/li>\n\n\n\n
- Den Workflow innerhalb eines ERP- oder MRP-Systems.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Was ist ein Prozessflussdiagramm?<\/h2>\n\n\n\n
Ein Prozessflussdiagramm ist ein Bild oder eine Zeichnung, die die sequenziellen Schritte eines Prozesses grafisch darstellt. Es ist auch als Prozesskarte oder Flowchart bekannt.<\/p>\n\n\n\n
Jeder Schritt in einem Prozess wird in einem K\u00e4stchen dargestellt, die alle mit in Prozessrichtung verlaufenden Pfeilen verbunden sind, was die Abfolge von Ereignissen markiert. Jede Karte beginnt und endet an einem bestimmten Punkt und es gibt Inputs und Outputs sowie Entscheidungspunkte, an denen der Prozess verschiedene Pfade einschlagen kann.<\/p>\n\n\n\n
Gesch\u00e4ftsbereiche, die nicht aufgezeichnet werden k\u00f6nnen<\/h2>\n\n\n\n
Es gibt Bereiche, die beim Entwurf eines Prozesses f\u00fcr die Einf\u00fchrung eines ERP- oder MRP-Systems miteinbezogen werden sollten und sich auf unterschiedlichen Ebenen befinden k\u00f6nnten. Auf h\u00f6herer Ebene kann ein Prozessflussdiagramm alle Bereiche des Unternehmens integrieren. Auf unteren Ebenen kann es einen bestimmten Prozess detaillierter aufzeigen. Die miteingeschlossenen Bereiche k\u00f6nnten sein:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Betrieb, wie etwa Bestellerf\u00fcllung, Produktion, Bestand, Beschaffung.<\/li>\n\n\n\n
- Verk\u00e4ufermanagement<\/li>\n\n\n\n
- Verkaufsprozesse<\/li>\n\n\n\n
- Buchhaltung<\/li>\n\n\n\n
- Finanzen<\/li>\n\n\n\n
- Personal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Vorteile eines Prozessflussdiagramms<\/h2>\n\n\n\n
F\u00fcr Gesch\u00e4ftsprozesse lauten die Vorteile, ein Prozessflussdiagramm zu haben, wie folgt:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Es ist eine Karte, die auf einen Blick dabei hilft, einen gesamten Prozess zu verstehen. <\/li>\n\n\n\n
- Es hilft, betriebliche Verbesserungsm\u00f6glichkeiten aufzudecken.<\/li>\n\n\n\n
- Es hilft, interne Verfahren zu standardisieren und zu erhalten.<\/li>\n\n\n\n
- Es hilft, aktuelle Prozesse zu dokumentieren.<\/li>\n\n\n\n
- Es hilft, Rollen und Besitz zuzuweisen und Verantwortlichkeiten festzulegen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Schritte f\u00fcr die Anwendung eines Prozessflussdiagramms zur Prozessoptimierung<\/h2>\n\n\n\n
Das Prozessflussdiagramm hilft, die markanten Eigenschaften eines Prozesses zu verstehen. Es gibt viele Werkzeuge f\u00fcr das Design eines Prozessflussdiagramms, von Stift und Papier oder Microsoft Word bis hin zu diversen Software-L\u00f6sungen. Prozesskarten lassen Sie Ihre Verfahrensweisen infrage stellen, um Organisationsprozesse zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n
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