{"id":11968,"date":"2022-11-22T07:31:33","date_gmt":"2022-11-22T07:31:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/bestandsplanung-ein-kurzer-leitfaden\/"},"modified":"2023-06-12T11:47:27","modified_gmt":"2023-06-12T11:47:27","slug":"bestandsplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/","title":{"rendered":"Bestandsplanung &#8211; Ein kurzer Leitfaden"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Bestand ist die Grundlage eines jeden Produktions- oder Vertriebsunternehmens. Die Best\u00e4nde von Rohmaterialien, halbfertigen Erzeugnissen und fertigen G\u00fctern optimal zu halten, ist entscheidend, um kurz- und langfristig gesch\u00e4ftlich erfolgreich zu sein.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/MrPeasy-Inventory-Planning-1024x571.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/MrPeasy-Inventory-Planning-1024x571.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-11790\" srcset=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/MrPeasy-Inventory-Planning-1024x571.jpg 1024w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/MrPeasy-Inventory-Planning-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/MrPeasy-Inventory-Planning-768x428.jpg 768w, 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href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Warum_ist_die_Bestandsplanung_wichtig\" >Warum ist die Bestandsplanung wichtig?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Optimierung_von_Bestandsniveaus\" >Optimierung von Bestandsniveaus<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Verbesserung_des_Cashflows\" >Verbesserung des Cashflows<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Bestandsplanungsmethoden\" >Bestandsplanungsmethoden<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Nachfrageprognosen\" >Nachfrageprognosen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Optimale_Bestellmenge_und_Bestellpunkte\" >Optimale Bestellmenge und Bestellpunkte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Just-In-Time\" >Just-In-Time<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Vier_beste_Verfahren_zur_Bestandsplanung\" >Vier beste Verfahren zur Bestandsplanung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/bestandsplanung\/#Die_wichtigsten_Schluesselpunkte\" >Die wichtigsten Schl\u00fcsselpunkte<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Bestandsplanung\"><\/span>Was ist Bestandsplanung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Bestandsplanung ist ein Satz an Praktiken, der Unternehmen dabei helfen soll, jederzeit optimale Lagerbest\u00e4nde zu halten. Als Teilbereich der Bestandsverwaltung ist die Bestandsplanung sowohl mit der <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-kapazitatsplanung-in-einem-erp-system-fur-die-fertigung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kapazit\u00e4ts<\/a>&#8211; als auch mit der <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/beschaffungsplanung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Beschaffungsplanung<\/a> verbunden und besch\u00e4ftigt sich haupts\u00e4chlich damit, Beschaffungen und Bewegungen in der Lieferkette mit der Materialnachfrage in Einklang zu bringen, sodass Best\u00e4nde immer auf einem angemessenen Niveau sind. Dies wird durch den Einsatz verschiedener Tools und Verfahren erreicht, wie zum Beispiel durch Bedarfsprognosen, Wiederbeschaffungsmethoden wie der optimalen Bestellmenge, die Automatisierung von Meldebest\u00e4nden oder die Anwendung von Bestandsmanagementmethoden wie Just-In-Time.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Fertigung befasst sich die Bestandsplanung haupts\u00e4chlich mit der Vorausplanung und der rechtzeitigen Auff\u00fcllung des Rohmaterialbestands. Das wiederum stellt sicher, dass der Bestand an halbfertigen Erzeugnissen &#8211; Komponenten, die sich gerade noch in Verarbeitung befinden &#8211; auf einem optimalen Niveau gehalten wird und die Fertigungsabl\u00e4ufe reibungslos vorangehen k\u00f6nnen. Auch der Output, der in den Fertigwarenbestand einflie\u00dft, muss auf dem richtigen Niveau gehalten werden, da sowohl zu wenig (Fehlbest\u00e4nde) als auch zu viel (\u00dcberbest\u00e4nde) gelagerte Waren zu Opportunit\u00e4tsverlusten und aufgelaufenen Kosten f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Da die Best\u00e4nde in direktem Zusammenhang mit dem Umsatz stehen, wirkt sich die Bestandsplanung auch auf den Cashflow eines Unternehmens und damit auf seine Budgetierung aus. Die meisten modernen Softwarel\u00f6sungen f\u00fcr die Produktions- und Bestandsverwaltung verf\u00fcgen \u00fcber eine breite Palette von integrierten Bestandsplanungstools.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_ist_die_Bestandsplanung_wichtig\"><\/span>Warum ist die Bestandsplanung wichtig?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine systematische Bestandsplanung ist aus mehreren Gr\u00fcnden wichtig, wobei die wichtigsten die Optimierung der Bestandsniveaus und die Verbesserung des Cashflows sind.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Optimierung_von_Bestandsniveaus\"><\/span>Optimierung von Bestandsniveaus<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Produktions- oder Vertriebsunternehmen braucht einen stetigen Fluss von Bauteilen und Waren, damit sein Betrieb stabil bleibt. Die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbest\u00e4nde tr\u00e4gt dazu bei, dass die Kosten f\u00fcr Lagerhaltung und andere Gemeinkosten unter Kontrolle gehalten und die Produktionskapazit\u00e4ten nahezu optimal ausgenutzt werden. Sie ist auch wichtig f\u00fcr genauere Produktionsplanungen und -prognosen. Mit der Bestandsplanung wird versucht, zwei Extreme zu vermeiden &#8211; Fehlbest\u00e4nde und \u00dcberbest\u00e4nde.<\/p>\n\n\n\n<p>Fehlbest\u00e4nde sind Situationen, in denen dem Unternehmen &#8211; in der Regel abrupt &#8211; die Rohstoffe oder Fertigwaren ausgehen. Das geschieht meist aufgrund von St\u00f6rungen in der Lieferkette, pl\u00f6tzlichen Marktschwankungen oder schlichtweg menschlichem Versagen. Letzteres kommt vor allem in kleineren Unternehmen vor, in denen bereits unscheinbare Planungsfehler wie ein verlegter Lieferschein oder eine \u00fcbereilte Angabe der Durchlaufzeit schnell zu einem Materialmangel und ausstehenden Auftr\u00e4gen f\u00fchren k\u00f6nnen. Fehlbest\u00e4nde k\u00f6nnen vor allem f\u00fcr KMUs gef\u00e4hrlich sein, weil die Produktion zum Stillstand kommen kann und damit das wichtigste Mittel zur Steigerung der Liquidit\u00e4t lahmgelegt wird. Vorausschauende Planung und geeignete Ma\u00dfnahmen, wie z.B. ein gesunder <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-ist-der-sicherheitsbestand-und-wie-wird-er-kalkuliert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sicherheitsbestand<\/a>, helfen, das zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verbesserung_des_Cashflows\"><\/span>Verbesserung des Cashflows<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n<div class=\"banner-v2\">\n    <p class=\"banner-v2__desc\">Planen Sie Ihren Bestand mit MRPeasy ganz einfach<\/p>\n    <a class=\"banner-v2__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_blue\">Kostenlos testen<\/a>\n<\/div>\t\t<style>.banner-v2 {\n    float: right;\n    display: flex;\n    flex-direction: column;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    padding: 40px 32px;\n    gap: 16px;\n    width: 356px;\n    height: 205px;\n    background: linear-gradient(199.68deg, #6084E5 13.17%, #5FA7DD 82.1%);\n    border-radius: 4px;\n    margin-left: 12px;\n    margin-bottom: 12px;\n    margin-top: 15px;\n}\n\n@media (max-width: 767.98px) {\n    .banner-v2 {\n         width: 100%;\n         height: 173px;\n         margin-bottom: 0;\n         margin-left: 0;\n    }\n}\n\n.single__content p.banner-v2__desc {\n    margin: 0 !important;\n}\n\np.banner-v2__desc {\n    width: 292px;\n    font-style: normal;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 29px !important;\n    text-align: center;\n    color: #FFFFFF;\n    margin: 0 !important;\n    order: 0 !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link {\n    color: #FFFFFF !important;\n}\n\n.single__content a.banner-v2__link:hover {\n    color: #003557 !important;\n}\n\na.banner-v2__link {\n    display: flex;\n    justify-content: center;\n    align-items: center;\n    width: 181px;\n    height: 51px;\n    padding: 18px 0;\n    border-radius: 4px;\n    background: #003557;\n    font-weight: 700;\n    font-size: 16px;\n    color: #FFFFFF !important;\n    text-decoration: none !important;\n    order: 1 !important;\n}\n\n.banner-v2__link:hover {\n    background: white;\n    color: #003557 !important;\n}<\/style>\n\t\t\n\n\n<p>Umgekehrt kann sich \u00dcberbestand auch nachteilig auf einen Produktionsbetrieb auswirken, insbesondere auf den Cashflow. \u00dcberbestand liegt vor, wenn eine bestimmte Art von Best\u00e4nden im \u00dcberma\u00df vorhanden ist. Meist wird er durch schlechte Bestandsverwaltung oder Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten in der Lieferkette verursacht. Auch hier ist oft menschliches Versagen oder schlechte Planung der \u00dcbelt\u00e4ter. In dem Versuch, durch unbest\u00e4ndige Lieferanten oder Planungen entstehende Materialm\u00e4ngel vorherzusehen, werden beispielsweise 10 % zus\u00e4tzliche Rohstoffvorr\u00e4te bestellt, nur um \u201eauf Nummer sicher\u201c zu gehen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcberbestand erh\u00f6ht die Gemeinkosten f\u00fcr die st\u00e4ndigen Best\u00e4nde, beansprucht unn\u00f6tigen Lagerraum und kann zu Problemen hinsichtlich Verfall oder Sicherheit f\u00fchren. Potenziell noch schlimmer ist, dass \u00dcberbest\u00e4nde wertvolles Kapital binden, das andernfalls f\u00fcr Reinvestitionen in das Unternehmen oder f\u00fcr strategische Eink\u00e4ufe verwendet werden k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gute Bestandsplanung sorgt daf\u00fcr, dass die Best\u00e4nde im Fluss bleiben und damit der Casfhlow gesichert ist. Das ist wiederum besonders wichtig f\u00fcr KMUs, die in der Regel auf einen schnellen Warenumschlag angewiesen sind und deren Lagerbest\u00e4nde oft mehr als 80 % ihrer Finanzmittel binden. Da die Gemeinkosten durch optimierte Lagerbest\u00e4nde begrenzt werden, f\u00fchrt eine gute Bestandsplanung h\u00e4ufig zu einer Verbesserung des Betriebsergebnisses.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestandsplanungsmethoden\"><\/span>Bestandsplanungsmethoden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Im Gro\u00dfen und Ganzen befasst sich das <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/bestandsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsmanagement<\/a> mit allen Aspekten der Best\u00e4nde auf ihrem Weg durch die Lieferkette des Unternehmens. Dazu z\u00e4hlen Beschaffung, Lagerung, Nutzung und Verfolgung von Rohstoffen und Komponenten sowie die Nachbestellung von Best\u00e4nden und die Bedarfsprognose. Bei der Bestandsplanung m\u00fcssen all diese Schritte ber\u00fccksichtigt werden, um das optimale Bestandsniveau zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn zum Beispiel eine Arbeitsstation einen Materialoutput hat, der vor\u00fcbergehend den verf\u00fcgbaren Lagerplatz \u00fcbersteigt, muss der optimale Lagerbestand auf Grundlage des verf\u00fcgbaren Lagerplatzes und nicht der Produktionskapazit\u00e4t festgelegt werden, um Engp\u00e4sse zu vermeiden. R\u00fcckverfolgbarkeit und Lagerverwaltung sind auch f\u00fcr die Bestandsplanung von entscheidender Bedeutung, da eine vorausschauende Planung nur m\u00f6glich ist, wenn Sie einen guten \u00dcberblick dar\u00fcber haben, was gelagert ist und wo es gelagert wird. Ein gut eingef\u00fchrtes Barcode-System kann viel dazu beitragen, dass Sie Ihre Best\u00e4nde und deren Bewegungen stets erfassen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sehen wir uns im Folgenden einige Methoden und Verfahren an, die sich f\u00fcr eine gute Bestandsplanung als besonders n\u00fctzlich erweisen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nachfrageprognosen\"><\/span>Nachfrageprognosen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Prognosen sind abteilungs\u00fcbergreifenden Prozesse, die darauf abzielen, auf der Grundlage von Markttrends, historischen Verkaufsdaten, Lieferanteninformationen und anderen Messgr\u00f6\u00dfen fundierte Vorhersagen \u00fcber den k\u00fcnftigen Materialbedarf zu treffen. Im Zusammenhang mit der Lagerhaltung wird sie manchmal austauschbar mit den Begriffen Bestandsabsch\u00e4tzung oder Bestandskontrolle verwendet. Die Bedarfsprognose ist einer der wichtigsten analytischen Prozesse, der die Produktionskapazit\u00e4ten, Beschaffungen und Bestandsanforderungen bestimmt. Sie ist daher eine wichtige Grundlage f\u00fcr die Planung von Lagerbest\u00e4nden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Prognosen werden in der Regel vor Beginn eines Produktionszeitraums erstellt, wobei w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres fortlaufend Anpassungen vorgenommen werden. Am Ende des Zeitraums werden die Ergebnisse mit den Shareholdern abgestimmt und die Leistungsdaten konsolidiert. Es gibt eine Reihe von Kennzahlen, die bei der Quantifizierung von Prognosen und der Verbesserung der Genauigkeit helfen, wie zum Beispiel die Umschlagsh\u00e4ufigkeit der Best\u00e4nde, Tracking-Signale, die F\u00fcllrate usw.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-nachfragevorhersagen-und-wie-kann-mrp-software-mit-ihnen-arbeiten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nachfrageprognosen<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Optimale_Bestellmenge_und_Bestellpunkte\"><\/span>Optimale Bestellmenge und Bestellpunkte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die optimale Bestellmenge ist eine Methode des Bestandsmanagements, mit der die \u00f6konomischste Menge zu beschaffender G\u00fcter berechnet wird. Die optimale Bestellmenge zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen der Befriedigung der Nachfrage und der Minimierung von \u00dcberbest\u00e4nden und deren Halte- und Lagerkosten herzustellen, was sie zu einem idealen Instrument der Bestandsplanung macht. Die optimale Bestellemnge eignet sich hervorragend f\u00fcr die Optimierung des Cashflows und die Einhaltung einer idealen Losgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr Rohstoffbest\u00e4nde und Best\u00e4nde an halbfertigen Erzeugnissen. Ihre einzige gro\u00dfe Einschr\u00e4nkung besteht darin, dass sie nur dann gut funktioniert, wenn sowohl die Nachfrage als auch die Bestands- und Lagerkosten relativ konstant sind, was bei Lagerfertigern jedoch h\u00e4ufig der Fall ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Die optimale Bestellmenge ist auch ein Mittel zur Bestimmung des Meldebestands eines Unternehmens. Ein Meldebestand ist ein vorher bestimmter Mindestbestand, der die Wiederauff\u00fcllung der Best\u00e4nde ausl\u00f6st. Meldebest\u00e4nde sind wichtige Funktionen des Bestandsmanagements, die sicherstellen, dass die Best\u00e4nde aufgef\u00fcllt werden k\u00f6nnen, bevor der Produktion die Rohstoffe ausgehen. Bestellpunkte k\u00f6nnen mit Hilfe der optimalen Bestellmenge oder als Funktion von Leadzeit, Bedarf und Sicherheitsbestand berechnet werden. Die meisten Bestandsmanagementsysteme nutzen automatische Meldepunktfunktionen in Verbindung mit der Bestandsverfolgung.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/was-sind-bestellpunkt-und-bestellpunktformel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestellpunkte<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Just-In-Time\"><\/span>Just-In-Time<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Just-In-Time (oder JIT) ist eher eine Fertigungsmethode als ein Mechanismus zur Bestandskontrolle. Bei JIT wird der gesamte Herstellungsprozess so organisiert, dass die Nachfrage gedeckt wird und die Eink\u00e4ufe so genau wie m\u00f6glich auf die Produktionspl\u00e4ne abgestimmt werden. Dies tr\u00e4gt dazu bei, die Effizienz der Fertigung zu steigern und verschiedene Arten von Verschwendung zu minimieren, einschlie\u00dflich derjenigen, die durch \u00fcbersch\u00fcssige Best\u00e4nde entstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>JIT lehnt sich stark an die schlanke Produktion an und eignet sich am besten f\u00fcr Auftragsfertiger oder Auftragsmonteuere, die ihre Fertigung in einem <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/push-und-pull-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pull-System<\/a> aufgebaut haben. Die Einf\u00fchrung von JIT kann sich jedoch als schwierig erweisen, da es eine strenge Kontrolle der Lieferkette und stabile Lieferantenbeziehungen erfordert. Sollte es allerdings richtig implementiert sein, kann sich JIT schnell auszahlen, da seine au\u00dfergew\u00f6hnliche Fertigungseffizienz ihresgleichen sucht.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lesen Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/just-in-time-manufacturing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Just-In-Time<\/a><\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"banner-v1\">\n    <div class=\"banner__text\">\n        <div class=\"banner-v1__title\">MRPeasy hilft Ihnen, Ihre Best\u00e4nde auf einem optimalen Niveau zu halten<\/div>\n        <div class=\"banner-v1__desc\">Verwalten und verfolgen Sie Ihren Bestand in Echtzeit und sorgen Sie daf\u00fcr, dass Ihr Unternehmen reibungslos l\u00e4uft.<\/div>\n        <div><a class=\"banner-v1__link\" href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/de\/registrieren\/\" target=\"_blank\" data-ga-event=\"blog_signup_banner_white\">Kostenlos testen<\/a><\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"banner__img\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/wp-content\/themes\/mrpeasy\/assets\/images\/banner.svg\" alt=\"banner\">\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vier_beste_Verfahren_zur_Bestandsplanung\"><\/span>Vier beste Verfahren zur Bestandsplanung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt kein einheitliches Regelwerk, das immer die <em>richtigen<\/em> Bestandsmanagementpraktiken gew\u00e4hrleisten kann. Eine Bestandsplanungsmethode, die f\u00fcr einen bestimmten Anwendungsfall funktioniert, garantiert keineswegs, dass sie universell g\u00fcltig ist. Jeder Bestandsmanagementprozess ist anders und h\u00e4ngt von der Art des Fertigungsbetriebs eines Unternehmens sowie von der Unternehmenskultur, Markt\u00fcberlegungen und vielen anderen Variablen ab.<\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch gibt es einige beste Verfahren, die jedes Unternehmen ber\u00fccksichtigen sollte, das seinen Bestandsplanungsprozess perfektionieren will. Im Folgenden finden Sie vier Empfehlungen zur Bestandsverwaltung, die bei der Einrichtung eines guten Bestandsplanungsprozesses hilfreich sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Zuweisung von Rollen und Schulung der Mitarbeiter.<\/strong> Selbst die ausgekl\u00fcgeltste Bestandsmanagementl\u00f6sung kann Ihren Bestand nicht organisieren, wenn sie schlecht implementiert ist oder Ihre Mitarbeiter nicht ordnungsgem\u00e4\u00df f\u00fcr sie geschult sind. Vergewissern Sie sich, dass Ihre Mitarbeiter mit allen Systemen vertraut sind und wissen, wie sie sie zu bedienen haben. Es sollten au\u00dferdem klare Richtlinien aufgestellt werden, um die Rollen und Verantwortlichkeiten f\u00fcr die verschiedenen Aspekte des Bestandsmanagements festzulegen, einschlie\u00dflich Beschaffung, Lagerverwaltung, Lieferantenbeziehungen usw.<\/li><li><strong>Verbesserung der Bestandsverfolgung<\/strong>. Eine geeignete <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/lot-tracking-and-traceability-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00fcckverfolgbarkeitsl\u00f6sung<\/a> stellt sicher, dass alle relevanten Informationen \u00fcber Lagerbewegungen protokolliert werden und jederzeit f\u00fcr Analysen zur Verf\u00fcgung stehen. Bestandsverfolgungssysteme liefern detaillierte Informationen zu allen Bestandsposten, einschlie\u00dflich Beschaffungs- und Verfallsdaten, Routing-Verlauf, Lieferantendetails, Wert, usw. Dar\u00fcber hinaus sollte ein gutes R\u00fcckverfolgbarkeitstoolset Barcoding, Chargenverfolgung, Qualit\u00e4tskontrolle und RMA-Funktionen umfassen. Die R\u00fcckverfolgbarkeit ist grunds\u00e4tzlich eine absolute Voraussetzung f\u00fcr eine verbesserte Bestandskontrolle und sollte ganz oben auf der Liste der zu implementierenden Systeme stehen, um die Bestandsplanung zu verbessern.<\/li><li><strong>Einf\u00fchrung eines fortlaufenden Bestandsystems<\/strong>. Periodische Inventursysteme, die auf physischen Bestandsz\u00e4hlungen vor und nach einer Finanzperiode beruhen, k\u00f6nnen f\u00fcr einige Anwendungsf\u00e4lle immer noch ein geeignetes Mittel zur Bestandsaufnahme sein und sich f\u00fcr kleine Unternehmen als kosteneffiziente L\u00f6sung erweisen, insbesondere wenn sie keine hohen Best\u00e4nde an halbfertigen Erzeugnissen haben. Moderne fortlaufende (oder permanente) Inventursysteme bieten jedoch viele grundlegende Vorteile. Ein System zur fortlaufenden Bestandsf\u00fchrung erfasst automatisch alle Beschaffungen, Produktionsvorg\u00e4nge und sonstigen Lagerbewegungen. Indem sichergestellt wird, dass die Lagerbest\u00e4nde stets kontrolliert und die B\u00fccher in Echtzeit aktualisiert werden, werden viele Aspekte der Bestandsplanung einfacher und transparenter.<\/li><li><strong>Automatisierung der Bestandsverwaltung mit einem IMS\/MRP-System<\/strong>. Zu guter Letzt stellt die Einf\u00fchrung einer speziellen <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/inventory-management-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bestandsmanagementl\u00f6sung<\/a> oder eines ERP-Systems f\u00fcr die Fertigung den bei weitem gr\u00f6\u00dften Schub f\u00fcr die Bestandsplanung eines Unternehmens sowie f\u00fcr die Gesamtproduktivit\u00e4t dar. W\u00e4hrend eine auf <a href=\"https:\/\/www.mrpeasy.com\/blog\/de\/produktionsplanung-mit-excel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tabellenkalkulationen basierende Bestandsplanung<\/a> f\u00fcr kleine und einfache Betriebe kosteneffizient sein mag, k\u00f6nnen der Automatisierungsgrad und die zus\u00e4tzliche Funktionalit\u00e4t, die eine moderne Produktionsmanagementsoftware bietet, gar nicht hoch genug eingesch\u00e4tzt werden. Eine neue Generation von KMU-orientierten Systemen bietet eine voll integrierte Produktionssoftware, die hinsichtlich Funktionen oft mit den gro\u00dfen ERP-Systemen mithalten kann &#8211; allerdings nur zu einem Bruchteil der Kosten. Diese Art von Software vereinfacht den Bestandsplanungsprozess erheblich und reduziert gleichzeitig menschliche Fehler.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>MRPeasy ist ein Alles-in-Einem-ERP-System f\u00fcr die Fertigung, das speziell f\u00fcr kleine und mittelgro\u00dfe Vertriebsunternehmen und Produzenten entwickelt wurde. Dieses Software-as-a-Service (oder SaaS) und 100% Cloud-basierte ERP enth\u00e4lt eine leistungsstarke Bestandsmanagement- und Produktionsplanungsl\u00f6sung, die alle Gesch\u00e4ftsprozesse und sogar Finanz-, eCommerce- oder Fulfillment-Apps von Drittanbietern in einem einzigen digitalen \u00d6kosystem vereint. MRPeasy bietet eine Vielzahl von Tools, die die Bestandsplanung einfach und intuitiv machen, einschlie\u00dflich umfassender Produktionsplanungs- und Steuerungstools, Beschaffungsmanagement, fortschrittlicher Bestandsverfolgung, automatischer Berichterstellung, Lieferanten- und Lieferkettenmanagement, Echtzeit-Reporting aus der Fertigung, Vertriebsmanagement und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigsten_Schluesselpunkte\"><\/span>Die wichtigsten Schl\u00fcsselpunkte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die Bestandsplanung ist ein Satz an Bestands- und Lieferkettenpraktiken, der Unternehmen helfen soll, ihre Best\u00e4nde jederzeit optimal zu halten.<\/li><li>In der Fertigung dreht sich die Bestandsplanung meist um die Vorausplanung und rechtzeitige Auff\u00fcllung des Rohstoffbestands, um den Bestand an halbfertigen Erzeugnissen im Gleichgewicht zu halten.<\/li><li>Auch der Bestand an Fertigerzeugnissen muss auf einem optimalen Niveau gehalten werden, um Opportunit\u00e4tsverluste und steigende Gemeinkosten zu vermeiden.<\/li><li>Es gibt viele verschiedene Methoden der Bestandsplanung; die bekanntesten Beispiele sind Bedarfsprognosen, die optimale Bestellmenge, die Automatisierung von Bestellpunkten oder das Just-in-Time-Prinzip.<\/li><li>Zu den bew\u00e4hrten Verfahren der Bestandsplanung z\u00e4hlen die Zuweisung von Aufgaben und Zust\u00e4ndigkeiten an die Mitarbeiter, die Sicherstellung einer ausreichenden R\u00fcckverfolgbarkeit der Best\u00e4nde, die Einf\u00fchrung eines fortlaufenden (permanenten) Bestandssystems und die Implementierung eines Bestandsverwaltungssystems oder eines ERP-Systems f\u00fcr die Fertigung.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>MRPeasy kann kostenlos getestet werden, ist einfach einzuf\u00fchren und bleibt f\u00fcr immer erschwinglich. <a href=\"https:\/\/app.mrpeasy.com\/ctrl\/clients\/signup\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Starten Sie Ihre kostenlose Testphase noch heute<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Bestand ist die Grundlage eines jeden Produktions- oder Vertriebsunternehmens. 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