{"id":4779,"date":"2023-03-06T08:26:09","date_gmt":"2023-03-06T08:26:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/"},"modified":"2023-06-14T07:17:14","modified_gmt":"2023-06-14T07:17:14","slug":"5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/","title":{"rendered":"Materialplanung &#8211; Definition, Tools und Tipps"},"content":{"rendered":"\n<p>Bei der Materialplanung geht es darum herauszufinden, was in welchen Mengen ben\u00f6tigt wird, um Waren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu produzieren und die rechtzeitige Lieferung dieser Materialien sicherzustellen. Eine genaue Materialplanung kann erheblich zur Effizienz und Rentabilit\u00e4t eines Unternehmens beitragen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/material-planning-1.jpg\" alt=\"material-planning\" class=\"wp-image-13697\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/material-planning-1.jpg 1000w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/material-planning-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/material-planning-1-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Was_ist_Materialplanung\" >Was ist Materialplanung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Warum_ist_die_Materialplanung_wichtig\" >Warum ist die Materialplanung wichtig?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Vorteile_einer_genauen_Materialplanung\" >Vorteile einer genauen Materialplanung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Die_7_grundlegenden_Schritte_der_Materialplanung\" >Die 7 grundlegenden Schritte der Materialplanung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Tools_und_Techniken_der_Materialplanung\" >Tools und Techniken der Materialplanung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#5_Tipps_um_die_Materialplanung_effektiver_zu_gestalten\" >5 Tipps, um die Materialplanung effektiver zu gestalten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Key_takeaways\" >Key takeaways<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/5-tipps-die-materialplanung-effektiver-zu-gestalten\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Materialplanung\"><\/span><strong>Was ist Materialplanung?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Materialplanung ist ein Prozess in der Fertigung, bei dem es darum geht, die in der Produktion ben\u00f6tigten Materialien und Mengen zu bestimmen und ihren Fluss zu steuern, um eine rechtzeitige Auftragserf\u00fcllung zu gew\u00e4hrleisten. Als solcher ist sie ein Teilprozess des Supply Chain Management.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu den Hauptaufgaben von Materialplanern geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Analyse von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-nachfragevorhersagen-und-wie-kann-mrp-software-mit-ihnen-arbeiten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bedarfsprognosen<\/a><\/li><li>Berechnung des Materialbedarfs<\/li><li>Erstellung von RFQs und Kaufauftr\u00e4gen<\/li><li>Sicherstellung, dass die Materialien den Spezifikationen, Qualit\u00e4tsstandards und Budgetvorgaben entsprechen<\/li><li>Erstellung von Beschaffungspl\u00e4nen und Zeitpl\u00e4nen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In kleinen Unternehmen ist die Materialplanung jedoch ein Bereich, der sich h\u00e4ufig mit dem <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/bestandsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsmanagement<\/a>, dem Einkauf, dem Supply Chain Management und sogar der Produktionsplanung \u00fcberschneidet. Deshalb kann in kleinen Fertigungsunternehmen die Person, die f\u00fcr die Materialplanung zust\u00e4ndig ist, auch f\u00fcr alles andere verantwortlich sein, von der Material- und Komponentenbeschaffung bis hin zur <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/produktionssteuerung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionssteuerung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_ist_die_Materialplanung_wichtig\"><\/span><strong>Warum ist die Materialplanung wichtig?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine exakte und kontinuierliche Materialplanung ist f\u00fcr jeden Hersteller von entscheidender Bedeutung. Ohne sie riskieren Sie h\u00f6here <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandskosten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lagerkosten<\/a>, unzufriedene Kunden, Engp\u00e4sse im Lagerbestand und weniger p\u00fcnktliche Lieferungen. Wenn Rohmaterialien oder Komponenten versp\u00e4tet eintreffen, kann Ihr Produktionsplan aus dem Ruder laufen, was sich wahrscheinlich in geringeren Gewinnen niederschl\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine effektive Materialplanung hilft Ihnen jedoch bei der Produktionsplanung, der Bestandskontrolle und in anderen Bereichen wie der Angebotserstellung, den Arbeitsauftr\u00e4gen, den St\u00fccklisten und der Werkstattverwaltung. Mit einer zuverl\u00e4ssigen Materialplanung k\u00f6nnen Hersteller Verbesserungen bei der Kundenzufriedenheit, der Gesamteffizienz und dem Endergebnis ihres Unternehmens erwarten.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Erzielen Sie mit MRPeasy auf einfache Weise eine genaue Materialplanung<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_einer_genauen_Materialplanung\"><\/span><strong>Vorteile einer genauen Materialplanung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine genaue Materialplanung kann eine Reihe von Vorteilen bieten, darunter:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Kosteneinsparungen.<\/strong> Durch eine genaue Planung des Materialbedarfs k\u00f6nnen Unternehmen eine \u00dcber- oder Unterbevorratung vermeiden, die zu unn\u00f6tigen Kosten oder Gesch\u00e4ftseinbu\u00dfen f\u00fchren kann. Eine genaue Materialplanung kann Unternehmen auch dabei helfen, bessere Preise mit Lieferanten auszuhandeln, da sie einen Einblick in die langfristige Nachfrage erm\u00f6glicht.<\/li><li><strong>Bessere Effizienz der Lieferkette.<\/strong> Eine genaue Materialplanung kann den Warenfluss in der gesamten Lieferkette rationalisieren, die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/vorlaufzeit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vorlaufzeiten<\/a> verk\u00fcrzen und den Bestand auf einem optimalen Niveau halten. Dies kann Unternehmen helfen, Verschwendung zu reduzieren, Lieferzeiten zu verk\u00fcrzen und die Kundennachfrage besser zu erf\u00fcllen.<\/li><li><strong>Besseres Bestandsmanagement.<\/strong> Mit einer pr\u00e4zisen Materialplanung k\u00f6nnen Unternehmen ihre Lagerbest\u00e4nde optimieren, sodass weniger kostspielige Lagerhaltung erforderlich ist und das Risiko von Fehlbest\u00e4nden minimiert wird.<\/li><li><strong>Bessere Kundenzufriedenheit.<\/strong> Eine genaue Materialplanung kann dazu beitragen, dass Fertigwaren verf\u00fcgbar sind, wenn die Kunden sie ben\u00f6tigen, und so das Risiko von Verz\u00f6gerungen oder Lieferr\u00fcckst\u00e4nden verringern. Dies kann dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung zu verbessern.<\/li><li><strong>Verbesserte Prognosen.<\/strong> Genaue Umsatzprognosen sind zwar f\u00fcr eine genaue Materialplanung erforderlich, aber eine genaue Materialplanung kann auch dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu verbessern, die Vorlaufzeiten zu verk\u00fcrzen und die Lagerbest\u00e4nde zu optimieren, was alles zur Verfeinerung der Prognosen beitragen kann.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass eine genaue Materialplanung Unternehmen dabei helfen kann, die Kosten zu senken, die Effizienz in der gesamten Lieferkette zu verbessern und die Kundenanforderungen besser zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_7_grundlegenden_Schritte_der_Materialplanung\"><\/span><strong>Die 7 grundlegenden Schritte der Materialplanung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Materialplanungsprozess umfasst mehrere wichtige Schritte:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Bedarf prognostizieren.<\/strong> Der erste Schritt besteht darin, die Nachfrage nach Fertigprodukten auf der Grundlage von historischen Daten, Markttrends und anderen relevanten Faktoren zu prognostizieren.<\/li><li><strong>Die ben\u00f6tigten Materialien bestimmen. <\/strong>Auf der Grundlage der Bedarfsprognose bestimmt das Materialplanungsteam die Arten und Mengen von Rohstoffen, Komponenten und anderen Inputs, die zur Herstellung der Produkte ben\u00f6tigt werden.<\/li><li><strong>Einen Beschaffungsplan erstellen.<\/strong> Das Materialplanungsteam arbeitet mit dem Einkaufsteam zusammen, um einen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/beschaffungsplanung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Beschaffungsplan<\/a> zu erstellen, der Faktoren wie den aktuellen Bestand, Vorlaufzeiten, <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-sicherheitsbestand-und-wie-wird-er-kalkuliert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sicherheitsbest\u00e4nde<\/a> und Mindestbestellmengen ber\u00fccksichtigt.<\/li><li><strong>Bestellungen erstellen.<\/strong> Das Team erstellt Bestellungen f\u00fcr die ben\u00f6tigten Materialien und gibt dabei die Mengen und Liefertermine an.<\/li><li><strong>Die Materiallieferung verfolgen.<\/strong> Das Materialplanungsteam verfolgt die Lieferung der bestellten Materialien, um sicherzustellen, dass sie p\u00fcnktlich und in der richtigen Menge eintreffen.<\/li><li><strong>Die Pl\u00e4ne bei Bedarf anpassen.<\/strong> Das Materialplanungsteam muss unter Umst\u00e4nden den Produktionsplan und die Bestellungen aufgrund von \u00c4nderungen der Nachfrage, Verz\u00f6gerungen bei der Materiallieferung oder anderen Faktoren, die die Lieferkette beeinflussen, anpassen.<\/li><li><strong>Die Leistung bewerten.<\/strong> Nach Abschluss des Produktionszyklus bewertet das Materialplanungsteam seine Leistung anhand des Plans, ermittelt verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche und nimmt bei Bedarf Anpassungen am Materialplanungsprozess vor. Dar\u00fcber hinaus sollten Sie die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/supplier-performance-management-beste-verfahren\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Leistung Ihrer Lieferanten verfolgen und bewerten<\/a>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Durch einen gut definierten und strukturierten Materialplanungsprozess k\u00f6nnen Unternehmen ihren Lieferkettenfluss optimieren und Verschwendung und Ineffizienzen minimieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tools_und_Techniken_der_Materialplanung\"><\/span><strong>Tools und Techniken der Materialplanung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bestellpunkt<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Bestellpunkt wird verwendet, um zu bestimmen, wann eine bestimmte Lagereinheit neu bestellt werden muss. Es handelt sich dabei um den Lagerbestand, bei dem eine Bestellung aufgegeben werden sollte, um den Bestand aufzuf\u00fcllen, damit der Bestand nicht unter ein kritisches Niveau f\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die Festlegung von Meldebest\u00e4nden f\u00fcr ihre Materialien k\u00f6nnen Unternehmen sicherstellen, dass sie \u00fcber gen\u00fcgend Best\u00e4nde verf\u00fcgen, um die Kundennachfrage zu befriedigen, ohne unn\u00f6tige Kosten f\u00fcr \u00fcbersch\u00fcssige Best\u00e4nde in Kauf nehmen zu m\u00fcssen. Der Bestellpunkt ist eine wichtige Komponente von Bestandsverwaltungssystemen und wird h\u00e4ufig in Kombination mit anderen Instrumenten wie der optimalen Bestellmenge und dem Sicherheitsbestand verwendet, um die Lagerbest\u00e4nde zu optimieren und die Kosten zu minimieren.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber den <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-bestellpunkt-und-bestellpunktformel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestellpunkt und wie man ihn berechnet<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kanban<\/h3>\n\n\n\n<p>Kanban ist eine Nachschubtechnik, bei der visuelle Hinweise wie z.B. Signcards verwendet werden, um die Produktion oder eine neue Materialbestellung auszul\u00f6sen. Das Ziel des Kanban-Systems ist es, einen reibungslosen und effizienten Materialfluss durch den Produktionsprozess zu schaffen und gleichzeitig \u00fcbersch\u00fcssige Best\u00e4nde zu vermeiden und den Abfall zu minimieren.<\/p>\n\n\n\n<p>In einem Kanban-System hat jede Produktionsstufe einen bestimmten Lagerbestand, der durch eine Kanban-Karte oder ein anderes visuelles Signal \u00fcberwacht wird. Wenn der Lagerbestand unter einen bestimmten Punkt f\u00e4llt, wird das Kanban-Signal an die vorherige Stufe gesendet, um anzuzeigen, dass mehr Material ben\u00f6tigt wird. Dies l\u00f6st den Nachschub von Materialien aus, entweder durch interne Produktion oder externe Beschaffung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Just-in-time<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/just-in-time-produktion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time (JIT)<\/a> ist ein Fertigungs- und Materialplanungssystem, das so konzipiert ist, dass Materialien und Produkte genau zum richtigen Zeitpunkt f\u00fcr ihre Verwendung produziert oder beschafft werden. Das Just-in-Time-System st\u00fctzt sich auf Echtzeit-Nachfragesignale wie Kunden- oder Fertigungsauftr\u00e4ge, um die Produktion oder Beschaffung von Materialien auszul\u00f6sen. Anstatt gro\u00dfe Mengen an Materialien zu kaufen und auf Lager zu halten, beschaffen JIT-Materialplanungssysteme nur das, was zu einem bestimmten Zeitpunkt ben\u00f6tigt wird. Dadurch verringert sich die Menge der Best\u00e4nde, die ein Unternehmen vorhalten muss, was wiederum die Kosten f\u00fcr die Lagerung und Verwaltung \u00fcbersch\u00fcssiger Best\u00e4nde reduziert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Materialbedarfsplanung<\/h3>\n\n\n\n<p>Materialbedarfsplanung oder Material Requirements Planning (MRP I) ist der Vorl\u00e4ufer der modernen MRP- und ERP-Systeme. MRP I war das erste weit verbreitete computergest\u00fctzte Produktionsplanungssystem und hatte praktisch nur die Funktion der Materialplanung. Das MRP-Verfahren verwendet Eingaben wie den Produktionsplan, die Bestandsstatusdatei und die St\u00fcckliste, um die Mengen an Materialien, Komponenten oder Unterbaugruppen zu berechnen, die ben\u00f6tigt werden, um die erwarteten Kundenauftr\u00e4ge innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt zwar spezialisierte Softwaresysteme f\u00fcr die Materialbedarfsplanung, aber diese grundlegenden Funktionen lassen sich auch in Tabellenkalkulationen einrichten, indem Sie einen Excel-Experten beauftragen oder online verf\u00fcgbare Vorlagen verwenden. Wenn Sie fortschrittlichere Funktionen f\u00fcr die Verwaltung Ihres Fertigungsbetriebs ben\u00f6tigen, sollten Sie sich mit MRP I befassen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/materialbedarfsplanung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Materialbedarfsplanung<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Software f\u00fcr Manufacturing Ressources Planning<\/h3>\n\n\n\n<p>Manufacturing Resource Planning (MRP II) oder ERP-Software f\u00fcr die Fertigung erm\u00f6glicht es Ihnen, neben der Materialplanung auch andere Fertigungsprozesse zu verwalten und das gesamte Unternehmen in ein einziges System zu integrieren. Neben der Materialbedarfsplanung umfasst diese Art von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/mrp-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">MRP-System<\/a> Funktionen, die die Vertriebs- und Auftragsverwaltung, die Bestandsverwaltung, die Beschaffung, die Produktionsplanung und die Terminierung unterst\u00fctzen und rationalisieren und damit ein umfassendes Betriebsmanagementsystem f\u00fcr Hersteller darstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Moderne Cloud-basierte MRP-Software bietet Herstellern einen Echtzeit-\u00dcberblick \u00fcber ihre Produktionsprozesse, Lagerbest\u00e4nde, Einkaufs- und Kundenbestellungsstatus usw. Mit MRP-Software k\u00f6nnen Sie den Lagerbedarf berechnen, Meldepunkte und Sicherheitsbest\u00e4nde festlegen, um Fehlbest\u00e4nde zu vermeiden, selbst wenn die Nachfrage gr\u00f6\u00dfer ist als erwartet, und <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktions-und-bestandsbenachrichtigungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Benachrichtigungen erhalten, wenn der Bestand unter ein bestimmtes Niveau f\u00e4llt<\/a>. So entsteht ein Bestandskontrollsystem, mit dem Sie Fehl- und \u00dcberbest\u00e4nde vermeiden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn der MRP-Software ein Buchhaltungsmodul hinzugef\u00fcgt wird, kann sie auch als ERP-System (Enterprise Resource Planning) f\u00fcr die Fertigung betrachtet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Einige MRP\/ERP-Systeme enthalten auch <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/rueckwaertsterminierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00fcckw\u00e4rtsterminierungsfunktionen<\/a>, mit denen Sie das Just-in-Time-Modell umsetzen k\u00f6nnen. Bei der Just-in-Time-Fertigung und -Bestandsverwaltung wird die Produktion in letzter Minute geplant, d.h. die Fertigwaren werden gerade rechtzeitig zum gew\u00fcnschten Liefertermin produziert. Das bedeutet auch, dass die Materialien gerade rechtzeitig bestellt werden, damit sie in der Produktion verwendet werden k\u00f6nnen. Auf diese Weise wird der Lagerbestand auf ein absolutes Minimum reduziert, wodurch die Lagerhaltungskosten minimiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber die Vorteile von MRP in unserem Blogbeitrag \u00fcber die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/vor-und-nachteile-der-nutzung-des-mrp-systems\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vor- und Nachteile des Einsatzes eines MRP-Systems<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Optimieren Sie Ihre Fertigungsprozesse und liefern Sie p\u00fcnktlich<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy-Anwender berichten von einer durchschnittlichen Verbesserung der Gesamtleistung ihres Fertigungsunternehmens um 54% und einer Steigerung der p\u00fcnktlichen Lieferungen um 42%.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Tipps_um_die_Materialplanung_effektiver_zu_gestalten\"><\/span><strong>5 Tipps, um die Materialplanung effektiver zu gestalten<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Ihre Lagerbest\u00e4nde m\u00fcssen genau sein<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Sie kennen das Sprichwort seit der Einf\u00fchrung der Computerprogrammierung: &#8220;<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Garbage_In,_Garbage_Out\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Garbage in, Garbage out<\/a>&#8220;.&nbsp; Wenn Ihre Lagerbest\u00e4nde nicht korrekt sind, k\u00f6nnen Sie sich nicht auf die Daten verlassen, die Ihr System f\u00fcr Sie generiert. Mit anderen Worten: Wenn Ihre Bestandsmengen nicht korrekt sind, wird Ihr Dispositionssystem um diese ungenauen Mengen herum planen.<\/p>\n\n\n\n<p>Stellen Sie au\u00dferdem sicher, dass die Qualit\u00e4tskontrolle den gesamten Bestand in Ihrem System genehmigt hat. Wenn dies nicht der Fall ist, wird Ihr nutzbarer Bestand geringer sein, als Sie angenommen haben, und Ihre Materialplanung wird durch fehlerhafte Daten verzerrt und beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Bedeutung pr\u00e4ziser Daten ist zwar bekannt, doch \u00fcberraschenderweise achten viele Hersteller nicht auf die Genauigkeit der eingegebenen Daten, sodass sie den Rest ihrer Materialplanung gef\u00e4hrden. Diese Bem\u00fchungen sollten sich auf alle Kalender, Ressourcen, Best\u00e4nde und Kapazit\u00e4ten konzentrieren. Wenn Sie die Zahlen \u00fcberpr\u00fcfen und regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen einplanen, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass die von Ihnen verwendeten Daten auf dem neuesten Stand sind.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Ordnungsgem\u00e4\u00dfe Prognosen sollten eine Priorit\u00e4t sein<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>MRP-Systeme verwenden in der Regel entweder Ihre offenen oder Ihre prognostizierten Verk\u00e4ufe, um Ihren Materialbedarf zu berechnen. Wenn Sie Ihre Prognose erstellen, kann diese auf erwarteten oder auf Produktionszahlen basieren. Wie auch immer Sie sich entscheiden, das System wird die Informationen verwenden, um Ihren Materialbedarf zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie die prognostizierten Verk\u00e4ufe in Verbindung mit einem <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-master-production-schedule\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionsplan<\/a> und nicht mit den offenen Verk\u00e4ufen verwenden, k\u00f6nnen Sie Ihren Materialbedarf weiter in die Zukunft verschieben als die Zeitspanne, die f\u00fcr Ihre aktuellen Kundenauftr\u00e4ge gilt. Au\u00dferdem haben Sie so den Vorteil, dass Sie Ihre Produktion und Ihren Personalbedarf weit in die Zukunft planen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die von Ihnen erstellte Prognose muss nicht in Stein gemei\u00dfelt sein (und sollte es auch nicht sein!). Sie m\u00fcssen eine gewisse Flexibilit\u00e4t haben, um \u00c4nderungen vornehmen zu k\u00f6nnen, wenn sich die Bedingungen \u00e4ndern. Viele Hersteller haben das ganze Jahr \u00fcber mit Schwankungen zu k\u00e4mpfen. Diese Nachfrageschwankungen k\u00f6nnen auf Jahreszeiten, Feiertage, Veranstaltungen oder Trends zur\u00fcckzuf\u00fchren sein. Wenn Sie vermeiden wollen, dass Produktions\u00fcbersch\u00fcsse vergeudet werden oder die Nachfrage nicht gedeckt werden kann, m\u00fcssen Sie genaue Prognosen zu einer Priorit\u00e4t machen.<\/p>\n\n\n\n<p>Gute MRP- und ERP-L\u00f6sungen f\u00fcr die Fertigung k\u00f6nnen Ihnen helfen, die Materialplanung und -prognose zu verbessern. Ihr System wird mit historischen Verkaufsdaten ausgestattet sein, die Ihnen unsch\u00e4tzbare Einblicke in Ihren zuk\u00fcnftigen Bedarf geben sollten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Ber\u00fccksichtigen Sie Vorlaufzeiten bei der Materialplanung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Sie brauchen in Ihrem System genaue Daten f\u00fcr Verkaufs- und Kaufauftr\u00e4ge. Im Idealfall informiert Sie Ihr MRP-System dar\u00fcber, wann Sie Ihre Materialien f\u00fcr die Produktion ben\u00f6tigen. Ein Beispiel: Wann m\u00fcssen Sie die Bestellung freigeben, damit Sie die zwanzig Edelstahlbleche f\u00fcr die Herstellung der Konstruktion bis zum Stichtag haben?  <\/p>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig zu wissen, wie lange es in der Regel dauert, bis die Materialien ab dem Zeitpunkt der Bestellung eintreffen und wie lange es dauert, bis das fertige Produkt fertiggestellt ist. Um die Sache noch genauer zu machen, k\u00f6nnen Sie die Zeit einrechnen, die Ihre Mitarbeiter Ihrer <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/qualitatskontrolle-in-der-fertigung-eine-einfuhrung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Qualit\u00e4tskontrolle<\/a> ben\u00f6tigen, um das Material zu pr\u00fcfen und f\u00fcr die Produktion oder den Versand freizugeben.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele der heutigen MRP- und ERP-Systeme verf\u00fcgen \u00fcber eine Reihe von Feldern, in die Sie diese Informationen eingeben k\u00f6nnen, und empfehlen Ihnen auf dieser Grundlage, wann Sie die Bestellung aufgeben und mit der Produktion beginnen sollten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Pr\u00fcfen Sie Ihre Lieferanten regelm\u00e4\u00dfig<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Neben der Beachtung der Vorlaufzeiten sollten Sie auch die Transaktionen nach Lieferanten oder Artikelnummern \u00fcberpr\u00fcfen. Durch diese \u00dcberpr\u00fcfungen k\u00f6nnen Sie die geplanten Lieferzeiten mit den tats\u00e4chlichen Lieferzeiten vergleichen. Sie k\u00f6nnen sehen, wie Ihr Unternehmen f\u00fcr Ihre Kunden arbeitet, und Sie k\u00f6nnen die Informationen nutzen, um Anpassungen vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Noch ein Wort zu den Lieferanten: Es kann bequem sein, immer wieder dieselben Lieferanten zu beauftragen, da Sie auf diese Weise gleichbleibende Qualit\u00e4t und Preise erhalten. Wenn Sie eine Beziehung zu ihnen aufbauen, entsteht ein Gef\u00fchl des Vertrauens, das sowohl Sie als auch den Lieferanten beruhigt, vor allem wenn es um gro\u00dfe Auftr\u00e4ge geht.<\/p>\n\n\n\n<p>Denken Sie nur daran, dass Sie den Komfortfaktor nicht \u00fcberbewerten sollten. F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfig Audits durch und \u00fcberpr\u00fcfen Sie die historischen Transaktionen zwischen den Anbietern. Sehen Sie sich an, wie sich die erwartete Vorlaufzeit im Vergleich zur tats\u00e4chlichen Vorlaufzeit verh\u00e4lt. Diese Informationen k\u00f6nnen von unsch\u00e4tzbarem Wert sein, wenn es darum geht, Ihren Materialplanungsprozess zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Verstehen Sie Ihre Kapazit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es reicht nicht aus, einen Produktionsplan zu erstellen, der aus einer genauen Materialplanung, der Verf\u00fcgbarkeit von Mitarbeitern und der prognostizierten Nachfrage abgeleitet wurde. Sie m\u00fcssen auch die verschiedenen Produktionsgrenzen Ihrer Arbeitspl\u00e4tze und den Ihnen zur Verf\u00fcgung stehenden Platz ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie darauf, dass Sie die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionskapazitaet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionskapazit\u00e4ten<\/a> und den Platz in die Produktionsgleichung einbeziehen, sonst k\u00f6nnten Sie am Ende mit versp\u00e4teten Lieferungen oder mit mehr Best\u00e4nden dastehen, als Sie lagern oder versenden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie diese Tipps beherzigen, sollte Ihre Materialplanung effektiver werden, da Sie und Ihr MRP-System genaue und zuverl\u00e4ssige Informationen sammeln, die zu rechtzeitigen Lieferungen und einem klareren Bild Ihres Bestands f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Key_takeaways\"><\/span>Key takeaways<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die Materialplanung ist ein Prozess in der Fertigung, bei dem es darum geht, die in der Produktion ben\u00f6tigten Materialien und Mengen zu bestimmen und ihren Fluss zu steuern, um eine rechtzeitige Auftragserf\u00fcllung zu gew\u00e4hrleisten.<\/li><li>Eine genaue Materialplanung kann eine Reihe von Vorteilen mit sich bringen, wie z.B. Kosteneinsparungen, verbesserte Effizienz der Lieferkette, rationalisierte Best\u00e4nde, verbesserte Kundenzufriedenheit und verbesserte Prognosen.<\/li><li>Die Materialplanung erfolgt am besten innerhalb einer Material Requirements Planning- (MRP I) oder Manufacturing Ressources Planning- (MRP II) Software.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1676967328552\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Welche Techniken gibt es bei der Materialplanung?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Es gibt mehrere Techniken und Werkzeuge, die bei der Materialplanung effektiv eingesetzt werden k\u00f6nnen, darunter Bestellpunkt, Kanban, Just-in-Time, Materialbedarfsplanung und Software f\u00fcr die Fertigungsressourcenplanung.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1676967355468\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Was sind die Faktoren der Materialplanung?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Faktoren, die die Materialplanung beeinflussen, sind Bedarfsprognosen, Produktionspl\u00e4ne, Bestandsanforderungen, Auftragsgr\u00f6\u00dfen, Materialpreise usw.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1676967369592\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Was ist ERP in der Materialplanung?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Eine ERP- oder MRP-Software f\u00fcr die Fertigung ist ein Fertigungsmanagementsystem, das effektiv zur Verwaltung der Materialplanung sowie vieler anderer Gesch\u00e4ftsprozesse eingesetzt werden kann. Diese Systeme enthalten in der Regel Funktionen, die die Materialplanung unterst\u00fctzen, z.B. Materialbedarfsplanung, Bestandsverwaltung, Einkauf, Produktionsplanung und Lieferantenmanagement.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren: <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/materialwirtschaft-die-besten-verfahren-fur-kleine-fertigungsunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Materialmanagement &#8211; Beste Verfahren f\u00fcr kleine Hersteller<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei der Materialplanung geht es darum herauszufinden, was in welchen Mengen ben\u00f6tigt wird, um Waren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu produzieren und die rechtzeitige Lieferung dieser Materialien sicherzustellen. 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