{"id":21725,"date":"2026-04-27T08:59:40","date_gmt":"2026-04-27T08:59:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/senkung-der-herstellungskosten-ein-praktischer-leitfaden-fuer-kleine-hersteller\/"},"modified":"2026-04-27T09:11:23","modified_gmt":"2026-04-27T09:11:23","slug":"senkung-der-herstellungskosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/","title":{"rendered":"Senkung der Herstellungskosten \u2013 Ein praktischer Leitfaden f\u00fcr kleine Hersteller"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Kostenmanagement ist neben einer angemessenen Preisstrategie der entscheidende Faktor f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Rentabilit\u00e4t. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen praktischen \u00dcberblick \u00fcber die Senkung der Herstellungskosten. Wir behandeln die wichtigsten Arten von Herstellungskosten (Material, Arbeit, Gemeinkosten), skizzieren M\u00f6glichkeiten zu deren Senkung und erl\u00e4utern, wie Sie die Kostenkontrolle mit Lean-Methoden unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/manufacturing-cost-reduction-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-21534\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/manufacturing-cost-reduction-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/manufacturing-cost-reduction-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/manufacturing-cost-reduction-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/manufacturing-cost-reduction-1536x864.jpg 1536w, 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11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Wo_fangen_Sie_bei_der_Senkung_der_Herstellungskosten_an\" >Wo fangen Sie bei der Senkung der Herstellungskosten an?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Wie_Sie_Materialkosten_in_der_Fertigung_senken\" >Wie Sie Materialkosten in der Fertigung senken<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Wie_Sie_die_Arbeitskosten_in_der_Fertigung_senken_koennen\" >Wie Sie die Arbeitskosten in der Fertigung senken k\u00f6nnen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Wie_Sie_die_Fertigungskosten_senken_koennen\" >Wie Sie die Fertigungskosten senken k\u00f6nnen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Kennzahlen_fuer_die_Senkung_der_Herstellungskosten\" >Kennzahlen f\u00fcr die Senkung der Herstellungskosten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Bessere_Kostentransparenz_mit_ERP-Software\" >Bessere Kostentransparenz mit ERP-Software<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Die_wichtigsten_Kernpunkte\" >Die wichtigsten Kernpunkte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/senkung-der-herstellungskosten\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wo_fangen_Sie_bei_der_Senkung_der_Herstellungskosten_an\"><\/span>Wo fangen Sie bei der Senkung der Herstellungskosten an?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Verstehen Sie die drei Arten von Herstellungskosten<\/h3>\n\n\n\n<p>In der Fertigung werden Kosten in der Regel in drei verschiedene Arten unterteilt. Diese sind:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Direkte Materialkosten<\/strong> sind die Aufwendungen f\u00fcr Materialien f\u00fcr die Herstellung eines Endprodukts. Wenn Sie ein kleiner M\u00f6belhersteller sind, der Esstische herstellt, k\u00f6nnen direkte Materialien beispielsweise Holz, Schrauben, Halterungen und Verpackungsmaterialien umfassen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Direkte Arbeitskosten<\/strong> sind alle Arbeitskosten, die direkt mit der Produktion verbunden sind. Am Beispiel eines M\u00f6belherstellers w\u00e4ren dies die Arbeitskosten f\u00fcr einen Fabrikarbeiter, der den Tisch zuschneidet, zusammenbaut oder fertigstellt.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fertigungsgemeinkosten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Fertigungsgemeinkosten<\/strong><\/a> sind alle Kosten, die mit dem Betrieb Ihrer Fertigungsanlagen verbunden sind und nicht der Herstellung eines bestimmten Produkts zugeordnet werden k\u00f6nnen. Beispiele f\u00fcr Fertigungsgemeinkosten sind Nebenkosten, Grundsteuern und Versicherungen. Indirekte Materialien (wie Sicherheitsausr\u00fcstung) und Arbeitskosten (wie Verwaltungskosten) werden in der Regel ebenfalls als Gemeinkosten betrachtet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Kostentreiber<\/h3>\n\n\n\n<p>Ermitteln Sie als N\u00e4chstes, wo Ihre Kosten entstehen und worauf Sie sich zuerst konzentrieren sollten. Bei den meisten Unternehmen haben in der Regel nur wenige Faktoren den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf die Kosten. Dies folgt dem <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Paretoprinzip\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pareto-Prinzip<\/a>, wonach etwa 80 % der Ergebnisse auf 20 % der Ursachen zur\u00fcckzuf\u00fchren sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie sich die Zeit nehmen, die Ursachen Ihrer Kosten zu ermitteln, k\u00f6nnen Sie sich auf die Bereiche konzentrieren, in denen \u00c4nderungen einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss auf die Kosteneffizienz haben k\u00f6nnen. Wenn Sie Ihre wichtigsten Kostentreiber nicht identifizieren, kann dies dazu f\u00fchren, dass Sie pauschale K\u00fcrzungen vornehmen, die wenig zur Verbesserung Ihres Gesch\u00e4ftsergebnisses beitragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Lokalisieren Sie Ihre Kosten genau<\/h3>\n\n\n\n<p>Sobald Sie die Quelle(n) Ihrer gr\u00f6\u00dften Kostenbelastungen verstanden haben, besteht der n\u00e4chste Schritt darin, zu versuchen, diese zu reduzieren. Bevor wir zu konkreten Strategien zur Kostensenkung \u00fcbergehen, ist es hilfreich, Lean als Rahmenkonzept zu nutzen, um zu ermitteln, wo in Ihrem Betrieb Zeit, Material und Aufwand verschwendet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Lean ist ein Managementsystem, das sich vorrangig auf die Beseitigung von Verschwendung im Fertigungsprozess konzentriert, w\u00e4hrend die Produktqualit\u00e4t gewahrt und die Kundenzufriedenheit in den Vordergrund gestellt wird. Die Lean-Methodik definiert die h\u00e4ufigsten Formen der Verschwendung in der Fertigung als die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/8-arten-der-verschwendung-der-lean-manufacturing\/\">8 Verschwendungsarten von Lean<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fehler<\/strong> \u2013 der Zeit- und Opportunit\u00e4tsverlust, der durch schlechte Produktqualit\u00e4t entsteht.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00dcberproduktion<\/strong> \u2013 mehr produzieren als ben\u00f6tigt wird oder zu fr\u00fch produzieren, was Ressourcen bindet und oft an anderer Stelle mehr Verschwendung verursacht.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Warten<\/strong> \u2013 Leerlaufzeiten, verursacht durch Verz\u00f6gerungen bei Materialien, Informationen, Genehmigungen oder der Verf\u00fcgbarkeit von Ausr\u00fcstung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nichtnutzung von Talenten<\/strong> \u2013 das Vers\u00e4umnis, die F\u00e4higkeiten, Ideen, das Wissen und die Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeiten der Mitarbeiter voll auszusch\u00f6pfen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Transport<\/strong> \u2013 die unn\u00f6tige Bewegung von Materialien oder Produkten zwischen Standorten, was Zeit und Risiko erh\u00f6ht, ohne einen Mehrwert zu schaffen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00dcberbest\u00e4nde<\/strong> \u2013 das Vorhalten von mehr Rohstoffen, unfertigen Erzeugnissen oder Fertigwaren als n\u00f6tig, was die Lagerkosten erh\u00f6ht und zugrunde liegende Probleme verschleiert.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bewegungsverschwendung<\/strong> \u2013 unn\u00f6tige Bewegungen von Personen, wie z. B. Gehen, Greifen oder Suchen nach Werkzeugen und Materialien, die die Produktivit\u00e4t mindern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00dcberm\u00e4\u00dfige Verarbeitung<\/strong> \u2013 mehr Arbeit leisten, mehr Schritte durchf\u00fchren oder strengere Standards anwenden, als der Kunde tats\u00e4chlich erfordert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das Ziel von Lean ist es festzustellen, wo diese Verschwendungen in Ihrem Betrieb auftreten, und dann zu versuchen, sie systematisch und kontinuierlich zu reduzieren. Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass Mitarbeiter viel Zeit mit Warten verbringen, weil Materialien nicht rechtzeitig verf\u00fcgbar sind, k\u00f6nnten Sie Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung der Planung ergreifen, um die Verz\u00f6gerung zu verringern, was die Verschwendung von Arbeitszeit senkt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Als N\u00e4chstes wollen wir uns konkrete M\u00f6glichkeiten ansehen, wie zus\u00e4tzliche Kosten aufgrund von Material, Arbeitskr\u00e4ften und Gemeinkosten angegangen werden k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Sie_Materialkosten_in_der_Fertigung_senken\"><\/span>Wie Sie Materialkosten in der Fertigung senken<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Versch\u00e4rfen Sie die Kontrolle \u00fcber den Lagerbestand<\/h3>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Steigern Sie die Effizienz in der Fertigung mit MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p>Eine schlechte Bestandsverwaltung kann die Materialkosten schnell in die H\u00f6he treiben. \u00dcberbest\u00e4nde erh\u00f6hen die Lagerkosten und binden Lagerfl\u00e4che, w\u00e4hrend zu geringe Best\u00e4nde zu Produktionsstillst\u00e4nden, Lieferausf\u00e4llen und Eilauftr\u00e4gen f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein umfassendes <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/bestandsmanagementsoftware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsverwaltungssystem<\/a> ist eine der besten M\u00f6glichkeiten, die Kontrolle \u00fcber den Lagerbestand zu versch\u00e4rfen. Durch die Verkn\u00fcpfung von Vertrieb, Beschaffung, Lagerbestand und Produktion l\u00e4sst es Sie sicherstellen, dass Sie stets den richtigen Bestand vorr\u00e4tig haben, um Auftr\u00e4ge zu erf\u00fcllen, und verhindert \u00dcberbestellungen. Dies senkt Lager- und Handhabungskosten und setzt gleichzeitig Betriebskapital frei.<\/p>\n\n\n\n<p>Spezielle Bestandssoftware erleichtert zudem die Identifizierung von veralteten, abgelaufenen oder \u00fcberholten Best\u00e4nden, bevor diese zu gr\u00f6\u00dferen finanziellen Verlusten f\u00fchren. Sie kann Ihnen au\u00dferdem Echtzeitdaten zu Materialverbrauch, Umschlag und Vorlaufzeiten liefern, sodass Sie Bestellungen pr\u00e4ziser aufgeben k\u00f6nnen. Dies ist besonders wichtig f\u00fcr Hersteller mit langen Vorlaufzeiten und <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/mehrstufige-stueckliste-eingerueckte-stueckliste\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mehrstufigen St\u00fccklisten<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00dcberpr\u00fcfen Sie Ihre St\u00fccklisten<\/h3>\n\n\n\n<p>Ungenaue Materialmengen in der St\u00fcckliste eines Produkts k\u00f6nnen die Fertigungskosten ebenfalls in die H\u00f6he treiben. Sind die Mengen zu niedrig, kann es zu Engp\u00e4ssen und Verz\u00f6gerungen kommen. Sind sie zu hoch, k\u00f6nnen Sie am Ende \u00dcberbest\u00e4nde und unn\u00f6tige Lagerkosten haben. Um dies zu vermeiden, \u00fcberpr\u00fcfen Sie Ihre St\u00fccklisten regelm\u00e4\u00dfig und vergleichen Sie sie mit dem tats\u00e4chlichen Produktionsverbrauch.<\/p>\n\n\n\n<p>Die regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung von St\u00fccklisten hilft zudem dabei, Komponenten zu erkennen, die teurer geworden sind, potenziell \u00fcberdimensionierte Materialien zu identifizieren und zu beurteilen, ob kosteng\u00fcnstigere Alternativen verf\u00fcgbar sind, die Produktqualit\u00e4t nicht beeintr\u00e4chtigen. Es ist auch eine gute Gelegenheit zu pr\u00fcfen, ob Produkte mehr Material verbrauchen als n\u00f6tig oder ob gemeinsame Teile \u00fcber mehrere Produkte hinweg standardisiert werden k\u00f6nnten, um den Einkauf zu vereinfachen.<\/p>\n\n\n\n<p>St\u00fccklisten sollten stets auf dem neuesten Stand sein, wenn Sie sicherstellen wollen, dass Einkauf, Produktion und Kalkulation auf korrekten Informationen basieren. Der Einsatz einer <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/eine-stuecklisten-software-fuer-kleinunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">St\u00fccklisten-Software<\/a> mit Versionskontrolle und Revisionsverfolgung erleichtert es, \u00c4nderungen zu erfassen, Materialkosten zu aktualisieren und die Konsistenz in der gesamten Produktion zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verbessern Sie die Qualit\u00e4tskontrolle<\/h3>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/qualitatskontrolle-in-der-fertigung-eine-einfuhrung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Qualit\u00e4tskontrolle<\/a> sollte bei dem Bestreben, die Fertigungskosten zu senken, nicht au\u00dfer Acht gelassen werden. Zwar erfordern Ma\u00dfnahmen zur Qualit\u00e4tskontrolle eine Anfangsinvestition, doch senken sie langfristig mit Sicherheit Kosten wie Ausschuss, Materialverschwendung und Ersatzbeschaffungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine der besten M\u00f6glichkeiten, Ihr Qualit\u00e4tsmanagementprozess auf dem neuesten Stand zu halten, besteht darin, eine Zertifizierung nach den <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/iso-normen-fuer-die-fertigung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ISO-Normen<\/a> f\u00fcr die Fertigung anzustreben. Beispielsweise m\u00fcssen Unternehmen, die ISO 9001 befolgen, ihre internen Prozesse verbessern, was oft zu weniger Fehlern und weniger Ausschuss f\u00fchrt. Ein weiteres Beispiel ist ISO 14001. Diese Norm konzentriert sich auf die Minimierung der Umweltbelastung und f\u00fchrt in der Regel zu einer effizienteren Ressourcennutzung und weniger Abfall.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">St\u00e4rken Sie Ihre Lieferkette<\/h3>\n\n\n\n<p>Ihre Beschaffungsstrategie kann einen erheblichen Einfluss auf Ihre Fertigungskosten haben. Eine zu starke Abh\u00e4ngigkeit von einem einzigen Lieferanten kann die Kosten in die H\u00f6he treiben, wenn dieser beschlie\u00dft, die Preise zu erh\u00f6hen, die Vorlaufzeiten zu verl\u00e4ngern oder nicht p\u00fcnktlich zu liefern.<\/p>\n\n\n\n<p>Um diese Risiken zu verringern, \u00fcberpr\u00fcfen Sie regelm\u00e4\u00dfig die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/supplier-performance-management-beste-verfahren\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Leistung Ihrer Lieferanten<\/a> und vermeiden Sie es, sich bei Rohstoffen zu sehr auf eine einzige Quelle zu verlassen. Die Diversifizierung Ihrer Lieferantenbeziehungen kann die Widerstandsf\u00e4higkeit verbessern und Ihnen mehr Flexibilit\u00e4t verschaffen, wenn sich Preise oder Vorlaufzeiten \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie beim Vergleich von Lieferanten auf die Gesamtbetriebskosten und nicht nur auf den St\u00fcckpreis. So stellen Sie sicher, dass Sie Kosten senken, ohne an anderer Stelle neue Probleme zu verursachen. Ber\u00fccksichtigen Sie beispielsweise folgende zus\u00e4tzliche Kosten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Versand und Fracht<\/li>\n\n\n\n<li>Mindestbestellmengen<\/li>\n\n\n\n<li>Vorlaufzeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Fehlerquoten<\/li>\n\n\n\n<li>Handhabungskosten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Sie_die_Arbeitskosten_in_der_Fertigung_senken_koennen\"><\/span>Wie Sie die Arbeitskosten in der Fertigung senken k\u00f6nnen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verbessern Sie die Produktionsprozesse<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine der schnellsten M\u00f6glichkeiten zur Senkung der Arbeitskosten ist, Zeitverschwendung aus dem Produktionsprozess zu eliminieren. In vielen Fabriken gehen Arbeitsstunden nicht deshalb verloren, weil die Mitarbeiter unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, sondern weil der Arbeitsablauf selbst ineffizient ist. Die Mitarbeiter warten m\u00f6glicherweise auf Materialien, wechseln zu oft zwischen verschiedenen Aufgaben, suchen nach den neuesten Anweisungen oder haben mit vermeidbaren Unterbrechungen zu k\u00e4mpfen, die durch schlechte Planung verursacht werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Beginnen Sie damit, die gr\u00f6\u00dften Ursachen f\u00fcr Arbeitsverschwendung in Ihrer Werkstatt zu identifizieren. Dazu geh\u00f6ren h\u00e4ufig Engp\u00e4sse zwischen Arbeitsstationen, unklare Priorit\u00e4ten, unn\u00f6tige Wege, h\u00e4ufige Termin\u00e4nderungen oder fehlende Materialien, die den Arbeitsablauf unterbrechen. Selbst kleine Verbesserungen in diesen Bereichen k\u00f6nnen im Laufe der Zeit zu erheblichen Einsparungen bei den Arbeitskosten f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist zudem hilfreich, die Art und Weise zu \u00fcberpr\u00fcfen, wie Auftr\u00e4ge geplant werden. Wenn Produktionspl\u00e4ne nicht mit der tats\u00e4chlichen Kapazit\u00e4t \u00fcbereinstimmen, entsteht Arbeitsverschwendung durch Stillst\u00e4nde, \u00dcberstunden und st\u00e4ndige Neugewichtung von Priorit\u00e4ten. Eine bessere Planung verbessert den Arbeitsfluss, h\u00e4lt die Mitarbeiter produktiv und macht den Arbeitsaufwand leichter vorhersehbar.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/fertigungssoftware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fertigungssoftware<\/a> kann diese Verbesserungen unterst\u00fctzen, indem sie den Teams einen besseren \u00dcberblick \u00fcber Zeitpl\u00e4ne, Materialien und Aufgabenpriorit\u00e4ten verschafft, doch die gr\u00f6\u00dften Gewinne ergeben sich in der Regel daraus, wenn zuerst der zugrundeliegende Arbeitsablauf optimiert wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Standardisieren Sie Arbeitsabl\u00e4ufe<\/h3>\n\n\n\n<p>Informelle Produktionsprozesse k\u00f6nnen die Kosten schnell in die H\u00f6he treiben.<\/p>\n\n\n\n<p>Nehmen wir eine kleine Maschinenwerkstatt ohne standardisiertes Lagersystem als Beispiel. Die Mitarbeiter verschwenden regelm\u00e4\u00dfig Zeit damit, durch die Halle zu laufen und nach Teilen, Werkzeugen oder Zeichnungen zu suchen. Dies erh\u00f6ht die Arbeitskosten, ohne einen Mehrwert zu schaffen. Diese Arbeitskosten k\u00f6nnten durch die Standardisierung Ihrer Fertigungsprozesse gesenkt werden. <\/p>\n\n\n\n<p>Standardisierung beginnt damit, den effizientesten Weg zur Durchf\u00fchrung eines Prozesses zu ermitteln, diese Methode dann zu dokumentieren und sie durch klare <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fertigung-sop\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Standardarbeitsanweisungen f\u00fcr die Fertigung<\/a> f\u00fcr alle Mitarbeiter wiederholbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n<p>Standardisierung kann die Produktion effektiv rationalisieren, Ihre Kosten senken und Ihr Gesch\u00e4ftsergebnis verbessern, erfordert jedoch die Zustimmung des gesamten Unternehmens. Alle Mitarbeiter m\u00fcssen die neuen Prozesse anhand festgelegter SOPs erlernen, verstehen, warum sie wichtig sind, und sie aktiv befolgen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Sie_die_Fertigungskosten_senken_koennen\"><\/span>Wie Sie die Fertigungskosten senken k\u00f6nnen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Machen Sie die Produktionsplanung effizienter<\/h3>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/produktionsplanung-fuer-kleinunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionsplanung<\/a> kann zeitaufw\u00e4ndig sein, wenn sie manuell erfolgt. Viele Hersteller verlassen sich nach wie vor auf Tabellenkalkulationen, Whiteboards, E-Mails und handschriftliche Notizen, um Zeitpl\u00e4ne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und Pl\u00e4ne anzupassen, wenn sich Auftr\u00e4ge \u00e4ndern. W\u00e4hrend dies in sehr kleinen Betrieben funktionieren mag, wird es oft zu einer erheblichen Kostenquelle, wenn das Unternehmen w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Einsatz von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/produktionsplanungssoftware-fuer-kleine-fertigungsunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Software f\u00fcr die Produktionsplanung<\/a> kann diesen Aufwand erheblich reduzieren. Anstatt Zeitpl\u00e4ne manuell zu erstellen und zu aktualisieren, k\u00f6nnen Planer mithilfe der Software automatisch Produktionspl\u00e4ne generieren, die auf Nachfrage, verf\u00fcgbarem Lagerbestand, Vorlaufzeiten und der Kapazit\u00e4t der Arbeitsstationen basieren. Dadurch lassen sich realistische Zeitpl\u00e4ne viel schneller erstellen und auf \u00c4nderungen reagieren, ohne jedes Mal von vorne beginnen zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Zeitersparnis kann erheblich sein. Weniger manuelle Planung bedeutet weniger Zeitaufwand f\u00fcr routinem\u00e4\u00dfige Terminierungsaufgaben, weniger Koordinationsfehler und weniger Hin- und Her-Kommunikation zwischen Produktion, Einkauf und Vertrieb. Mit anderen Worten: Das Unternehmen reduziert den Verwaltungsaufwand nicht durch Einsparungen an der Qualit\u00e4t, sondern durch die Verringerung des Verwaltungsaufwands, der erforderlich ist, um einen reibungslosen Produktionsablauf zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reduzieren Sie Ausfallzeiten von Anlagen <\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionsausfaelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ausfallzeiten<\/a> sind ein wesentlicher Kostenfaktor f\u00fcr kleine Fertigungsunternehmen. Ein unerwarteter Ausfall kann zu direkten Kosten wie Reparaturen, Ersatzteilen und Arbeitskosten f\u00fchren. Die Auswirkungen enden jedoch selten dort. Ausfallzeiten verringern zudem den Output und st\u00f6ren den Produktionsablauf. F\u00fcr kleine Fertigungsunternehmen belaufen sich die Kosten f\u00fcr Produktionsausf\u00e4lle aufgrund ungeplanter Ausfallzeiten im Durchschnitt auf 1.000 bis 3.000 US-Dollar pro Stunde.<\/p>\n\n\n\n<p>Zwar sind Ausfallzeiten in der Fertigung unvermeidbar, doch lassen sich ihre Kosten durch einen proaktiven Ansatz senken. So kann beispielsweise <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/instandhaltungsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vorbeugende Wartung<\/a> dabei helfen, Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen, was die Gesamtwartungskosten um 15 bis 20 % senkt. Vorausschauende \u00dcberwachungstools wie IoT-Sensoren k\u00f6nnen dazu beitragen, Ausf\u00e4lle zu erkennen, bevor sie auftreten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ausfallzeiten lassen sich auch reduzieren, indem Mitarbeiter in der korrekten Bedienung der Anlagen geschult werden und klare Wartungsvorschriften eingehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reduzieren Sie den Energieverbrauch<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Energieverbrauch macht einen erheblichen Teil der <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fertigungsgemeinkosten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gemeinkosten in der Fertigung<\/a> aus. Dies gilt insbesondere f\u00fcr Unternehmen wie Maschinenwerkst\u00e4tten oder Lebensmittelverarbeitungsbetriebe, die viel Energie f\u00fcr den Betrieb ihrer Anlagen ben\u00f6tigen. Um den Energieverbrauch zu senken, sollten Sie zun\u00e4chst nach Ineffizienzen in Ihrem Fertigungsprozess suchen.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispielsweise kann die Fertigung in kleinen Losgr\u00f6\u00dfen zu Ineffizienz f\u00fchren. Jedes Mal, wenn Sie Ihre Anlagen starten, abschalten und reinigen, wird zus\u00e4tzliche Energie verbraucht. Sie k\u00f6nnten die Effizienz verbessern, indem Sie \u00e4hnliche Produkte zu l\u00e4ngeren Serien zusammenfassen. Dies w\u00fcrde unn\u00f6tige Umr\u00fcstungen reduzieren und den Energieverbrauch senken, ohne die Produktionsleistung zu beeintr\u00e4chtigen. <\/p>\n\n\n\n<p>Sie k\u00f6nnen Energiekosten auch senken, indem Sie ein Energiemanagementsystem einsetzen, um den Verbrauch zu \u00fcberwachen und bew\u00e4hrte Verfahren umzusetzen. Diese Systeme zeigen an, wann Sie Spitzenlasten verursachen und welche Anlagen mehr Energie verbrauchen als n\u00f6tig. Der Zugriff auf Verbrauchsdaten in Echtzeit kann Ihnen zudem helfen, energieintensive Arbeiten aus den Zeiten mit Spitzen-Tarifen heraus zu verlagern.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Implementieren Sie eine einzige Quelle der Wahrheit in Ihrem Produktionssystem<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy integriert Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lager und Finanzen, um Ihnen einen genauen Echtzeit-\u00dcberblick \u00fcber Ihr gesamtes Fertigungs- oder Vertriebsgesch\u00e4ft zu bieten.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kennzahlen_fuer_die_Senkung_der_Herstellungskosten\"><\/span>Kennzahlen f\u00fcr die Senkung der Herstellungskosten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ein wesentlicher Bestandteil der Senkung der Herstellungskosten sind <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktion-kpis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fertigungs-Kennzahlen<\/a>, die Ihre aktuellen Produktionsprozesse messen und Verbesserungspotenziale identifizieren. Die folgenden Kennzahlen lassen Sie besser verstehen, welche Bereiche Ihres Betriebs das gr\u00f6\u00dfte Potenzial f\u00fcr Kosteneinsparungen bieten:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Betriebskosten pro Stunde<\/strong>: Diese Kennzahl gibt die Gesamtkosten f\u00fcr den Betrieb einer Maschine oder eines Arbeitsplatzes f\u00fcr eine Stunde an. Dies umfasst alle mit dem Arbeitsplatz verbundenen Kosten, einschlie\u00dflich Wartung, Arbeitskosten und Energieverbrauch.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ausschussquote<\/strong>: Die Ausschussquote misst, wie viel Material oder Output w\u00e4hrend der Produktion als Ausschuss verloren geht. Sie wird in der Regel als Prozentsatz des gesamten Materialeinsatzes oder der insgesamt produzierten Einheiten berechnet, die nicht verkauft oder verwendet werden k\u00f6nnen. Eine hohe Ausschussquote erh\u00f6ht die Materialkosten, den Arbeitsaufwand und die Entsorgungskosten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Energiequote<\/strong>: Dieser KPI misst die Energiemenge, die zur Herstellung einer bestimmten Warenmenge ben\u00f6tigt wird. Die Energiequote wird typischerweise in Kilowattstunden pro Produktionseinheit gemessen. Die Energiekennzahl kann Ihnen helfen, Energieverschwendung zu erkennen und bessere Produktionsentscheidungen zu treffen, um die Energiekosten zu senken.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ausfallzeiten<\/strong>: Dies ist jeder Zeitraum, in dem die Produktion unterbrochen wird, sei es geplant oder ungeplant. Dazu z\u00e4hlen Wartungsarbeiten, Umr\u00fcstungen, Ausf\u00e4lle und Leerlaufzeiten. Das Verfolgen von Ausfallzeiten kann Sie Unterbrechungen erkennen, vermeidbare Stillst\u00e4nde reduzieren und die Zuverl\u00e4ssigkeit der Anlagen verbessern lassen.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/first-pass-yield\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>First Pass Yield<\/strong><\/a>: Diese Kennzahl gibt den Prozentsatz der produzierten Einheiten an, die keine Nachbearbeitung erforderten. Ist die Erstausbeute gering, bedeutet dies, dass Sie viele fehlerhafte Produkte herstellen, was zu Kosten wie Materialverschwendung, Arbeitsaufwand f\u00fcr Nachbesserungen und versp\u00e4teten Lieferungen f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bessere_Kostentransparenz_mit_ERP-Software\"><\/span>Bessere Kostentransparenz mit ERP-Software<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Senkung der Fertigungskosten ist einfacher, wenn Sie \u00fcber Systeme verf\u00fcgen, die Ihnen einen \u00dcberblick \u00fcber alle Ihre Kosten verschaffen. <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/cloud-basierte-fertigungs-erp-software-fuer-kmus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ERP-Software f\u00fcr die Fertigung<\/a> kann Ihnen klare Echtzeit-Einblicke in Ihre Fertigungskosten bieten, sodass Sie \u00fcber alle Informationen verf\u00fcgen, die Sie zur Kostensenkung ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n<p>MRPeasy verfolgt beispielsweise Material-, Arbeits- und Gemeinkosten w\u00e4hrend der Produktion, berechnet die tats\u00e4chlichen Herstellungskosten f\u00fcr Fertigprodukte und ermittelt den <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/berechnung-der-kosten-der-verkauften-waren-in-der-fertigung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wareneinsatz<\/a> bei Verkauf der Produkte. Da diese Informationen automatisch in Finanzberichte wie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung einflie\u00dfen, wird es wesentlich einfacher, Kosten zu \u00fcberwachen, Budget\u00fcberschreitungen zu erkennen und den manuellen Buchhaltungsaufwand zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">F\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fallstudie-technodynamics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Technodynamics<\/a> war die verbesserte Kostentransparenz ein zentraler Vorteil der Einf\u00fchrung von Fertigungssoftware. Hier ist, was Alfred Neufeld, leitender Produktionsingenieur, dazu zu sagen hatte:<br><br><em>\u201eMit MRPeasy k\u00f6nnen wir zu einem Fertigungsauftrag zur\u00fcckgehen und eine vollst\u00e4ndige Kostenaufschl\u00fcsselung einsehen \u2013 genau welche Teile ungew\u00f6hnlich teuer waren, welche Arbeitsschritte arbeitsintensiver waren und so weiter. Dieser Detaillierungsgrad ist unglaublich wertvoll.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Zwar lassen sich Kosteneinsparungen auch mit Tabellenkalkulationen oder manuellen Prozessen erzielen, doch kann Fertigungssoftware es erheblich erleichtern, Ineffizienzen zu erkennen, Ausgaben zu kontrollieren und auf der Grundlage von Echtzeitdaten bessere Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann ERP-Software f\u00fcr die Fertigung den Zeit- und Arbeitsaufwand f\u00fcr administrative Aufgaben wie Material- und Produktionsplanung drastisch reduzieren, sodass Sie mehr erreichen k\u00f6nnen, ohne zus\u00e4tzliches Personal einstellen zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigsten_Kernpunkte\"><\/span>Die wichtigsten Kernpunkte <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bevor Hersteller entscheiden, wo sie Kosten einsparen sollen, sollten sie die Kosten in drei Kategorien betrachten: Material, Arbeit und Gemeinkosten. Sobald diese Kategorien klar sind, wird es viel einfacher, die wenigen Kostentreiber zu identifizieren, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss haben.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Senkung der Materialkosten h\u00e4ngt von einer besseren Kontrolle \u00fcber Lagerbest\u00e4nde, St\u00fccklisten, Qualit\u00e4t und Beschaffung ab. \u00dcberbest\u00e4nde, ungenaue St\u00fccklisten, mangelhafte Qualit\u00e4tskontrolle und schlechte Beschaffungsentscheidungen k\u00f6nnen die Materialkosten unbemerkt in die H\u00f6he treiben. Die Verbesserung dieser Bereiche reduziert Verschwendung, beugt Engp\u00e4ssen vor und verbessert die Einkaufsentscheidungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitskosten steigen oft aufgrund schlechter Planung und inkonsistenter Prozesse. Wenn die Produktion nicht gut geplant ist, verbringen die Mitarbeiter mehr Zeit mit Warten, der Suche nach Informationen oder der Bew\u00e4ltigung vermeidbarer St\u00f6rungen. Durch die Optimierung der Terminierung, Prozessstandardisierung und Automatisierung l\u00e4sst sich Arbeitsverschwendung reduzieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Gemeinkosten in der Fertigung k\u00f6nnen durch die Bek\u00e4mpfung von Ausfallzeiten und Energieverbrauch gesenkt werden. Maschinenausf\u00e4lle, ineffiziente Wartung und unn\u00f6tiger Energieverbrauch k\u00f6nnen die Kosten in die H\u00f6he treiben. Ein proaktiverer Ansatz bei der Wartung und beim Energiemanagement tr\u00e4gt zur Senkung der Gemeinkosten bei.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine bessere Kostentransparenz erleichtert die Ausgabenkontrolle und verbessert die Rentabilit\u00e4t. ERP-Software f\u00fcr die Fertigung l\u00e4sst Sie Produktions-, Bestands-, Einkaufs- und Finanzdaten verkn\u00fcpfen, sodass Sie Ihre Kosten in Echtzeit verfolgen k\u00f6nnen. Dies verschafft Ihnen einen klareren \u00dcberblick dar\u00fcber, wo Ihr Geld verloren geht und wo Korrekturma\u00dfnahmen die gr\u00f6\u00dfte Wirkung erzielen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1774873008944\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was bedeutet es, die Herstellungskosten zu senken?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Senkung der Herstellungskosten bedeutet, weniger Ressourcen f\u00fcr die Produktion und Auslieferung eines Produkts zu verbrauchen. Ein kleiner Hersteller k\u00f6nnte beispielsweise die R\u00fcstzeiten verk\u00fcrzen, Ausschuss reduzieren oder bessere Materialpreise aushandeln, um die St\u00fcckkosten zu senken. Bei der Senkung der Fertigungskosten ist es wichtig, keine Abstriche bei Produktqualit\u00e4t, Zuverl\u00e4ssigkeit oder Kundenzufriedenheit zu machen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1774873038749\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was sind die besten M\u00f6glichkeiten, um die Herstellungskosten zu senken?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Der beste Weg, die Herstellungskosten zu senken, besteht darin, Ihre gr\u00f6\u00dften Kostentreiber zu identifizieren und anschlie\u00dfend die dahinterstehenden Prozesse zu verbessern. Hersteller k\u00f6nnen Kosten senken, indem sie die Bestandskontrolle versch\u00e4rfen, St\u00fccklisten \u00fcberpr\u00fcfen, Ausfallzeiten reduzieren und die Qualit\u00e4tskontrolle verbessern. Fertigungssoftware kann zudem einen besseren \u00dcberblick \u00fcber Material-, Arbeits- und Gemeinkosten verschaffen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1774873053150\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wie oft sollten Hersteller ihre Kosten \u00fcberpr\u00fcfen?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Hersteller sollten ihre Kosten regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen, anstatt abzuwarten, bis die Margen sp\u00fcrbar sinken. So k\u00f6nnen beispielsweise monatliche \u00dcberpr\u00fcfungen der Materialkosten, der Arbeitseffizienz und der Gemeinkostentrends dazu beitragen, Probleme zu erkennen, bevor sie zu h\u00f6heren Kosten f\u00fchren. In kleineren Unternehmen ist eine h\u00e4ufige \u00dcberpr\u00fcfung besonders wichtig, da ein einziges wiederkehrendes Problem einen unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig gro\u00dfen Einfluss auf die Rentabilit\u00e4t haben kann.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1774873065624\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wie tr\u00e4gt Lean Manufacturing zur Kostensenkung bei?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Lean Manufacturing senkt Kosten, indem es Verschwendung aus dem Produktionsprozess beseitigt. Anstatt Ausgaben pauschal zu k\u00fcrzen, konzentrieren sich die Prinzipien des Lean Manufacturing darauf, Aktivit\u00e4ten zu reduzieren, die keinen Mehrwert schaffen, wie z. B. Fehler, Wartezeiten, \u00dcberbest\u00e4nde, unn\u00f6tige Bewegungen, \u00dcberproduktion und Nacharbeit. Bei der Anwendung der Lean-Prinzipien m\u00fcssen Hersteller die Ursache der Verschwendung identifizieren und den Prozess verbessern. Dies senkt Material-, Arbeits- und Gemeinkosten.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Ihnen k\u00f6nnte ebenfalls gefallen: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionsherausforderungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>7 reale Herausforderungen in der Fertigung, die mit MRP-Software gel\u00f6st wurden<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Kostenmanagement ist neben einer angemessenen Preisstrategie der entscheidende Faktor f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Rentabilit\u00e4t. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen praktischen \u00dcberblick \u00fcber die Senkung der Herstellungskosten. 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