{"id":17135,"date":"2024-06-03T07:20:03","date_gmt":"2024-06-03T07:20:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/was-sind-fehlmengen-und-wie-koennen-sie-sie-vermeiden\/"},"modified":"2024-09-16T06:53:02","modified_gmt":"2024-09-16T06:53:02","slug":"fehlmengen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/","title":{"rendered":"Was sind Fehlmengen und wie k\u00f6nnen Sie sie vermeiden?"},"content":{"rendered":"\n<p>Fehlmengen k\u00f6nnen zwar darauf hindeuten, dass ein Produkt beliebt ist, sind jedoch in der Regel kostspielige Fehler in der Bestandsverwaltung, die besser vermieden als im Nachhinein behoben werden sollten. In diesem Artikel erfahren Sie, was Fehlmengen sind, wie sie entstehen und was Unternehmen tun k\u00f6nnen, um sie zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"572\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/MrPeasy-Stockouts-1024x572.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17103\" style=\"width:841px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/MrPeasy-Stockouts-1024x572.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/MrPeasy-Stockouts-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/MrPeasy-Stockouts-768x429.jpg 768w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/MrPeasy-Stockouts.jpg 1229w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #343333;color:#343333\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Was_ist_eine_Fehlmenge\" >Was ist eine Fehlmenge?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Haeufige_Ursachen_fuer_Fehlmengen\" >H\u00e4ufige Ursachen f\u00fcr Fehlmengen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Die_Auswirkungen_von_Fehlmengen\" >Die Auswirkungen von Fehlmengen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Wie_koennen_Sie_Fehlmengen_vermeiden\" >Wie k\u00f6nnen Sie Fehlmengen vermeiden?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Die_wichtigsten_Kernpunkte\" >Die wichtigsten Kernpunkte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/fehlmengen\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_eine_Fehlmenge\"><\/span>Was ist eine Fehlmenge?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Fehlmenge oder ein Fehlbestand liegt vor, wenn ein Lagerartikel, f\u00fcr den eine Nachfrage besteht, nicht auf Lager ist. Mit anderen Worten: Fehlmengen sind Situationen, in denen Rohstoffe, Baugruppen oder Fertigprodukte ohne Lagerbestand ausstehende Fertigungs- oder Kundenauftr\u00e4ge haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Fehlmengen sind das Gegenteil von \u00dcberbest\u00e4nden \u2013 eine Situation, in der ein Lagerbestand wesentlich h\u00f6her ist als die Nachfrage. Fehlmengen sind der Fluch von Herstellern, Distributoren und Einzelh\u00e4ndlern gleicherma\u00dfen, da sie zu schwerwiegenden Unterbrechungen in der Lieferkette, Engp\u00e4ssen in den Fertigungszyklen und zu Problemen bei der Auftragserf\u00fcllung f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fehlmengen vs. Nicht vorr\u00e4tig vs. Lieferr\u00fcckstand<\/h3>\n\n\n\n<p>Technisch gesehen stellen Artikel ohne Lagerbestand keine Fehlmenge dar, es sei denn, eingehende Fertigungs- oder Kundenauftr\u00e4ge schaffen eine Nachfrage nach ihnen. Nicht vorr\u00e4tige Artikel k\u00f6nnen zum Verkauf angeboten oder in Fertigungsauftr\u00e4ge gebucht werden, bevor sie auf Lager sind, vorausgesetzt, es wird eine angemessene <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandskontrolle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lagerbestandskontrolle<\/a> durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei Fertigwaren w\u00fcrde man in diesem Fall von <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/lieferruckstande\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vorbestellbarkeit<\/a> sprechen \u2013 eine Situation, in der Waren in Verkaufsauftr\u00e4ge aufgenommen werden k\u00f6nnen, bevor sie auf Lager sind. Dies setzt ein leistungsf\u00e4higes Vertriebsmanagementsystem voraus, das in der Lage ist, nicht vorr\u00e4tige Artikel zu ber\u00fccksichtigen. Einzelh\u00e4ndler und Distributoren sollten darauf achten, dass die Lieferkettenlogistik komplizierter wird, wenn Lieferr\u00fcckst\u00e4nde erlaubt sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Nicht vorr\u00e4tige Artikel k\u00f6nnen auch in Produktionsauftr\u00e4gen oder in der laufenden Produktion n\u00fctzlich sein. Dabei handelt es sich um gekaufte Materialien oder Baugruppen, die auf Lager sein sollten, aber noch nicht eingetroffen sind. Mithilfe eines leistungsf\u00e4higen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/mrp-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">MRP-Systems<\/a> k\u00f6nnen erwartete Artikel beispielsweise im Voraus in Fertigungsauftr\u00e4gen gebucht werden. Bei keinem der oben genannten F\u00e4lle w\u00fcrde es sich demnach um eine Fehlmenge handeln.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufige_Ursachen_fuer_Fehlmengen\"><\/span>H\u00e4ufige Ursachen f\u00fcr Fehlmengen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Fehlmengen k\u00f6nnen viele verschiedene Ursachen haben, darunter vor allem schlechte Prognosen, Probleme beim Bestandsmanagement und Unterbrechungen in der Lieferkette. In vielen F\u00e4llen k\u00f6nnen Fehlmengen durch vorausschauende Planung zwar minimiert oder vermieden werden, doch sie k\u00f6nnen auch jederzeit schnell durch pl\u00f6tzliche Probleme in der Lieferkette oder durch einen pl\u00f6tzlichen Anstieg der Nachfrage entstehen. Lassen Sie uns einige der h\u00e4ufigsten Ursachen f\u00fcr Fehlmengen besprechen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schlechtes Cashflow-Management<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein schlechtes Cashflow-Management kann erheblich zu Fehlmengen beitragen. Wenn Unternehmen nicht \u00fcber ausreichende Liquidit\u00e4t verf\u00fcgen, m\u00fcssen sie m\u00f6glicherweise den Kauf neuer Best\u00e4nde verschieben, was zu Engp\u00e4ssen f\u00fchren kann. Diese Situation wird h\u00e4ufig durch eine schlechte Finanzplanung oder unerwartete Ausgaben, die das Budget belasten, noch versch\u00e4rft. Ein unzureichender Cashflow kann ein Unternehmen auch daran hindern, Mengenrabatte oder Notfall-Nachbestellungen in Anspruch zu nehmen.<\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Nie wieder mit Fehlmengen mit MRPeasy<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Optimierung des Lagerbestands<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine unzureichende <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsoptimierungsmethoden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsoptimierung<\/a> und ungenaue Bestandsaufzeichnungen sind die Hauptursachen f\u00fcr Fehlmengen. Wenn Bestandsdaten nicht regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden oder Unstimmigkeiten nicht schnell behoben werden, kann es in Unternehmen entweder zu \u00dcberbest\u00e4nden oder zu Fehlmengen kommen. Eine unzureichende Optimierung der Lagerbest\u00e4nde kann auf eine ineffiziente Lagerverwaltung, eine fehlende Integration der Bestandssysteme, menschliches Versagen oder andere Gr\u00fcnde zur\u00fcckzuf\u00fchren sein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ineffiziente Auftragsverwaltung<\/h3>\n\n\n\n<p>Verz\u00f6gerungen bei der Auftragsbearbeitung, Fehler bei der Auftragsabwicklung oder Kommunikationsprobleme zwischen Abteilungen k\u00f6nnen ebenfalls dazu f\u00fchren, dass der Bestand schneller aufgebraucht ist, als er wieder aufgef\u00fcllt werden kann. Wenn eine Kundenbestellung beispielsweise nicht richtig erfasst wird, wird der Bestandsmanager m\u00f6glicherweise nicht aufgefordert, den Bestand aufzuf\u00fcllen, was zu einer unerwarteten Fehlmenge f\u00fchrt. Durch die Straffung der Auftragsabwicklungsabl\u00e4ufe und die Einf\u00fchrung <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/schlanke-lagerverwaltung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">schlanker Lagerverwaltungspraktiken<\/a> k\u00f6nnen diese Risiken f\u00fcr Fehlmengen verringert werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schlechte Leistung der Lieferanten<\/h3>\n\n\n\n<p>Schlechte Leistungen von Lieferanten sind ein weiterer kritischer Faktor, der zu Fehlmengen f\u00fchren kann. Lieferanten, die nicht p\u00fcnktlich liefern, Waren von schlechter Qualit\u00e4t liefern oder ihre Bedingungen h\u00e4ufig \u00e4ndern, k\u00f6nnen die Lieferkette unterbrechen und zu st\u00e4ndigen Fehlmengen im Lagerbestand f\u00fchren. Unternehmen, die stark von einem einzigen Lieferanten abh\u00e4ngig sind, sind besonders anf\u00e4llig f\u00fcr diese Probleme.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/11-tipps-zum-lieferantenbeziehungsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Der Aufbau enger Beziehungen zu zuverl\u00e4ssigen Lieferanten<\/a>, die Diversifizierung der Lieferantenbasis und die regelm\u00e4\u00dfige Bewertung der Lieferantenleistung k\u00f6nnen dazu beitragen, diese Risiken zu minimieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Unzureichende Genauigkeit bei der Bedarfsvorhersage<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein weiterer h\u00e4ufiger Grund f\u00fcr Fehlmengen ist eine unzureichende Bedarfsprognose. Ungenaue Prognosen k\u00f6nnen auf die Verwendung veralteter Daten, die Nichtber\u00fccksichtigung von Markttrends oder die Nichtber\u00fccksichtigung von Kundenfeedback im Prognoseprozess zur\u00fcckzuf\u00fchren sein. Wenn der Bedarf untersch\u00e4tzt wird, kann es vorkommen, dass Unternehmen nicht gen\u00fcgend Produkte auf Lager haben, um die Nachfrage zu decken, was zu Fehlmengen f\u00fchrt. Automatisierte Analysen oder <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-master-production-schedule\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Master Production Schedules<\/a> k\u00f6nnen dazu beitragen, die Genauigkeit der Bestandsvorhersagen zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Logistikprobleme<\/h3>\n\n\n\n<p>Unterbrechungen in der Lieferkette k\u00f6nnen pl\u00f6tzliche und unerwartete Probleme mit dem Lagerbestand verursachen, einschlie\u00dflich Fehlmengen. Diese Unterbrechungen k\u00f6nnen durch politische Instabilit\u00e4t, Transportprobleme, pl\u00f6tzliche \u00c4nderungen der beh\u00f6rdlichen Vorschriften usw. verursacht werden. Die Vernetzung moderner globaler Lieferketten bedeutet, dass eine Unterbrechung in einem Teil der Welt regionale oder sogar globale Auswirkungen haben kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Um die Auswirkungen von Unterbrechungen in der Lieferkette zu minimieren, sollten Unternehmen Notfallpl\u00e4ne entwickeln, einen pr\u00e4ventiven Ansatz f\u00fcr das <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/supplier-performance-management-beste-verfahren\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Supplier Performance Management<\/a> w\u00e4hlen und in Tools zur Transparenz der Lieferkette investieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pl\u00f6tzliche Nachfragesch\u00fcbe<\/h3>\n\n\n\n<p>Pl\u00f6tzliche Nachfragesch\u00fcbe, die durch saisonale Trends, Werbeaktionen oder unerwartete Marktentwicklungen ausgel\u00f6st werden, k\u00f6nnen h\u00e4ufig zu Fehlmengen f\u00fchren. Wenn die Kundennachfrage unerwartet stark ansteigt, k\u00f6nnen Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Bestand schnell genug aufzuf\u00fcllen, um die Kundenbed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Dies kann zu Umsatzverlusten und Unzufriedenheit bei den Kunden f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Um pl\u00f6tzliche Nachfragesch\u00fcbe zu bew\u00e4ltigen, sollten Unternehmen flexible Lagerhaltungsstrategien wie Sicherheitsbest\u00e4nde oder Just-in-Time-Lagerhaltungssysteme einsetzen. Die Analyse historischer Verkaufsdaten und die Beobachtung von Markttrends k\u00f6nnen ebenfalls dazu beitragen, potenzielle Nachfragesch\u00fcbe vorherzusehen und sich darauf vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Auswirkungen_von_Fehlmengen\"><\/span>Die Auswirkungen von Fehlmengen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Fehlmengen k\u00f6nnen sich auf verschiedene Weise auf ein Unternehmen auswirken. In jedem Fall beeinflussen sie jedoch letztendlich die Kundenbindung und den Ruf der Marke. Hier sind einige der negativen Folgen, die Fehlmengen f\u00fcr Unternehmen haben k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Verlust von Umsatz und Einnahmen<\/strong>. Fehlmengen f\u00fchren zu Umsatzeinbu\u00dfen, da Kunden sich an die Konkurrenz wenden, um ihre Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Dies wirkt sich direkt auf die Einnahmen aus und kann aufgrund der nun geringeren Kundentreue auch zuk\u00fcnftige Ums\u00e4tze beeintr\u00e4chtigen. Eine anhaltend hohe Fehlmengenquote kann den Marktanteil erheblich schm\u00e4lern und die finanzielle Stabilit\u00e4t von Unternehmen schw\u00e4chen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Erh\u00f6hte Betriebskosten<\/strong>. Neben den Umsatzeinbu\u00dfen verursachen Fehlmengen auch zus\u00e4tzliche Kosten in Form von Eilversandgeb\u00fchren, \u00dcberstundenzuschl\u00e4gen, Kosten f\u00fcr die Notfallauff\u00fcllung usw. All diese Faktoren belasten das Budget und verringern die Rentabilit\u00e4t insgesamt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geringere Kundenzufriedenheit<\/strong>. Die Verf\u00fcgbarkeit von Produkten ist ein wichtiger Faktor f\u00fcr die Kundenzufriedenheit. Fehlmengen wirken sich hier erheblich aus und f\u00fchren zu Frustration und Unzufriedenheit, wenn Produkte nicht verf\u00fcgbar sind. Dies kann zu negativen Bewertungen, geringerer Kundentreue und weniger Folgegesch\u00e4ften f\u00fchren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00fcckerstattungen und Kosten f\u00fcr Lieferr\u00fcckst\u00e4nde<\/strong>. Neben den h\u00f6heren Betriebskosten sind bei Fehlmengen h\u00e4ufig R\u00fcckerstattungen oder die Verwaltung von Lieferr\u00fcckst\u00e4nden erforderlich, die zus\u00e4tzliche Kosten und Verwaltungsaufwand verursachen. Die Bearbeitung dieser Vorg\u00e4nge kann zeitaufw\u00e4ndig und teuer sein und die Ressourcen weiter belasten. H\u00e4ufige Fehlmengen und ungeplante Lieferr\u00fcckst\u00e4nde schaden der Rentabilit\u00e4t und erschweren die Bestandsverwaltung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auswirkungen auf den Ruf des Unternehmens<\/strong>. Regelm\u00e4\u00dfige Fehlmengen k\u00f6nnen den Ruf eines Produktions- oder Einzelhandelsunternehmens sch\u00e4digen. Dies kann sich auf die Beziehungen zu direkten Kunden, Einzelhandelspartnern, Interessengruppen und Lieferanten auswirken.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gest\u00f6rte Produktionssteuerung<\/strong>. Fehlmengen bei wichtigen Rohstoffen oder Komponenten k\u00f6nnen zu erheblichen St\u00f6rungen in der <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/produktionssteuerung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionssteuerung<\/a> f\u00fchren, was wiederum zu Verz\u00f6gerungen und l\u00e4ngeren Ausfallzeiten f\u00fchrt. Dies wirkt sich auf die Produktionsleistung des Herstellers aus und kann sich auf nachfolgende Produktionszyklen auswirken.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">Optimieren Sie Ihren Lagerbestand und behalten Sie die Lagerbewegungen im Auge<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">MRPeasy bietet eine voll ausgestattete L\u00f6sung f\u00fcr das Bestandsmanagement, die mit fortschrittlichen Tools f\u00fcr die Produktionsplanung, -steuerung und Bedarfsprognose ausgestattet ist.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie Sie die Kosten von Fehlmengen berechnen<\/h3>\n\n\n\n<p>Die negativen Auswirkungen von Fehlmengen zu quantifizieren, ist unerl\u00e4sslich, um die damit verbundenen finanziellen Belastungen zu verstehen. Hierbei stehen Ihnen einige M\u00f6glichkeiten zur Verf\u00fcgung. Zum Beispiel k\u00f6nnen alle durch eine Fehlmenge verursachten Expressversandkosten oder \u00dcberstunden einfach zusammengez\u00e4hlt werden. Dies gilt auch f\u00fcr Transaktionsgeb\u00fchren und Verwaltungsaufwand bei der Bearbeitung von R\u00fcckerstattungen oder Lieferr\u00fcckst\u00e4nden.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine wichtige Kennzahl zur Berechnung der Kosten von Fehlmengen ist der entgangene Verkaufswert, der den Umsatzverlust f\u00fcr eine Lagerhaltungseinheit (SKU) mit ausstehender Nachfrage angibt. Um den entgangenen Verkaufswert zu berechnen, m\u00fcssen Sie den Verkaufspreis pro Artikeleinheit mit der Anzahl der aufgrund einer Fehlmenge nicht verkauften Einheiten multiplizieren. Die Anzahl der letztgenannten Einheiten k\u00f6nnen Sie ermitteln, indem Sie die durchschnittlichen Verkaufszahlen f\u00fcr den Artikel mit der Dauer der Fehlmenge multiplizieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>Verlorener Verkaufswert = Durchschnittlicher Tagesumsatz x Dauer der Fehlmenge in Tagen x Preis pro Einheit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wenn beispielsweise der durchschnittliche Tagesumsatz f\u00fcr einen Artikel 10 Einheiten betr\u00e4gt, die Fehlmenge 5 Tage anh\u00e4lt und der <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/wie-berechnen-sie-den-verkaufspreis-ihrer-produkte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verkaufspreis<\/a> pro Einheit 40 US-Dollar betr\u00e4gt, w\u00fcrde sich der entgangene Umsatz wie folgt berechnen:<\/p>\n\n\n\n<p>Verlorener Verkaufswert = 10 \u00d7 5 \u00d7 40 = 2.000 $<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_koennen_Sie_Fehlmengen_vermeiden\"><\/span>Wie k\u00f6nnen Sie Fehlmengen vermeiden?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wie wir gesehen haben, ist die Vermeidung von Fehlmengen f\u00fcr die Aufrechterhaltung einer hohen Kundenzufriedenheit und einer optimalen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionskapazitaet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionskapazit\u00e4t<\/a> sowie die Gew\u00e4hrleistung eines reibungslosen Betriebs von entscheidender Bedeutung. Zum Abschluss dieses Artikels m\u00f6chten wir Ihnen einige effektive Methoden zur Vermeidung von Fehlmengen und zur Aufrechterhaltung optimaler Lagerbest\u00e4nde vorstellen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sicherheitsbestand und Bestellpunkt<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-sicherheitsbestand-und-wie-wird-er-kalkuliert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sicherheitsbest\u00e4nde<\/a> sind zus\u00e4tzliche Lagerbest\u00e4nde, die zur Vermeidung von Fehlmengen bei unerwarteten Nachfrageschwankungen oder Lieferverz\u00f6gerungen gehalten werden. Sie dienen als Puffer bei Nachfrageschwankungen und Lieferverz\u00f6gerungen. Um den optimalen Sicherheitsbestand zu ermitteln, sollten Unternehmen historische Verkaufsdaten analysieren, die Schwankungen der Nachfrage prognostizieren und die Vorlaufzeiten ber\u00fccksichtigen. Die Analyse von Produktions- oder Verkaufsdaten kann bei der Berechnung angemessener Sicherheitsbest\u00e4nde hilfreich sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-bestellpunkt-und-bestellpunktformel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestellpunkt<\/a> (Reorder Point oder ROP) ist der Lagerbestand, bei dem neue Best\u00e4nde bestellt werden sollten, um den Lagerbestand aufzuf\u00fcllen, bevor er zur Neige geht. Er wird auf der Grundlage der Vorlaufzeit und der Nachfragequote eines Artikels sowie gegebenenfalls des Sicherheitsbestands berechnet. Durch die Festlegung genauer Nachbestellpunkte k\u00f6nnen Unternehmen die Auff\u00fcllung des Lagerbestands sicherstellen und teilweise automatisieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lieferanten- und Lieferkettenmanagement optimieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein effektives Lieferantenmanagement ist entscheidend, um Fehlmengen zu vermeiden. Der Aufbau starker Beziehungen zu zuverl\u00e4ssigen Lieferanten gew\u00e4hrleistet eine zeitnahe und kontinuierliche Lieferung von Waren. Durch die Diversifizierung der Lieferantenbasis kann das Risiko von Lieferkettenunterbrechungen verringert werden, sollte sich nur auf einen einzigen Hauptlieferanten verlassen werden und dieser nicht liefern k\u00f6nnen. Unternehmen sollten die Leistung der Lieferanten regelm\u00e4\u00dfig anhand von Kriterien wie p\u00fcnktliche Lieferung, Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t bewerten.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch das Management logistischer Herausforderungen ist wichtig, um Fehlmengen zu vermeiden. Dazu geh\u00f6ren die Optimierung der Logistik, die <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/supply-chain-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lieferkettenplanung<\/a>, die Aufrechterhaltung einer klaren Kommunikation mit Lieferanten und Logistikdienstleistern usw.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verbessern Sie die Genauigkeit Ihrer Bedarfsprognosen<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine genaue <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-nachfragevorhersagen-und-wie-kann-mrp-software-mit-ihnen-arbeiten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bedarfsprognose<\/a> ist f\u00fcr die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbest\u00e4nde und die Vermeidung von Fehlmengen unerl\u00e4sslich. Eine effektive Prognose umfasst die Analyse historischer Verkaufsdaten, Markttrends und saisonaler Schwankungen, um den zuk\u00fcnftigen Bedarf vorherzusagen. Durch fortschrittliche Analysen und maschinelle Lernmodelle kann die Genauigkeit der Prognose verbessert werden, indem Muster identifiziert und datengest\u00fctzte Vorhersagen getroffen werden.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/produktionsplanungssoftware-fuer-kleine-fertigungsunternehmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produktionsplanungssoftware<\/a> kann eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Prognosegenauigkeit spielen. Diese Tools integrieren verschiedene Datenquellen, bieten Echtzeit-Einblicke und erleichtern die abteilungs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit. Durch den Einsatz dieser Art von Software k\u00f6nnen Unternehmen genauere Prognosen erstellen und die Lagerbest\u00e4nde an die tats\u00e4chliche Nachfrage anpassen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Fehlmengen verringert wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erh\u00f6hen Sie die Genauigkeit und R\u00fcckverfolgbarkeit Ihrer Best\u00e4nde<\/h3>\n\n\n\n<p>Unpr\u00e4zise Bestandsdaten k\u00f6nnen zu falschen Lagerbest\u00e4nden f\u00fchren, was entweder zu \u00dcberbest\u00e4nden oder Fehlmengen f\u00fchrt. Durch die Implementierung moderner <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/bestandsmanagementsoftware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsverwaltungssysteme<\/a> k\u00f6nnen Unternehmen eine h\u00f6here Bestandsgenauigkeit erzielen, indem sie die Dateneingabe automatisieren und den Bestand in die Bereiche Verkauf und Beschaffung integrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die R\u00fcckverfolgbarkeit ist im Bestandsmanagement von entscheidender Bedeutung. Durch die Verfolgung des Bestands entlang der gesamten Lieferkette k\u00f6nnen Unternehmen Abweichungen schnell erkennen und beheben und so sicherstellen, dass die Lagerbest\u00e4nde korrekt ausgewiesen werden. Moderne Bestandsmanagementsysteme bieten Funktionen wie Barcode-Scanning und RFID-Technologie, die das Risiko von Fehlmengen verringern, indem sie systemweite Transparenz \u00fcber die Lagerbewegungen schaffen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Implementieren Sie kontinuierliche Verbesserungspraktiken und Just-in-Time (JIT)<\/h3>\n\n\n\n<p>Praktiken zur <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/kontinuierliche-verbesserung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kontinuierlichen Verbesserung<\/a> wie Lean-Inventory-Management, Six Sigma und andere CI-Modelle k\u00f6nnen Unternehmen dabei helfen, ihre Lagerhaltungsprozesse weiter zu optimieren. So konzentriert sich beispielsweise das Lean-Inventory-Management auf die Reduzierung von Verschwendung und die Optimierung der Lagerbest\u00e4nde, um sicherzustellen, dass Unternehmen genau die richtige Menge an Lagerbest\u00e4nden vorhalten.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/just-in-time-produktion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-in-Time (JIT)-Bestandsmanagement<\/a> ist eine weitere effektive Strategie zur Vermeidung von Fehlmengen. JIT zielt darauf ab, die Lagerhaltungskosten zu senken, indem Waren erst dann geliefert werden, wenn sie im Produktionsprozess ben\u00f6tigt werden, wodurch die Lagerbest\u00e4nde minimiert werden. Die Umsetzung von JIT erfordert eine enge Abstimmung mit den Lieferanten und eine gut organisierte Lieferkette, um eine termingerechte Lieferung zu gew\u00e4hrleisten. Praktiken zur kontinuierlichen Verbesserung und JIT f\u00f6rdern einen proaktiven Ansatz beim Bestandsmanagement und verbessern so die allgemeine betriebliche Effizienz und Zuverl\u00e4ssigkeit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Implementieren Sie eine Bestandsmanagementsoftware<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Implementierung einer robusten Bestandsmanagementsoftware (IMS) ist eine der effektivsten Methoden zur Vermeidung von Fehlmengen. Eine gute IMS zentralisiert Bestandsdaten, automatisiert Nachbestellprozesse und l\u00e4sst sich in andere Gesch\u00e4ftssysteme wie Fertigung und Einkauf integrieren. So wird sichergestellt, dass die Lagerbest\u00e4nde mit der Produktionssteuerung und den Lieferzeiten der Lieferanten \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein IMS kann auch optimale Sicherheitsbest\u00e4nde berechnen, automatische Nachbestellpunkte festlegen und Echtzeit-Einblicke in den Lagerstatus bieten. Es kann fortschrittliche Analysen nutzen, um die Nachfrageprognose zu verbessern und Einblicke in die Lagerleistung zu bieten. Durch die Zentralisierung der Bestandsz\u00e4hlung und die Bereitstellung genauer Berechnungen der Vorlaufzeit ist ein IMS bei Weitem das leistungsst\u00e4rkste Einzelwerkzeug, um Unternehmen dabei zu helfen, optimale Lagerbest\u00e4nde zu halten und das Risiko von Fehlmengen zu minimieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigsten_Kernpunkte\"><\/span>Die wichtigsten Kernpunkte <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine Fehlmenge liegt vor, wenn ein nachgefragter Artikel nicht auf Lager ist, was zu Unterbrechungen in der Lieferkette und zu Problemen bei der Auftragsabwicklung f\u00fchrt.<\/li>\n\n\n\n<li>Fehlmengen sind nicht mit ausverkauften Artikeln zu verwechseln, da sie sich speziell auf Situationen beziehen, in denen eine Nachfrage besteht, der Bestand jedoch nicht verf\u00fcgbar ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Zu den Hauptursachen f\u00fcr Fehlmengen geh\u00f6ren ein schlechtes Cashflow-Management, eine unzureichende Bestandsoptimierung, ein ineffizientes Auftragsmanagement, eine schlechte Leistung der Lieferanten, eine ungenaue Nachfrageprognose, logistische Probleme und pl\u00f6tzliche Nachfragesch\u00fcbe.<\/li>\n\n\n\n<li>Es ist wichtig, die Kosten von Fehlmengen zu quantifizieren, um ihre finanziellen Auswirkungen zu verstehen, einschlie\u00dflich entgangener Ums\u00e4tze, erh\u00f6hter Betriebskosten und der Bearbeitung von R\u00fcckerstattungen oder Lieferr\u00fcckst\u00e4nden.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Vermeidung von Fehlmengen ist f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit, einen reibungslosen Betrieb und die Sicherung der Rentabilit\u00e4t des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Zu den wirksamen Strategien geh\u00f6ren die Verwendung von Sicherheitsbest\u00e4nden und Meldebest\u00e4nden, die Optimierung des Lieferantenmanagements, die Erh\u00f6hung der Genauigkeit von Nachfrageprognosen, die Verbesserung der Bestandsgenauigkeit und -r\u00fcckverfolgbarkeit sowie die Verwendung einer robusten Bestandsmanagementsoftware.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1716274174189\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Warum sind Fehlmengen so ein gro\u00dfes Problem?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Fehlmengen sind ein ernstes Problem, da sie zu Umsatzeinbu\u00dfen, sinkender Kundenzufriedenheit und einem m\u00f6glichen Imageschaden f\u00fchren. Sie erh\u00f6hen auch die Betriebskosten, da sie einen schnelleren Versand, \u00dcberstunden und die Bearbeitung von R\u00fcckerstattungen oder Lieferr\u00fcckst\u00e4nden nach sich ziehen. Sie st\u00f6ren den Gesch\u00e4ftsbetrieb und k\u00f6nnen die Rentabilit\u00e4t erheblich beeintr\u00e4chtigen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1716274186014\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Was sind die Ursachen f\u00fcr Fehlmengen?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Fehlmengen k\u00f6nnen durch verschiedene Faktoren verursacht werden, darunter eine schlechte Nachfrageprognose, eine unzureichende Bestandsverwaltung, Lieferverz\u00f6gerungen, pl\u00f6tzliche Nachfragesteigerungen und logistische Probleme. Auch ungenaue Bestandsaufzeichnungen und eine ineffiziente Auftragsabwicklung k\u00f6nnen dazu beitragen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1716274216844\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Welche Kosten entstehen durch Fehlmengen?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Kosten einer Fehlmenge setzen sich aus entgangenen Einnahmen durch entgangene Verk\u00e4ufe, erh\u00f6hten Betriebskosten wie Expressversand und \u00dcberstunden sowie den Verwaltungskosten f\u00fcr die Bearbeitung von R\u00fcckerstattungen und Lieferr\u00fcckst\u00e4nden zusammen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Fehlmengen aufgrund der geringeren Kundentreue und des potenziellen Imageschadens f\u00fcr das Unternehmen zu langfristigen Kosten f\u00fchren.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1716274226536\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Wie k\u00f6nnen Sie die Lagerhaltungskosten und das Risiko von Fehlmengen ausgleichen, um die Lagerbest\u00e4nde effektiv zu optimieren?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Um die Lagerhaltungskosten und das Risiko von Fehlmengen in Einklang zu bringen, muss ein optimaler Lagerbestand ermittelt werden, der sowohl die Kosten als auch die Risiken minimiert. Durch die Einf\u00fchrung von Just-in-Time-Bestandsverfahren (JIT) und die Verwendung einer modernen Bestandsmanagementsoftware kann dieses Gleichgewicht erreicht werden, indem eine rechtzeitige Auff\u00fcllung der Best\u00e4nde sichergestellt wird, ohne die Lagerkapazit\u00e4ten zu \u00fcberlasten. Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und Anpassung der Sicherheitsbest\u00e4nde auf der Grundlage von Bedarfsschwankungen und Vorlaufzeiten tr\u00e4gt ebenfalls zur effektiven Optimierung der Lagerbest\u00e4nde bei.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<p><em>Ihnen k\u00f6nnte ebenfalls gefallen: <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/9-warnzeichen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">9 Warnsignale, dass Ihr Fertigungsunternehmen MRP-Software braucht<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fehlmengen k\u00f6nnen zwar darauf hindeuten, dass ein Produkt beliebt ist, sind jedoch in der Regel kostspielige Fehler in der Bestandsverwaltung, die besser vermieden als im Nachhinein behoben werden sollten. In diesem Artikel erfahren Sie, was Fehlmengen sind, wie sie entstehen und was Unternehmen tun k\u00f6nnen, um sie zu vermeiden.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":17104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[146],"tags":[],"class_list":["post-17135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inventarisierung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Was sind Fehlmengen und wie k\u00f6nnen Sie sie vermeiden?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fehlmengen oder Fehlbest\u00e4nde bedeuten, dass ein nachgefragter Artikel nicht mehr vorr\u00e4tig ist. 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